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INDICE

APRESENTAÇÃOO QUE É O PLANO DE BAIRRO DA BELA VISTA?VISÃO DE FUTUROOBJETIVOSQUALIDADE AMBIENTALCULTURA, ESPORTES E LAZEREDUCAÇÃOSAÚDESEGURANÇAMORADIAECONOMIA

MAPA GERAL PLANO

FONTES

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O QUE É O PLANO DE BAIRRO DA BELA VISTA?

É um documento que registra os sonhos de melhoria da qualidade de vida de grande parte desta comunidade. Estabelece uma visão de futuro, estratégias, propostas e projetos que devem ser implementados para se chegar ao futuro desejado.

O Plano foi construído num processo de participação em diversos espaços como fóruns, encontros, world café, eventos, festas e facebook.

Ele aponta o caminho que deve ser percorrido pela comunidade e poder público para alcançar o conjunto de objetivos que trarão melhorias na qualidade de vida dessa comunidade.

Tem uma relação direta com o Plano Diretor da cidade de São Paulo que é chamado de Plano Diretor Estratégico e que tem um desdobramento nas subprefeituras chamado de Plano Regional Diretor. E é nesse plano da subprefeitura que entra o Plano de Bairro.

O plano terá a seguinte estrutura

Visão de futuro, ativos e oportunidades, segmentos socioeconômico com dados técnicos e comunitários, problemas, estratégias de ação, propostas, programas e projetos e cronograma de implementação.Para efeito deste trabalho definimos os itens acima, a saber:

Visão de futuro: indica os principais sonhos e desejos de como o bairro será e como as pessoas estarão vivendo em 2020. Trata-se de uma referência nova, uma nova perspectiva de vida que desejamos alcançar.

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Objetivos: Indicam desdobramentos da visão de futuro e o conjunto de resultados que a comunidade quer alcançar.

Ativos e oportunidades: Indicam os recursos e talentos humanos identificados no bairro, assim como o potencial de desenvolvimento de oportunidades e orientações para o empreendimento nesta localidade.

Segmento socioeconômico: Trata dos temas socioeconômicos: Qualidade Ambiental, Saúde, Educação, Cultura e Lazer, Moradia, Segurança, Economia

Dados técnicos informações coletadas em fontes oficiais como prefeitura, IBGE e outros institutos de pesquisa e informações comunitários: dados que foram levantados em fóruns, encontros, world café, eventos, festas e facebook.

Problemas: indica as coisas que nos impedem de ter uma vida melhor já. O que “pega”, quais são as coisas que travam o desenvolvimento. Esses problemas forma identificados no processo de diagnóstico que incluiu o levantamento de dados técnicos e comunitários.

Estratégias de ação: indicam as principais diretrizes que orientam aos programas e projetos que devem ser implementados.

PropostasIndica os programas e projetos que devem ser desenvolvidos para se chegar ao futuro desejado. Deverão ser inseridos num cronograma de ação com objetivos e custos

Ações e projetos em andamento

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Refere-se às atividades que a comunidade ou o poder público já realizam e contribuem com os objetivos do Plano.

Cronograma: indica o prazo planejado para implementar as ações e os custos de cada projeto.

Mapa do DesenvolvimentoÉ um desenho que mostra o conjunto de projetos que serão realizados ao longo de um período. É a síntese do Plano de Bairro da Bela Vista

E de onde surgirão os recursos para implementar o Plano?

Contamos com as seguintes possibilidades:

Negociar com a subprefeitura da Sé para que o Plano de Bairro da Bela Vista faça parte do Plano Estratégico Diretor, conforme prevê a lei. E dessa forma passa a fazer parte do orçamento do município.

Negociar com vereadores a criação de um Projeto de Lei que reconheça a importância das ações propostas no Plano de Bairro e pleiteie um recurso para a sua implementação; ou

Buscar recursos com empresas e com organismos nacionais e internacionais de patrocínio a projetos

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APRESENTAÇÃO

Introdução

Sobre o Bairro Bela VistaNuma área de 2,6 Km² abriga 69 mil habitantes.Símbolo da boemia, da mistura entre italianos, negros, portugueses e nordestinos, o Bairro da Bela Vista, se distingue pela dualidade de dois extremos paulistas onde se localiza: o centro e a Avenida Paulista. De enorme agrupamento de teatros, barzinhos, feiras culturais, de artesanato e antiguidades, ao aspecto mais tradicional, do seu sincretismo religioso, da malandragem, do samba e da tarantela, a Bela Vista abrange “sub-bairros” como o Morro dos Ingleses, Vila Helena e o famoso Bexiga.

O distrito da Bela Vista é hoje a região com a maior densidade demográfica do município, evidenciando os piores problemas urbanos que atingem a cidade. Poluição, barulho, alagamento, trânsito, moradores de rua, cortiços em condições de sub moradia, invasões, enfim, a lista de problemas é enorme.Se olharmos para os dados sobre áreas verdes e de convívio comunitário, percebemos o maior gargalo da região, não existem locais suficientes para uso da população residente e daqueles que passam todos os dias por aqui em direção ao trabalho.

(CONCUIR A APRESENTAÇÃO NO FINAL)

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DADOS DEMOGRÁFICOS

Entre 1999 e 2010 houve uma redução de 11% na população da Bela Vista. E a partir de 2011 houve um aumento de 20%. (Qual o motivo do aumento? Há dados que não batem, checar)

População do Município de São Paulo - População por Ano segundoDist Adm Res: Bela Vista. Período: 1996-2010

Ano 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Bela Vista

64.296

63.276

62.705

62.104

61.499

60.887

60.273

59.659

59.044

58.430

57.817

57.204

Fonte: PMSP Tabnet Fonte: Wikipédia no Período: 2010 = 69.460 hFonte: Coord Regional/Sub - Tabnet Coord Reg de Saúde: Coord Regional Centro-Oeste no Período: 2011 = 70.051 h

Abaixo segue a pirâmide etária em 2010. A composição do gráfico apresenta uma população adensada nas camadas da meia idade, entre 30 e 60 anos. É nítida a concentração de mulheres, são mais numerosas que os homens, tendência que é mais forte entre as camadas mais velhas a partir dos 50 anos de idade.

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Fonte: PMSP Tabnet http://ww2.prefeitura.sp.gov.br/cgi/deftohtm.exe?secretarias/saude/TABNET/POP/pop.def

Segundo dados do IBGE a população idosa brasileira é de quase 15 milhões de pessoas (com 60 anos ou mais de idade ) representando 8,6% do total.( IBGE, 2005).

Na cidade de São Paulo 12,33% da sua população é idosa, por sua vez, o bairro de Bela Vista considerado um dos bairros que possui mais idosos esta porcentagem sobe para 18,94 %, se comparada com a população idosa brasileira, é quase o dobro. ( SEADE,2005)

Num futuro próximo teremos uma população idosa na cidade de São Paulo muito maior que a população jovem e a cidade terá que se adaptar e a região de Bela Vista principalmente.

Apresentar dados comunitários

HistóricoEm janeiro de 2005 surge a Rede Social Bela Vista, para promover um modelo de desenvolvimento sustentável da região por meio da articulação e fortalecimento da sociedade, organizações sem fins lucrativos, governo e iniciativa privada para a mobilização de recursos financeiros, humanos e materiais em prol da comunidade local. A mobilização da Rede é feita por meio de encontros mensais, fóruns, grupos de trabalho, eventos e através do site www.redesocialbelavista.com.br.

Grupo do futuro, fóruns, encontros de construção, pesquisas (DESENVOLVER HISTÓRICO)

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2008: Encontros da Rede Social Bela Vista

2008 – Eventos comunitários - Revitalização de espaços públicos

2009: Construção da Visão de Futuro

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2009: Eventos Comunitários e Mapeamento Cognitivo

2009: Grupo elaborando pesquisa de campo para mapeamento de ativos

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VISÃO DE FUTURO“A Bela Vista será reconhecida pela diversidade cultural, boemia, gastronomia, teatros, festas típicas, espaços de lazer, preservação de suas tradições, promoção da qualidade de vida e integração comunitária.”

OBJETIVOS

Para CulturaPromover o acesso da população aos espaços de cultura no bairro e integrar a comunidade por meio de ações culturaisPara os EsportesConstruir um equipamento para práticas esportivasPara a Qualidade Ambiental Tratar do descarte de resíduos e revitalizar espaços públicos e as áreas verdesPara a EducaçãoFormar um grupo de articulação política com pessoas da comunidade e escolas públicas para construir junto á Secretaria Municipal de Educação uma proposta para efetivar uma educação pública de qualidade.Para a Saúde Formar um grupo com pessoas da comunidade e profissionais da saúde pública para construir junto á Secretaria Municipal da Saúde uma proposta para efetivar um atendimento de qualidade na Bela Vista.Para a Segurança Fortalecer o Conseg Bela Vista e articular junto às secretarias municipais melhorias na iluminação pública e na acessibilidade às calçadas, além de campanhas para a cidadania e melhor convívio social.Para a Moradia Melhorar as condições de moradia das pessoas que estão em cortiços da aplicação da lei Moura e promover a integração desses moradores à vida social, cultural e política da Bela Vista.

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Para a economia Tornar o Bixiga um local de visitação turística com a acesso a gastronomia de primeiro mundo e um comércio atrativo e diferenciado

QUALIDADE AMBIENTAL

Falar em meio ambiente na cidade de São Paulo é sempre um desafio. O distrito da Bela Vista é hoje a região com a maior densidade demográfica do município, evidenciando os piores problemas urbanos que atingem a cidade. Poluição, barulho, alagamento, trânsito, moradores de rua, cortiços em condições de sub moradia, invasões, entre outros.

Se olharmos para os dados sobre áreas verdes e de convívio comunitário, percebemos o maior gargalo da região, pois não existem locais suficientes para uso da população residente e daqueles que passam todos os dias por aqui em direção ao trabalho ou mesmo para os que trabalham na Bela Vista. E esse cenário afasta a comunidade do convívio e interfere diretamente na sua qualidade de vida.

DADOS TÉCNICOSSugestão de levantamento de dados com Tomás da SMDUEcopontos: São locais de entrega voluntária para pequenos volumes de entulho, grandes objetos e resíduos recicláveis.

Baixos do Viaduto do Glicério – horário de funcionamento de segunda a sexta das 08h00min às 18h00min. Sábado, Domingo e Feriado das 07h00min às 14h00min.O Programa de Coleta Seletiva conta com 20 Centrais de Triagem, sendo que na região da Subprefeitura da Sé há mapeada uma cooperativa de coleta seletiva, localizada no distrito do Bom Retiro.

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Coopere-Centro - Av. do Estado, 300 - Bom Retiro - Tel.: 3326-4512 / 3313-6350

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ATIVOS E OPORTUNIDADES

Uma parte da comunidade mobiliza-se criando ações de sensibilização com plantio de árvores e realizando mutirões de limpeza e ações planejadas podem trazer importantes mudanças e atrair mais pessoas para cuidar do ambiente.

A formação de cooperativas de catadores pode minimizar parte dos problemas com lixo e gerar renda para pessoas da comunidade.

PROBLEMAS

Pouca participação na vigilância e no cuidado com o Meio Ambiente, por parte do poder público e da própria comunidade.

Falha na divulgação e no comprometimento da comunidade na coleta seletiva, além da falta de locais onde descartar os resíduos.

Catadores independentes despejam lixo nas calçadas e ruas, o que atrai ratos e entope bueiros. Somado à falha no sistema de drenagem de águas pluviais promovem enchentes e potencializam e problemas de saúde pública

Além de serem poucas as áreas verdes como parques e praças, as que existem estão em mal estado de conservação e são pouco arborizadas.

As calçadas estão sem manutenção e algumas ocupadas irregularmente por comércios o que dificulta a acessibilidade.

Grande parte das fachadas de casas residenciais e dos comércios não tem manutenção e a fiação pública está em mal estado de conservação, oferece riscos à população e prejudicam estética.

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ESTRATÉGIA DE AÇÃO

O cenário da qualidade ambiental orienta para as seguintes ações estratégicas:

Promover a educação ambiental e a qualidade de vida Tratar do descarte de resíduos Revitalizar espaços públicos e áreas verdes

PROPOSTAS

Promover campanhas de educação ambiental nas escolas e comunidade (Definir objetivo, potencial realizador, quando e custo aproximado, fixo ou anual)

Desenvolver projeto de Zeladoria da qualidade ambiental e urbana. (Definir objetivo, potencial realizador, quando e custo aproximado, fixo ou anual) procurar informações com Associação Viva o Centro

Realizar campanha de comunicação sobre programação da coleta seletiva (Definir objetivo, potencial realizador, quando e custo aproximado, fixo ou anual)

Colocar lixeiras suspensas nos pontos de maior circulação (Definir objetivo, potencial realizador, quando e custo aproximado, fixo ou anual)

Reformar as calçadas considerando a acessibilidade e permeabilidade (Definir objetivo, potencial realizador, quando e custo aproximado, fixo ou anual)

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Revitalizar a Praça 14 Bis (Definir objetivo, potencial realizador, quando e custo aproximado, fixo ou anual)

Revitalizar a Rua 13 de Maio

Reconstruir a Praça 14 Bis (projeto Fecomercio)

Revitalizar (temos que identificar quais espaços públicos/verde são de suma importância revitalizar. Precisamos observar os projetos dos alunos das faculdades, quais podem fazer parte das propostas)

AÇÕES E PROJETOS EM ANDAMENTO

Campanhas educativas para reciclagem e descarte correto do lixo (objetivo e resultados)

Bela Vista Verde (objetivo e resultados) Limpeza dos 473 bueiros (objetivo e resultados) Cooperativa de Catadadores da Bela Vista (Coletando com Saúde e

Cidadania) (objetivo e resultados) Operação Cata–Bagulho (objetivo e resultados) Coleta Seletiva Privada (objetivo e resultados) (Sirio Libanês? Quem

mais?) Revitalização da Praça 14 Bis (objetivo e resultados)

CRONOGRAMA DE AÇÃO (definir na validação do projeto a ordem das prioridades e inseri-las num cronograma com os custos e responsáveis pela proposta)

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CULTURA, ESPORTES E LAZER

Símbolo da boemia, o bairro da Bela Vista concentra um grande número de equipamentos culturais, sendo 12 equipamentos municipais, 17 salas de cinemas, 6 museus, 3 pontos de cultura, 11 salas de shows e concerto e 37 salas de teatro, recebendo pessoas de todo o mundo para usufruir dessa infra estrutura. A comunidade local porém não tem acesso a estes equipamentos devido aos preços inacessíveis.Devido à localização, centro da cidade de São Paulo, o bairro conta com poucas áreas verdes e espaços destinados à prática de esporte, o que prejudica a convivência comunitária dos moradores.

CULTURA, ESPORTE E LAZER

Centros culturais, espaços e casas de culturaPorcentagem de centros, espaços e casas de cultura em cada subprefeitura/distrito sobre o total da cidade. Unidade: porcentagem de centros culturais, espaços e casas de cultura.Valor absoluto:equipamentos disponíveis Fonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicado Valor 200 5,88 5

CinemasPorcentagem das salas de cinema em cada subprefeitura sobre o total de salas da cidade. Unidade: porcentagem de salas de cinema Valor absoluto: Salas de cinema disponíveis Fonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicado Valor 200 5,33 17

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Equipamentos culturais públicosPorcentagem de equipamentos públicos de cultura em cada subprefeitura sobre o total da cidade. Unidade: porcentagem de equipamentos culturais públicos Valor absoluto:Equipamentos públicos disponíveisFonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicado Valor 200 3,17 7

Frequência de públicoNúmero de pessoas beneficiadas por atividades culturais em equipamentos municipais. Unidade: pessoas beneficiadas Valor absoluto: pessoas beneficiadasFonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicado Valor 200 0,00 0200 0,00 0

MuseusPorcentagem de museus em cada subprefeitura sobre o total da cidade. Unidade: porcentagem de museus Valor absoluto:Museus disponíveis.Fonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicado Valor 200 4,84 6200 1,41 1

Pontos de culturaPorcentagem de pontos de cultura em cada subprefeitura/distrito sobre o total da cidade. Unidade: porcentagem de pontos de culturaValor absoluto:equipamentos disponíveisFonte: MINC (Ministério da Cultura)

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Ano Indicado Valor 201 2,44 3

Salas de show e concertoPorcentagem de salas de show e concerto. Unidade: porcentagem de salas de show e concerto.Valor absoluto:Salas de show e concerto disponíveis.Fonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicador

Valor Absoluto

2008 0,00 0

2009 3,74 11

TeatrosPorcentagem das salas de teatro em cada subprefeitura sobre o total de salas da cidade. Unidade: porcentagem de teatrosValor absoluto:Teatros disponíveis. Fonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicado Valor 200 15,00 36200 13,21 37

Equipamentos esportivosPorcentagem dos equipamentos públicos e de unidades esportivas em cada subprefeitura, sobre o total do município. Unidade: porcentagem de equipamentos e unidades esportivas Valor absoluto: equipamentos e unidades esportivos existentesFonte: SEME (Secretaria Municipal de Esporte)

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Ano Indicador

Valor Absoluto

2009 0,00 0

Pontos de interesse na Bela Vista

Museu de Arte de São Paulo - MASP Escola de Administração de Empresas de São Paulo - FGV Escola de Direito de São Paulo - Direito GV - Fundação Getúlio

Vargas Faculdade de Comunicação Social Cásper Líbero TV Gazeta Museu Memória do Bixiga Shopping Frei Caneca Shopping Pátio Paulista Hospital Sírio-Libanês Hospital Santa Catarina Hospital Beneficência Portuguesa Hospital Osvaldo Cruz Hospital 9 de Julho Museu dos Óculos Teatro Abril Teatro Ruth Escobar Teatro Bibi Ferreira Teatro Ágora Teatro Sérgio Cardoso Teatro Brasileiro de Comédia - TBC Teatro Maria Della Costa Teatro Brigadeiro Teatro Imprensa Teatro Oficina Teatro Raul Cortez Teatro Denoy de Oliveira

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Instituto Cultural Capobianco Teatro X Paróquia Nossa Senhora Achiropita Faculdade Paulista de Artes - FPA GRCSES Vai-Vai

ATIVOS E OPORTUNIDADES

PROBLEMAS

Falha na divulgação dos eventos e ações culturais que acontecem no bairro.

Os Equipamentos culturais são inacessíveis à comunidade devido aos preços altos.

Não há integração e trabalho conjunto entre os equipamentos culturais.

Não existem espaços para prática de esportes e acabam sendo utilizados espaços inadequados que provocam problemas de saúde.

Falta de integração entre moradores para formação de equipes e grupos para práticas de esportes

ESTRATÉGIA DE AÇÃO

Promover a integração comunitária por meio de ações culturais como festas tradicionais, espetáculos de rua, integração da cultura italiana e popular brasileira e divulgar de forma efetiva os eventos culturais que ocorrem no bairro.

Promover o acesso da população aos espaços de cultura, por meio de convênios com a prefeitura, o estado e as casas de espetáculo.

Revitalização e construir espaços para prática de esportes(transformar baixos de viadutos em clube escola, revitalizar a vila Itororó, construção de quadras esportivas em espaços ociosos).

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PROPOSTAS

Inserir as propostas que estão no Folheto

AÇOES E PROJETOS EM ANDAMENTO

Limes Cultura na Vai Vai Projeto Educação e Comunicação Música e Inclusão para Jovens Revitalização do Museu Memória do Bixiga Casa Mestre Ananias Em que Caneca o Frei Bebeu

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EDUCAÇÃO

No bairro da Bela Vista 60% dos jovens até os 17 anos estão matriculados na rede pública de ensino. O número de vagas em escolas e creches é deficiente.(Desenvolver)

DADOS TÉCNICOS

Educação Equipamentos da Educação (SME, SEE, 2007)

Tipo do Nº de Escola Municipal 13Escola Estadual 1Escola Particular 6Todos 33

Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - Rede pública de 1ª a 4ª sérieO Ideb (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) é um indicador de qualidade educacional que combina informações de desempenho em exames padronizados (Prova Brasil ou Saeb) - realizados pelos estudantes ao final da 4ª série do ensino fundamental - com informações sobre rendimento escolar. Em 2009 o índice da Bela Vista foi de 4,90 abaixo da média de São Paulo (qual é a média?) Unidade: O índice varia de 0 a 10Fontes: Prova Brasil e Censo Escolar/INEP (Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais)

Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - Rede pública de 5ª a 8ª sérieO Ideb (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) é um indicador de qualidade educacional que combina informações de desempenho em exames padronizados (Prova Brasil ou Saeb) - realizados pelos estudantes ao final da 8ª série do ensino

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fundamental - com informações sobre rendimento escolar. Em 2009 o índice da Bela Vista foi de 4,00 abaixo da média de São Paulo (qual é a média?) Unidade: O índice varia de 0 a 10Fontes: Prova Brasil e Censo Escolar/INEP (Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais)

Demanda de crechePorcentagem de matrículas efetuadas sobre o total de procura por vagas.

Ano Indicador Valor Absoluto2007 44,67 5992008 65,13 6482009 64,36 7552010 74,16 841

Unidade: porcentagem de matrículasValor absoluto: Número de matrículas

Fonte: SME (Secretaria Municipal de Educação)/ATP (Assessoria Técnica e de Planejamento)/Centro de Informática

(Melhor indicador de São Paulo em 2010 e abaixo da média em 2007)

Demanda de pré-escola

Porcentagem de matrículas sobre o total de procura por vaga.

Ano Indicador Valor Absoluto2007 72,07 1.2282008 96,65 1.2692009 98,44 1.2622010 98,29 1.095

Unidade: porcentagem de matrículas Valor absoluto:Número de matrículasFonte: SME (Secretaria Municipal de Educação)/ATP (Assessoria Técnica e de Planejamento)/Centro de Informática

(Melhor indicador de São Paulo e abaixo da média em 2007)

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Escolas na Região

Município Escola Logradouro Bairro

SAO PAULO     ACONCHEGO CRECHE   RUA AVANHANDAVA, 814   BELA VISTA

SAO PAULO     ANGELO MARTINO PROF EMEI   RUA HUMAITA, 480   BELA VISTA

SAO PAULO     BARIFALDI ESCOLA   R FREI CANECA, 1063   CONSOLACAO

SAO PAULO     BELA VISTA COLEGIO   R HERCULANO DE FREITAS, 64   B VISTA

SAO PAULO     BELA VISTA CRECHE   RUA HUMAITA, 500   BELA VISTA

SAO PAULO     BELA VISTA CRECHE CENTRO INFANTIL   RUA ITAPEVA, 66   BELA VISTA

SAO PAULO     BERGAMO ESCOLINHA   RUA MANOEL DUTRA, 578   BELA VISTA

SAO PAULO     BRASILIA LACERDA DE ARRUDA BOTELHO CRECHE

  RUA CONDE DE S.JOAQUIM, 253   BELA VISTA

SAO PAULO     CEJAM ESCOLA DE SAUDE   RUA HUMAITA, 349   BELA VISTA

SAO PAULO     CELSO LEITE RIBEIRO FO EMEF   RUA HUMAITA, 480   BELA VISTA

SAO PAULO    CHUVA DE ESTRELINHAS

ESCOLA DE RECREACAO INFANTIL

  RUA SAO DOMINGOS, 48   BELA VISTA

SAO PAULO     FERNANDA CRECHE   RUA PEDROSO, 348   BELA VISTA

SAO PAULO     GUGUINHA II CRECHE   R.MARTINIANO DE CARVALHO, 169   BELA VISTA

SAO PAULO     HOSPITAL SIRIO LIBANES ESC DE ENFERMAGEM

  RUA BARATA RIBEIRO, 504   BELA VISTA

SAO PAULO     INTESP INSTITUTO EDUCACIONAL SAO PAULO

  RUA TREZE DE MAIO, 1663   BELA VISTA

SAO PAULO     JOAO E RAPHAELA PASSALACQUA COLEGIO

  R JOAO PASSALACQUA, 207   B VISTA

SAO PAULO    JOSE NELSON DE

OLIVEIRA E FREITAS CENTRO DE EDUC INFANTIL

  RUA CONSELHEIRO CARRAO, 399   BELA VISTA

SAO PAULO     KOALA ESCOLA EDUC INFANTIL E BERCARIO   RUA ITAPEVA, 286   JD. PAULISTA

SAO PAULO     MAE ACHIROPITA CEI   RUA DOUTOR LUIS BARRETO, 314   BELA VISTA

SAO PAULO    MARIA ANTONIETA DE

CASTRO CENTRO DE EDUCACAO INFANTIL

  RUA ARTUR PRADO, 331   BELA VISTA

Município Escola Logradouro Bairro

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SAO PAULO     MARIA AUGUSTA SARAIVA DRA ETE   SAO DOMINGOS, 185   BELA VISTA

SAO PAULO     MARIA JOSE   R TREZE DE MAIO, 267   B VISTA

SAO PAULO    OBJETIVO CENTRO INTERESCOLAR UNID

PAULISTA  AV PAULISTA, 900   B VISTA

SAO PAULO     OBJETIVO COLEGIO INTEGRADO

  AVENIDA PAULISTA, 900   BELA VISTA

SAO PAULO     OSCAR CASTELLO BRANCO PROF ESCOLA   RUA ARTUR PRADO, 456   BELA VISTA

SAO PAULO     PAULISTA DE PROTESE ESCOLA

  AV BRIGADEIRO LUIS ANTONIO, 1404   B VISTA

SAO PAULO     PRA GENTE PEQUENA ESCOLA

  RUA DOS FRANCESES, 359

  MORRO DOS INGLESES

SAO PAULO    SAO FRANCISCO DE ASSIS

CRECHE CENTRO COMUNITARIO

  RUA ALMIRANTE MARQUES LEAO, 602   BELA VISTA

SAO PAULO    SECRETARIA DOS

NEGOCIOS JURIDICOS SECAO CONV INF

  RUA 13 DE MAIO, 1279   BELA VISTA

SAO PAULO     SESI 82 UNIDADE DE EDUCACAO A DISTANCIA   AV PAULISTA, 1313   CERQ CESAR

SAO PAULO     STANCE DUAL ESCOLA   RUA AVANHANDAVA, 682   BELA VISTA

SAO PAULO     TAGARELINHA ESCOLA DE EDUCACAO INFANTIL   RUA MARIA JOSE, 198   BELA VISTA

SAO PAULO     VITAL BRASIL COLEGIO   RUA ROCHA, 98   BELA VISTA

http://escola.edunet.sp.gov.br/consulta.asp

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ATIVOS E OPORTUNIDADESEscrever.

PROBLEMAS Defasagem do número de vagas em escolas e creche Profissionais de ensino demonstram pouca qualificação Não há escolas com período integral A participação dos pais ou responsáveis no processo educacional e na

atividades escolares é pouca A entidades locais de ensino não tem articulação com a comunidade

e organizações sociais que prestam serviços ao bairro. Os alunos tem poucas ofertas de passeios culturais e de participação

em ações educativas Aumenta a degradação da infraestrutura dos estabelecimentos de

ensino.

ESTRATÉGIA DE AÇÃO

Formar um grupo de articulação política com pessoas da comunidade e escolas públicas para construir junto á Secretaria Municipal de Educação uma proposta para efetivar uma educação de qualidade na Bela Vista

PROPOSTAS

Adequar o número de vagas ofertadas e o horário de atendimento em estabelecimentos de ensino à demanda local

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Melhorar as condições estruturais dos Estabelecimentos de Ensino com reformas e manutenção.

Capacitar e instrumentalizar com novas metodologias os docentes e funcionários da rede pública de ensino.

AÇOES E PROJETOS EM ANDAMENTOIdentificar

CRONOGRAMA DE AÇÃO

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SAÚDE

Escrever abertura

DADOS TÉCNICOSTrazer um cenário amplo desse segmento que se interliga com vários outros aspectos. (escrever...)Informações sobre aspectos gerais da saúde, disponibilidade de serviços e indicadores epidemiológicos, entre outros. Unidades de Saúde do Distrito de Bela Vista:

Estabelecimento de Saúde Endereço Telefone

COE e UBS HUMAITÁ - PROF. ALFREDO REIS VIEGAS R. HUMAITÁ Nº 520

3241-4403/3115-0759

HM INFANTIL MENINO JESUS R. DOS INGLESES Nº 258 3016-0500UBS NOSSA SENHORA DO BRASIL - ARMANDO D'ARIENZO

R. ALMIRANTE MARQUES LEÃO Nº 684 3284-4601

Fonte: PMSP

Leitos hospitalaresDados de 2011 do Observatório cidadão da organização Rede Nossa São Paulo apontam que o município possui 30.666 leitos, dos quais 2786 estão no distrito da Bela Vista o que representa 40 leitos para cada mil habitantes, melhor média da cidade. A média paulistana é de 2,71 leitos por mil habitantes.

Serviços de saúde Estaduais Instituto do Câncer Hospital das Clínicas Instituto da Criança HC FMUSP Instituto de Infectologia Emílio Ribas Hospital Brigadeiro

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A taxa de mortalidade de menores de um ano para o município, estimada a partir dos dados do Censo 2010, é de 11,7 a cada 1.000 crianças menores de um ano. A meta da ONU para 2015 é reduzir para 8,8 a cada mil crianças. E na Bela Vista é de 6,4.

A análise das Estatísticas Vitais da População no quadro abaixo nos permite notar que na Bela Vista:

Em 2009 houve um recuo de Óbitos na População entre 15 e 34 anos: 14 - a menor ocorrência desde 2004;

Os óbitos da população com mais de 60 anos em 2008 atingiram 409 (a maior ocorrência desde 2004), seguido de uma desaceleração em 2009: 385;

Os óbitos por Aids foram drasticamente reduzidos para 6 em 2009 ante os 17 detectados em 2008;

Foram registrados 3 óbitos por agressões em 2009; 4 óbitos por suicídio em 2009 ante os 9 percebidos em 2008; Acidentes de Transportes causaram 9 óbitos em 2009, a

maior ocorrência desde 2004; A incidência de gravidez na adolescência (abaixo de 18

anos) sofreu um recuo, passando de 4,43% em 2007, 3,45% em 2008 e 2,81% em 2009;

O acompanhamento a programas de Pré-Natal (mais de sete consultas médicas) passou de 76,65 em 2008 para 78,43 em 2009;

A ocorrência de partos cesáreos aumentou de 61,04% em 2008 para 66,24%.

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Estatísticas Vitais da População da Bela Vista

Fonte: Fundação Seade

ATIVOS E OPORTUNIDADESEscrever......

PROBLEMAS:

Existe muita espera para o atendimento e realização de exames nos postos de saúde. Horário de atendimento é insuficiente para atender a população

Há excesso de burocracia para atendimento. Faltam unidades básicas de saúde para a alta demanda, obrigando

algumas pessoas a procurar serviços particulares. O quadro de profissionais (médicos e enfermeiros) é deficitário para

atendimento ao Serviço Público.

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Não existem campanhas de promoção à saúde e espaço para a prática de exercícios físicos no bairro.

ESTRATÉGIA DE AÇÃO

Formar um grupo com pessoas da comunidade e profissionais da saúde pública para construir junto á Secretaria Municipal da Saúde uma proposta para efetivar um atendimento de qualidade na Bela Vista.

PROPOSTAS

Promover campanhas e ações de promoção e prevenção à saúde Articular junto à Secretaria Municipal da Saúde a melhoria da infra-

estrutura e capacitação dos profissionais de saúde, no atendimento ao público e no atendimento á saúde.

AÇOES E PROJETOS EM ANDAMENTOIdentificar

CRONOGRAMA DE AÇÃO

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SEGURANÇAAbertura (escrever)

DADOS TÉCNICOS

Homicídio juvenilNúmero de óbitos por homicídio de jovens do sexo masculino de 15 a 29 anos, por cem mil habitantes dessa faixa etária e sexo. Unidade: óbitos por cem mil. Valor absoluto: Numero de óbitos ocorridos.Fonte: Pro-Aim (Programa de Aprimoramento das Informações de Mortalidade no Município de São Paulo)/SMS (Secretaria Municipal de Saúde)

Ano Indicador Valor Absoluto2008 0,00 02009 46,58 2

HomicídiosNúmero de óbitos por homicídio, por cem mil habitantes. Unidade: Óbitos por cem mil. Valor absoluto: Número de óbitos ocorridosFonte: PRO-AIM (Programa de Aprimoramento das Informações de Mortalidade no Município de São Paulo). Elaboração: SEMPLA (Secretaria Municipal de Planejamento)/ DIPRO (Departamento de Estatística e Produção de Informação)

Ano Indicador Valor Absoluto2005 14,03 92006 6,22 42007 18,59 122008 1,70 12009 5,19 3

Tx bruta morte p/ homicídio por Dist Adm Resid segundo Faixa EtáriaDist Adm Resid: Bela Vista. Período: 2010 Fonte: Sistema de

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Informações sobre Mortalidade - PRO-AIM/SMS - CET/SMT – SFMSP (atualizado em 10/09/2010)

Faixa Etária (5) Bela Vista

1-4 Anos -

5-14 Anos 1,1

15-49 Anos 26,5

>50 Anos 4,3

TOTAL 16,4

ATIVOS E OPORTUNIDADESescrever

PROBLEMAS

A Iluminação em grande parte do bairro é insuficiente e inadequada Os serviços de assistência ao morador em situação de rua vêm sendo

prestados de forma inadequada não promovendo a reinserção na sociedade

Não há campanhas educativas sobre o uso de drogas Pouca participação da comunidade nos encontros do Conseg Bela

Vista A sensação de insegurança nas ruas do bairro é constante e afastou

os turistas e os próprios moradores da “noite do bixiga”

ESTRATÉGIAS DE AÇÃO

Articular melhorias da iluminação e melhoria de acessibilidade nas calçadas

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Promover campanhas educativas sobre cidadania, convívio social, uso de drogas

Promover maior aproximação com a policia militar e participação no Conseg da Bela Vista

PROPOSTAS

Promover a integração dos moradores locais com a polícia militar e o Conseg Bela Vista

Melhorar a iluminação das calçadas através aumentando um braço do posto e que se vire para a calçada e não somente para a rua.

Regularizar os serviços de atendimento aos moradores de rua com ações efetivas de reintegração à sociedade.

Realizar campanhas educativas contra uso de drogas, incentivo à cidadania e aos cuidados com o meio ambiente do local.

Praticar ações de aproximação com a Polícia, sempre que houver evento e qualquer atividade comunitária.

Incentivar a comunidade a participar de forma mais ativa no Conseg

AÇOES E PROJETOS EM ANDAMENTOVer com o Conseg Bela Vista

CRONOGRAMA DE AÇÃO..................

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MORADIA

Moradores locais explicaram que se submetem a pagar preços abusivos para morarem em quartos pequenos, sem conservação, dividindo banheiros e tanques com várias famílias, porque precisam ficar na Bela Vista devido ao acesso que tem no bairro a serviços como creches, escolas, hospitais, cursos e empregos. Alguns ainda colocaram como atrativos a boa localização e o amor pelo bairro. (escrever...)

DADOS TÉCNICOS

A questão das habitações coletivas (Cortiços)Uma pesquisa feita pela SEHAB e a CDHU na região central (Sé e Mooca) aponta a existência de 1888 cortiços , com 14.617 domicílios e uma população de 38.512 habitantes. O Bairro da Bela Vista tem o maior numero de cortiços da região central com 280, o que representa 15% do total. Estes dados sobre os cortiços na região central estão distribuídos em 12 distritos, conforme tabela a seguir.

Tabela 1– Distribuição de cortiços, domicílios e habitantes por distritos das subprefeituras

Distrito Nº de cortiços Água Rasa 20 Bela Vista 280 Belém 211 Bom Retiro 173 Brás 230 Cambuci 132 Liberdade 268 Mooca 104 Pari 41 República 98 Santa Cecília 238 Sé 93TOTAL 1888

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Fonte: PMSP, Sehab, Habi-Centro, Habisp, 2008 e CDHU, PAC-BID, 2003.

Dentre as principais características destes imóveis, o estudo delineia o seguinte perfil:

até 38% dos imóveis tem de 6 a 10 cômodos por imóveis, 23% tem de 11 a 15 cômodos;

46% dos habitantes tem renda média de 1 a 2 salários mínimos, 31% dos habitantes ganham de 2 a 3 salários mínimos;

43% dos imóveis são construções da Década de 1930/40, 15% dos imóveis são construções da Década de 1950/60;

83% dos imóveis apresentam adensamento máximo; 67% dos imóveis não possuem ventilação; 66% dos imóveis não possuem iluminação; 73% dos imóveis não possuem revestimento no W.C.

Em 2010, entretanto, com o lançamento do programa de mapeamento pela Secretaria Municipal de Habitação, nota-se uma nova realidade na região, indicando que dos 1959 cortiços mapeados em São Paulo, 1295 estão na região da Subprefeitura da Sé, aproximadamente 66% do total dos imóveis encortiçados.

O mapa abaixo mostra a distribuição destes tipos de moradia.

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Fonte: Habisp

A população em situação de rua:

“Moradores de rua”: pessoas que não têm moradia e que pernoitam nas ruas, praças, calçadas, marquises, jardins, baixos de viadutos, mocós, terrenos baldios e áreas externas de imóveis;

“Acolhidos”: pessoas que, também sem moradia, pernoitam em albergues ou abrigos. Dados da Secretaria Municipal da Assistência Social de 2011 apontam que na Bela Vista foram acolhidos 540 casos.

Distritos Municipais com maior presença de moradores de rua, 2009.

Distrito Moradores de rua %República 1.570 23,8

Sé 1.195 18,1Santa Cecília 309 4,7

Brás 249 3,8Santana 194 2,9

Consolação 175 2,7

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Bom Retiro 165 2,5Vila Leopoldina 149 2,3

Bela Vista 138 2,1Mooca 135 2,0Total 4279 64,9

Serviços da assistência da região da Bela Vista - 14 serviços

Centro de Referência Especializado de Assistência Social para População em Situação de Rua - CREAS/BELA VISTA-SP

ATENÇÃO URBANA B. VISTA/CONSOLAÇÃO ATENÇÃO URBANA LIBERDADE/CAMBUCI Dom Orione Povo de Rua Espaço de convivência Bela Vista Espaço de convivência Mooca NS Inserção produtiva Recifram NS Convivência minha rua minha casa Republica São Paulo CA Especial casa de cuidados CA Especial Mulheres Brigadeiro Condomínio Republica Melhor idade Centro de acolhida II Pedroso

ATIVOS E OPORTUNIDADES

PROBLEMAS As moradias são insalubres, com quartos pequenos e muita gente

para utilizar somente um banheiro Falta de integração entre os moradores provocam desentendimentos

como o inadequado descarte do lixo

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Existe preconceitos dos comerciantes e empresários locais com moradores de cortiços.

O morador de cortiço não tem acesso a financiamentos para aquisição de imóveis populares

Verifica-se um número grande de moradores de rua Exploração por parte dos locatários dos imóveis que cobram valores

abusivos por moradias em péssimas condições de habitabilidade. Construção de novos imóveis são de alto padrão chegando a 500 mil

dólares um apartamento

ESTRATÉGIAS DE AÇÃO Integrar os moradores dos cortiços à vida social, cultural e política da

Bela Vista. Articular a implementação da lei Moura para dar melhores condições

de moradia ás pessoas que moram em cortiços

PROPOSTAS Transformar os prédios abandonados em moradias sociais Melhorar a infraestrutura dos comércios e das moradias como forma

de atrair novos empreendedores para o bairro Incentivar à empregabilidade local Fomentar a integração dos moradores Fiscalizar o cumprimento das Leis (Ex. Lei Moura) e fiscalizações Ampliar as opções e espaços de lazer no bairro

AÇÕES E PROJETOS EM ANDAMENTO

CRONOGRAMA DE AÇÃO

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ECONOMIA

O comércio de alimentos e bebidas é uma das principais atividades econômicas apontada pela comunidade, devido à grande concentração de restaurantes e bares. Também há muitos locais que vendem antiguidades, itens de segunda mão, produtos artesanais também se destacam na região. Os pequenos comércios abundam principalmente na região do Bixiga como, salões de beleza, oficinas mecânicas, academia, pequenas fábricas e editoras. A economia informal também é movimentada por artesãos e artistas em geral, alfaiates, costureiras e serviços de alimentação. Destacam-se vendedores ambulantes de alimentos como churrasquinho, cachorro quente, milho-verde e doces. E as festas tradicionais foram apontadas como importantes para dinamizar a economia local.

DADOS TÉCNICOS

Os dados obtidos nesta sessão são oriundos da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS), que tem como objetivo servir de base de dados relevantes sobre o mercado de trabalho. De acordo com informações do Ministério do Trabalho e Emprego, são obrigados a declarar a Rais todas as empresas que possuem CNPJ e funcionários contratados pelo regime CLT. A segmentação foi realizada tomando como base os estabelecimentos comerciais que se localizam entre os CEPs 013000-000 a 01399-99.

Com base nas informações mencionadas acima, seguem os resultados obtidos para a Região da Bela Vista:

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Empresas e Empregados no Distrito da Bela Vista

Fonte: MTE/Rais - Elaboração: Fecomercio

Estabelecimentos na Bela Vista em 2008

80%

20%

Estabelecimentos da Bela Vista2008

Serviços Comércio

Fonte: MTE/Rais 2008 - Elaboração: Fecomercio

Número de Empregados na Bela Vista em 2008

91%

9%

Número de Empregados2008

Serviços Comércio

Fonte: MTE/Rais 2008 - Elaboração: Fecomercio

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Apesar do recuo na população do bairro da Bela Vista, verificado desde 1996, nota-se que a região continua registrando forte dinamismo em termos econômicos, firmando-se cada vez mais como um bairro cuja vocação é o setor de serviços. Os estabelecimentos comerciais em 2006 representavam 22% do total da atividade econômica e em 2008 passaram para 20%. Por outro lado, os estabelecimentos de serviços absorveram esta alteração de perfil e em 2008 já representavam 80% da economia local.

Em termos de número de empregados, nota-se que o recuo de 2% em número de estabelecimentos impactou somente em 1% no número de empregados, o que seria um sinal claro de que, embora tenha perdido participação, o comércio ainda tem uma grande responsabilidade em geração de emprego e não evolui na mesma proporção que o número de estabelecimentos. Já para o setor de serviços, a mesma proporção foi percebida: o aumento de 2% em participação na economia local impacta somente em 1% no número de funcionários formalmente empregados.

Comércio

A segmentação dos estabelecimentos comerciais foi com base em 11 atividades: Lojas de Departamentos, Lojas de Eletroeletrônicos e Eletrodomésticos, Lojas de Móveis e Decorações, Lojas de Vestuário, Tecidos e Calçados, Supermercados (Alimentos e Bebidas), Farmácias e Perfumarias, Concessionárias de Veículos e Motos, Lojas de Autopeças e Acessórios, Lojas de Material de Construção, Comércio Atacadista em Geral e Outros tipos de comércio não relacionados anteriormente.

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Número Absoluto de Empresas e Empregados no Distrito da Bela Vista

Fonte: MTE/Rais – Números absolutos - Elaboração: Fecomercio

As Concessionárias de Veículos atualmente são as maiores empregadoras (relação empregados/empresas), com uma média de 9,7 funcionários para cada estabelecimento comercial, seguido de Comércio Atacadista em Geral, que possui cerca de 8,25 funcionários por empresa. As que empregam menos trabalhadores são as Lojas de Materiais de Construção, cerca de 1,5 funcionários por estabelecimento e as Lojas de Autopeças e Acessórios, aproximadamente 2,35 empregados por empresa.

Serviços

Em 2006, dos 13491 estabelecimentos do setor de serviços localizados na Região da Bela Vista, foi feita uma segmentação de 11 atividades, baseada na Comissão Nacional de Classificação do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão: Agropecuária; Alojamento e Alimentação; Atividades Imobiliárias e Serviços Prestados às Empresas; Reparação de Veículos Automotores e outros equipamentos; Educação; Intermediação Financeira e Serviços

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Relacionados; Organismos Internacionais e outras Instituições; Outros Serviços Coletivos, Sociais e Pessoais; Saúde e Serviços Sociais; Serviços Domésticos; Transporte, Armazenagem e Comunicações.

Em 2008 foi mantida a mesma segmentação, entretanto, os dados passaram a atender a uma nova definição, integrando outras atividades que não eram mapeadas em 2006.

A vocação econômica da Bela Vista para o segmento de serviços foi constatada no comparativo entre os anos de 2006 a 2008, influenciados, principalmente, pelo avanço de número de estabelecimentos do setor de serviços em Educação (39%), 27% em Saúde e Serviços Sociais, 18% em Organismos Internacionais e outras Instituições e 14% em Transporte, Armazenagem e Comunicações. Já Reparação de Veículos Automotores e outros equipamentos (-28%), Agropecuária e Outros Serviços Coletivos, Sociais e Pessoais (ambos com recuo de 14%) e Serviços Domésticos (-8%), provavelmente migraram para outras localidades da cidade, deixando a região da Bela Vista.

Em termos de empregados, as variações mais relevantes foram percebidas em Outros Serviços Coletivos, Sociais e Pessoais (177%), Reparação de Veículos Automotores e outros equipamentos (42%), Saúde e Serviços Sociais (40%) e Agropecuária (22%).

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Tabela 9 - Número Absoluto de Empresas e Empregados no Distrito da Bela Vista

Fonte: MTE/Rais – Números Absolutos - Elaboração: Fecomercio

O setor de serviços atualmente emprega mais funcionários formalmente do que o setor de comércio. O comparativo entre setores da razão empregados/empresas resulta em uma média de 10,91 funcionários para cada estabelecimento de serviço e 4,57 no segmento de comércio.

Os serviços ligados à Educação empregam cerca de 19,86 funcionários por estabelecimento, seguido de Outros Serviços Coletivos, Sociais e Pessoais com aproximadamente 18,87 empregados por empresa. Os Serviços Domésticos são os menos representativos em termos de empregados por estabelecimento, com média de 0,82.

ATIVOS E OPORTUNIDADESDesenvolver

PROBLEMAS Ainda é pequeno o número de moradores empregados no comércio

local.

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Há falta de recursos e pouco acesso a crédito com juros baixos para investir na melhoria da infraestrutura dos comércios.

As fachadas e calçadas estão deterioradas na principal rua do Bixiga que abriga muitos restaurantes e outros comércios.

Há falta de recursos e pouco acesso a crédito com juros baixos para investir na melhoria da infraestrutura dos comércios.

As diferenças entre os mais e menos favorecidos economicamente é grande e evidencia-se no acesso a alguns a serviços e lazer para uns, enquanto outros dependem unicamente dos serviços públicos.

ESTRATÉGIAS DE AÇÃO.O tema precisa ser explorado em encontro com empreendedores locais

PROPOSTAS

Promover a integração dos comerciantes em ações que atraiam turismo ao bairro (enfeitar a rua no Natal, colocação de bancos nas calçadas, iluminação especial, eventos típicos)

Revitalizar os pontos turísticos gastronômicos e capacitar os profissionais de gastronomia para o um melhor atendimento e oferta de cozinha internacional.

Promover a parceria entre comerciantes locais para contratação de serviços (segurança privada, coleta de lixo privada, compra conjunta)

Colocar lixeiras nos pontos de maior circulação Reformar e uniformizar as calçadas e melhorar a iluminação Restaurar e conservar os imóveis

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Desenvolver projeto para solucionar a falta de locais para estacionar (estacionamento subterrâneo, vallet park)

Articular a implementação de cursos profissionalizantes que capacitem a comunidade para as demandas de trabalho local

Fomentar ao cadastramento dos ambulantes informais como micro empreendedores individuais.

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MAPA GERAL PLANODesenvolver

ORGANIZADORES DO DOCUMENTOFlavio Alexandre Cardoso AlvaresJorge Carlos Silveira DuarteMaria Paula Puglisi Yoshihara

SIGNATÁRIOS DO PLANO

Eu participei da elaboração das propostas do Plano de Bairro da Bela VistaVirão os nomes de todas as pessoas que participaram do Plano

Apoio Institucional

Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do estado de São PauloSenac São PauloHospital Beneficente Sírio LibanêsVamos inserir todas as organizações que apoiaram o desenvolvimento do Plano

FONTESSobre o bairro bela Vista http://www.arpensp.org.br/principal/index.cfm?pagina_id=219

Fonte: PMSP Tabnet

http://ww2.prefeitura.sp.gov.br/cgi/deftohtm.exe?secretarias/saude/TABNET/POP/pop.def

http://pt.wikipedia.org/wiki/Bela_Vista_(distrito_de_S%C3%A3o_Paulo)

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Prefeitura do Município de São Paulo - PMSPSecretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social - SMADS

Núcleo de Pesquisas em Ciências Sociais - FESPSPCENSO DA POPULAÇÃO EM SITUAÇÃO DE RUA NA MUNICIPALIDADE DE SÃO PAULO (2011)Faltam muitas outras, checar

PRÓXIMOS PASSOS

Estão programados entre março e maio um conjunto de encontros com diversos grupos em diferentes pontos da Bela Vista, para enriquecer o trabalho e ir validando e priorizando as propostas.

Também está programada a articulação com o Gabinete do Vereador Police Neto para incorporar, possivelmente, uma ajuda técnica na formulação de projetos urbanísticos e assessoria à consolidação do Plano de Bairro da Bela Vista.

15/03/2013

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