1. Enquadramento Legal

Lei Geral do Trabalho (LGT);

Decreto nº31/94 de 05 de Agosto - Princípios que visam a promoção da Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho

Decreto Executivo nº06/96 de 02 de Fevereiro - Regulamento geral dos serviços de segurança e Higiene no trabalho nas empresas;

Decreto Executivo nº21/98 de 30 de Abril – Regulamento Geral das comissões de Prevenção de Acidentes de Trabalho;

Decreto Executivo nº 128/98 de 23 de Novembro – Regulamento Geral da Sinalização de Segurança e Saúde no local de Trabalho,

Nacional

Internacional - BrasileiraConsolidação das Leis do Trabalho (CLT)Normas Regulamentadores (NRs)

A Politica de Sustentabilidade

▪ Aprovada em 2008

▪ Revisão 01 – Resolução DP 02/2011

▪ Revisão 02 – Resolução DP 03/2018

▪ Inserção dos compromissos de Sustentabilidade em atendimento à Nova Politica de Conformidade

2. Segurança e Saúde na ODEBRECHT

OS 10 COMPROMISSOS DE ST

Matriz de Responsabilidade

▪ Promover, coordenar e garantir a implementação de práticas de segurança nas actividades desenvolvidas pelos empregadores;

▪ Gerir e implementar acções de mitigação de riscos de Segurança do trabalho;

▪ Promover e disponibilizar os recursos necessários (financeiros, humanos e materiais);

▪ Garantir a capacitação do pessoal;

▪ Participar de todos os eventos de Segurança do Trabalho.

Não me peça para ignorar a

sua vida

Jun-15

Matriz de Responsabilidades- Segurança do Trabalho

ITENS

GERENTES DE PRODUÇÃO RP DE ST/ RCR DE ST/ TEC.ESP

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Reunião mensal de Segurança X X X X X X X X X X X X X X

2 Reunião mensal A.C -PCEM X X X

3 TDT-Semanal X X X X X X X X X X X X X X

4 Inspeção Quinzenal X X X X X X X X X X X X X X

5Reunião de Equipe Segurança

mensalX X X X X X X X X X X X X X

6Reunião mensal Proteções

coletivasX

7 Dialogo Comportamental mensal X X X X X X X X X X X X

9 CPAT Mensal X X X X X X X X X X X X

Caminhada Gerencial/ Mensal Prever X X X X X X X X X X X X X X

10 1 Evento de ST Mensal X X X X X X X X X X X X X X

Matriz de Responsabilidade

5. Gestão de Saúde e Segurança

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DO INTEGRANTE LIDER

PROGRAMA OLHO VIVO

MONITORAMENTO PROATIVO

ENGENHARIA A MONTANTE

Programa Integrado de Sustentabilidade O Programa Integrado de Sustentabilidade tem como objectivos principais:

Assegurar que as práticas de Sustentabilidade estejam em conformidade com a Política da Organização e com as Diretrizes de Sustentabilidade

Consolidar a Sustentabilidade como valoragregado ao negócio e activo tangível e intangível

Assegurar a geração de informações operacionais e gerenciais, através de indicadores de desempenho bem como Apoiar os parceiros especialistas em Sustentabilidade no exercício de suas funções de apoio aos Directores de Contrato e suas Equipas, através de uma postura de empresariamento e de geração de informações técnicas e gerenciais.

Lista mestra dos Procedimentos 71Procedimentos integrados

41 Procedimentos Relacionados à Segurança do Trabalho

22 Procedimentos Relacionados à Saúde

14 Procedimentos Relacionados ao Meio Ambiente

07Procedimentos Relacionados à Responsabilidade Social

Programa Integrado de Sustentabilidade

Principais Programas de Segurança do Trabalho

Conscientização e Percepção de Riscos

5Sistematizaçãodo Tratamento de Desvios

1 Campanhas4Planejamento APT e Atividades Críticas

2 Controle da Segurança Viária

3

Monitorar o atendimento aos Requisitos Legais

1112PARPrograma de AtitudeResponsável

Comitê de Máquinas e Equipamentos

13 Comissionamento14

Gestão de Emergências

108Programa de Atitude Responsável dos Parceiros Odebrecht

Segregação de pedestres e Equipamentos

6Qualificação e dimensionamento da Equipe ST

9SistematizaçãoProjetos de Engenharia vsExecução

7

Análise de risco na instalação da ponte rolante

Proteção coletiva na barragem

Operação da Esteira

Sistematização do Tratamento de Desvios

1

Planejamento APT e Actividades Críticas

2

Controle da Segurança Viária

CSV 3

•Formação de equipa de gestão de segurança no trânsito

1º PILARGestão de

segurança no Trânsito

• Estabelecer regras de segurança bem como sinalização viária baseadas nos riscos existentes

• Desenvolver plano de trânsito interno nas áreas mais criticas

• Reestruturação viárias em áreas de vivencia

2º PILARInfraestruturas mais seguras

• Introduzir sistema de rastreamento e rotograma, garantindo monitoramento das informações (Gestão)

• Ao Track

• IRIS

3º PILARVeículos e

equipamentos mais seguros

• Manter e ampliar monitores de trânsito

• Endereçar os temas críticos de segurança das áreas utilitárias de transporte

• Implementar programa de treinamento para operadores e motoristas

4º PILARUsuários mais

seguros

• Gestão de Consequência

• Realização de Campanhas

5º PILARMudança

comportamental

• Instalação de Sinalização Rodoviária nas Comunidades

• Realização de Campanhas de Educação Rodoviária nas Comunidades

6º PILARSegurança

Rodoviária nas Comunidades

Campanhas 2017

4

Conscientização e Percepção de Riscos

5

• Análise de ocorrências

• Necessidades de melhorias

• Pontos Fortes/Boas práticas

• Planejamento conjunto

• Alinhamento

Segregação pedestre e equipamentos

6

Sistematização dosProj. Engª vs Execução

7

Fortalecer a Gestão ST das Subcontratadas

8

Premiações:Melhor empresa de:• Obra civil/ eletromecânica• Locação de equipamentos• prestadores de serviços de c.c.• melhor equipe de encarregados• melhor equipe de segurança do trabalho

Identidade

Gestão de Emergências

10

▪ Rádios

▪ Capacetes

▪ Porta dos quartos

▪ Entrada dos

alojamentos

▪ Escritórios

▪ Frentes de serviços

▪ Centrais

Comunicação

Gestão de Emergências

10

Monitorar o atendimento aos Requisitos Legais

11Elaboração de Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA• Estruturação de Grupos de Exposição• Reconhecimento de Riscos Ambientais• Avaliação e Monitoramento de Agentes Ambientais• Controle da Exposição a Agentes Ambientais Nocivos

Termo- HigrômetroDecibelimetroLuxímetroDetector de GásTermo - AnemômetroDosímetro de RuídoBomba GravimétricaMedidor de Stress TérmicoCilindros de gás padrãoCalibrador de FluxoMedidor de Radiação

Elaboração de Laudo Técnico de Condições Ambientais de Trabalho -LTCAT

• Avaliação Ocupacional dos Grupos de Exposição com Equipamentos de Medição específicos• Elaboração de LTCAT• Levantamento de informações para compor o PPP

PARPrograma de Atitude

Responsável

12

Comitê de Máquinas e Equipamentos

13

Comissionamento

Trabalho em AlturaMovimentação de CargasProtecção de MáquinasEquipamentos pressurizados

Riscos

Trabalhos SobrepostosProdutos QuímicosEcletricidade

Actividades críticas x área

14

AUTORIZAÇÃODE ACESSO

C-027xxxxxxxxx

Odebrecht

AUTORIZAÇÃO DE ACESSO

O-012Walter Costa

Prodel

COMISSIONAMENTO O&M

Atividades Críticas x áreaRegião 1- estrutura de barramento

Atividades Críticas

Eletricidade

Equipamentos Móveis

Bloqueio e Sinalização

Movimentação de Cargas

Espaço Confinado

Proteção de Máquinas

Equipamentos Pressurizados

Produtos Químicos

Trabalhos Sobrepostos

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Ombreira

Esquerda

Barragem 1ª

etapa

Barragem 2ª

etapa

Barragem 3ª

etapa

Desc. de

Fundo

Desc. de

Cheias

REGISTRO DE DESVIOSSistemática Utilizada:

Olho Vivo

Monitoramento em Campo

Inspeções programadas

INSPEÇÃO PROGRAMADA

Identificação Conjunta

P

OLHO VIVO

Triagem Feito por TST (Ativador)

MONITORAMENTO EM CAMPO

Identificação Independente

Programa: “Olho Vivo”

Recolha de observações provenientes dos próprios integrantes, através do uma triagem das observações em campo e participação de activadores:

SUSTENTABILIDADE - MODELO COMPORTAMENTAL

EXPECTATIVAS

Próprios daNatureza Humana

( Como o procedim. vai ao encontro dos objetivos pessoais? )

COMPORTAMENTAL

Próprios do Ambientede Trabalho

( Qual a posturaassociada ao

procedimento? )

CULTURAL

Próprios das Capacida-des Individuais

( Como se implementao procedimento?)

ORGANIZACIONAL

Próprios da Tarefa

( Qual é o

procedimento? )

MONITORAMENTO EM CAMPO

ANÁLISE DE CAUSA RAIZ

MODELO COMPORTAMENTAL

ColectivoIndividual

Interior

Exterior

EXPECTATIVAS

Próprios daNatureza Humana

• Tolerância elevada ao risco;

Encarregados como ativadores de uma cultura de segurança;

COMPORTAMENTAL

Próprios do Ambientede Trabalho

• Capacidade para identificar indicações alternativas;

Reunião de alinhamento quinzenal com todos os encarregados da obra (incluindo subcontratados)

CULTURAL

Próprios dasCapacidadesIndividuais

• Predisposição ou atitude temeraria para executar as tarefas;

Reunião com todos os operadores para alinhar critérios de operação;

ORGANIZACIONAL

Próprios da Tarefa

• Necessidade de aprimorar as metodologias construtivas;

• Capacidade para identificar fatores de controle para os processos;

Engenharia a montante com foco na segurança;

Indicadores de Segurança

OBRIGADO