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UNISEPProf. Nilson Faria
11/04/23 1www.nilson.pro.br
ISO 14000
PRO
CED
IMEN
TO
S
GESTÃO
AMBIENTAL
POLÍTIC
A
IMPACTO
AMBIENTAL
O QUE É ISSO ?11/04/23 2www.nilson.pro.br
órgãos regulamentadores
clientes ( corporativos e individuais )
bancos
seguradoras
funcionários
comunidade local
grupos de interesses particulares
órgãos regulamentadores
clientes ( corporativos e individuais )
bancos
seguradoras
funcionários
comunidade local
grupos de interesses particulares
SISTEMAS DE GESTÃO
INTERESSES E ORGANIZAÇÕES DE
INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO
AMBIENTAL DA ORGANIZAÇÃO
11/04/23 3www.nilson.pro.br
A QUESTÃO AMBIENTAL
ACIDENTES OCORRIDOS
SEVESOBHOPALMÉXICOCHERNOBYLBASILÉIAEXXON-VALDEZSHELL
PRINCIPAIS CONSEQUÊNCIAS número de vítimasdegradação da flora e faunavalor das indenizações
Efeito “estufa “ Devastação das florestasBiodiversidade
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
(SGA)
ESTRUTURAORGANIZACIONALResponsabilidades
Autoridades
PROCEDIMENTOS PROCESSOSMétodosPráticas
RECURSOSMão-de-Obra
MaterialMáquina
IMPLANTADO E
MANTIDO
PLANEJAMENTO
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• OBJETIVOS DE UM SGA:
– FORNECER AS FERRAMENTAS NECESSÁRIAS FORNECER AS FERRAMENTAS NECESSÁRIAS
PARA ALCANÇAR AS METAS AMBIENTAIS E PARA ALCANÇAR AS METAS AMBIENTAIS E
MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO DE MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO DE
UMA EMPRESA;UMA EMPRESA;
– BUSCAR A QUALIDADE AMBIENTAL;BUSCAR A QUALIDADE AMBIENTAL;
– AVALIAR A ESTRATÉGIA DA EMPRESA AVALIAR A ESTRATÉGIA DA EMPRESA
(FATOR DE DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO);(FATOR DE DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO);
– ADOTAR MEDIDAS DE ADOTAR MEDIDAS DE PREVENÇÃO DA
POLUIÇÃO.
SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL
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MEIO AMBIENTE
ÁGUA
SOLO /SUB-SOLO
RECURSOSNATURAIS
FLORAFAUNA
PESSOAS
AR
ORGANIZAÇÃO
(L)
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SISTEMA ITEGRADOS DEGESTÃO
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
RESPONSABILIDADESAUTORIDADES
DOCUMENTAÇÃOPROCEDIMENTOS
INSTRUÇÕES
RECURSOSMÃO DE OBRA
MÁQUINAPROCESSOS
MÉTODOS11/04/23 8www.nilson.pro.br
PERDAS POTENCIAIS
• INCÊNDIOS• EXPLOSÕES• LIBERAÇÃO TÓXICA ACIDENTE MAIORACIDENTE MAIOR
PREOCUPAÇÃO DO PREOCUPAÇÃO DO PÚBLICOPÚBLICO
México, Bhopal, Cubatão, Basiléia, México, Bhopal, Cubatão, Basiléia,
Exxon Valdez, Chernobyl, PetrobrásExxon Valdez, Chernobyl, Petrobrás
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Funcionários
Cliente Governo
ImprensaComunidade
FornecedoresMeio ambiente
Acionistas
Empresa
Sindicato
Sociedade
Tudo se liga a tudoTudo se liga a tudo
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11/04/23 www.nilson.pro.br
2.2. ArAr: : - Poluição- Poluição - Efeito estufa- Efeito estufa - Redução da camada de ozônio- Redução da camada de ozônio
1.1. ÁguaÁgua:: - Suprimento de água para consumo humano- Suprimento de água para consumo humano - Qualidade- Qualidade - Contaminação dos oceanos- Contaminação dos oceanos
33. . BiodiversidadeBiodiversidade: - : - Devastação dos recursos florestaisDevastação dos recursos florestais - Aceleração do ritmo da extinção das espécies- Aceleração do ritmo da extinção das espécies
4.4. EnergiaEnergia: : - - Redução do uso de energia por fontes não renováveisRedução do uso de energia por fontes não renováveis - Redução do consumo de energia hidrelétrica- Redução do consumo de energia hidrelétrica - Desenvolvimento de fontes alternativas de geração- Desenvolvimento de fontes alternativas de geração
5.5. ResíduosResíduos: : - - Disposição inadequadaDisposição inadequada - Geração Acelerada- Geração Acelerada - Esgotamento da capacidade dos aterros- Esgotamento da capacidade dos aterros
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Industrialização acelerada. Aceitação da idéia de Industrialização acelerada. Aceitação da idéia de que os prejuízos ambientais devem ser assumidos que os prejuízos ambientais devem ser assumidos pela sociedade, em favor do desenvolvimento pela sociedade, em favor do desenvolvimento econômico.econômico.
Preocupação com acidentes de trabalho;Preocupação com acidentes de trabalho;
Legislação ambiental incipiente no Brasil;Legislação ambiental incipiente no Brasil;
Publicação do romance “silent Spring” (Primavera Publicação do romance “silent Spring” (Primavera Silenciosa), da bióloga americana Rachel Carson, Silenciosa), da bióloga americana Rachel Carson, que contribuiu decisivamente para a proibição do que contribuiu decisivamente para a proibição do uso do DDT.uso do DDT.
6060
40/5040/50 Bombas Atômicas em Hiroshima e Nagashaki.Bombas Atômicas em Hiroshima e Nagashaki.
11/04/23 13www.nilson.pro.br
7070
Marco Principal: Conferência de Estocolmo, Marco Principal: Conferência de Estocolmo, promovida pela ONU em 1972;promovida pela ONU em 1972;
Crise do Petróleo e aceleração dos programas Crise do Petróleo e aceleração dos programas nucleares na Europa;nucleares na Europa;
Surgimento das ONG’s. Em 1971 nasce o Surgimento das ONG’s. Em 1971 nasce o Greenpeace, que apresenta uma das atuações mais Greenpeace, que apresenta uma das atuações mais radicais em favor do meio ambiente;radicais em favor do meio ambiente;
Inicia-se a implantação da tecnologia de fim de Inicia-se a implantação da tecnologia de fim de tubo (ponto de descarga);tubo (ponto de descarga);
Em 1974, pela primeira vez, cientistas americanos Em 1974, pela primeira vez, cientistas americanos chamam a atenção do mundo para os perigos da chamam a atenção do mundo para os perigos da destruição da camada de ozônio pelo uso dos CFCs;destruição da camada de ozônio pelo uso dos CFCs;
Criação da Agência Ambiental Americana (EPA), do Criação da Agência Ambiental Americana (EPA), do Selo Verde na Alemanha e do Anjo Azul na França;Selo Verde na Alemanha e do Anjo Azul na França;
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8080
Instituição da Política Nacional do Meio ambiente, Instituição da Política Nacional do Meio ambiente, em 1981, e criação de diversos órgão de atuação em 1981, e criação de diversos órgão de atuação ambiental;ambiental;
Legislação ambiental sobre zoneamento Legislação ambiental sobre zoneamento ambiental, licenciamento de atividades poluidoras e ambiental, licenciamento de atividades poluidoras e avaliação de impacto ambiental (Resolução avaliação de impacto ambiental (Resolução CONAMA 1/86), dentre outras;CONAMA 1/86), dentre outras;
Preocupação das empresas em atender às Preocupação das empresas em atender às exigências dos órgão ambientais;exigências dos órgão ambientais;
Inclusão do planejamento ambiental nas Inclusão do planejamento ambiental nas empresas, investimentos e sistemas de controle;empresas, investimentos e sistemas de controle;
Pouca ou nenhuma visão das oportunidades de Pouca ou nenhuma visão das oportunidades de ganhos decorrentes de uma gestão ambiental ganhos decorrentes de uma gestão ambiental eficaz;eficaz;
Mobilização das comunidades.Mobilização das comunidades.
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8080
Convenção de Viena, de 1985, e o Protocolo de Convenção de Viena, de 1985, e o Protocolo de Montreal, em 1987, sobre o uso de substâncias Montreal, em 1987, sobre o uso de substâncias nocivas à camada de ozônio;nocivas à camada de ozônio;
Aprovação e divulgação pela ONU, em 1987, do Aprovação e divulgação pela ONU, em 1987, do Relatório “Nosso Futuro Comum”, no qual foi Relatório “Nosso Futuro Comum”, no qual foi defendido o conceito de Desenvolvimento defendido o conceito de Desenvolvimento Sustentável. “Desenvolver sustentavelmente Sustentável. “Desenvolver sustentavelmente satisfazendo as necessidades do presente, sem satisfazendo as necessidades do presente, sem comprometer as habilidades das futuras gerações comprometer as habilidades das futuras gerações em satisfazer as suas necessidades”.em satisfazer as suas necessidades”.
9090
Marco Principal: Conferência Rio-92, que Marco Principal: Conferência Rio-92, que consolidou o conceito de Desenvolvimento consolidou o conceito de Desenvolvimento sustentável e aprovou a Agenda 21;sustentável e aprovou a Agenda 21;
Promulgada, em 1991, pela Câmara Internacional Promulgada, em 1991, pela Câmara Internacional do Comércio (ICC), a “Carta de Roterdã”, conhecido do Comércio (ICC), a “Carta de Roterdã”, conhecido também por “Princípios do Desenv. Sustentável”;também por “Princípios do Desenv. Sustentável”;
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9090
Gestão Proativa (ações preventivas para evitar a Gestão Proativa (ações preventivas para evitar a poluição no ponto de geração);poluição no ponto de geração);
Intensificação da mobilização das comunidades de Intensificação da mobilização das comunidades de forma organizada e reivindicativa;forma organizada e reivindicativa;
Adesão das empresas a princípios estabelecidos Adesão das empresas a princípios estabelecidos por determinados grupos, com base no conceito de por determinados grupos, com base no conceito de desenvolvimento sustentável. Exemplos: desenvolvimento sustentável. Exemplos: “Responsible Care” (Atuação Responsável), da “Responsible Care” (Atuação Responsável), da Associação de Indústrias Químicas e “Princípios do Associação de Indústrias Químicas e “Princípios do Desenvolvimento sustentável” da ICC;Desenvolvimento sustentável” da ICC;
Emissão da Norma ISO 14001 – Sistema de Gestão Emissão da Norma ISO 14001 – Sistema de Gestão Ambiental, com adesões em escala crescente por Ambiental, com adesões em escala crescente por parte das empresas internacionais e nacionais, parte das empresas internacionais e nacionais, antes mesmo de sua versão final em Outubro de antes mesmo de sua versão final em Outubro de 1996;1996;
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9090Negociações internacionais sobre a redução das Negociações internacionais sobre a redução das emissões de CO2 (Protocolo de Kyoto);emissões de CO2 (Protocolo de Kyoto);
Surgimento da legislação brasileira sobre “crimes Surgimento da legislação brasileira sobre “crimes ambientais” (1998);ambientais” (1998);
Introdução do conceito do ciclo de vida do produto Introdução do conceito do ciclo de vida do produto (análise ambiental de todas as etapas de produção, (análise ambiental de todas as etapas de produção, incluindo fornecedores e consumidores, conhecida incluindo fornecedores e consumidores, conhecida também pela expressão “do berço ao túmulo”);também pela expressão “do berço ao túmulo”);
Integração das questões ambientais à estratégia Integração das questões ambientais à estratégia do negócio; gestão ambiental vista como um do negócio; gestão ambiental vista como um diferencial competitivo e um fator de melhoria diferencial competitivo e um fator de melhoria organizacional;organizacional;
Exploração do “ecomarketing”. A “empresa Exploração do “ecomarketing”. A “empresa cidadã”. Preocupação da empresa frente a cidadã”. Preocupação da empresa frente a sociedade.sociedade.
0000
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OPORTUNIDADESAMBIENTAIS• Tecnológicas
• Organizacionais• Consumidores
• Financeiras
OPORTUNIDADESAMBIENTAIS• Tecnológicas
• Organizacionais• Consumidores
• Financeiras
MERCADOSProdutos/serviços
Recursos
MERCADOSProdutos/serviços
Recursos
SOCIEDADECOMUNIDADE
AMBIENTALISTAS
SOCIEDADECOMUNIDADE
AMBIENTALISTAS
EMPRESAEMPRESA
PoluiçãoPrevenção e Controle
de PoluiçãoInovações etc
BRASIL/ EXTERIOR
ÓRGÃOS DE CONTROLELegislação,
Normas,Políticas
ÓRGÃOS DE CONTROLELegislação,
Normas,Políticas
11/04/23 19www.nilson.pro.br
Visão Empresarial
• Visão Empresarial:Meio Ambiente como “ativo”Degradaçao ambiental como “passivo”Desenvolvimento social
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PARADIGMAS
MEIO-AMBIENTE
ECONOMIA SOCIEDADE
AÇOES SUSTENTÁVEIS
AMBIENTE
SUSTENTÁVEL
ECONOMIA
SOCIEDADE
OBSOLETO “VIRTUOSO”
11/04/23 21www.nilson.pro.br
““METABOLISMO” INDUSTRIALMETABOLISMO” INDUSTRIAL
PRO
CESS
OS
Matérias-PrimasMatérias-Primas
Produtos Produtos AuxiliaresAuxiliares
ÁguaÁgua
ArAr
EnergiaEnergia
PRODUTO Lucro
EFLUENTES
LIQUIDO
SOLIDO (RSO)
LODOS
RESÍDUOS (Lixo)
REJEITOS
ENERGIA
Foco principal da atividade Empresarial
Linha “verde”
Foco ambiental
Foco “racional”
Linha Verde + Foco Racional
PRODUÇÃO PRODUÇÃO SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL11/04/23 22www.nilson.pro.br
“ “METABOLISMO” URBANO/CONSUMIDORMETABOLISMO” URBANO/CONSUMIDOR
CO
NSU
MOPRODUTOS PRODUTOS
BENS DE BENS DE CONSUMOCONSUMO
DESCARTEEfluentes
EsgotosLodos
LixoLixõesAterros
Taxas geração
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Paradigma “R”eferencial
• Modelo Virtuoso dos 3 “R”
REDUZIRREDUZIR
RECICLARRECICLAR
REUSOREUSO
11/04/23 24www.nilson.pro.br
Produção e Geração de Resíduos
Materiais& Energia
ProcessoManufatura
93%
7%
95% “Lixo” Dentro de 6 semanas após a venda
80% descarteCom uso simples
Resíduo
Produto
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Produção com “Tecnologias Limpas”
Materia Prima& Energia
ProcessoManufactura
Resíduo
Mecanismos de reciclagem
Mecanismos de reciclagem
Repensar
?
11/04/23 26www.nilson.pro.br
Conceito de Cadeia Produtiva “ResíduoA Matéria-PrimaB”
Resíduo
Residuo
Resíduos
A
B
CExemplos:
Papel-papelao-celulose
Aluminio
Ind. Alimentos (Lacticinios)11/04/23 27www.nilson.pro.br
ORGANIZAÇÃOObjeto de estudo da Administração
FUNÇÃO ECONÔMICA FUNÇÃO SOCIAL
PRODUTOS / SERVIÇOS (Lucros) BEM-ESTAR SOCIAL
11/04/23 28www.nilson.pro.br
AS EMPRESAS E AS EMPRESAS E
O MEIO-O MEIO-
AMBIENTEAMBIENTE
11/04/23 29www.nilson.pro.br
COMO AS EMPRESAS AFETAM COMO AS EMPRESAS AFETAM O MEIO-AMBIENTE?O MEIO-AMBIENTE?
Pelo uso de matérias-primas e insumos de Pelo uso de matérias-primas e insumos de produçãoprodução
Pelo consumo de água, energia, Pelo consumo de água, energia, combustívelcombustível
Com a movimentação de cargas e pessoas Com a movimentação de cargas e pessoas da empresa e para a empresada empresa e para a empresa
Através do uso dos seus produtos ou Através do uso dos seus produtos ou serviçosserviços
Na prestação de assistência técnica (óleos, Na prestação de assistência técnica (óleos, graxas, peças velhas)graxas, peças velhas)
Pela geração de resíduos sólidos e Pela geração de resíduos sólidos e despejos industriaisdespejos industriais
Pelo uso físico de áreas onde se instalamPelo uso físico de áreas onde se instalam
11/04/23 30www.nilson.pro.br
Com a emissão de poluentes (partículas, Com a emissão de poluentes (partículas, gases, odores, barulho)gases, odores, barulho)
Através de testes e pesquisas de Através de testes e pesquisas de processos industriais e produtosprocessos industriais e produtos
Com o descarte dos produtos colocados à Com o descarte dos produtos colocados à disposição dos consumidoresdisposição dos consumidores
COMO AS EMPRESAS AFETAM COMO AS EMPRESAS AFETAM O MEIO-AMBIENTE?O MEIO-AMBIENTE?
11/04/23 31www.nilson.pro.br
Através de pressões de vizinhançasAtravés de pressões de vizinhanças
Com exigências de usuários e consumidoresCom exigências de usuários e consumidores
Por meio das legislações ambientaisPor meio das legislações ambientais
Por exigências de órgãos ambientaisPor exigências de órgãos ambientais
Pela escassez de matérias-primas e insumosPela escassez de matérias-primas e insumos
Pelo custo dos investimentos em controles Pelo custo dos investimentos em controles de proteção ambientalde proteção ambiental
COMO AS EMPRESAS SÃO COMO AS EMPRESAS SÃO AFETADASAFETADAS
PELO MEIO-AMBIENTE?PELO MEIO-AMBIENTE?Por emissões da própria indústria ou de Por emissões da própria indústria ou de
terceiros (partículas, gases, odores, terceiros (partículas, gases, odores, barulho)barulho)
11/04/23 32www.nilson.pro.br
Por movimentos e ações de organizações Por movimentos e ações de organizações não- governamentaisnão- governamentais
Por imposições e exigências (políticas e Por imposições e exigências (políticas e diretrizes) da holding e/ou matrizdiretrizes) da holding e/ou matriz
Por exigências do fornecedoresPor exigências do fornecedores
Por restrições de uso do soloPor restrições de uso do solo
Por diretrizes e normas de acordo de Por diretrizes e normas de acordo de instituições nacionais e/ou internacionais instituições nacionais e/ou internacionais (ISO, ABNT, UNIÃO EUROPÉIA, CÂMARA DE (ISO, ABNT, UNIÃO EUROPÉIA, CÂMARA DE COMÉRCIO INTERNACIONAL)COMÉRCIO INTERNACIONAL)
COMO AS EMPRESAS SÃO COMO AS EMPRESAS SÃO AFETADASAFETADAS
PELO MEIO-AMBIENTE?PELO MEIO-AMBIENTE?
11/04/23 33www.nilson.pro.br
Por que uma empresa Por que uma empresa deve melhorar seu deve melhorar seu
desempenho ambientaldesempenho ambiental ? ?
11/04/23 34www.nilson.pro.br
Por que uma empresa deve Por que uma empresa deve melhorar seu desempenho melhorar seu desempenho
ambiental ?ambiental ?
Aspectos básicos tradicionais:SATISFAÇÃOSATISFAÇÃO
XXPREÇOPREÇO
XXCONDIÇÕES DE ENTREGACONDIÇÕES DE ENTREGA
XXASPECTOS AMBIENTAISASPECTOS AMBIENTAIS
11/04/23 35www.nilson.pro.br
Maior satisfação dos clientesMaior satisfação dos clientes– preferência pelos produtos da empresapreferência pelos produtos da empresa
Melhoria da imagem Melhoria da imagem – junto aos clientes, colaboradores, governo, ONG, junto aos clientes, colaboradores, governo, ONG,
etcetc
Conquista de novos mercadosConquista de novos mercados– fator de competitividade / cliente passa a aceitar fator de competitividade / cliente passa a aceitar
pagar um pouco mais pela ‘qualidade de vida’pagar um pouco mais pela ‘qualidade de vida’
Redução de custosRedução de custos– eliminação de desperdícios / análise do processo eliminação de desperdícios / análise do processo
de produção / uso racioanal dos recursos e de produção / uso racioanal dos recursos e energiaenergia
Por que uma empresa deve Por que uma empresa deve melhorar seu desempenho melhorar seu desempenho
ambiental ?ambiental ?
11/04/23 36www.nilson.pro.br
Melhoria do desempenhoMelhoria do desempenho- - maior produtividade maior produtividade
- ações gerenciais e treinamento- ações gerenciais e treinamento- gestão ambiental X gestão da qualidade- gestão ambiental X gestão da qualidade
Redução dos riscosRedução dos riscos– menor possibilidade de acidentes/multas/abalo da imagem/melhor menor possibilidade de acidentes/multas/abalo da imagem/melhor
renegociação com seguradorasrenegociação com seguradoras
Maior permanência do produto no mercadoMaior permanência do produto no mercado– sem ocorrências de reações adversas dos consumidores / melhor sem ocorrências de reações adversas dos consumidores / melhor
imagem frente aos consumidores e financiadoresimagem frente aos consumidores e financiadores
Por que uma empresa deve Por que uma empresa deve melhorar seu desempenho melhorar seu desempenho
ambiental ?ambiental ?
11/04/23 37www.nilson.pro.br
Maior facilidade na obtenção de Maior facilidade na obtenção de financiamentosfinanciamentos
Maior facilidade na obtenção de Maior facilidade na obtenção de certificação certificação
Garantir um ambiente saudável Garantir um ambiente saudável para as gerações futuraspara as gerações futuras
DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL
Maior facilidade na obtenção de Maior facilidade na obtenção de financiamentosfinanciamentos
Maior facilidade na obtenção de Maior facilidade na obtenção de certificação certificação
Garantir um ambiente saudável Garantir um ambiente saudável para as gerações futuraspara as gerações futuras
DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL
Por que uma empresa deve Por que uma empresa deve melhorar seu desempenho melhorar seu desempenho
ambiental ?ambiental ?
11/04/23 38www.nilson.pro.br
TRIPÉ DAS RESPONSABILIDADES TRIPÉ DAS RESPONSABILIDADES EMPRESARIAISEMPRESARIAIS
LUCRO E RESPONSABILIDADES EMPRESARIAISLUCRO E RESPONSABILIDADES EMPRESARIAIS
LUCROLUCRO
RESPONSABILIDADRESPONSABILIDADEE
ECONÔMICAECONÔMICA
RESPONSABILIDADRESPONSABILIDADEE
SOCIALSOCIAL
RESPONSABILIDADRESPONSABILIDADEE
AMBIENTALAMBIENTAL
LUCRO ($$$): não é a finalidade da empresa, mas sim um resultado de seu trabalho, sendo uma medida de seu desempenho
(atendendo bem -> vende mais -> melhores preços -> lucro)
COMPETITIVIDADECOMPETITIVIDADE
11/04/23 39www.nilson.pro.br
MANTER-SE NO MERCADO, OU MANTER-SE NO MERCADO, OU SEJA, ASSEGURAR A SEJA, ASSEGURAR A COMPETITIVIDADE.COMPETITIVIDADE.
CONTA DA SUSTENTABILIDADE CONTA DA SUSTENTABILIDADE EMPRESARIALEMPRESARIAL
CUIDADOS COM O MEIO CUIDADOS COM O MEIO AMBIENTEAMBIENTE
DORES DE DORES DE CABEÇACABEÇA
VENDAVENDASS
11/04/23 40www.nilson.pro.br
OTIMIZAÇÃO ECONÔMICA E AMBIENTAL OTIMIZAÇÃO ECONÔMICA E AMBIENTAL NAS EMPRESASNAS EMPRESAS
EVITAREVITAR
REDUZIRREDUZIR
RECICLARRECICLAR
REUTILIZARREUTILIZAR
MELHORARMELHORAR
AÇÕES/OBJETIVOAÇÕES/OBJETIVO
ÁGUA E ENERGIA
MATÉRIAS PRIMAS
INSUMOS
SOLO
EMBALAGENS
OTIMIZAÇÃOOTIMIZAÇÃO
ECONÔMICAECONÔMICA
E E
AMBIENTALAMBIENTAL
ELEMENTOSELEMENTOS RESULTADORESULTADO
JUNCHEM, P. A.,JUNCHEM, P. A.,11/04/23 41www.nilson.pro.br
COMPONENTES E INFLUÊNCIAS DO COMPONENTES E INFLUÊNCIAS DO AMBIENTE MACRO E MICRO EMPRESARIALAMBIENTE MACRO E MICRO EMPRESARIAL
EMPRESA
MEIO AMBIENTE NATURALMEIO AMBIENTE NATURAL
SociedadeSociedade
EconomiaEconomia
PolíticaPolíticaee
LegislaçãoLegislação
Ciência e Ciência e TecnologiaTecnologia
Bancos eseguradoras
Acionistas e proprietários
ConsumidoresConsumidores
ConcorrentesConcorrentes
Vizinhança Vizinhança
Fornecedores Fornecedores
JUNCHEM, P. A.JUNCHEM, P. A.
AMBIENTE MACROAMBIENTE MACRO
AMBIENTE MICROAMBIENTE MICRO
11/04/23 42www.nilson.pro.br
LEGISLAÇÃO
LUCRO
MUDANÇAS NA EMPRESA ATRAVÉSMUDANÇAS NA EMPRESA ATRAVÉS DA CONSCIENTIZAÇÃO AMBIENTALDA CONSCIENTIZAÇÃO AMBIENTAL
Assegurar lucro transferindo insuficiências para o preço dos produtosDescartar os resíduos da maneira mais fácil e econômica
Protelar investimentos em proteção ambiental
Cumprir a lei no que seja essencial, evitando manchar a imagem da empresaMeio-ambiente é um problema!
Assegurar lucro controlando custos e eliminando ou reduzindo perdas, fugas e ineficiênciasValorizar os resíduos e maximizar a reciclagem; destinar corretamente os resíduos não recuperáveisInvestir em melhorias do processo e qualidade total (ambiental)Adiantar-se e antecipar-se às leis, projetando uma imagem avançada da empresa
Meio-ambiente é uma oportunidade!
RESÍDUO
INVESTIMENTO
MEIO-AMBIENTE
ABORDAGEM ABORDAGEM CONVENCIONALCONVENCIONAL
ABORDAGEM ABORDAGEM CONSCIENTECONSCIENTE
11/04/23 43www.nilson.pro.br
AS ATIVIDADES EMPRESARIAIS E AS ATIVIDADES EMPRESARIAIS E SEUS EFEITOS AMBIENTAISSEUS EFEITOS AMBIENTAIS
11/04/23 44www.nilson.pro.br
MERCADOSMERCADOSProdutos/ServiçosProdutos/Serviços
RecursosRecursos
MERCADOSMERCADOSProdutos/ServiçosProdutos/Serviços
RecursosRecursos
ÓRGÃOS DEÓRGÃOS DE CONTROLECONTROLE
ÓRGÃOS DEÓRGÃOS DE CONTROLECONTROLE
EMPRESAEMPRESA
Poluição, Controle de Poluição, Controle de poluição, Inovações, etc.poluição, Inovações, etc.
Maximização de Maximização de lucros, curto lucros, curto
prazoprazo
COMPORTAMENTO AMBIENTAL REATIVOCOMPORTAMENTO AMBIENTAL REATIVO
11/04/23 45www.nilson.pro.br
MERCADOSMERCADOSPRODUTORESPRODUTORES
MERCADOSMERCADOSPRODUTORESPRODUTORES
ÓRGÃOSÓRGÃOS DE CONTROLEDE CONTROLE
ÓRGÃOSÓRGÃOS DE CONTROLEDE CONTROLE
SOCIEDADESOCIEDADECONSUMIDORESCONSUMIDORES
AMBIENTALISTASAMBIENTALISTAS
SOCIEDADESOCIEDADECONSUMIDORESCONSUMIDORES
AMBIENTALISTASAMBIENTALISTAS
OPORTUNIDADESOPORTUNIDADESAMBIENTAISAMBIENTAISTecnológicasTecnológicas
OrganizacionaisOrganizacionaisConsumidoresConsumidores
OPORTUNIDADESOPORTUNIDADESAMBIENTAISAMBIENTAISTecnológicasTecnológicas
OrganizacionaisOrganizacionaisConsumidoresConsumidores
EMPRESAEMPRESA
Poluição, Controle dePoluição, Controle dePoluição, Inovações, etc.Poluição, Inovações, etc.
DesenvolvimentoDesenvolvimentoSustentável,Sustentável,longo prazolongo prazo
COMPORTAMENTO ÉTICO AMBIENTAL DA EMPRESA COMPORTAMENTO ÉTICO AMBIENTAL DA EMPRESA
11/04/23 46www.nilson.pro.br
A organização da atividade/função ecológica
A inserção da variável ecológica na organização: Tres fases: PCA PCA – Percepção: Cúpula administrativa entende importância,
que deve ser considerada na política organizacional, que há necessidade de pessoal especializado para sua monitoração:
• esse discurso não encontra apoiodiscurso não encontra apoio nos níveis hierárquicos mais baixos, restringindo-se ao âmbito da Alta Administração.
– Compromisso: Empresa contrata assessoria específica para lidar com a variável ambiental:
• Disseminação do comprometimento organizacional, que começa a atingir os gerentes de linha ( ação da assessoria!)( ação da assessoria!)11/04/23 47www.nilson.pro.br
A organização da atividade/função ecológica
A inserção da variável ecológica na organização: Tres fases: PCA PCA – Ação: Perceptível apenas nas empresas que buscam a
excelência ambiental• Caracterizada pelo amadurecimento da variável ecológica
dentro da organização: Incorporação de sua avaliação nas atividades de linha da
estrutura (função produtiva e administrativa principalmente)
Modifica produtos e processos Exige aporte de recursos Interfere na estrutura organizacional, e Torna-se importante fator da cultura organizacional11/04/23 48www.nilson.pro.br
Deve ter uma atividade específica ou possuir uma função administrativa determinada?
Em função do ramo industrial:– Envolvimento intensoEnvolvimento intenso com a problemática ambiental:
• Setores de mineração, papel e celulose, químico, petroquímico
– O nível de autoridade e influência da área de meio ambiente deve ampliar-se com:
• Intensificação das pressões e exigências (como já existem nos países desenvolvidos)
– Potencial poluidor reduzidoPotencial poluidor reduzido e com baixo nível de visibilidade junto à comunidade:• Nível de autoridade funcional reduzido
11/04/23 49www.nilson.pro.br
Deve ter uma atividade específica ou possuir uma função administrativa determinada?
Em função do Tamanho:– Pequenas e médiasPequenas e médias (maioria):
• Não existe uma atividade específica para meio ambiente• Fica por conta do responsável pelo processo produtivo:
Deve ter responsabilidade pelos danos que seus efluentes podem causar ao meio ambiente
– Empresas maioresEmpresas maiores (e já conscientizadas!):• Atividade específica: agregada à função de Produção,
Segurança, de Qualidade, etc.• Função administrativa específica: concentra todas as
atividades relativas às questões ambientais11/04/23 50www.nilson.pro.br
Posicionamento na Estrutura Orgnizacional
• “Deve cobrir todas as atividades que envolvem seu relacionamento com a estratégia da organização, com as outras áreas funcionais, bem como com os aspectos ligados à poluição, segurança do processo e produto, higiene e segurança dos trabalhadores e com a prevenção de acidentes e danos ambientais.”
Variável Ecológica
FunçãoProdução
FunçãoSegurança
Foco 1
Foco 2
atividade linha ouatividade de apoio
atividade de apoio
11/04/23 51www.nilson.pro.br
Fonte: elaboração do autor (2003)
Modelo conceitual para entendimento da ligação entre as variáveis
Variáveis Intervenientes* Porte da empresa* Origem do capital* Exportação
3.2. Diferenciação
produtos
3.1. Desempenho funcional doproduto
1.3. Meio ambiente comofoco do negócio
Variáveis Dependentes2. Desempenho Econômico
2.1. Vendas
2.3. Imagem2.2. Lucro
3. Qualidade e diferenciação dos
1.2. Explicitação da função ambiental
Variáveis Independentes1. Postura Ambiental
1.1. Sensibilidade Ambiental
11/04/23 52www.nilson.pro.br
Autores
1.1.2 Medidas Mitigadoras1.2.1 Prevenção da polução1.2.2 Estrutura formal1.2.3 Políitca ambiental
1.3.1 Oportunidade de negócio1.3.2 Meio ambiente estratégico
2.1.1 Volume de faturamento2.1.2 Participação de mercado2.1.3 Exportações
2.2.2 Lucro Operacional2.2.3 Retorno do investimento
Participação de produtosambientais
2.3.2 Imagem junto ao mercado2.3.3 Imagem junto aos funcionários
3.1.2 Reciclagem e/ou reutilização
3.2.3 Credibilidade dos novos produtos
Síntese da operacionalização das variáveis
GITMAN, 2001
MIRANDA et al., 1997
VALLE, 1995
PORTER E VAN DER LINDE, 1999
KINLAW, 1997
VALLE, 1995
KINLAW, 1997
DOWSLEY E DOWSLEY, 1983
3.2.2
Cumprimento das normas e legislação
Procedimentos definidos e documentados
Participa de associações movimentos
Redução dos Custos de produção
Redução da toxicidade ou periculosidade
Utilização de ambalagens menos poluentesAumento da contribuição marginalMaiores níveis de inovação gerencial
3.2
Sensibilidade Ambiental
Explicitaçãoda função ambiental
Postura Ambiental
Meio Ambiente como foco do negócio
Vendas
Lucro
Imagem
Desempenhofuncional do
produto
Diferenciação
2.1
2.2
2.3
3.1Qualidade e
diferenciação dos
produtos
Desempenho econômico
1.1.1
1.2.4
1.3.3
2.2.1
2.3.1
3.1.1
3.1.3
3.2.1
Var
iáve
is
1
2
3
Constructos Variáveis Indicadores
Var
iáve
l In
dep
end
ente
1.1
1.2
1.3
11/04/23 53www.nilson.pro.br
Autores2.1.1 Volume de faturamento2.1.2 Participação de mercado2.1.3 Exportações
2.2.2 Lucro Operacional2.2.3 Retorno do investimento
Participação de produtosambientais
2.3.2 Imagem junto ao mercado2.3.3 Imagem junto aos funcionários
3.1.2 Reciclagem e/ou reutilização
3.2.3 Credibilidade dos novos produtos
Síntese da operacionalização das variáveis
GITMAN, 2001
MIRANDA et al., 1997
VALLE, 1995
PORTER E VAN DER LINDE, 1999
DOWSLEY E DOWSLEY, 1983
3.2.2
Redução dos Custos de produção
Redução da toxicidade ou periculosidade
Utilização de ambalagens menos poluentesAumento da contribuição marginalMaiores níveis de inovação gerencial
3.2
Vendas
Lucro
Imagem
Desempenhofuncional do
produto
Diferenciação
2.1
2.2
2.3
3.1Qualidade e
diferenciação dos
produtos
Desempenho econômico
2.2.1
2.3.1
3.1.1
3.1.3
3.2.1
Var
iáve
is
2
3
Constructos Variáveis Indicadores
11/04/23 54www.nilson.pro.br
Autores2.1.1 Volume de faturamento2.1.2 Participação de mercado2.1.3 Exportações
2.2.2 Lucro Operacional2.2.3 Retorno do investimento
Participação de produtosambientais
2.3.2 Imagem junto ao mercado2.3.3 Imagem junto aos funcionários
3.1.2 Reciclagem e/ou reutilização
3.2.3 Credibilidade dos novos produtos
GITMAN, 2001
MIRANDA et al., 1997
VALLE, 1995
PORTER E VAN DER LINDE, 1999
DOWSLEY E DOWSLEY, 1983
3.2.2
Redução dos Custos de produção
Redução da toxicidade ou periculosidade
Utilização de ambalagens menos poluentesAumento da contribuição marginalMaiores níveis de inovação gerencial
3.2
Vendas
Lucro
Imagem
Desempenhofuncional do
produto
Diferenciação
2.1
2.2
2.3
3.1Qualidade e
diferenciação dos
produtos
Desempenho econômico
2.2.1
2.3.1
3.1.1
3.1.3
3.2.1
Var
iáve
is
2
3
Constructos Variáveis Indicadores
11/04/23 55www.nilson.pro.br
OBJETIVO GERAL QUESTIONÁRIO ANÁLISE DOS DADOSAnalisar o impacto da postura ambiental das empresas químicas brasileiras sobre o seu desempenho competitivo.
Todas as questões Todos os testes em conjunto permitirão responder ao objetivo geral.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS QUESTIONÁRIO ANÁLISE DOS DADOSClassificar as empresas químicas brasileiras conforme o capital social registrado, seu porte (número de empregados e vendas anuais) e sua atuação - mercado nacional e mercado internacional
Bloco 1: Questões 1, 2, 3 e 4.
Análise descritiva
Identificar os programas de gestão ambiental utilizados pelas indústrias químicas brasileiras além do Programa Atuação Responsável
Bloco 1: Questões 5. Análise descritiva
Identificar os fatores indutores que levam as empresas químicas brasileiras a adotarem comportamentos ambientais reativos, ofensivos e inovativos.
Bloco 1: Questão 6. Análise descritiva
Identificar os fatores condicionantes da competitividade das empresas químicas brasileiras
Todas as questões Análise fatorial
Identificar as estratégias ambientais empresariais (reativas, ofensivas, inovativas) das empresas químicas brasileiras.
Todas as questões Análise fatorial e análise de cluster
Verificar a importância do comportamento ambiental para as empresas químicas brasileiras segundo o seu porte, sua origem de capital e as de atuação exportadoras.
Todas as questões Teste de Kruskal-Wallis
Verificar a associação existente entre a postura ambiental e desempenho competitivo das empresas.
Todas as questões Análise de correlação
Relação dos objetivos geral e específicos com o instrumento de coleta de dados e metodologia
11/04/23 56www.nilson.pro.br
Vazamento de óleo no Golfo do México
Vazamento de óleo no Golfo do México
Vazamento de óleo no Golfo do México
11/04/23 57www.nilson.pro.br
Grupo HERA
11/04/23 58www.nilson.pro.br
Lava car
Só a multa deu 5 anos do balanço patrimonial da empresa
11/04/23 59www.nilson.pro.br
Solução: simples
11/04/23 60www.nilson.pro.br
FOTO: mecânico depois de 10h de trabalho. Ele não trabalha nesta
oficina
11/04/23 61www.nilson.pro.br
AQUECEDOR SOLAR,
EMPRESARIAL E RESIDENCIAL
11/04/23 62www.nilson.pro.br
CAPTAR AGUA DA CHUVACUSTO DE INTALAÇÃO R$500,00Consumo de R$: 200,00 pode chegar a R$ 50,00 / mês. Residencial
11/04/23 63www.nilson.pro.br
11/04/23 64www.nilson.pro.br
11/04/23 65www.nilson.pro.br
Prof. Nilson Rosa de Faria
www.nilson.pro.br11/04/23 66www.nilson.pro.br