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03 de fevereiro de 2010 ano 13 nº 253 Infocentro da Eletronorte beneficia comunidade com mais de 25 mil habitantes Samuel registrou maior recorde de geração de energia em 2009 O dia 28 de janeiro de 2010 será lembrado por toda força de trabalho da Usina Hidrelétri- ca Tucuruí como o marco da consolidação da metodologia Manutenção Produtiva To- tal - TPM na Eletronorte. O reconhecimento pela dedica- ção e comprometimento das lideranças e colaboradores veio com a notícia de que a Usina conquistou o Prêmio de Excelência em Compro- metimento Consistente em TPM. O prêmio é concedido pelo Japan Institute of Plant Maintenance - JIPM às empre- sas que se destacam na apli- cação da metodologia conse- guindo cumprir os requisitos para cada nível de premiação e atingindo excelentes resul- tados com a aplicação da me- todologia. A JIPM é a respon- sável pela marca TPM e pela disseminação da metodologia adotada há mais de dez anos pela Empresa, como principal ferramenta de auxílio à gestão empresarial. A honraria será entregue ao superintendente da Re- gional da Produção Hidráuli- ca, Antônio Augusto Bechara Pardauil, nos dias 10 e 11 de março durante a cerimô- nia organizada pelo JIPM no Japão. De acordo com Par- dauil, o prêmio conquistado Usina Hidrelétrica Tucuruí conquista prêmio de excelência em gestão empresarial reflete o com- promisso da Ele- tronorte com a metodologia e a busca de melho- res resultados. Agora toda essa experiência será compartilhada com as instala- ções de Produ- ção e Transmis- são da Empresa, com o objetivo de aprimorar a aplicação da me- todologia nestas usinas e poten- cializar os resultados de pro- dutividade, qualidade, dispo- nibilidade, custo, segurança, moral e meio ambiente. Pardauil agradeceu o em- penho e a dedicação de to- dos os colaboradores da Ele- tronorte envolvidos com o processo de desenvolvimen- to do TPM. Para ele, essa dedicação foi fundamental para o sucesso do processo e evidencia a consistência do comprometimento de todos com a Metodologia: “Para- béns a todos”, concluiu. A metodologia TPM já faz parte da vida de todas as pes- soas que formam a força de trabalho da Usina Hidrelétri- ca Tucuruí. Essa integração e dedicação foram demonstra- das durante as auditorias, e o resultado é a premiação tão almejada por todos. O desa- fio agora é buscar o Prêmio Especial neste ano, aprofun- dando a implementação dos Marcos pela excelência na produção A jornada da planta de Tucuruí para a excelência empresarial começou em 1993 com a implantação do programa de qualidade e produtividade. Em 1997 iniciou-se a implementação da Metodologia TPM, com a consultoria da JIPM, resultando na obtenção do Prêmio Excelência em TPM – Categoria A, em 2001. Este fato foi determinante para a obtenção de novos reconhecimentos, destacando o Prêmio Qualidade da Gestão Pública, em 2002; o Prêmio Qualidade do Trabalho, no período de 2000 a 2008; a Certificação dos Processos Financeiros, Aquisição e Meio Ambiente na norma ISO NBR, no período de 2007 a 2009. conceitos da metodologia e envolvendo completamente a força de trabalho nas ativi- dades para buscar, em 2014, a premiação Classe Mundial.

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03 de fevereiro de 2010 ano 13 nº 253

Infocentro da Eletronorte beneficia comunidade com mais de 25 mil

habitantes

Samuel registrou maior recorde de

geração de energia em 2009

O dia 28 de janeiro de 2010 será lembrado por toda força de

trabalho da Usina Hidrelétri-ca Tucuruí como o marco da consolidação da metodologia Manutenção Produtiva To-tal - TPM na Eletronorte. O reconhecimento pela dedica-ção e comprometimento das lideranças e colaboradores veio com a notícia de que a Usina conquistou o Prêmio de Excelência em Compro-metimento Consistente em TPM.

O prêmio é concedido pelo Japan Institute of Plant Maintenance - JIPM às empre-sas que se destacam na apli-cação da metodologia conse-guindo cumprir os requisitos para cada nível de premiação e atingindo excelentes resul-tados com a aplicação da me-todologia. A JIPM é a respon-sável pela marca TPM e pela disseminação da metodologia adotada há mais de dez anos pela Empresa, como principal ferramenta de auxílio à gestão empresarial.

A honraria será entregue ao superintendente da Re-gional da Produção Hidráuli-ca, Antônio Augusto Bechara Pardauil, nos dias 10 e 11 de março durante a cerimô-nia organizada pelo JIPM no Japão. De acordo com Par-dauil, o prêmio conquistado

Usina Hidrelétrica Tucuruí conquista prêmio de excelência em gestão empresarial

reflete o com-promisso da Ele-tronorte com a metodologia e a busca de melho-res resultados. Agora toda essa experiência será compart i lhada com as instala-ções de Produ-ção e Transmis-são da Empresa, com o objetivo de aprimorar a aplicação da me-todologia nestas usinas e poten-cializar os resultados de pro-dutividade, qualidade, dispo-nibilidade, custo, segurança, moral e meio ambiente.

Pardauil agradeceu o em-penho e a dedicação de to-dos os colaboradores da Ele-tronorte envolvidos com o processo de desenvolvimen-to do TPM. Para ele, essa dedicação foi fundamental para o sucesso do processo e evidencia a consistência do comprometimento de todos com a Metodologia: “Para-béns a todos”, concluiu.

A metodologia TPM já faz parte da vida de todas as pes-soas que formam a força de trabalho da Usina Hidrelétri-ca Tucuruí. Essa integração e dedicação foram demonstra-das durante as auditorias, e o

resultado é a premiação tão almejada por todos. O desa-fio agora é buscar o Prêmio Especial neste ano, aprofun-dando a implementação dos

Marcos pela excelência na produção

A jornada da planta de Tucuruí para a excelência empresarial começou em 1993 com a implantação do programa de qualidade e produtividade. Em 1997 iniciou-se a implementação da Metodologia TPM, com a consultoria da JIPM, resultando na obtenção do Prêmio Excelência em TPM – Categoria A, em 2001. Este fato foi determinante para a obtenção de novos reconhecimentos, destacando o Prêmio Qualidade da Gestão Pública, em 2002; o Prêmio Qualidade do Trabalho, no período de 2000 a 2008; a Certificação dos Processos Financeiros, Aquisição e Meio Ambiente na norma ISO NBR, no período de 2007 a 2009.

conceitos da metodologia e envolvendo completamente a força de trabalho nas ativi-dades para buscar, em 2014, a premiação Classe Mundial.

03 de fevereiro de 2010 ano 13 nº 253

Inúmeros ganhos advin-dos da implantação do TPM, desde 1997, são claramen-te evidenciados em todas as dimensões. Produtividade: a produção da Usina dobrou e em 2009 foi alcançado recor-de de geração. Qualidade: al-cance e manutenção do zero defeito por oito anos e cres-cimento de 26% na satisfação dos clientes. Custo: redução de 72% das perdas, contri-buindo para um aumento de 80% no faturamento. Atendi-mento: o índice de disponibi-

A Eletrobrás lançou no último dia 25 de janeiro o Programa Sistema Ele-trobrás de Cultura 2010, que destinará R$ 15 mi-lhões a três áreas da cul-tura: teatro, audiovisual e patrimônio cultural ima-terial. Além da inclusão do audiovisual e do patri-mônio cultural imaterial, o Programa tem como novidade o fato de incluir todas as 15 empresas do Sistema Eletrobrás em um único edital. O perí-odo de inscrição termina em 15 de março.

Para inscrever-se no

lidade de geração de energia elétrica (ID) tornou-se o prin-cipal indicador de performan-ce da Usina e mesmo tendo sido audaciosas as metas para ele traçadas, todas foram su-peradas. Segurança e Saúde: manutenção do zero aciden-te e melhoria constante da saúde e qualidade de vida dos empregados. Meio Ambien-te: zero impacto ambiental e consolidação de ações socio-ambientais sustentáveis. Tudo isto significa 43% de melhoria na satisfação da força de tra-

balho com o clima organiza-cional.

Em 2009, a Usina de Tu-curuí participou do processo de auditoria do Prêmio Ex-celência em Comprometi-mento Consistente em TPM. Depois de conquistar a certifi-cação na norma internacional de gestão de qualidade, ISO 14001:2001, de manter a cer-tificação na ISO 9001:2001, de ser novamente listada en-tre as 150 melhores empre-sas para se trabalhar no país, e de ser reconhecida em dois

Motivação e empenho dos trabalhadores

A chave para a excelência empresarial no processo de geração de energia está fortemente calcada na metodologia TPM e, em especial, na aplicação do conceito “Total”, o que em Tucuruí representa todas as máquinas, escritórios e áreas físicas sob responsabilidade da Empresa. Inclui todas as pessoas que, motivadas por uma liderança determinada, participam do processo ativamente, seja em equipes formais ou pela atuação em comitês multidisciplinares.

critérios do Prêmio Nacional da Qualidade, a Eletronorte fecha o ano de 2009 com mais um passo certo rumo à excelência na gestão em-presarial. A implementação do Parque Tecnológico de Tucuruí; a revisão junto à Aneel da energia assegurada da hidrelétrica; e o Programa de Combate ao Desperdí-cio na Regional são algumas das ações que já contribuem para tornar Tucuruí a maior “Usina Verde do Sistema Ele-trobrás”.

Eletrobrás destina R$ 15 milhões para Programa de Cultura em 2010

Programa, o candidato de-verá entrar na área do site da Eletrobrás destinada à inscrição - que também poderá ser aces-sada através dos sites de todas as 15 empresas do Sistema por meio de links – e preencher o cadastro. “As ins-crições somen-te poderão ser realizadas pela internet, como forma de manter a transparência e a impessoalidade

de todo o processo”, expli-ca Luiz Augusto Figueira. A divulgação do resultado final, com os projetos escolhidos

por meio do edital, será no dia 30 de julho. Para saber mais, acesse:http://www.eletronorte.gov.br

03 de fevereiro de 2010 ano 13 nº 253

Infocentro da Eletronorte beneficia comunidade com mais de 25 mil habitantes

Governadora do Pará visita Eletronorte

Os moradores das comu-nidades do Barreiro, bairro localizado em Belém (PA), já podem contar com compu-tadores que vão permitir a capacitação digital, o acesso à internet e a todos os outros serviços disponíveis na rede mundial de computadores. No último dia 21 de janeiro, no Centro de Tecnologia da Eletronorte, em Miramar, foi inaugurado o Infocentro. O projeto tem parceria com o Governo do Estado do Pará e é composto por duas salas de treinamento com 20 com-putadores cada, e uma sala de acesso livre à internet, com 10 máquinas. Compareceram à inauguração a governadora do Estado, Ana Júlia Carepa, o se-cretário de Desenvolvimento, Ciência e Tecnologia, Maurílio Monteiro, o diretor de Pro-dução e Comercialização da Eletronorte, Wady Charone, bem como representantes das comunidades.

O Infocentro faz parte do programa NavegaPará, totali-zando 50 equipamentos. Du-rante o discurso de inaugura-

A governadora do Estado do Pará, Ana Júlia Carepa, fez uma visita na tarde do último dia 27 de janeiro, em Brasí-lia, ao diretor-presidente da Eletronorte, Jorge Palmeira. A governadora aproveitou a oportunidade para tratar também dos projetos desen-volvidos em parceria pelas duas instituições, como a re-construção da orla de Came-tá, obra considerada de fun-damental importância devido ao aspecto social, econômico e histórico do município, e a construção do Hospital On-

ção, Ana Júlia Carepa destacou a importância do Programa para a educação de jovens e adultos. “Com o NavegaPará, a Eletronorte e o Governo do Estado passam a ser referência no País. A inclusão social e a democratização do acesso à informação que o Programa proporciona são realizados de uma forma única, levan-do educação e informação a milhares de paraenses”. A Governadora salientou que o Programa é uma oportunida-de de primeiro emprego e fez um agradecimento especial ao diretor-presidente da Eletro-

norte, Jorge Palmeira. “Nosso objetivo é capacitar e dar con-dições para que o indivíduo possa entrar no mercado de trabalho e assim seja livre. O povo não pode ser livre sem acesso à informação e à edu-cação.”

ParceriaA parceria com a Eletro-

norte começou em março de 2007, quando foi assinado um convênio de cooperação téc-nica para a utilização da fibra ótica, fazendo da Eletronorte parceira fundamental do Na-vegaPará. Sobre essa parceria,

o diretor Wady Charone escla-receu: “Já existe um processo bem consolidado na Empresa voltado para o desenvolvi-mento das comunidades mais carentes, normalmente no entorno das nossas instala-ções. O NavegaPará possibili-tou à Eletronorte atender um número muito maior de mu-nicípios com um menor custo, além de oportunizar meios de inclusão social. O Infocentro é ferramenta para isso.”

Os Infocentros são geren-ciados por Conselhos Gesto-res, formados por integrantes das comunidades e das em-presas que os abrigam. No Infocentro da Eletronorte, o Conselho é composto por quatro empregados da Empre-sa e por três representantes da comunidade responsáveis pela coordenação, inscrições das turmas, definição do regi-mento interno e da política de uso, acompanhamento dos monitores e conservação do local. O Barreiro possui cerca de cinqüenta centros comuni-tários e uma população esti-mada em 25 mil pessoas.

cológico de Tucuruí.A governadora foi infor-

mada das ações desenvolvidas pela Eletronorte, tais como a elaboração do projeto básico que antecede o edital para a execução das obras na orla de Cametá e a efetivação do con-trato para o fornecimento de combustível às máquinas que farão a reconstrução de várias estradas no Estado. A Eletro-norte também já fez a abertura da licitação para a compra de patrulhas mecanizadas que vão trabalhar nos municípios do entorno da Usina Hidrelétrica

Tucuruí e poderá rea-lizar as obras civis para implantação do cen-tro de radioterapia do Hospital Oncológico. “O importante aqui é salientar que a nossa parceria tem sido mui-to profícua. Eu quero te agradecer, Jorge, não em meu nome, mas em nome do povo do Pará”, declarou Ana Júlia.

Participaram também do encontro o secretário de Es-tado de Integração Regional, André Farias, o coordenador

de Relações Institucionais da Eletronorte, Mário Miranda, o superintendente de Meio Ambiente, Antônio Coim-bra, e a assistente da Presi-dência Meriam Ohana.

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Usina Hidrelétrica Samuel registrou maior recorde de geração de energia em 2009

A Usina Hidrelétrica Samuel bateu o re-corde histórico de

geração de energia no ano passado. O total entregue ao Sistema Acre – Rondô-nia foi de 910.889 MWh. Esse número equivale a uma média mensal de 103,98 MW, que represen-ta uma diferença superior a 20% em relação à energia assegurada da Usina (em torno de 85 MW). O maior valor de geração registrado foi até então em 2006, com 874.287 MWh.

Os fatores que contri-buíram para esse resultado foram principalmente as altas precipitações pluvio-métricas (chuvas), a dis-

ponibilidade das cinco uni-dades geradoras graças às manutenções preventivas e, ainda, o comprometi-mento da equipe técnica da Eletronorte. “Considero que o comprometimento da equipe foi um dos mo-tivos relevantes para que esse registro fosse possível. O planejamento estratégico realizado em 2008 e 2009 foi colocado em prática, e os resultados foram sur-preendentes”, disse Mar-cial José Perez, gerente da Divisão de Geração de Sa-muel.

Para 2010, a Eletronorte deve investir na Usina cer-ca de dez milhões de reais. O orçamento será imple-

Marco na história Samuel tem potência instalada de 216 MW e

é considerada um marco na história do Estado de Rondônia. Sua construção possibilitou que uma antiga colônia de pescadores desse lugar ao município de Candeias do Jamari. A Hidrelétrica foi concebida inicialmente para suprir as cidades rondonienses de Guajará-Mirim, Ariquemes, Ji-Paraná, Pimenta Bueno, Vilhena, Abunã e a capi-tal, Porto Velho. Em 20 de novembro de 2002, a capital do Acre, Rio Branco, passou a ser abas-tecida também com a energia de Samuel.

mentado principalmente na modernização dos equi-pamentos, os quais irão contribuir ainda mais com a geração de energia elétrica

no estado. “Com planeja-mento, otimização e novos investimentos, a Empresa gera energia segura e con-fiável”, completou Marcial.