12 Artigo Como Controlar Qualidade Produtos 12dez11

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  • 7/30/2019 12 Artigo Como Controlar Qualidade Produtos 12dez11

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    Como controlar a qualidade dos produtos, perdas e desperdcios

    A qualidade de um produto depende de vrios fatores, porm a disciplina nos

    procedimentos, assim como o comprometimento dos funcionrios da produo

    essencial para a garantia do sucesso nas vendas!

    Dessa forma, so fatores que determinam a qualidade de um produto:

    Temperatura

    Armazenamento

    Checagem de matria-prima

    Pr-pesagem

    Fragmentao de receitas

    A contaminao dos alimentos deve ser evitada, e etapas como o recebimento de

    mercadorias e controle da temperatura de armazenamento e preparo proporcionam

    um produto seguro para o consumo. Tambm devem ser realizadas visitas ao

    fornecedor, pois de nada adianta um controle rigoroso na produo se a matria-

    prima no for de boa qualidade.

    Para sempre manter um produto com o mesmo aspecto, fidelizando o cliente

    compra, a fragmentao de receitas e a pr-pesagem devem ser implantadas.

    Assim, aspectos como peso, tamanho, sabor, entre outros, nunca estaro alterados.

    O desperdcio tambm diminuir, pois j estaro definidas as quantidades de

    matria-prima determinadas para cada receita na ocasio.

    Para evitar o desperdcio deve-se:

    Aplicar a fragmentao de receitas;

    Implantar a pr-pesagem na padaria;

    Controlar a contaminao;

    Realizar treinamentos aos funcionrios de forma a conscientizar o melhor

    aproveitamento dos produtos;

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    Escolher matria-prima que fornea bom rendimento, com a maior parte do

    alimento aproveitvel.

    O controle de perdas pode ser realizado a partir do programa 5S, desenvolvido no

    Japo, na dcada de 50 do sculo passado, onde se observou a necessidade de

    oferecer aos clientes produtos de qualidade e que garantam a sade da populao.

    Alm disso, tem como objetivo a otimizao da empresa como um todo, trazendo

    maior rentabilidade e melhores condies de trabalho.

    O nome 5S provm de cinco palavras do idioma japons, iniciadas com a letra "S" eque designam cada um dos princpios a serem adotados:

    Seiri: Senso de Utilizao - Consiste em deixar no ambiente de trabalho

    apenas os materiais teis, descartando ou destinando os demais da maneira

    mais adequada.

    Seiton: Senso de Organizao - Consiste em estabelecer um lugar para

    cada material, identificando-os e organizando-os conforme a freqncia do

    uso. Se utilizado freqentemente o material deve ficar perto do trabalhador,caso contrrio, deve ser armazenado em um local mais afastado, para que

    no prejudique as tarefas rotineiras.

    Seisou:Senso de Limpeza - Consiste em manter os ambientes de trabalho

    limpos e em timas condies operacionais. Este princpio diz: melhor que

    limpar no sujar.

    Seiketsu: Senso de Sade ou Melhoria Contnua - Este princpio pode ser

    interpretado de duas formas. Na aplicao de aes que visam a manuteno

    e melhoria da sade do trabalhador e nas condies sanitrias e ambientais

    do trabalho.

    Shitsuke: Senso de Autodisciplina - Autodisciplina um estgio avanado

    de comprometimento das pessoas, que seguem os princpios independente

    de superviso. Para atingir este estgio necessrio ter atendido

    satisfatoriamente os 4 princpios anteriores do 5S.

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    O 5S o primeiro e o principal passo para qualquer programa de gesto da

    qualidade. Sua implantao nas organizaes requer profissionais experientes na

    metodologia, em treinamento e na gesto de mudanas. Sua implantao traz como

    benefcios padaria a reduo de desperdcios (de tempo, produtos, dinheiro...)

    melhorando tambm a qualidade dos produtos fabricados, justamente por essa

    postura de trabalho voltada melhoria da qualidade.

    ________________________________________Comunicao ITPC

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