Na década de 30 a ideia do clima organizacional foi explorado por, Elton Mayo na sua experiência na fábrica de Hawthorne.

Hoje em dia, ainda se verifica a preocupação com o desempenho dos colaboradores e a pouca atenção às suas necessidades.

Clima Organizacional

Não entendem a importância do estudo de clima organizacional e a sua dinâmica

Consideram perda de tempo e de recursosNão têm a coragem de aplicar os estudos na

área, visto poderem revelar deficiências na gestão

Os orgãos de poder(O patronato, a gerência, a chefia, a administração,

entre outros)

Clima Organizacional

Qualidade de vida no trabalho

Investir em actividades que melhorem a qualidade de vida dos funcionários.

Aplicar atitudes que visem o aperfeiçoamento do ambiente de trabalho.

Como obter um clima organizacional positivo ?

É a base para maximizar a qualidade de produtos e

serviços.

Qualidade de vida no trabalho

Pesquisa sobre níveis de satisfação no ambiente de trabalho são importantes

Minimizar conflitos entre as necessidades dos colaboradores e das organizações

Conhecer as aspirações, os desejos e as necessidades dos funcionários

Adoptar as medidas necessárias

Alcançar os objectivos da firma e atender às

expectativas dos empregados

Qualidade de vida no trabalho

Melhor desempenho humano no trabalho

Objectivos organizacionais

Expectativas dos empregados=

SUCESSO

Clonclusão

Medir o grau de satisfação dos funcionáriosVerificar se as pessoas estão receptivas aos

novos modelos de gestão e ferramentas de trabalho

Melhorar a qualidade das relações de trabalhoDesenvolver cultura participativaIdentificar lacunas organizacionais…

Benefícios para empregadores e empregados

Conclusão

Ambiente laboral saudávelCondições de trabalho mais seguras e

salutaresAtmosfera psicológica sádia

Benefícios para a empregadores e empregados

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DO INDIVÍDUO

Elaborado por:Dário AfonsoGraça GonçalvesMiriam Marques

20-03-2011

Referência Bibliográfica:www.rh.com.br