#02 Rodada de Negócios
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Nesta edição você vai conhecer os participantes da segunda edição da Rodada de Negócios, gente divertida e boa de negócios, durante o evento já se iniciaram alguns negócios, estamos evoluindo!
Transcript of #02 Rodada de Negócios
Alliare Consultoria
Melhoria de processos
Abordagem Alliare para melhoria de processosQualidade na gestão de Projetos
Carlo Borsoi MouraDiretor de Negócios
Alliare Consultoria
Área de atuação
2
Alliare Consultoria
Desenvolvimento de Projetos
3
Alliare Consultoria
Melhoria de processo
4
Alliare Consultoria
Metodologia de trabalho
Alliare Consultoria
Contato
Carlo Borsoi Moura
email: [email protected]
T. 011 9406 7461
6
Crescimento de PME: • Projetos de novos produtos ou serviços• Organização e alinhamento dos projetos• Metodologias e gestão do tamanho da sua
empresa
Abril, 2010
Solução prática e inovadora
em PABX que conta com
serviços adicionais
sofisticados, normalmente
acessíveis
apenas para grandes
corporações.
Conferência
Fax
BASIX: PABX virtual
Click to Talk
Discador
Voice Mail
A chave do sucesso: comunicação fácil com
a rede ...
...de forma econômica
Ligações gratuitas e ilimitadas entre os ramais e
outros clientes BASIX
Cliente
Fornecedor
Economia de 40% a 60%
em relação à telefonia tradicional nas ligações locais*,
DDD e DDI
* Ligações locais = São Paulo (Capital e região); logo haverá expansão para outras localidades
•A expansão de ramais Basix é fácil, rápida e simples, tanto para expansão de ramais
nas lojas existentes como para futuras lojas.
•Não demanda investimento em sistemas de PABX, instalações, configurações e
manutenção.
•Segurança: Atendimento e suporte técnico
Futura Unidade
Expansão fácil de ramais
Aparelho IP
Intelbras Voiper
ATA
Grand Stream
Softphone
Brastel
Aparelhos de alta qualidade
Mobilidade - celular e ramal ao mesmo tempo
em qualquer lugar
Controle de Cronogramas com o Cllip
Voltado para pequenas equipes
Apontamento de horas
Controle de cronogramas
Controle de documentos
Controle financeiro
Tomadas de decisões estratégicas
Módulos do Cllip
Horas
Documentos
Atividades
Financeiro
Dividido em 4 módulos
Interação com equipes e Painéis de controle
Fluxo de caixa e tomadas de decisões
Módulos do Cllip
Financeiro
Apontamento de horas das atividades
Horas
Compartilhamento de documentos
Documentos
Atividades
Controle de atividades
Apontamento de horas
Controle financeiro
Controle de Documentos
Sua Empresa
O que falta para sua empresa hoje?
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Rudinei R. Modezejewski
38 anos
Administrador de Empresas
Consultor em Propriedade Intelectual há mais de 13 anos
Sócio Diretor do E-Marcas
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Registro de Marcas (Brasil)Registro de Marcas (EUA e Comunidade Européia)Avaliação de Marcas
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Fui pirateado, e agora?Sou pirata, o que fazer?
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Tipos de DomíniosDomínio x MarcaComo proteger sua marca na internet?
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OBRIGADO!!!
Concorrência cada vez maior
Produtos e serviços cada vez mais parecidos
Duas opções: negociar ou diferenciar-se
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A regra é clara, fazer para crescer.
Realização: Apoio:
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Crescimento Empresarial Sobre a Gomes de Matos Consultores Associados.
Atingimos um alto nível de prontidão, ao realizar cerca de 40 projetos simultâneos, em clientes dos segmentos industrial, varejista e de serviços. As empresas com as quais foram desenvolvidos trabalhos de consultoria tornaram-se mais competitivas e obtiveram grandes resultados, o que trouxe crescimento e estabilidade. Atualmente,
contamos com uma equipe com mais de 25 consultores permanentes e
uma infra-estrutura completa para realizar o que já
fazemos há
mais de 14 anos: Gerar Resultados Concretos.
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Idéias, Práticas e Resultados Concretos Sobre a Gomes de Matos Educação Corporativa.
A Educação Corporativa da Gomes de Matos é
mais efetiva porque une a teoria com a prática adquirida em seus serviços de consultoria -
foram mais de 200 projetos em 15 anos de atuação. Nossos cursos e treinamentos têm um diferencial importante: são elaborados de acordo com as necessidades detectadas no mercado.
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A Quem se Destina Sobre a Escola de Empresários.
A Escola de Empresários foi concebida para atender à
necessidade de formação do empreendedor. É
indicada tanto para o empresário dono do negócio e que não quer ficar somente nas operações do dia-a-dia da empresa, como para jovens que têm interesse em aprender a grande
diferença entre ser um gestor de negócios e um empresário de sucesso.
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Aprendizado Continuo Todos os módulos são ministrados por Consultores
M1
-
Treinamento Experiencial
ao Ar Livre;M2
-
Competências para Gestão do Destino;M3
-
Competências duráveis do Empresários de Sucesso;M4
-
Liderança Empresarial;M5
-
Liderança de equipes de Alta Performance;M6
-
Gestão da Estratégia, Inovação e Crescimento Empresarial;M7
-
Gestão do Marketing e Vendas;M8
-
Gestão Financeira e de Resultados;M9
-
Gestão Estratégica de Pessoas;M10
-
Empresa e Sucesso Familiar.
Realização: Apoio:
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Empresários de Sucesso Quem participou?
Realização: Apoio:
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Empresários de Sucesso Quem participou?
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Quem conhece a Escola de Empresários Depoimentos de quem participou.
"A Escola de Empresários é
uma chance que não podemos deixar passar para adquirirmos novos conhecimentos e ferramentas para nos tornarmos melhores profissionais e pessoas.“
Jansen
Araújo, Diretor de MarketingCasa dos Relojoeiros.
"Consegui quebrar algumas fronteiras na minha vida profissional, hoje sei que tudo é
possível com um melhor entendimento.“
Jaime Luis Lessa, Sócio-AdministradorWU Perfumes e Cosméticos
Realização: Apoio:
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Quem conhece a Escola de Empresários Depoimentos de quem participou.
"Aos Iniciados no Empreender, a Luz e o Caminho. Aos Iniciados, a Luz e Possibilidade de Correções para caminhar com êxito. Esta é
a Escola de Empresários, oportunidade para todos de conhecer, atualizar e muitas vezes reconhecer o obvio e o desconhecido que
sempre fogem ao nosso controle e conhecimento.“
Eden
Simões, DiretorMARKCORP
“Participar da Escola de Empresários foi um grande marco na minha vida e carreira. A riqueza dos temas escolhidas, as discussões em elevado nível e o contato com modernos conceitos e ferramentas de gestão e liderança, certamente contribuíram para a minha transformação num gestor mais consciente e num ser humano melhor.“
Luiz Pedro Medeiros, DiretorLC MEDEIROS
Realização: Apoio:
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Obrigado!Mais informações:www.gomesdematos.com.br/eewww.twitter.com/gmcaempresarios
Fale conoscoE‐mail: [email protected]
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Rio Grande do Norte84 3201.445884 9604.3113
06 de Abril de 2010
Soluções em Treinamento & Desenvolvimento Empresarial
Presenter
Presentation Notes
Apresentação em dupla: Minha apresentação: mais recente trabalho, gosto de fazer e minha expectativa. È um prazer estar aqui compartilhando experiências com profissionais da saúde! Tenho grande amigos nesta área e familiares O que faz Onde trabalha O que gosta de fazer nas horas vagas Expectativas em relação ao curso Liderança – Lidar com Gente, por isto estas imagens Perguntem a vontade só peço por favor que desliguem seus celulares! Teremos intervalos! Lhe atrapalha e também atrapalha os outros
• Como planejar o crescimento de seu Negócio?
• Quais práticas, conceitos e processos devem ser aprendidos?
• Como desenvolver e aperfeiçoar sua equipe?
• Quais são os conhecimentos e ferramentas gerenciais necessários ao aperfeiçoamento ou desenvolvimento de sua Empresa?
Quem Somos!
Somos a INSIGHT – Educação e Conhecimento. Por meio de nosso núcleo de conhecimentos em Negócios ofereceremos programas de capacitação voltados ao desenvolvimento de seu negócio. Cada programa integra “conhecimento e prática em Negócios” de forma a contribuir para a superação dos desafios e resultados das organizações.
Presenter
Presentation Notes
Conhecimento e Ferramentas Não existe fórmula mágica! Receita de Bolo, estamos lidando com Gente! Não basta seguir o procedimento! Reflexão: Para pensar! Pensar dá trabalho! Palestra do Português! È mais fácil sair fazendo! Treinamento igual Pit Stop fórmula 1 Meta! Onde Chegar! O principal responsável é você não é a Empresa
• Liderança e Gestão de Pessoas;
• Gestão de Projetos;
• Planejamento Estratégico;
• Planejamento e Desenvolvimento de Novos Negócios;
• Eficiência Operacional: Certificação Six Sigma: Green e Black Belt.
Desafios Maiores? Novos Horizontes? Prepare-se!
Programas de Treinamento Customizados – In CompanyConhecimento e Prática em Negócios aplicados a cada realidade.
Presenter
Presentation Notes
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• Metodologia CEFE – Competência Econômica para a Formação de Empreendedores. Método aplicado internacionalmente com sucesso para a aprendizagem de adultos;
• Aprendizagem vivencial, por meio da ação e participação;
• Programas de capacitação individualizados;
• Rede de instrutores e consultores com sólida formação acadêmica, vivência e expertise empresarial.
Metodologia e Equipe
Presenter
Presentation Notes
Conhecimento e Ferramentas Não existe fórmula mágica! Receita de Bolo, estamos lidando com Gente! Não basta seguir o procedimento! Reflexão: Para pensar! Pensar dá trabalho! Palestra do Português! È mais fácil sair fazendo! Treinamento igual Pit Stop fórmula 1 Meta! Onde Chegar! O principal responsável é você não é a Empresa
Contato
(12)3913-3969
(12)3302-3969
Insight Negócios: [email protected]
e/ou
WWW.INSIGHTEDU.COM.BR
Presenter
Presentation Notes
Conhecimento e Ferramentas Não existe fórmula mágica! Receita de Bolo, estamos lidando com Gente! Não basta seguir o procedimento! Reflexão: Para pensar! Pensar dá trabalho! Palestra do Português! È mais fácil sair fazendo! Treinamento igual Pit Stop fórmula 1 Meta! Onde Chegar! O principal responsável é você não é a Empresa
Jenipapo Comunicação
Agência especializada em produção de textos para veículos de
comunicação impressos e digitais.
Início
Maio de 2009
Profissionais
Ampla experiência em produção de texto. Trabalhos realizados em
agências e empresas multinacionais.
A AGÊNCIA
Produção de texto
- Captação de informações (telefone, e-mail ou entrevista);
- Redação de texto.
SERVIÇOS
Copydesk
- Reestruturação e correção da gramática;
- Alinhamento do texto à identidade da empresa e aos seus objetivos de
comunicação.
Revisão
- Adequação da linguagem e correção ortográfica e gramatical.
SERVIÇOS
Exemplo de Copydesk
Texto original
“Cuidados com suas jóias, elas merecem seu carinho
Por ser uma jóia, esta deve ser cuidada como tal. Os cuidados abaixo
devem ser seguidos.
*Não tomar banho com a jóia no corpo,
*Não passar perfume nem creme com as jóias no corpo
Estes produtos mancham as jóias, estas devem ser colocadas no corpo
após o banho e a aplicação de cremes e perfumes”.
Sem pontuação
Informação repetida
SERVIÇOS
Exemplo de Copydesk
Texto reestruturado
Cuide de sua joia
Para manter a beleza original de sua joia é importante seguir alguns
procedimentos. Veja abaixo.
• Cuidado geral
Produtos como sabonete, creme hidratante e perfume podem manchar
a peça. Por isso, aconselhamos colocar a joia no corpo somente após o
banho ou a aplicação de tais produtos.
Título e subtítulo
- Informação condensada - Mais clara e direta
Correção de acordo com nova gramática
design
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mídia digital
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tecnologia
A Jenipapo responsabiliza-se pela produção
completa de cada material, desde a sua
concepção até a finalização e entrega ao
cliente.
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Apresentações empresariais
Rua Vergueiro, 3153 Conjunto 51/52Vila Mariana – CEP 04101 – 000
Tel. 11 5082.3167
jenipapo@jenipapocomunicacao.com.brwww.jenipapocomunicacao.com.br
http://papodetudo.wordpress.com
HistHistóóriaria
A Keepers
Logística atua desde 1996 como um dos principais prestadores de serviços logísticos do Brasil.
Atuando nos mais diversos seguimentos, como: Suprimentos de escritório e informática, peças de reposição, linha automotiva, plásticos, pisos, material esportivo, tecidos, roupas, médico-hospitalar, material promocional, e-commerce, impressoras, folheteria, gráfica e editoras.
Oferecendo serviços cuidadosamente planejados e adequados com as especificações e necessidades de cada cliente.
HistHistóóriaria
A Keepers
Logística através desses anos adquiriu grande Know
How
na logística de grandes volumes de recebimento e amplo fracionamento no
atendimento a pedidos, disponibilizando as ferramentas mais modernas em termos de tecnologia de gerenciamento de armazéns e desenvolvimento de operações
Principais FunPrincipais Funççõesões
• Receber
• Conferir
• Armazenar
• Manusear ( montagem de kits )
• Separar
• Expedir
• Gerenciar Transportes
• Gerenciar Estoques
• Gerenciar operações logísticas
• Distribuir
DiferenciaisDiferenciaisOperações Dedicadas
Acuracidade de estoque
Anvisa
Inventário Rotativo, Anual e esporádico
Área restrita
Manuseio
Recursos Humanos
Sistema de Gerenciamento de Armazém - WMS
Troca de Arquivos Eletrônicos ( EDI )
Relatórios Gerenciais
Controle por Lote
Acesso remoto pelo site
Emissão de Etiquetas
Emissão de documentos fiscais
Endereçamento automático
Conferência por código de Barras
WMS WMS WareHouseWareHouse
ManagementManagement
SystemSystem
LocalizaLocalizaçção ão
Rua Texas Nº-111 Jardim Rancho Alegre –
Santana de Parnaiba
–
SPCEP-
06515-200 www.keeperslogistica.com.br
ContatoContato
Felippi Perez - Diretor de Projetos & Negócios
Fone: 11 4151-9030 cel: 11 7815-9497
E-mail: [email protected]
www.keeperslogistica.com.br
Rodada de NegóciosExame PME | 6/4/2010
11 anos de mercado
20 consultores
12 estados
Consultoria em marketing digital
Sites e Blogs
E‐Commerce
Inteligência competitiva web
Redes e mídias sociais
Marketing em redes e mídias sociais
Planejamento de marketing digital
Plano de ação
Análise dos resultados
Case Grupo Luz
Case Top Cau
Referências
Artigo “Quando vou começar a ter resultados com as redes e mídias sociais?”
http://www.administradores.com.br/informe‐se/informativo/quando‐vou‐
comecar‐a‐ter‐resultados‐com‐as‐midias‐e‐redes‐sociais/27388/
Faça ou RevejaSeus Plano de Previdência e Seguros.E Tenha Um futuro mais tranquilo.
APRESENTAÇÃO
Tels: 3447-0229/ 9842-9187 com Mouret
SulAmérica
ING
ING 20 maiores
SulAmérica
ING
ING 20 maiores
Perfil dos aposentados
Expectativa de vida
Necessidades da vida
Porque previdência Priv.
Quanto antes melhor!
Qual minha nec.financeira
Como obter patrimonio
Proteção para patrimonio
PGBL/VGBL
Banco Central
Fundos
Portabilidade
Riscos sociais
Morte Prematura
Invalidez Temporaria ou Permanente
Sobrevivência
Riscos Sociais
Fases da Aposentadoria
Educação dos Filhos
Riscos sociais
Perfil dos aposentados
Expectativa de vida
Necessidades da vida
Porque previdência Priv.
Quanto antes melhor!
Qual minha nec.financeira
Como obter patrimonio
Proteção para patrimonio
PGBL/VGBL
Banco Central
Fundos
Portabilidade
Riscos sociais
Diferenciais/ Vantagens da Sulamérica
. Não cobrança da Taxa sobre os depósitos mensaisQue os Bancos cobram, cf regra a ser explicada,
. Repasse de 75% de excedentes financeiros naConcessão do Beneficio,
. Taxa de administração baixa, em média 2%
. Envio de extratos trimestrais, cliente online,0800 e consultor á disposição.
. Fundo Mix 49 rendeu 35,28% em 2009
DeclaraçãoCompleta
DeclaraçãoSimplificada
Pessoa FPessoa Fíísicasica
Objetivo – Acumulação de Capital para Aposentadoria
PGBLPlano Gerador de Benefício Livre
VGBLVida Geradora de
Benefício Livre
PGBL x VGBL - Enquadramento Fiscal
PGBL/VGBL
Vantagem Fiscal
Opções de Tributação
Tributação nos Resgates
FundosFundos
80%
20%
60%
40%EspecialR$ 100,00 a R$ 299,99
TAF 2,5% aa
100%
51% 49%
100%
85%
15%
70%
30%
100%
ExpertR$ 300,00 a R$ 699,99
TAF 2,0% aa
ExclusivoR$ 700,00 acima
TAF 1,5 % aa
multicarteira
Até 30% ações+derivativos visando superar CDI
PortabilidadePerfil dos aposentados
Expectativa de vida
Necessidades da vida
Porque previdência Priv.
Quanto antes melhor!
Qual minha nec.financeira
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O QUE NÓS PODEMOS FAZER POR VOCE E SUA EMPRESAO QUE NÓS PODEMOS FAZER POR VOCE E SUA EMPRESA
PARCEIRO DOS EMPRESÁRIOS ASSESSORIA GERENCIAL LTDAUMA EMPRESA DO GRUPO “S.O.S” EMPRESARIAL
CONSULTORIA CONTABILIDADE CURSOS PALESTRAS MANUAIS
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Consultor em Gestão EmpresarialContador e Administrador (38 anos de experiência)Palestrante e Escritorwww.parceirodosempresarios.com.brwww.empreenderparatodos.com.brwww.relatoriosempresariais.com.brwww.sosempresarial.com.brwww.versatty.com e a mais nova no grupo:www.portaldosempreendedores.com.br
Wilson GiglioWilson Giglio
Diretor de Capacitação da ACE GUARULHOS (Associação Comercial Empresarial) com + de 2.000 empresas associadas e + de 10.000 colaboradores, desde Março/2007.
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PARCEIRO DOS EMPRESÁRIOS ASSESSORIA GERENCIAL LTDAwww.parceirodosempresarios.com.br
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VisãoVisão
PessoasPessoas
Proces
sos
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EstratEstratéégiagia
GestãoGestão
Tudo o que você e a sua empresa necessitam em um só lugar. Comprove!
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NOSSAS ESPECIALIDADESNOSSAS ESPECIALIDADES
• GESTÃO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICA• DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL TOTAL• PLANO DE NEGÓCIOS EXCLUSIVOS• CURSOS - PALESTRAS - TREINAMENTOS• CONTABILIDADE GERENCIAL COM CUSTOS• ASSESSORIA CONTÁBIL – FISCAL – PESSOAL• REORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS• REATIVAÇÃO DE EMPRESAS COM DIFICULDADE• IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS E NORMAS
• GESTÃO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICA• DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL TOTAL• PLANO DE NEGÓCIOS EXCLUSIVOS• CURSOS - PALESTRAS - TREINAMENTOS• CONTABILIDADE GERENCIAL COM CUSTOS• ASSESSORIA CONTÁBIL – FISCAL – PESSOAL• REORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS• REATIVAÇÃO DE EMPRESAS COM DIFICULDADE• IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS E NORMAS
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Formalizamos os procedimentos e orientamos todos os colaboradores
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TUDO O QUE VOCÊ E SUA EMPRESA NECESSITAM EM UM SÓ LUGAR !!!
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• Em qualquer parte do Brasil ! • Inclusive via msn, email ou vídeo conferência
• Empresarial• Financeiro
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• Para reestruturação ou reativação da empresa• Para expansão dos seus negócios• Para uma empresa que está iniciando agora
• Contábil, fiscal, trabalhista e Legal (GERENCIAL)• Identidade Visual e criação de HOT SITE
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CONSULTORIACONSULTORIA
DIAGNDIAGNÓÓSTICOSTICO
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ASSESSORIAASSESSORIA
CURSOS E MANUAISCURSOS E MANUAIS
Dirigido, supervisionado e apresentadoDirigido, supervisionado e apresentadoPor: WILSON GIGLIOPor: WILSON GIGLIO
Proposta deProposta deInvestimentoInvestimento
CLIENTE ECLIENTE EPARCEIROPARCEIRO
Plano dePlano deImplementaImplementaççãoão
22
33
44
55
66
11
88 99
77
1010
CONTATOS E PEDIDOS DE ORÇAMENTOCONTATOS E PEDIDOS DE ORÇAMENTO
Contato
Proposta de Proposta de valorvalor
O que O que informar no informar no emailemail
ORÇAMENTOS:ORÇAMENTOS:
• Envie um email para:[email protected], no máximo, em 72 horas
• Envie um email para:[email protected], no máximo, em 72 horas
• Descreva, detalhadamente, qual é o problema, seu ou da sua empresa ou, se este não é o caso, que tipo de trabalho deseja e porque ?
• Descreva, detalhadamente, qual é o problema, seu ou da sua empresa ou, se este não é o caso, que tipo de trabalho deseja e porque ?
EmpresaQualidade e foco no cliente são os principais objetivos da Partwork. Investimentos na equipe, assim como nos processos de qualidade e tecnologia, obteve como resultado a confiança de nossos clientes e a certificação ISO 9001:2000. Na Partwork contamos com profissionais especializados e treinados, que orientam as empresas na tomada de decisões corretas para a obtenção de ótimos resultados.
Missão Oferecer às empresas soluções contábeis que signifiquem para elas crescimento econômico e perenidade.
Valores - Responsabilidade Social - Ética; - Honestidade.
A Partwork é um escritório de contabilidade com foco na sua empresa operando em diversas áreas como:
Controladoria Contábil
A Partwork tem como fundamento base a prestação de serviços contábeis e a apresentação de todas as informações de maneira clara e sempre acessível.
Controladoria Gerencial
Tomar decisões sem riscos. A Partwork analisa a relevância de cada custo, variável ou fixo e propõe redução sem prejuízo da qualidade do produto/serviço ao cliente. Com uma metodologia de trabalho, onde é possível apontar o Ponto de Equilíbrio e a Margem de contribuição, projetando todos os recursos da empresa.
Controladoria Societária Abertura, encerramento, incorporações e dissoluções, certidões municipais, estaduais e federais, além de órgãos públicos. A regularização necessária dentro do tempo que sua empresa precisa.
Habilidades
Controladoria Financeira
Um dos maiores desafios de uma empresa é o controle financeiro. Na área de Controladoria Financeira trabalha-se em contato com a sua empresa em períodos previamente agendados, apresentando relatórios detalhados e soluções corporativas.
• Contas a receber A divisão financeira possui um departamento de recebimento que garante o planejamento do fluxo de caixa. • Contas a pagar Programadas com uma semana de antecedência as contas a pagar são efetuadas pela divisão financeira da Partwork.
Planejamento Tributário Revisão dos procedimentos fiscais da empresa, objetivando a redução da carga tributária, possibilitando a recuperação de impostos, pagos a maiorou pela não aplicação de incentivos fiscais, dos últimos 5 anos.
Habilidades
Habilidades
Departamento Pessoal e Recursos Humanos
Além das rotinas da folha de pagamento, elaboramos a FOLHA GERENCIAL, que informa, mensalmente, o custo total da folha de pagamento, incluindo os benefícios e as provisões de encargos, 13º salário e férias. Também realizamos processo de Seleção e Recrutamento e firmamos parcerias com empresas e Instituições especializadas em Gestão Recursos Humanos, o principal capital de uma empresa.
Auditoria Financeira
Levantamento e conciliação de contratos, juros pagos, avais e garantias, contas pagas, análise horizontal e vertical das despesas, conciliação e análise do contas a receber em relação ao faturamento.
Conceito• Business Process Outsourcing (BPO) é a terceirização de um processo de negócio de uma organização, que normalmente não faz parte de seu ”core business”.
BENEFÍCIOS ESTRATÉGICOS DO BPO
• Foco no core business, deixando a execução de processos de apoio para a Partwork; • Aumento de eficiência e melhoria contínua na execução desses processos; • Liberação de recursos internos para assuntos estratégicos; • Garantia de especialização, conhecimento e assessoria em atividades críticas como: apuração de impostos ou fechamentos contábeis; • Redução do risco de atividades críticas, devido ao controle da qualidade e gestão de processos (ISO 9001) feitos pela Partwork; • Redução dos custos devido a competitividade das propostas de serviços da Partwork.
BPO - BUSINESS PROCESS OUTSOURCING
A Partwork está presente nas principais cidades do país oferecendo atendimento especializado e soluções contábeis.
ASSOCIADOS E ESCRITÓRIOS CREDENCIADOS
Para cumprir os objetivos dos serviços de outsourcing, desenvolvemos uma metodologia, cujo processo integra três fases.
Fase 1 – Diagnóstico
Essa fase fornece os pilares da terceirização para Detecção das áreas críticas, questões e desafios que afetam os processos que estão sendo terceirizados;
Fase 2 – Implantação
Durante essa Fase, é implantado o plano de trabalho para a transição, com a customização dos processos e serviços terceirizados.
Fase 3 – Manutenção
Nessa fase, assumimos a responsabilidade pelos processos e execução dos serviços terceirizados. Diagnóstico Implantação Manutenção
METODOLOGIA PARTWORK
GRÁFICO DE CRESCIMENTO DA PARTWORK
A excelência nos serviços prestados pela Partwork contribui cada vez mais para a redução de tributos de sua carteira de clientes, como demonstra o gráfico a seguir:
REDUÇÃO TRIBUTÁRIA PARA CLIENTES PARTWORK
A excelência nos serviços prestados pela Partwork contribui cada vez mais para satisfação de nossos clientes.
Fale com nossos consultores.
Contato: (11) [email protected]
www.partwork.com.br
PARTWORK
