Curso: Técnico em Informática

Professor: Marcos Moreira

Disciplina: Recursos Humanos

Aluna: Maria da Conceição Nóbrega Santos

Tensão e Evolução

O que é Tensão?

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• Cada vez que queremos almejar um objetivo entramos em situação de tensão.

Tensão e Evolução

E todos nós temos objetivos a alcançar!

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• Então libertar-se da tensão consiste em evitar objetivos certo!?

Impossível!!!

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• Portanto...

...TENSÃO faz parte da nossa VIDA!!!

E é o desejo de aliviar a dor ligada a tensão

Que nos faz PROGREDIR e EVOLUIR!

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• Quais são as tensões nocivas??

Excesso de objetivo.

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• Solução:

Limitar os objetivos essenciais, deixando o desnecessário para depois.

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• Objetivos inalcançáveis.

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• Solução:

Fixar objetivos realizáveis na prática que constituem em desafios estimulantes e não

neurotizante.

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• Objetivos imprecisos.

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• Solução:

Definir para si mesmo e para os outros, de maneira clara, os objetivos que se quer

alcançar.

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• Conflito entre objetivos de interesses iguais.

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• Solução:

Programar uma ordem de sucessões na

Realização dos nossos objetivos.

Agenda individual, cronogramas etc.

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• Pessoas diferentes querendo alcançar o mesmo objetivo.

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• Isso pode ser

Estimulante

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• Gerador de conflitos

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Se tratando de coletividade

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• Como a tensão pessoal; a tensão interpessoal faz parte da nossa vida como:

A disputa de irmãos, pela atenção dos pais;

Na escola, no que se refere aos primeiros lugares etc.

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• Obstáculos no caminho do alcance dos objetivos.

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• Solução:

Fazer um planejamento, prever todas as situações possíveis e preparar-se para o pior.

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• Tensão posterior a uma decisão em relação a escola entre vários objetivos.

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• Solução:

Analisar e ponderar antes de tomar uma decisão e aceitar de antemão os seus riscos.

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• Conflitos entre objetivos das pessoas e os objetivos da organização.

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• Talvez esteja ai uma das maiores fontes de tensão, atingir os objetivos da organização ou das pessoas que trabalham nela?

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• Toda organização tem objetivos a cumprir ex:

Servir ao publico;

Ter boa rentabilidade;

Produzir bem;

Atingir boa qualidade;

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• As pessoas que trabalham na organização também tem objetivos a alcançar ex:

Comer;

Abrigar-se;

Ter prazeres;

Evoluir e ser reconhecido no seu mérito e esforço.

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• Nem sempre os objetivos das organizações coincidem com os objetivos das pessoas.

É ai onde surgem os conflitos e tensão!

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• Existem três tipos de liderança:

Tensão e Evolução

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• Liderança Burocracia

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• Conciliar os interesses das pessoas e da organização.

Isso leva a tensões e dissabores da barganha e da diplomacia, em que o objetivo é a

conciliação dos interesses.

A tensão e insatisfação de ambos.

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• Dar máximo aos objetivos da organização através do máximo de atenção aos objetivos das pessoas.

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• Conflitos de objetivos ligados a papeis Antagônicos.

Pode-se evitar, em grande parte, as tensõesligadas aos conflitos de papéis cultivando aconsciência do que a gente esta fazendo edeixando bem claro, para si e para os outros,quais os objetivos de cada um, prevendo-seos ricos e conflitos antes que aconteça.

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• Tensão entre nossa formação moral e os nossos instintos, isto é, entre objetivos de desfrutar dos prazeres e o objetivo de atender aos padrões e imperativos as sociedade.

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• Solução:

Consiste em realizar uma operação que poderíamos chamar de administração de nós mesmo: ser “Maduro” ser consciente da existência e origens de nossos conflitos evitando a culpabilidade.

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• A procura de culpado durante a consecução dos objetivos.

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OBRIGADA!!!