1950 1960 1970 1980 1990 2000 Criação do CNPq e CAPES Você faz pesquisa? Você tem publicado?...

1950 1960 1970 1980 1990 2000

Criação do CNPqe CAPES

Você fazpesquisa?

Você tempublicado?

Você faz pesquisa básica ou aplicada?

Quantos trabalhos você publicou?

Quantos trabalhos você publicou este ano?

Qual o FI das revistas?

Quantas citações você tem?

Quantas patentes você tem?

Quanto de royalties suas patentes recebem?

Quantos empregos a sua pesquisa gerou?

Questionamento aos Professores Cientistas

J. B. de Andrade, S. Cadore, P.C. Vieira, C. Zucco e A. Pinto, “ Eixos Mobilizadores em Química”, Química Nova, 26(3),

445-451, (2003)

INTRODUÇÃO

Realidade atual em C&T - Crescimento:

Recursos para projetos de pesquisa Produção Científica Número de doutores formados Qualificação dos pesquisadores

INTRODUÇÃO

Desta forma, exige-se perícia e criatividade cada vez

maiores para que os pesquisadores consigam angariar

recursos para o desenvolvimento de suas atividades e

para manutenção da infra-estrutura das instituições.

INTRODUÇÃO

Captador de Recursos

INTRODUÇÃO

Pesquisador

TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES

Tipos de Captador de Recursos (Grantseeker)

Indivíduo: Bolsa, empréstimo, ajuda de custo

Funcionário / Gestor / Pesquisador: Recursos para projetos, infra-estrutura, bolsa


Tipos de Financiamento


Recursos não Reembolsáveis (entidades sem fins lucrativos)

Convênio (Grant, award)

Contrato (Contract)

Doação (Gift)

Parceria ou Cooperação (Cooperative agreements)

Recursos Reembolsáveis ou Linhas de Crédito (Loans) (entidades com fins lucrativos)

Incentivos fiscais (Tax incentive)

Demanda Induzida (Solicited Proposals)

Demanda Espontânea (Unsolicited Proposals)

Mecanismo de Apresentação de Projetos


Demanda Induzida (solicited proposals): Quando a organização anuncia uma oportunidade de financiamento

Edital, chamada, anúncio, termo de referência, termo de compromisso,

manifestação de interesse, carta-convite

Call, fund annoucement, funding opportunity

Como atender a solicitação: enviar proposta (application, proposal)



Demanda Espontânea (unsolicited proposals):

Quando a organização recebe propostas continuamente

O pesquisador inicia o contato

Envio da proposta



Tipos de Suporte

Despesas de Custeio:

Suporte operacional geral (General operating support)

Suporte para iniciar projeto ou para levantamento de dados (Seed money,

start-up expenses)

Suporte para programas já existentes (Support for established programs)

Compra de material de consumo (Consumables and supplies purchase)

Manutenção de equipamentos (Equipment repair and maintenance)

Aluguel de equipamentos ou veículos (Equipment or vehicles lease, rental)

Auxílio para viagens e diárias (Support for travel and subsistence costs - per diems,

lump sum for living costs)

Suporte para eventos, seminários ou campanhas (Support for travel to attend

conferences or seminars)


Tipos de Suporte


Despesas de Capital: Compra de equipamentos/materiais permanentes (Permanent equipment purchase) Construção, reforma, restauração de edifícios (Building/manufacturing costs)

Despesas com Pessoal: Benefícios, seguros e auxílios (Fringe benefits) Serviço de terceiros (Fees and remuneration paid to professionals/technical personnel) Salários (Salary)

Despesas Administrativas: Taxa de administração (Institutional overhead) Taxas de importação (Import expenses)

Bolsas, Benefícios: Bolsas (Scholarships, Fellowships, Bursaries) Estágios (Trainning)

Prêmios: Prêmios (Prize, Award) Doações (Endowment, Donations)

Fomento Nacional

FOMENTO NACIONAL

Fomento Governamental

FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS

CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO

COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR

Agências de Fomento Federais

FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE MINAS GERAIS

Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa


FOMENTO NACIONAL

FOMENTO NACIONAL

Banco de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES

Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais - BDMG

Banco do Nordeste do Brasil - BNB

Banco da Amazônia - BASA

Bancos de Desenvolvimento


FOMENTO NACIONAL

MinistériosFomento Governamental

Ministério da Cultura: Edital de Intercâmbio nº 01/2009 Programa de Intercâmbio e Difusão CulturalEdital de Divulgação nº 02/2009 Prêmio de Apoio a Pequenos Eventos Culturais

Ministério da Saúde: Edital Conjunto SAS/SUV nº 01/2009 Seleção de Projetos de Redução de DanosEdital para Convocação de Candidatos a Estágio na França na Área de HIV/AIDS

Ministério do Desenvolvimento Agrário: Chamada Pública 2009 Atividades Produtivas em Comunidades QuilombolasChamada Pública 2009 Projetos ATER para Mulheres Trabalhadoras Rurais

FOMENTO NACIONAL

Fundos Setoriais de C&T


Fundo para o Setor Aeronáutico: CT-Aero Fundo Setorial de Agronegócio: CT-Agro Fundo Setorial da Amazônia: CT-Amazônia Fundo Setor de Transporte e Construção Naval: CT-Aquaviário Fundo Setorial de Biotecnologia: CT-BIotec Fundo Setorial de Energia: CT-Energ Fundo Setorial Espacial: CT-Espacial Fundo Setorial de Recursos Hídricos: CT-Hidro Fundo Setorial de Tecnologia da Informação: CT-Info Fundo de Infra-Estrutura: CT-Infra Fundo Setorial Mineral: CT-Mineral Fundo Setorial de Petróleo e Gás Natural: CT-Petro Fundo Setorial da Saúde: CT-Saúde Fundo Setorial de Transporte Terrestres: CT-Transpo Fundo Verde Amarelo (Universidade-Empresa): CT-FVA Fundo Tecnológico das Telecomunicações: Funttel

FOMENTO NACIONAL

Fomento Não Governamental

Academias: Academia Brasileira de Ciências - ABC

Agências: Agência de Notícias dos Direitos da Infância - ANDI

Associações: Associação Paulista de Medicina - APM

Bancos Privados: Banco Real

Empresas Privadas: Natura, O Boticário

Conselhos: Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento

Sustentável - CEBDS

Fundações: Fundação Abrinq

Institutos: Instituto Telemar

ONGs: Associação Mico-Leão-Dourado

Sociedades Profissionais: Sociedade Brasileira de Genética

INTRODUÇÃOINTRODUÇÃO

Fomento Internacional

FOMENTO INTERNACIONAL

Source: The Foundation Center, Foundation Yearbook, 2008. Figure estimated for 2007. Constant 1975 dollars based on annua l average Consumer Price Index, all urban consumers, as reported by the U.S. Department of Labor, Bureauof Labor Statistics, as of April 2008.

Past Economic Downturns and the Outlook for Foundation Giving - October 2008by Steven Lawrence, Senior Director of Research, Foundation Center

Academias: Third World Academy of Sciences - TWAS

Agências: OMS, FAO, OPAS, OEA

Universidades: University of Oxford

Sociedades Profissionais: Americam Society of Biochemistry

and Molecular Biology - ASBMB

Órgãos Governamentais: Australian Department of Education,

Science and Training

Bancos: Inter-American Development Bank

Consórcios: Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria

Fundações: Ford Foundation, Bill and Melinda Gates Foundation


PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS


Etapas

1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)

2. Prospecção e Definição do Agente Financiador

3. Elaboração do Projeto

4. Envio do Projeto

5. Gestão do Projeto

Colocar as ideias no papel, listar e descrever tópicos

Descrever a natureza do seu programa e definir objetivos

Elaborar um cronograma de ação (como e em quanto tempo o projeto será realizado)

Definição de Prioridades e Estratégias

Definir os membros da equipe e suas respectivas atribuições

Estimar os custos de pessoal, materiais e equipamentos

Antecipar os resultados e definir como avaliar esses resultados

Providenciar a documentação necessária com antecedência

Definição de Prioridades e Estratégias

If you need the money now, you have started too late!


Etapas




4. Envio do Projeto


Elaborar uma lista de possíveis fontes

financiadoras:

Internet

Recursos impressos

Prospecção e Definição do Agente Financiador

Estratégias de Busca:

Por área de interesse

Por região geográfica

Por tipo de suporte


Consultar as diretrizes (guidelines) da agência

financiadora:

A Agência tem interesse na proposta?

A Agência já financiou projetos similares?


Conhecer a Agência selecionada:

Prioridades e áreas de interesse

Data limite (deadline)

Forma de solicitação

Elegibilidade

Requisitos

Restrições

Valor financiado

Processo de envio da Proposta



Ferramenta para identificação do Agente Financiador:


www.financiar.org.br

http://www.financiar.org.br/

Objetivo:

Aproximar os pesquisadores e gestores das fontes

de recursos para seus projetos.

Sistema FINANCIAR

Sistema interativo de busca

Disponibiliza informações sobre oportunidades de financiamento nacionais e internacionais

Áreas das oportunidades de fomento

divulgadas:

Ciência Tecnologia Desenvolvimento Social Meio Ambiente Inovação

Tipos de Oportunidades de Fomento divulgadas:

Editais, chamadas, anúncios e convites

Prêmios

Bolsas e estágios

Auxílios a eventos, publicações e viagens

Para efetuar o login:

Exemplo da interatividade do Sistema

com os usuários:

Exemplo de busca por Grande Área:

Exemplo de busca por Área:

Exemplo de busca por Sub-Área:

Descrição Data limite Valor financiado Elegibilidade Requisitos Restrições Forma de solicitação Contatos Homepage da oportunidade Dados da entidade financiadora

Informações sobre as oportunidade de fomento:

Ferramentas de livre acesso do Sistema Financiar

Equipe Funarbe - Sistema Financiar

Diretora Científica:Professora Elizabeth Pacheco Batista Fontes, Ph.D

Coordenadora do Sistema FINANCIARCássia Camargo Harger Sakiyama, D.Sc.

Analista de Sistemas:Ademir Rodrigues Pinto

Programador:Jefferson Soares Carvalho

Analistas de Prospecção:Ana Paula Granato Ribeiro, D.Sc.Carla Cristina Cardoso Nascif, D.Sc.Leonardo Thomaz Diniz, M.Sc.Luis Eduardo Coura Rocha, M.Sc.Patrícia das Graças Luís de Queiroz, D.Sc.

Renata Aparecida Mendes, D.Sc.

Estagiários:Guilherme Xavier Mattar de CarvalhoLúcio Coelho Abrantes Maisa OliveiraRenata Carla Costa

Equipe Fundep - Sistema Financiar

Diretor ExecutivoProfessor Márcio Ziviani

Assessoria de Relações InstitucionaisAndrea K. Zeh Juliana Hauck Emanuela São Pedro Paulo Cabral Equipe de Negociações IIIJoice Soares Jeanine Bairallon

Equipe de Gestão de Projetos Externos IJuliana Mayrink Laura Barreto

“As horas gastas na pesquisadas fontes de financiamento aumentam a

probabilidade de sucesso da captação de recursos.”



Etapas




4. Envio do Projeto


ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

O que é uma proposta?

Documento que inclui um plano de trabalho ou de pesquisa de maneira clara e um orçamento.

Um instrumento de comunicação com potenciais parceiros dentro e fora da instituição, inclusive os financiadores do projeto.

2 a 3 anos - período da idéia inicial do projeto e dae identificação de possíveis agentes financiadores até a assinatura do contrato de concessão do financiamento.


O que uma proposta NÃO é?

Um artigo científico!

Algo que alguém queira realmente ler!

Algo bem feito de última hora!


Adequação

Contextualização

Exatidão

Exeqüibilidade

Público-Alvo/Beneficiários

Credibilidade da Entidade

Orçamento


Requisitos básicos para recebimento de apoio:

Tipos de Propostas

Carta Consulta (Letter of Inquiry, Concept Note)

Carta de Manifestação (Letter of Intent)

Formulário/Questionário

Pré-proposta (Pre-Proposal)

Projeto (Full Proposal)


Tipos de Processo de Submissão

Única Etapa:

Carta Consulta (Letter of Inquiry, Concept Note)

Formulário/Questionário

Projeto (Full Proposal)

Tipos de Processo de Submissão

Duas ou mais Etapas:

1ª Etapa: Carta Consulta ou Pré-proposta (Pre-proposal) ou Carta de Manifestação (Letter of Intent)

2ª Etapa: Projeto (Full Proposal)

Carta Consulta


Tamanho: 2 a 5 páginas

Texto conciso

Forma que desperte interesse

Solicitada por fontes financiadoras internacionais

Formulário próprio: seguir as instruções

Preparar com antecedência

Carta Consulta


Itens: Introdução Descrição da Instituição Justificativa (Statement of Need) Descrição do Projeto Orçamento Estratégia para captação de recursos Cronograma Equipe Último parágrafo (Closing and Salutation) Assinatura Anexos

Carta Consulta


Projeto (Full proposal)


Tamanho: projeto completo

Texto detalhado

Forma que desperte interesse

Solicitado pelos editais nacionais e fontes financiadoras internacionais que aprovaram carta consulta prévia

Preparar com antecedência (2 meses)

Formulário próprio: seguir as instruções



Resumo

Introdução

Justificativa

Objetivos

Metodologia

Avaliação

Financiamentos futuros

Orçamento

Cronograma

Resultados esperados

Conclusão

Itens:



Sugestões: Estilo


Sugestões: Estilo

Usar voz ativa:

Não usar “A pesquisa poderia ser realizada....” e sim “A pesquisa será realizada ....”.

Não usar “Se os objetivos forem alcançados....” e sim “Os objetivos serão alcançados ....”.


Sugestões: Estilo

Não usar “gírias”

Não usar abreviações


Sugestões: Estilo

Utilizar will para evidenciar os benefícios do projeto, evitando if, could e might.

Substituir verbos muito utilizados (get, went, put) por verbos mais precisos.


Sugestões: Estilo

Sentenças e parágrafos curtos

Dicionário x Corretor de texto


Sugestões: Orçamento

Em geral, os revisores examinam o orçamento antes de avaliar o projeto

Focalizar a relação custo-benefício

Verificar se há consistência entre a descrição do projeto, o total solicitado e os itens descritos no orçamento



Não solicitar itens arbitrariamente apenas como forma de aumentar o valor solicitado.

Não incluir o item “miscelâneas”: Despesas pequenas devem ser descritas adequadamente como “transporte“, “material de escritório“, “despesas com fotocópias“, “despesas com correio” e assim por diante.

Usar números inteiros, sem centavos, e no formato apropriado:

U$ 1,270 (não 1270)R$ 1.270,00 (não 1270)



Verificar se a agência financiadora permite taxa de administração, pagamento de salários ou benefícios à equipe.

Indicar a contrapartida: bens, equipe, outros financiamentos.

Alguns agentes financiadores, principalmente internacionais, solicitam relatórios financeiros anteriores.





4. Envio do Projeto



Etapas

Antes de enviar o projeto


Antes de enviar o projeto

Releitura (intervalo de 1 a 2 dias)

Revisão por terceiros

Check list

Adequar o projeto para cada agência


Envio da proposta

Respeitar data limite

Enviar com antecedência

Respeitar a forma de envio: correio, fax, e-mail

Carta de encaminhamento personalizada

Incluir Índice para propostas com mais de 5 páginas


Propostas selecionadas

Atendem aos interesses do agente financiador

São direcionadas aos revisores

São claras, objetivas e concisas

São fáceis de ler numa primeira leitura

O revisor deve ser capaz de compreender os principais

pontos da proposta lendo apenas as duas primeiras linhas de

qualquer parágrafo


Justificativas respondem às questões: Por que eu? Por que esse projeto? Por que agora? O que há de especial nesse projeto e em minha

organização?

Informam apenas o solicitado

Consideram os critérios de avaliação

Não apresentam problemas na elaboração do orçamento


Propostas selecionadas

Uma boa proposta descreve o contexto da ideia e relaciona essa ideia diretamente

com os interesses da agência financiadora.




4. Envio do Projeto


Etapas


Gestão Administrativa e Financeira:

Documentos: declarações, balancetes

Conta bancária: encargos, aplicações

Diárias, passagens, reembolsos

Compras: licitações, importações

Pagamento de terceiros, encargos trabalhistas

Prestação de Contas (parcial e/ou final):

Relatório Científico

Relatório Administrativo-Financeiro

Contratação de Auditorias

“Rede de Prospecção de Oportunidades de Fomento

no Estado de Minas Gerais: Sistema Financiar”

27 instituições públicas de pesquisa, federais e

estaduais, com acesso ao Sistema até

maio/2010

Muito Obrigada!

Cássia Camargo Harger SakiyamaCoordenadora do Sistema FINANCIAR

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