1

Estrutura OrganizacionalEstrutura Organizacional UO Cmdo do ExércitoUO Cmdo do Exército

- Ação 2000 do PAA/2006Ação 2000 do PAA/2006- Exercícios Anteriores- Exercícios Anteriores- Sistema Ficha Cadastro- Sistema Ficha Cadastro- Recomendações aos ODRecomendações aos OD

UO Fundo do ExércitoUO Fundo do Exército

SUMÁRIOSUMÁRIO

2

ESTRUTURAESTRUTURA

1ª Seção

Seção de Controlede Importação eExportação e da

Dívida(SCIED)

SUBDIRETORSUBDIRETOR

DIRETORDIRETOR

2ª Seção

Seção de ExecuçãoOrçamentária

(SEO)

3ª Seção

Seção de Gestão doFundo do Exército

(SGFEx)

4ª Seção

Seção de GestãoSetorial

(SGS)

5ª Seção

Seção deInformaçõesGerenciais e

Acompanhamento(SIGA)

GABINETE

3

UO COMANDO DO EXÉRCITOUO COMANDO DO EXÉRCITOAÇÃO 2000/PAAAÇÃO 2000/PAA

DIRETORIA DE GESTÃO ORÇAMENTÁRIADIRETORIA DE GESTÃO ORÇAMENTÁRIA

4

123 130 118 130171

258 235

050

100150200250300

2000 2001 2002 2003 2004 2005 PLO2006

EXECUÇÃO / PROJEÇÃO

AÇÃO 2000 – PAA/HistóricoAÇÃO 2000 – PAA/Histórico

5

Nec Apresentadas 423.079.635,03 PLO 2006 235.657.466,00 Di, Psg, Trsl e Ev 16.606.000,00 Aditâncias/CEBW 9.650.000,00 Mnt OM/Sist Informática 5.200.000,00 ODS 34.201.466,00 Demais OM 170.000.000,00 Liberado 3/12 (ODC) 58.164.366,00 A Liberar 177.493.100,00

Situação em 31 Mar 06Em R$ 1,00

AÇÃO 2000 – PAA – PLO 2006AÇÃO 2000 – PAA – PLO 2006

6

AÇÃO 2000 – PAA/2005AÇÃO 2000 – PAA/2005

DIVISÃO PERCENTUAL

27,86%

72,14%

ODS DEMAIS OM

AÇÃO 2000 – PAA/PLO2006AÇÃO 2000 – PAA/PLO2006

7

AÇÃO 2000 – PAA/2005AÇÃO 2000 – PAA/2005

DEMAIS OM

60,91%

1,51%

30,35%

7,24%

CONCESSIONÁRIAS CONTRATOSDESPESAS ESPECIAIS MATERIAL E SERVIÇOS

AÇÃO 2000 – PAA/PLO2006AÇÃO 2000 – PAA/PLO2006

8

DISPONÍVEL EM DISPONÍVEL EM ((http://intranet.sef.eb.mil.br/dgohttp://intranet.sef.eb.mil.br/dgo))

ouou((http://www.sef.eb.mil.br/DGO/default.htmhttp://www.sef.eb.mil.br/DGO/default.htm))

ORIENTAÇÕES AOS Agt AdmORIENTAÇÕES AOS Agt Adm

9

CONCESSIONÁRIAS E CONCESSIONÁRIAS E CONTRATOS ADMINISTRATIVOSCONTRATOS ADMINISTRATIVOS

AÇÃO 2000AÇÃO 2000PAAPAA

PROGRAMASPROGRAMASFINALÍSTICOSFINALÍSTICOS

AÇÃO 2000 – Adm DA UNIDADE - PAAAÇÃO 2000 – Adm DA UNIDADE - PAA

10

Ação 2000/ PAA Finalísticos

D E C Eng ConstruçãoD E P Ensino

Ciência e TecnologiaInfor

COTER* Aviação 50% 50%D G P Saúde e Sv MilitarD Log Logística 30% 70%

( * ) - ALTERAÇÃO EFETUADA NO 1º CONSEF/ 2005.

ODS TIPOS DE OM

DESPESAS COM CONCESSIONÁRIAS E CONTRATOS

70% 30%DCT

PARTICIPAÇÃO DOS PROGRAMAS PARTICIPAÇÃO DOS PROGRAMAS FINALÍSTICOSFINALÍSTICOS

11

•• Contratos e ConcessionáriasContratos e Concessionárias•• Manutenção de bens móveisManutenção de bens móveis•• Manutenção de bens imóveisManutenção de bens imóveis•• Manutenção de Vtr AdmManutenção de Vtr Adm•• Equipamentos de informáticaEquipamentos de informática

AS PRINCIPAIS ATIVIDADES ATENDIDASAS PRINCIPAIS ATIVIDADES ATENDIDAS

AÇÃO 2000 – PAA/2006AÇÃO 2000 – PAA/2006

12 CONTRATOS - OBSERVAÇÕESCONTRATOS - OBSERVAÇÕES

AÇÃO 2000 – PAA/2006AÇÃO 2000 – PAA/2006

Contrato ou Termo Aditivo (TA) assinado sem a Contrato ou Termo Aditivo (TA) assinado sem a autorização da DGO (disponibilidade de autorização da DGO (disponibilidade de crédito)crédito)

Contrato assinado com data posterior ao seu Contrato assinado com data posterior ao seu inícioinício

Encaminhar o Contrato/TA fora do prazo hábil Encaminhar o Contrato/TA fora do prazo hábil (impede a descentralização)(impede a descentralização)

Recurso liberado de acordo com a Recurso liberado de acordo com a disponibilidade orçamentária anualdisponibilidade orçamentária anual

13

D Mnt – Materiais de Emprego Militar (MEM)(Ex: Eqp Campanha, Mat Alojamento, Instrumentos Musicais, etc)

DOM – Equipamentos e Instalações Fixas(Ex: Eqp Fixo Rancho, Banco de Capacitores, Eqp Energia Solar, etc)

DGO/SEF – Equipamentos de Uso Geral(Ex: Maq Copiadoras, Eqp Jardinagem, Eletrodomésticos, Mobiliário, etc)

Ref: - Port Min Nr 201, de 08 Abr 1996 – BE Nr 17 / 1996 - Of Nr 020-D Mnt, de 06 Jun 2003 – Enc às RM pela D Mnt

RESPONSABILIDADES - Mnt EqpRESPONSABILIDADES - Mnt Eqp

AÇÃO 2000 – PAA/2006AÇÃO 2000 – PAA/2006

14

1º Escalão – DGO/SEFExemplos: - Troca de lâmpadas, fusíveis, relés, filtros, velas, etc - Regulagem de faróis - Conserto de pneus e câmaras de ar - Limpeza e troca do líquido do radiador - Alinhamento e Balanceamento

Demais Escalões – OM de Manutenção

RESPONSABILIDADES - Mnt Vtr AdmRESPONSABILIDADES - Mnt Vtr Adm

AÇÃO 2000 – PAA/2006AÇÃO 2000 – PAA/2006

15

Antes de solicitar recursos à DGO/SEF para a aquisição Antes de solicitar recursos à DGO/SEF para a aquisição ou a manutenção consultar:ou a manutenção consultar:- - NE Nr 9.507NE Nr 9.507, de 21 Fev 1999, trata de equipamentos, , de 21 Fev 1999, trata de equipamentos, software e rede localsoftware e rede local

- - NE Nr 9.575NE Nr 9.575, de 30 Jul 1999, trata da construção de , de 30 Jul 1999, trata da construção de redes locais de computadoresredes locais de computadores- - Port Nr 005-STIPort Nr 005-STI, de 13 Fev 2002 (NARMCEI), de 13 Fev 2002 (NARMCEI)- - Port Nr 006-STIPort Nr 006-STI, de 14 Fev 2002 (IR 14-01), de 14 Fev 2002 (IR 14-01) (Tratam das normas administrativas, do suprimento e (Tratam das normas administrativas, do suprimento e da dotação de material de informática das OM.)da dotação de material de informática das OM.)

EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICAEQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA

AÇÃO 2000 – PAA/2006AÇÃO 2000 – PAA/2006

16 OBRAS DE EMERGÊNCIAOBRAS DE EMERGÊNCIA

Art 2º - OBRA DE EMERGÊNCIA é aquela destinada a corrigir alterações em benfeitoria ou instalação, particularmente decorrentes de sinistros e que passem a impedir o seu uso, por apresentarem risco à integridade física de pessoal, animal ou material ou configurarem condições inaceitáveis de desconforto.

Port Nr 01- DEC, de 29 Mar 02

AÇÃO 2000 – PAA/2006AÇÃO 2000 – PAA/2006

17 DESPESAS NÃO-EMPENHADASDESPESAS NÃO-EMPENHADAS

AÇÃO 2000 – PAA/2006AÇÃO 2000 – PAA/2006

Da análise da aplicação do crédito descentralizado até 11 Mar 06, a DGO verificou que: ainda existem UG que não estão atentando para o prazo de empenho estabelecido na NC; o volume total de crédito não-empenhado totalizou R$ 1.718.454,81 distribuídos por diversas RM; e a falta de presteza na emissão dos empenhos gera a aplicação do escasso orçamento em despesas com juros e multas.

18 CRÉDITO NÃO-EMPENHADOCRÉDITO NÃO-EMPENHADO

AÇÃO 2000 – PAA/2006AÇÃO 2000 – PAA/2006

UG Altr % UG Altr % UG Altr % UG Altr %

1ª 63 8 13 58 7 12 67 7 10 54 8 14,8 30 23,62%2ª 30 3 10 28 3 11 30 3 10 25 4 16 13 10,24%3ª 76 0 0 72 1 1,4 79 0 0 70 2 2,86 3 2,36%4ª 21 2 9,5 18 2 11 21 4 19 18 2 11,1 10 7,87%5ª 35 2 5,7 34 2 5,9 35 2 5,7 31 3 9,68 9 7,09%6ª 12 0 0 10 0 0 13 0 0 13 0 0 0 0,00%7ª 37 1 2,7 35 2 5,7 37 3 8,1 34 4 11,8 10 7,87%8ª 16 3 19 11 1 9,1 18 4 22 16 1 6,25 9 7,09%9ª 29 4 14 24 9 38 29 3 10 26 4 15,4 20 15,75%10ª 14 0 0 11 0 0 14 0 0 13 1 7,69 1 0,79%11ª 24 8 33 20 4 20 24 0 0 9 1 11,1 13 10,24%12ª 33 4 12 22 1 4,5 34 1 2,9 27 3 11,1 9 7,09%

TOTAL 390 35 9 343 32 9,3 401 27 6,7 336 33 9,82 127

RM

Energia Elétrica Água Telefonia

FixaTelefonia Celular TOTAL

Altr %

(Quantidade de UG)

19 CRÉDITO NÃO-EMPENHADOCRÉDITO NÃO-EMPENHADO

AÇÃO 2000 – PAA/2006AÇÃO 2000 – PAA/2006

(Valores em R$)RM TOTAL POR

RM %

1ª 589.090,00 34,28%2ª 274.500,00 15,97%3ª 4.010,00 0,23%4ª 94.416,88 5,49%5ª 105.335,00 6,13%6ª 0,00 0,00%7ª 56.790,00 3,30%8ª 97.812,93 5,69%9ª 123.780,00 7,20%10ª 390,00 0,02%11ª 243.740,00 14,18%12ª 128.590,00 7,48%

TOTAL 1.718.454,81

Energia Elétrica

Água Telefonia Fixa Telefonia Celular

341.140,0098.300,00

0,001.440,00

260,00

9.220,00

43.090,0042.040,00

0,009.380,00

47.710,0072.180,00

0,00107.020,00115.620,00876.480,00

118.800,00101.040,00

3.750,0027.550,0046.600,00

0,0035.400,0010.500,0011.300,00

0,00136.380,00

1.930,00493.250,00 324.256,81 24.468,00

119.930,00

1.440,00

73.720,000,00

24.006,8814.255,00

0,00

820,001.390,00

0,0010.670,00

9.600,00

1.340,006.550,001.278,00

390,00340,00

33.052,9339.022,00

0,000,00

20 JUSTIFICATIVAS APRESENTADAS PELAS UGJUSTIFICATIVAS APRESENTADAS PELAS UG

AÇÃO 2000 – PAA/2006AÇÃO 2000 – PAA/2006

atraso na publicação da inexigibilidade; atraso na análise do processo de dispensa de licitação pela Asse Jur /RM de vinculação; não solicitação do crédito para publicação; problemas no cadastro do fornecedor no SICAF; atraso na assinatura do contrato; e mudança na equipe.

21

REMUNERAÇÃO/PESSOAL (CPEx) INDENIZAÇÃO DE MOVIMENTAÇÃO (DGP) ENCARGOS SOCIAIS (DGP) Aç 2000/PAA (DGO/SEF) OUTRAS DESPESAS (ODS RESPECTIVO)

Port Min Nr 1054, de 11 Dez 97Port Min Nr 1054, de 11 Dez 97

EXERCÍCIOS ANTERIORESEXERCÍCIOS ANTERIORES

22

2006 : ENVIADO PARA TODAS AS OM2006 : ENVIADO PARA TODAS AS OM

EXPLICAÇÃO NO EXPLICAÇÃO NO Cap II DAS ORIENTAÇÕESCap II DAS ORIENTAÇÕES AOS Agt AOS Agt Adm/2006Adm/2006 – – ESTUDAR COM ATENÇÃOESTUDAR COM ATENÇÃO

DADOS FIDEDIGNOS – ORÇAMENTO DO ODDADOS FIDEDIGNOS – ORÇAMENTO DO OD

ATUALIZAR OS DADOS CONSTANTEMENTEATUALIZAR OS DADOS CONSTANTEMENTE

SUGESTÕES: ENVIAR PARA A DGO

SISTEMA FICHA CADASTROSISTEMA FICHA CADASTRO

23

O TIPO DE CONTRATO• Horo-sazonal Verde ou Convencional

O CONSUMO• Horário da Ponta e Fora da Ponta

A DEMANDA NO CONTRATO

Verificar sempreVerificar sempre leitura diária do relógioleitura diária do relógio contrato com a concessionáriacontrato com a concessionária energia reativa na faturaenergia reativa na fatura quadro de capacitoresquadro de capacitores

NA ANÁLISE DA FATURA

ENERGIA ELÉTRICAENERGIA ELÉTRICA

RECOMENDAÇÕES AOS ODRECOMENDAÇÕES AOS OD

24

25

FATURA DE ENERGIA ELÉTRICA - EXTRATOFATURA DE ENERGIA ELÉTRICA - EXTRATO

Obs: Fator de potência - 0,82 / Normal - 0,92

LANÇAMENTOSDESCRIÇÃO Qnt REF

FATURADATARIFA SICMS

VALOR (R$)

CONSUMO FORA PONTA 52711 0,112550 5.932,62CONSUMO PONTA 4424 1,005020 4.446,21DEMANDA 140,00 13,290000 1.860,60DEMANDA ULTRAPASSADA 36,70 39,870000 1.463,23

EXCEDENTE DE DEMANDA REATIVA 12,30 13,290000 163,47

ENC CAPACIDADE EMERGENCIAL 57135 0,003500 199,97

CONSUMO REATIVO FORA PONTA 5957 0,112550 670,46

CONSUMO REATIVO PONTA 793 1,005020 796,98

26

ATENÇÃOATENÇÃO

ÁGUA/ESGOTOÁGUA/ESGOTO

Verificar sempreVerificar sempre a leitura diária do hidrômetroa leitura diária do hidrômetro a viabilidade Cnst poço artesianoa viabilidade Cnst poço artesiano as instalações hidráulicas (vazamentos)as instalações hidráulicas (vazamentos) as ligações irregulares – cuidadoas ligações irregulares – cuidado

Informar com urgência a reativação ou construção de Informar com urgência a reativação ou construção de poço artesianopoço artesiano

Não empregar recursos do PAA em despesas com PNR, Não empregar recursos do PAA em despesas com PNR, Clube ou Hotel de TrânsitoClube ou Hotel de Trânsito

RECOMENDAÇÕES AOS ODRECOMENDAÇÕES AOS OD

27 TELEFONIATELEFONIA Verificar sempre Verificar sempre

- Telefonia fixa- Telefonia fixa o Nr de linhas x necessidadeo Nr de linhas x necessidade ligações particulares ligações particulares a utilização da RITExa utilização da RITEx chamadas para telefone celularchamadas para telefone celular - Telefonia celular - - Telefonia celular - ATENÇÂOATENÇÂO solicitação prévia de autorização à DGOsolicitação prévia de autorização à DGO não ultrapassar o teto estabelecidonão ultrapassar o teto estabelecido

RECOMENDAÇÕES AOS ODRECOMENDAÇÕES AOS OD

Verificar sempreVerificar sempre banda larga x discadabanda larga x discada o Nr de pontos – cuidadoo Nr de pontos – cuidado

INTERNETINTERNET

28

UO FUNDO DO EXÉRCITOUO FUNDO DO EXÉRCITO

DIRETORIA DE GESTÃO ORÇAMENTÁRIADIRETORIA DE GESTÃO ORÇAMENTÁRIA

29

LOA + CRÉDITO ADICIONALLOA + CRÉDITO ADICIONAL

Situação em 31 Mar 06Em R$ Milhões

Obs:- (a) (b) (c) (d) – São ações específicas, com arrecadações já

direcionadas.

2005duo-

décimo Custeio InvtATIVIDADES 464,82 515,22 121,08 121,08 0,00

Administração da Unidade (a) 19,37 37,53 8,49 8,49 0,00

Aprestamento da F Ter 111,07 87,50 16,95 16,95 0,00

Fisc Prod Ct (b) 11,86 14,20 2,64 2,64 0,00

Mnt Sv Med-Hospitalar Odonto a cargo do Ex (c) 322,52 375,99 93,00 93,00 0

PROJETO 0 2,22 - - - Obtenção de Próprios Nacionais Residenciais (d) 0 2,22 - - -

464,82 517,44 121,08 121,08 0,00

2006

TOTAL

EXERCÍCIO FINANCEIRO Proposta AUTORIZADOExecução

30

RECEITAS DE Sv Eng MilRECEITAS DE Sv Eng Mil

RECEITAS DE PRODUÇÃORECEITAS DE PRODUÇÃO

97 % UG 3 % FEx

95 % UG 5 % FEx

70 % UG 30 % F Ex

RECEITAS DE CESSÃO DE USORECEITAS DE CESSÃO DE USO

Aprova as normas para a Adm das receitas geradas pelas UG do Exército.

Port Nr 004 – SEF, DE 16 Jul 99Port Nr 004 – SEF, DE 16 Jul 99

RECEITAS PRÓPRIAS GERADAS PELAS UGRECEITAS PRÓPRIAS GERADAS PELAS UG

31

não deve haver prejuízo Atv normais UG

contratos remeter para a DGO

receitas geradas registradas SIAFI

PREMISSASPREMISSAS

EXPLORAÇÃO ECONÔMICA DE BENSEXPLORAÇÃO ECONÔMICA DE BENS

Potencial das UG

RECEITAS PRÓPRIAS GERADAS PELAS UGRECEITAS PRÓPRIAS GERADAS PELAS UG

32

Solicitação de Crédito - Fonte 10 e demais Fontes pares - Pedido da UG/FUSEx para Ft 14 na ND

44.90.52 deve ser encaminhado ao D Log - Emissão de NE em 30 dias Liberação do numerário: exercício em vigor e RP Atenção para a Origem (fonte) dos Recursos Crédito não empregado em 2005

PRINCIPAIS RECOMENDAÇÕESPRINCIPAIS RECOMENDAÇÕES

Página: Página: http://intranet.sef.eb.mil.br/dgohttp://intranet.sef.eb.mil.br/dgo

33

SALDO NÃO-APLICADO 2005SALDO NÃO-APLICADO 2005Situação em 31 Mar 06

Em R$ 1,00

Crédito Disponível

0174016067 (TAXA DE CONCURSO MILITAR - S C T) 277,74

0250270001 RECURSOS PROPRIOS - PAIS 102.660,09

0250270002 EXPLORACAO ECONOMICA - UG 70,98

0250270004 ENSINO E PESQUISA - UG 192,78

0250270006 HOSPEDAGEM E ALIMENTACAO - UG 288,57

0250270010 PERCENTUAL DE PNR - UG 39.173,51

0250270013 FUNDO DE SAUDE DO EXERCITO 147.138,63

0280270051 RECURSOS PATRIMONIAIS 11,04

TOTAL 289.813,34

Fonte de Recurso Detalhada

34

SOLICITAÇÃO DE CRÉDITOSOLICITAÇÃO DE CRÉDITO

CRÉDITO SEM SUB-REPASSECRÉDITO SEM SUB-REPASSEDDescentralização proveniente do percentual da escentralização proveniente do percentual da

receita de explorações econômicas de bens que receita de explorações econômicas de bens que permanecem nas UG (fontes pares).permanecem nas UG (fontes pares).

CRÉDITO COM SUB-REPASSECRÉDITO COM SUB-REPASSE DDescentralização oriunda de recursos existentes escentralização oriunda de recursos existentes

no Fundo do Exército e decorrentes de outras fontes no Fundo do Exército e decorrentes de outras fontes de receitas.de receitas.

35

EMERGÊNCIAUnidade

Gestora (UG)

EscalãoEnquadrante

Órgãos de Direção Setorial(Facilita a análise)

S E F

RM DEC

SINISTROS

CRÉDITO COM SUB-REPASSECRÉDITO COM SUB-REPASSE

36

Auxílio Financeiro Indenizável (AFI)Auxílio Financeiro Indenizável (AFI) - OM solicita para a RM- OM solicita para a RM - RM defere e envia para a DAP- RM defere e envia para a DAP - DAP determina ao FEx pagar- DAP determina ao FEx pagar - FEx emite NC e PF para a UG- FEx emite NC e PF para a UG - UG desconta do beneficiado- UG desconta do beneficiado

Indnz Danos a Terceiros por Acdt Vtr MilIndnz Danos a Terceiros por Acdt Vtr Mil - OM apura as causas (Sind, IPM, IT)- OM apura as causas (Sind, IPM, IT) - RM homologa e envia para o FEx- RM homologa e envia para o FEx - FEx emite NC e PF para a UG- FEx emite NC e PF para a UG - UG desconta do responsável- UG desconta do responsável

IMPORTÂNCIAS DEVIDAS AO FExIMPORTÂNCIAS DEVIDAS AO FEx

37

ACOMPANHAMENTO DE CONTRATOS (§3º, Art 15, Port SEF Nr 004, 16 Jul 99)

- Uma cópia do termo de contrato e seus aditivos deverá ser remetida pela UG à DGO

- Oportunamente, os contratos serão cadastrados pelas UG por sistema on-line

CONTROLE DOS RECURSOS PRÓPRIOSCONTROLE DOS RECURSOS PRÓPRIOS

38

Os recursos do Fundo do Exército devem ser utilizados Os recursos do Fundo do Exército devem ser utilizados com cautela e, sempre que possível, após o com cautela e, sempre que possível, após o esgotamento dos recursos orçamentários.esgotamento dos recursos orçamentários.

? - ligação com a SGFEx/DGO antes da execução? - ligação com a SGFEx/DGO antes da execução.

RECOMENDAÇÃORECOMENDAÇÃO

CONTROLE DOS RECURSOS PRÓPRIOSCONTROLE DOS RECURSOS PRÓPRIOS

39

DIRETORIA DE GESTÃO ORÇAMENTÁRIADIRETORIA DE GESTÃO ORÇAMENTÁRIA

EXCELÊNCIA NA GESTÃO DOS RECURSOS EXCELÊNCIA NA GESTÃO DOS RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS E FINANCEIROS POSTOS À DISPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIOS E FINANCEIROS POSTOS À DISPOSIÇÃO

DO EXÉRCITO BRASILEIRODO EXÉRCITO BRASILEIRO

40 PROVÁVEIS VALORES DISPENDIDOS COM PROVÁVEIS VALORES DISPENDIDOS COM MULTAS E JUROSMULTAS E JUROS

AÇÃO 2000 – PAA/2006AÇÃO 2000 – PAA/2006

RM TOTAL POR RM

JUROS E MULTAS

1ª 589.090,00 17.672,702ª 274.500,00 8.235,003ª 4.010,00 120,304ª 94.416,88 2.832,515ª 105.335,00 3.160,056ª 0,00 0,007ª 56.790,00 1.703,708ª 97.812,93 2.934,399ª 123.780,00 3.713,40

10ª 390,00 11,7011ª 243.740,00 7.312,2012ª 128.590,00 3.857,70

TOTAL 1.718.454,81 51.553,64

41

AÇÃO 2000 – PAA – LOA 2005AÇÃO 2000 – PAA – LOA 2005Situação em 31 Dez 05

Em R$ 1,00

LOA + Cdt Adc 258.093.884,00 ODS e demais OM 174.453.932,12 Di, Psg, Trsl e Ev 13.178.388,93 Aditâncias e CEBW 9.197.562,95 Mnt OM e Sist Informática 3.662.061,02

Subtotal 200.491.945,02 DCT (IMBEL) 39.630.000,00 DEC (PNR Brasília) 11.999.938,98 DLog e COTER (Ap Finalístico) 5.972.000,00

Subtotal 57.601.938,98 Liberado (100%) 258.093.884,00

42

1. INTRODUÇÃO2. A SEF3. A DIRETORIA DE GESTÃO

ORÇAMENTÁRIA4. A DIRETORIA DE CONTABILIDADE 5. O CENTRO DE PAGAMENTO DO

EXÉRCITO6. A DIRETORIA DE AUDITORIA7. DEBATE8. CONCLUSÕES9. REUNIÃO COM OS Cmt – OD E

EXPOSIÇÃO DA ICFEx

SUMÁRIO

42