Negócios Criativos (Leonardo Brant) - Outubro de 2014 - Rede Cemec
06 workshop ilp leonardo brant
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Estudo de Caso de Integração Lavoura Pecuária -‐ Fazenda que U<liza Benchmarking Exagro
Workshop BeefPoint ILP e ILPF Julho de 2013
EXAGRO – Excelência em Agronegócios Leonardo Brant
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Obje<vos
• Impacto no fluxo de caixa do negócio com a inserção da agricultura no sistema
• Critérios financeiros aliados aos critérios técnicos
3
ILP – Estratégias diferentes • Agricultura -‐ uso parcial da pecuária na entressafra
• Agricultura -‐ área específica desFnada a pecuária durante todo o ano
• Pecuária -‐ inserção da agricultura no sistema
4
Estudo de Caso Parâmetros
• Área total aberta: 7.500 ha • Área de abertura anual de agricultura: 500 ha • Área de estabilização da agricultura: 2.000 ha • Rebanho atual: 9.300 cabeças • Sistema de produção: recria-‐engorda
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Pasto Degradado Ano 1: pasto adubado e recuperado Ano 2: soja
Ano 3: soja Ano 4: soja Ano 5: milho ou sorgo com capim
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Fluxo de Caixa
• Pagamento das parcelas dos financiamentos
-‐ Máquinas e equipamentos
-‐ Benfeitorias
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Análise de Sensibilidade Agricultura
Aumento de 5% na produFvidade aumento de 15% no resultado financeiro
Aumento de 5% na produFvidade e no valor comercializado aumento de 25% no resultado financeiro
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“FantásFca Atenção aos Detalhes”
• Todos os processos da pecuária esFverem consolidados pela equipe
• Quando os gestor da fazenda Fver respostas à essas perguntas e o limitante de potencializar o sistema for a produção de forragem:
– Qual o resultado R$/ha? – Qual a produção de @/ha/ano? – Qual a produção de @/cab./ano?
– Qual o custeio por cabeça/ano?
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Considerações • Inicie pequeno e foco no planejamento de longo prazo
• Antes de decidir implantar a ILP potencialize o sistema de produção atual ajustando os processos
• A ILP é o sistema com maior coerência financeira para pecuária ser compeFFva
• O arrendamento para terceiros é uma opção que deve ser considerada
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