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Emprego e Empregabilidade

Flávio Luiz Martins Fernandes

Informática e Sociedade

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Rio de Janeiro- Segunda-Feira 30/06/2003

20 mil pessoas na filaExpectativa: 130 mil pessoas

Número vagas : 1500

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Desemprego na Região Metropolitana do Recife

Taxa desemprego(fev.2003) : 20,5%Taxa desemprego(mar.2003) : 22,3%

Estimação do número de desempregados: 337.000

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E na área de informática: Tem desemprego??

Está mais difícil arrumar empregos na área de tecnologia

1 vaga administrador de redes(LAN/WAN) = 1000 candidatos

1 vaga de programador Java ou Visual Basic = 250 candidatos

1 vaga administrador redes Oracle = 150 candidatos

Detalhe: Todos são candidatos qualificadosBarry Mills – Matrix Recources

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Desemprego DesempregoDesemprego

Desemprego

DesempregoDesemprego

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Desemprego

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Desemprego

Desemprego

DesempregoDesempregoDesemprego

DesempregoDesemprego

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Como posso me

diferenciar?

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Solução: Educação

Mercado procura pessoas qualificadas

Competição faz a educação ser o diferencial

Empresa competitiva = Investimento em qualificação e requalificação do empregado.

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E na área de informática : Como posso me diferenciar?

Certificações

Certificação = selo de qualidade

Salto de 10% a 100% no salário

As mais quentes = Certificações Cisco, Oracle, Microsoft e Linux

E se todo mundo começa a ter certificações?

A certificação é a solução para abrir as portas do mercado?

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Mas, só conhecimento

técnico ajuda?

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Não, Não , Não!!

O mercado também exige habilidades interpessoais:

1) Trabalhar em times

2) Comunicação verbal e escrita

3) Apresentação (resultados)

4) Uso do tempo (def. de cronogramas)

5) Capacidade de aprender

6) Motivação

7) Ousadia

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Habilidades técnicas e pessoais desenvolvem :

A empregabilidade

A Empregabilidade relacionada com o fato de adquirirmos novos conhecimentos e habilidades capazes de assegurar o nosso emprego dentro ou fora da empresa.

Perder empregabilidade pior que perder emprego.

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O super Executivo:

Que mercado esse executivo terá pela frente:

1. O status reduzido do trabalho em grandes empresas.

2. A frequente falta de conexão entre pagamento e contribuição. Quem ganha bem não está no mercado a pouco tempo

3. O declínio das oportunidades de promoção.

4. O aumento da carga de trabalho, com os cortes de pessoal de apoio.

5. O aumento da influência do trabalhador de conhecimento.

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A empregabilidade para o super executivo:

Verifica o valor ético do empregador: valores e princípios

Oportunidade de crescimento e desenvolvimento: desafios

Plano de carreira

Bom ambiente de trabalho

Atrativa política de remuneração

Nome da companhia não basta para atrair executivo

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Para os bons, sempre existem boas oportunidades

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Bibliografia:

Gama Neto, hélio, “Nome da companhia não basta para Atrairexecutivo”,Gazeta Mercantil

Emanuel T. de melo filho, Ubirajara,”O executivo pós moderno”

Marques, Jorge Rodrigues , “Empregabilidade”, São Paulo, disponível em : <http://isacris.sites.uol.com.br/Empregabilidade1.html> Acesso em:06 julho 2003.

Pedro, “TAXA DE DESEMPREGO MANTÉM-SE EM CRESCIMENTO”Disponível em : < http://www.dieese-pedrmr.org.br/dados032003.htm >Acesso em: 06 julho 2003.

Jornal Nacional,” Especialistas indicam aos jovens as áreas profissionais mais valorizadas”,Rio de Janeiro, 3 julho 2003.