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Ecossistemas de produção e consumo de dados :Lab COLABORATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO E PARTICIPAÇÃO Gisele S. Craveiro Colaboratório de Desenvolvimento e Participação Universidade de São Paulo

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Ecossistemas de produção e consumo de dados

:Lab• COLABORATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO

• E PARTICIPAÇÃO

Gisele S. Craveiro

Colaboratório de Desenvolvimento e Participação

Universidade de São Paulo

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Arquiteturas da Sociedade

GOVERNANCE

SOCIETY

ECONOMY

ENVIRONMENT

KNOWLEDGE

INFOCOMM

EDUCATION

KNOWLEDGE SOCIETIES

GOVERNANCE

SOCIETY

ECONOMY

ENVIRONMENTINFOCOMM

INFORMATION SOCIETIES

GOVERNANCE

SOCIETY

ECONOMY

ENVIRONMENT

INDUSTRIALSOCIETIES

United Nations Uniersity – Millard and Estevez (2016)

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Modelo das hélices de inovação

Quatro atores principais, quatro hélices:1.Hélice única, sociedade pre-industrial: academia & universidades2.Dupla hélice, sociedade industrial: adição da indústria e serviços3.Tripla hélice, sociedade da informação: adição do governo/setor público4.Quádrupla hélice, sociedade do conhecimento: entra também a sociedade civil

Sociedade Civil

Governo/Setor Público

Academia e Universidades

Setor Privado

Millard, J. (2016)

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Papéis na Co-produção

Adaptado de Bovaird(2007)

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Elementos do cenário

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Transparência do Orçamento

Complete 59.46%

Primary 17.16%

Timely 4.40%

Accessible 86.73%

M achine processable 30.07%

Non-discriminatory 98.82%

Non-proprietary 30.07%

License-free 0%

● Pesquisa em 88 portais de transparência (federal, estaduais, capitais e todos tribunais de contas)

● +200 datasets de receitas e despesas (2009-2013)

● Qualidade dos dados “abertos” da execução orçamentária

● Legibilidade dos dados de orçamento ?

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Cuidando do Meu Bairro

http://cuidando.vc

● Geolocalização das despesas e status do gasto em tempo real

Transparência e legibilidade são suficientes ?

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Feedback loop

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Parceria entre Colab-USP e Controladoria Geral do Município de SP Prêmio Conip de Excelência em Inovação na Gestão Pública 2015

Abertura do Diário Oficial

2015

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Potencial de eficiência e economia

Cerca de 50 mil funcionários da Prefeitura utilizam o D.O em suas rotinas de trabalho.

Ao menos 1 pessoa em cada setor administrativo gasta, no mínimo, meia hora por dia fazendo pesquisa no D.O.

Se automatizadas, rotinas de 5 mil pessoas podem gerar economia de 18 milhões/ano.

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Reuso por diversos setores sociais

- Escritórios de advocacia

- Startups

- Pesquisadores

- Conselheiros Municipais

- Organizações da sociedade civil

- Jornalistas

A OKBr -- Rede pelo Conhecimento Livre integrou a ferramenta na plataforma de seu projeto de Gastos Abertos e busca integração com o projeto Cuidando do Meu Bairro.

Conselheiro participativo e presidente da Associação de Moradores de Moema utiliza para auxiliar nas requisições que os moradores do bairro enviam para associação, por ex. reclamações relacionadas a comércios, pois é possível facilmente buscar informações sobre alvarás e sua situação

Em encontro com jornalistas para apresentar o Diário Livre, profissionais de diferentes veículos relataram interesse em utilizar ferramenta para buscar nomeações, contratos e autorizações para obras

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Desafios e oportunidades

Desafios distintos para cada porte de cidade

Rede de interlocutores em grandes centros urbanos

Fenômenos recentes

Governo Aberto: novo contrato social entre Estado e cidadãos

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Grata pela atenção!

Gisele Craveiro

giselesc @ usp.br

@giselecraveiro

www.colab.each.usp.br