04| TEMA DE CAPA: Falamos de Design Thinking Uma metodologia que veio para mudar o seu mundo.

05| PRIMEIRA LINHA: Tem uma estratégia de Talent Management? Conheça como potenciar o ambiente e resultados da organização através de uma gestão efectiva do Talento interno.

08| RESPONSABILIDADE SOCIAL A Equipa Mind Source passou um dia de sábado invulgar entre tintas, pincéis e muita animação em família. Conheça a história nesta edição.

09| GPS MIND SOURCE Aproveite os dias de Outono e viaje para longe, mas bem perto de casa. Descubra em Cascais onde aconteceu a 1ª experiência eléctrica do país.

10| AGENDA CULTURAL As melhores sugestões culturais para fazer nos primeiros meses do ano. Música, Teatro & Espectáculos numa escolha exclusiva Mind Source.

07| CLIPPING MIND SOURCE Fique a par das últimas histórias sobre a Mind Source.

06| NOS BASTIDORES Os eventos Mind Source Life que fazem parte da vida da nossa Equipa. Inspiring the World by inspiring Yourself.

Clipping Mind Source Pág. 07

Na última edição de 2013 falamos do reposicionamento da abordagem Mind Source no mercado, através do lançamento de duas novas áreas técnicas e de um conjunto de serviços inovadores. Somos uma Equipa de Consultores apaixonados pela inovação, pela criatividade e por desafios exigentes. A paixão que move a nossa marca está em fazer o melhor pelas Pessoas, pelos nossos Clientes e Parceiros e pelo mundo que nos rodeia encarando, a cada dia, o sucesso dos nossos Clientes/ Parceiros como sendo o

nosso. Por isso, reescrevemos a nossa história e o que nos diferencia enquanto profissionais, procurando na criatividade e na inovação a forma de repensar e de desenvolver serviços mais direccionados para as Pessoas, para a sua experiência como utilizadores, para a sua performance e para a gestão do seu talento. Nesta edição, falamos de uma das novas áreas de serviços Mind Source, New Economy, na perspectiva da mudança e porque os resultados dependem da forma como imaginamos o “amanhã”

das organizações. Apostámos mais na criatividade e na inovação aliadas ao design, lançando o serviço de Design Thinking. E, como organização com uma forte orientação para a Gestão Positiva do Talento, trazemos para o contexto do mercado as estratégias que promovem a identificação do talento, de skills de liderança e que faça com que cada Talento se sinta mais apaixonado pela “camisola” que veste.

Conheça como o Mobile, a Cloud , a Information e o Social estão a mudar radicalmente a sua organização e consequentemente a vida de todos nós. Siga-nos em www.mindsource.pt

Francisco Lopes da Fonseca CEO Mind Source

Outubro . 2013

EDITORIAL

Mind Source 03

TEMA DE CAPA

Design Thinking - Buzz word ou um caminho perante o qual nenhuma organização pode ficar indiferente? Conheça a ferramenta que está a desenhar o futuro.

Design Thinking

TEMA DE CAPA

O Design Thinking é um processo de inovação focado na observação, na colaboração, na aprendizagem rápida, na visualização de ideias, na rápida conceptualização de protótipos e na análise de negócio influenciada pela inovação e pela estratégia. Esta metodologia permite envolver num processo integrado diferentes papéis como o papel de consumidor, de designer ou o papel de negócio

com o mesmo objectivo – o desenvolvimento de novos conceitos, produtos e serviços altamente diferenciadores. O Design Thinking é a ferramenta que visa imaginar o futuro, desenvolvendo muito mais do que produtos/ serviços endeçados para a user experience. É uma metodologia focada em duas guidelines: inovação e activação.

O Design Thinking exige alguns elementos chave, nomeadamente, o desenvolvimento de uma compreensão mais profunda baseada nas pesquisas acerca do consumidor, na utilização do poder da empatia para aproximar Pessoas e como fonte de inspiração para compreender as necessidades, comportamentos e história associados ao utilizador. Como actuar numa metodologia centrada no Design Thinking Em primeiro lugar, olhar para o mundo real pela lente do utilizador - olhar, ouvir, discutir e compreender, colaborar e desenhar conceitos a partir do seu ponto de vista. Em segundo lugar, o factor colaboração e o brainstorming de Equipas multidisciplinares. Este dois factores quando conjugados promovem a mudança radical, a melhoria contínua, a geração de valor e a aceleração da aprendizagem do utilizador através da visualização, da experimentação e da rápida criação de modelos de teste, baseados na simplicidade e no feedback dos utilizadores envolvidos. Estes protótipos podem ser diversos e de acordo com os requisitos e maturidade organizacional, tangíveis quer em forma de role-plays, storyboards ou aplicações. Um elemento transversal a todos é, sem dúvida, a visualização de conceitos, tornando-os mais tangíveis. Associado a este conceito existe

o conceito de ideias criativas que potenciam o envolvimento do utilizador com o produto/ serviço. O papel da inovação e da criatividade A inovação promove a diferenciação no negócio e o design é o promotor dessa mesma inovação. O negócio começa na capacidade de responder a necessidades e o design thinking incorpora e torna tangível as soluções de acordo com a estratégia organizacional. Se olharmos além da perspectiva da análise tradicional vemos que esta é uma ferramenta que liga Pessoas e Negócios sendo no design o meio para atingir os objectivos de negócio já alinhados estrategicamente. “Creativity in its various forms has become the number-one engine of economic growth.”

(by Marty Neumeier, The Designful Company)

O Design Thinking permite olhar o mundo através de uma perspectiva mais criativa e mais próxima da realidade do utilizador no dia-a-dia, mapeando o futuro através da orientação da visão do utilizador e da experiência que este terá ao contactar com o produto/ serviço. No final, contará a experiência e o envolvimento como reflexos do valor da marca e da forma como esta irá impactar a vida do seu target. Para o negócio, irá potenciar o valor individual de cada Cliente.

Mind Source 04

O desafio do Talent Management surge a par do momento de viragem para as organizações. As alterações estão a acontecer, hoje mesmo, nas estruturas organizacionais, com um ênfase crescente nas áreas de Marketing, agora melhor orientadas para a cadeia de valor e para a redução hierárquica nas organizações (Delayering) resultante do aumento do investimento orientado para os novos papéis de Executive Talent e com o reforço significativo em áreas como Brand Management e Marketing Analysis. Executar com base em “O quê” e diferenciar orientado para o “Como” A estratégia de Talent Management reflecte-se na mutação e na implementação de novas práticas assertivamente adaptadas à forma como as Pessoas sentem e reagem à mudança. Por isso, as práticas devem ser implementadas de forma rápida, devem ser fáceis de adaptar e mais eficazes nos resultados a atingir. A orientação num contexto organizacional, independentemente do sector de mercado, é delineada com base em duas linhas orientadoras: executar com base em “O quê” e orientar com base no “Como”. Esta orientação permite-nos obter uma transformação de 180 graus na organização. Como?

As práticas de Talent Management bem executadas fazem parte do ADN das organizações que geram resultados financeiros mais positivos e que potenciam grandes líderes. As principais práticas de Talent Management (por exemplo, a gestão da performance) promovem a entrega de resultados que vão ao encontro das expectativas. Quando abordamos a forma como a estratégia vai ser implementada o cerne da questão foca o processo de gestão da mudança e de coaching interno. A diferenciação de fazer bem e com resultados está na inspiração que torna a estratégia em algo poderoso que pode trazer mudanças efectivas ao nível comportamental e na forma como as Pessoas sentem e vivem a experiência de fazer parte do colectivo organizacional. O Talent Management tem afinal uma fórmula de sucesso que depende da maturidade organizacional, baseada na transparência e na comunicação directa, em que o conhecimento e expectativas individuais estão claramente alinhadas com a estratégia da organização. Mais ainda. Depende do ADN da marca e da forma como apaixona diariamente as suas Pessoas.

TEMA DE CAPA

As organizações crescem através do Talento das suas Pessoas. Hoje em dia, são desenvolvidas estratégias que ajudam a identificar, a desenvolver e a reter o Talento interno, potenciando a performance organizacional e os resultados.

TALENT MANAGEMENT

PRIMEIRA LINHA

A abordagem ao Talent Management não se trata apenas de uma filosofia, mas de uma prática organizacional que define quem ficará com o papel de vencedor e de vencido, num futuro muito próximo. Mas, qual é o papel associado à identificação, à gestão positiva e ao desenvolvimento do Talento? Gerir Talento - Será uma capacidade inata ao indivíduo ou uma questão de adaptação de novas técnicas e práticas no contexto organizacional?

Gerir talento é um desafio em aberto todos os dias. É uma forma de repensar o que queremos que seja o “amanhã” de uma organização e que perfil de Pessoas, que skills iremos promover junto das nossas Equipas no futuro. Hoje, falamos da metodologia que tem vindo a apaixonar empresas, líderes e Pessoas, ganhando uma maior visibilidade na nova economia organizacional.

Mind Source 05

TEMA DE CAPA

A #2 edição do Mind Source Lx Office Sunset Cocktail ficou marcada pela irreverência que sustentou o conceito do evento e pelo lançamento de novas áreas técnicas orientadas para as tendências tecnológicas do mercado nos próximos dois anos.

MIND SOURCE LIFE

NOS BASTIDORES

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O evento que juntou mais de 120 pessoas entre Talentos, Clientes e Parceiros teve como ponto alto o lançamento oficial da nova oferta e o reposicionamento de outras áreas de serviços Mind Source com base no eixo Cloud, Social, Mobile e Information.

Reveja os melhores momentos do evento que marcou o reposicionamento da marca Mind Source para Portugal e para o mundo. Para conhecer mais sobre os novos serviços Mind Source clique aqui.

Vídeo oficial do evento Canal Mind Source TV

Meio: Diário Económico Edição: Outubro 2013 Link para a notícia

CLIPPING

Mind Source 07

Meio: Semana Informática Edição: Outubro 2013 Link para a notícia

Meio: Fibra Edição: Outubro 2013 Link para a notícia

Meio: RH Online Edição: Setembro 2013 Link para a notícia

Meio: Correio da Manhã Edição: Agosto 2013 Link para a notícia

Meio: Computer World Edição: Agosto 2013 Link para a notícia

Meio: Fibra Edição: Agosto 2013 Link para a notícia

RESPONSABILIDADE SOCIAL

Mind Source 08

A Equipa Mind Source concluiu o Projecto de Responsabilidade Social ‘Mind Painting Challenge’ com sucesso.

Durante nove horas, o final de tarde de sexta-feira e durante o dia sábado, a Equipa Mind Source aceitou um novo Projecto com requisitos e objectivos diferentes. 25 Talentos, com família e crianças à mistura, revitalizaram cerca de 140 m2 do espaço Casa das Cores, entre espaços interiores e exteriores.

Uma acção realizada em parceria com a empresa VendiConstroí que ofereceu as tintas, colaborando activamente para que esta missão

Vídeo oficial do evento Canal Mind Source TV

Siga as coordenadas do GPS MIND SOURCE No emblemático espaço da Cidadela de Cascais abriu em 2012 uma nova Pousada de Portugal. Descubra-a.

Destaque Lobby Bar As 600 andorinhas de Rafael Bordalo Pinheiro transformam a sala num lounge de ambiente único, confortável e relaxante.

Restauração Taberna da Praça Ambiente agradável, descontraído e despretensioso. Petiscos típicos da gastronomia portuguesa em pequenas porções para que possa apreciar a imensa variedade de sabores tradicionais. Uma taberna contemporânea onde não falta também uma criteriosa selecção de vinhos. Maris Stella Refeições ao estilo mediterrânico servidas a qualquer hora do dia com uma vista deslumbrante e relaxante sobre a marina de Cascais.

GPS MIND SOURCE

Mind Source 09

História Recomendada pelo New York Times em Março deste ano, a pousada partiu da recuperação da antiga Fortaleza, construída há mais de 500 anos e que serviu como Residência Real no final do século XIX, esta unidade vem dar continuidade ao conceito de uma nova geração de Pousadas com localizações ímpares e projectos arquitectónicos marcantes, de maior dimensão. Da autoria conjunta dos arquitectos Gonçalo Byrne e David Sinclair, a pousada foi pensada com duas finalidades, a promoção cultural da vila de Cascais e o respeito pela sustentabilidade ambiental e valorização do património natural envolvente. Descubra-a e deixe-se levar pela história que cada recanto guarda para lhe contar.

AGENDA CULTURAL

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Lisbon & Estoril Film Festival 2013 O Lisbon & Estoril Film Festival 2013 aposta na interligação de propostas culturais diversas — do cinema à literatura, à música e às artes plásticas — afirmando-se como um lugar de encontro e discussão dos temas da actualidade. O festival apresenta a projecção de autores importantes na história do cinema e de jovens cineastas emergentes. Até 18 Novembro 2013 Vários locais Lisboa Bilhete: entre 1€ e 15€

Cinema

Misty Fest 2013 Intitula-se como o festival com a melhor música nas melhores salas. Este ano haverá mais espetáculos, mais palcos e mais cidades numa edição onde as palavras mais significantes de alguns dos melhores songwriters da actualidade se podem apreciar no conforto de um lugar sentado. Até 23 Novembro 2013 Lisboa, Porto e Coimbra Bilhete: entre 12€ e 20€

AGENDA CULTURAL OUT’13/ JAN‘14

Música

Exposição

Filipe Oliveira Baptista no MUDE "Felipe Oliveira Baptista" é a primeira grande retrospectiva dedicada ao designer e a primeira vez que o Mude dedica tanto espaço a um criador de moda português - são 1500m2 de exposição, desenhados pelo produtor de desfiles Alexandre de Betak. Até Fevereiro 2014 MUDE Lisboa Entrada Gratuita

AGENDA CULTURAL

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