11 - TESTE - Motivograma

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8/19/2019 11 - TESTE - Motivograma http://slidepdf.com/reader/full/11-teste-motivograma 1/6 TESTE MOTIVOGRAMA PERFIL DA MOTIVAÇÃO INDIVIDUAL Instruções: Uma das áreas de pesquisa mais complexas é o estudo do comportamento humano, seja dentro ou fora das organizações. ntre as !ariá!eis causais mais importantes do comportamento humano destaca"se o n#!el da moti!aç$o das pessoas. %&raham 'aslo(, o psic)logo americano, foi o pioneiro a quem se de!e a pesquisa mais profunda que se conhece so&re a natureza da moti!aç$o humana. *ada um de n)s é dotado de um #ndice signi+cati!o de moti!aç$o. erá !álido, conhecermos a natureza da moti!aç$o que existe potencialmente em cada um de n)s, este é o o&jeti!o desta ati!idade. -oc encontrará nas páginas seguintes, /0 proposições diferentes para ler e a!aliar. *ada uma delas apresenta duas alternati!as poss#!eis. -oc de!erá optar por uma das duas alternati!as. %m&as s$o corretas e !álidas. 1ortanto, !oc de!erá optar por aquela que melhor re2etir a sua realidade interna: aquela que mais se parece com aquilo que !oc faz ou costuma fazer, ou acredita que faria naquelas circunst3ncias. %tri&ua 4 ou / pontos 5 alternati!a que !oc escolheu como mais signi+cati!a, dependendo do grau de sua import3ncia comparada com a alternati!a menos cotada. sta irá rece&er nota 0 ou 6, dependendo dos pontos que !oc atri&uiu 5 primeira, já que a pontuaç$o das duas de!erá somar sempre / pontos. Isto n$o é um teste de conhecimentos. 7$o há alternati!as &oas ou más, corretas ou incorretas. 8ualquer a&ordagem deste tipo comprometeria seriamente a +dedignidade do seu per+l. Insira nos quadrinhos correspondentes os pontos que !oc atri&uir. Motivograma Questões: 6. 9 que mais incenti!a e estimula o meu comportamento é:  - ; Um salário compat#!el com as minhas necessidades &ásicas e as da minha fam#lia.  < ; % oportunidade de testar a minha pr)pria capacidade e ter acesso aos meus resultados. 4. e eu ti!er que escolher entre 4 duas; organizações para tra&alhar, pre+ro aquela que:  = ; 'e oferecer normas de tra&alho claramente de+nidas, s)lidas garantias de esta&ilidade e assegurar"me pri!ilégios mais amplos de assistncia médica " hospitalar.  < ; 'e proporcionar autonomia para criar, li&erdade para experimentar e autoridade para ino!ar. /. 9 tipo de su&ordinado que mais irrita é aquele que:  - ; 7$o !aloriza as &oas condições am&ientais de tra&alho que lhe s$o oferecidas instalações f#sicas confortá!eis, &em iluminadas, restaurante interno etc;.  > ; 7$o me confere o de!ido respeito e consideraç$o.

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TESTE MOTIVOGRAMA

PERFIL DA MOTIVAÇÃO INDIVIDUAL

Instruções:

Uma das áreas de pesquisa mais complexas é o estudo do comportamento humano, seja dentro oufora das organizações. ntre as !ariá!eis causais mais importantes do comportamento humanodestaca"se o n#!el da moti!aç$o das pessoas. %&raham 'aslo(, o psic)logo americano, foi o pioneiroa quem se de!e a pesquisa mais profunda que se conhece so&re a natureza da moti!aç$o humana.

*ada um de n)s é dotado de um #ndice signi+cati!o de moti!aç$o. erá !álido, conhecermos anatureza da moti!aç$o que existe potencialmente em cada um de n)s, este é o o&jeti!o destaati!idade.

-oc encontrará nas páginas seguintes, /0 proposições diferentes para ler e a!aliar. *ada uma delas

apresenta duas alternati!as poss#!eis. -oc de!erá optar por uma das duas alternati!as. %m&as s$ocorretas e !álidas. 1ortanto, !oc de!erá optar por aquela que melhor re2etir a sua realidade interna:aquela que mais se parece com aquilo que !oc faz ou costuma fazer, ou acredita que faria naquelascircunst3ncias.

%tri&ua 4 ou / pontos 5 alternati!a que !oc escolheu como mais signi+cati!a, dependendo do graude sua import3ncia comparada com a alternati!a menos cotada. sta irá rece&er nota 0 ou 6,dependendo dos pontos que !oc atri&uiu 5 primeira, já que a pontuaç$o das duas de!erá somarsempre / pontos.

Isto n$o é um teste de conhecimentos. 7$o há alternati!as &oas ou más, corretas ou incorretas.8ualquer a&ordagem deste tipo comprometeria seriamente a +dedignidade do seu per+l. Insira nosquadrinhos correspondentes os pontos que !oc atri&uir.

Motivograma

Questões:

6. 9 que mais incenti!a e estimula o meu comportamento é:

 - ; Um salário compat#!el com as minhas necessidades &ásicas e as da minha fam#lia. < ; % oportunidade de testar a minha pr)pria capacidade e ter acesso aos meus resultados.

4. e eu ti!er que escolher entre 4 duas; organizações para tra&alhar, pre+ro aquela que:

 = ; 'e oferecer normas de tra&alho claramente de+nidas, s)lidas garantias de esta&ilidade e assegurar"mepri!ilégios mais amplos de assistncia médica " hospitalar. < ; 'e proporcionar autonomia para criar, li&erdade para experimentar e autoridade para ino!ar.

/. 9 tipo de su&ordinado que mais irrita é aquele que:

 - ; 7$o !aloriza as &oas condições am&ientais de tra&alho que lhe s$o oferecidas instalações f#sicasconfortá!eis, &em iluminadas, restaurante interno etc;. > ; 7$o me confere o de!ido respeito e consideraç$o.

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?. @esen!ol!o minhas responsa&ilidades com maior entusiasmo e e+cincia quando:

- ; Aece&o um salário compat#!el com as minhas necessidades &ásicas e as de minha fam#lia.B ; 'antenho um relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meussu&ordinados, &em como a con!icç$o de que sou &em aceito por eles.

C. e na minha pr)xima promoç$o me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia 5quele que:= ; 'e oferecer normas de tra&alho claramente de+nidas, s)lidas garantias de esta&ilidade e assegurar"mepri!ilégios mais amplos de assistncia médica D hospitalar. > ; 'e conferir maior prest#gio e poder.

E. % minha produti!idade pode ser prejudicada quando:

 B ; 'e delegam responsa&ilidade que exige a minha dedicaç$o pessoal e +co pri!ado de compartilhar osmeus pro&lemas e as minhas idéias com os meus companheiros. < ; %s minhas responsa&ilidades atuais deixarem de representar um desa+o.

F. 9 que mais incenti!a e estimula o meu desempenho é:

 > ; 9 reconhecimento que me confere exclusi!amente em funç$o dos meus méritos.= ; Um super!isor imediato em que possa con+ar, condições de tra&alho &em organizadas e um am&iente detra&alho onde quase tudo já foi pre!isto e planejado.

G. e eu ti!er de escolher entre duas organizações para tra&alhar, pre+ro aquela que:

 B ; 'e con!idar para fazer parte de uma equipe de tra&alho que mantém excelentes relações entre os meusmem&ros.- ; 'e oferecer &oas condições de tra&alho: am&iente confortá!el, amplo e limpo, com &oa iluminaç$o e

temperatura agradá!el, restaurante interno com comida sa&orosa.

H. 9 tipo de su&ordinado que mais me irrita é aquele que:

 > ; 7$o me confere o de!ido respeito e consideraç$o.

< ; Aesiste a cola&orar comigo na experimentaç$o de no!as idéias.60. @esen!ol!o minhas responsa&ilidades com maior entusiasmo e e+cincia quando: < ; 'e proporcionam a oportunidade de testar a minha pr)pria capacidade e tenho acesso aos meusresultados.= ; enho um superior imediato em quem eu possa con+ar, condições de tra&alho &em organizadas e umam&iente de tra&alho onde quase tudo já foi pre!isto e planejado.

66. e na minha pr)xima promoç$o me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia 5quele que:

 > ; 'e conferir maior prest#gio e poder.- ; 'e oferecer &oas condições de tra&alho: am&iente confortá!el, amplo e limpo, com &oa iluminaç$o etemperatura agradá!el, restaurante interno com comida sa&orosa.

64. % minha produti!idade pode ser prejudicada quando:

< ; %s minhas responsa&ilidades atuais deixarem de representar um desa+o.- ; ou excessi!amente solicitado ao exerc#cio de minhas atri&uições, a ponto de ter que sacri+carsistematicamente o meu horário de almoço ou de sa#da.

6/. 9 que mais incenti!a e estimula o meu desempenho é:

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- ; Um salário compat#!el com as minhas necessidades &ásicas e as de minhas fam#lia.= ; Um superior imediato em quem eu possa con+ar, condições de tra&alho &em organizadas e um am&ientede tra&alho onde quase tudo já foi pre!isto e planejado.

6?. e eu ti!er que escolher entre duas organizações para tra&alhar, pre+ro aquela que:

= ; 'e oferecer normas de tra&alho claramente de+nidas, s)lidas garantias esta&ilidade e assegurar"me

pri!ilégios mais amplos de assistncia médica D hospitalar.B ; 'e con!idar para fazer parte de uma equipe de tra&alho que mantenha excelentes relações entre osseus mem&ros.

6C. 9 tipo de su&ordinado que mais me irrita é aquele que:

B ; J anti"social e confunde qualquer iniciati!a de socia&ilidade com Kpuxa D saquismoL.= ; 7$o pensa no dia de amanh$.

6E. @esen!ol!o minhas responsa&ilidades com maior entusiasmo e e+cincia quando:

 > ; 'e conferem reconhecimento em funç$o dos meus méritos exclusi!a mente. < ; 'e proporcionam a oportunidade de testar a minha pr)pria capacidade e tenho acesso aos meusresultados.

6F. e na minha pr)xima promoç$o me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia 5quele que:  > ; 'e oferecer normas de tra&alho claramente de+nidas, s)lidas garantias de esta&ilidade e assegurar"mepri!ilégios mais amplos de assistncia médica D hospitalar. - ; 'e oferecer &oas condições de tra&alho: am&iente confortá!el, amplo e limpo, com &oa iluminaç$o etemperatura agradá!el, restaurante interno com comida sa&orosa.

6G. % minha produti!idade pode ser prejudicada quando:

B ; 'e delegam responsa&ilidade que exige a minha dedicaç$o pessoal e+co pri!ado de compartilhar os meus pro&lemas e as minhas idéias com os meus companheiros.

 > ; 9utro executi!o, sem as quali+cações que possuo, for promo!ido por mero fa!orecimento para ocargo que estou planejando assumir em futuro pr)ximo.

6H. 9 que mais incenti!a e estimula o meu desempenho é:

 > ; 9 reconhecimento que me conferem exclusi!amente em funç$o dos méritos.B ; 9 relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meus su&ordinados,&em como a con!icç$o de que sou &em aceito por eles.

40. e eu ti!er que escolher entre duas organizações para tra&alhar, pre+ro aquela que:

< ; 'e proporcionar autonomia para criar, li&erdade para experimentar e autoridade para ino!ar. > ; 'e oferecer um cargo que con+ra maior prest#gio e poder.

46. 9 tipo de su&ordinado que mais me irrita é aquele que:

- ; 7$o !aloriza as &oas condições am&ientais de tra&alho que lhe s$o oferecidas instalações f#sicas

confortá!eis, &em iluminadas, restaurante interno, etc. ;.B ; J anti"social e confunde qualquer iniciati!a de socia&ilidade com Kpuxa"saquismoL.

44. @esen!ol!o minhas responsa&ilidades com maior entusiasmo e e+cincia quando:

 < ; 'e proporcionam a oportunidade de testar a minha pr)pria capacidade e tenho acesso aos meusresultados. B ; 'antenho relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meussu&ordinados, &em como a con!icç$o de que sou &em aceito por eles.

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4/. e na minha pr)xima promoç$o me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia 5quele que:

- ; 'e oferecer &oas condições de tra&alho: am&iente confortá!el, amplo e limpo, com &oa iluminaç$o etemperatura agradá!el.< ; 'e proporcionar autonomia para criar, li&erdade para experimentar e autoridade para ino!ar.

4?. % minha produti!idade pode ser prejudicada quando:

 > ; 9utro executi!o, sem as quali+cações que possuo, for promo!ido por mero fa!oritismo para o cargoque eu estou planejando assumir no futuro pr)ximo. = ; 1erco a con+ança no meu chefe, descon+o da esta&ilidade do meu cargo, temo pela !i!ncia da minhaorganizaç$o.

4C. 9 que mais incenti!a e estimula o meu desempenho é:

 - ; Um salário compat#!el com as minhas necessidades &ásicas e as de minha fam#lia. > ; 9 reconhecimento que me confere exclusi!amente em funç$o dos meus méritos.

4E. e eu ti!er que escolher entre duas organizações para tra&alhar pre+ro aquela que:

 > ; 'e oferecer um cargo que con+ra maior prest#gio e poder.B ; 'e con!idar para fazer parte de uma equipe de tra&alho que mantenha excelentes relações entre os

meus mem&ros.

4F. 9 tipo de su&ordinado que mais me irrita é aquele que:

= ; 7$o pensa no dia de amanh$.< ; Aesiste a cola&orar comigo na experimentaç$o de no!as idéias.

4G. @esen!ol!o minhas responsa&ilidades com maior entusiasmo e e+cincia quando:

B ; 'antenho relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meussu&ordinados, &em como a con!icç$o de que sou &em aceito por eles.= ; enho um superior imediato em que eu possa con+ar, condições de tra&alho &em organizadas e umam&iente de tra&alho onde quase tudo já foi pre!isto e planejado.

4H. e na minha pr)xima promoç$o me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia 5quele que:< ; 'e proporcionar autonomia para criar, li&erdade para experimentar e autoridade para ino!ar.B ; 'e proporcionar oportunidade para integrar uma equipe de tra&alho que mantém excelentes relaçõesentre os seus mem&ros.

/0. % minha produti!idade pode ser prejudicada quando:

- ; ou excessi!amente solicitado no exerc#cio de minhas atri&uições a ponto de ter que sacri+carsistematicamente o meu horário de almoço e de sa#da.= ; 1erco a con+ança no meu chefe, descon+o da esta&ilidade do meu cargo, temo pela so&re!i!ncia deminha organizaç$o.

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NÍVEL DAS NECESSIDADES INSATISFEITAS

 V W X Y Z

/E /E

/? /?

/4 /4

/0 /0

4G 4G

4E 4E

4? 4?

44 44

40 40

6G 6G

6E 6E

6? 6?

64 64

60 60

0G 0G

0E 0E

0? 0?

04 0400 00

  F S A E R  I E F S E  S G E T A  I U T I L  O R O M I  L A A Z  Ó N A

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  G Ç Ç  I A à C O  A  S