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21
11 ‹nº› ‹nº› ‹nº›

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111‹nº›‹nº›‹nº›

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222‹nº›‹nº›‹nº›

CORRENTISTAS

NÃO

CORRENTISTAS

CRÉDITO PESSOAL

CHEQUE ESPECIAL

CRÉDITO IMOBILIÁRIO

FINANCIAMENTOSDE VEÍCULOS

CRÉDITOCONSIGNADO

CARTÕESDE CRÉDITO

Crédito ao Consumo

Principais Produtos

2

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333‹nº›‹nº›‹nº› Base: junho’14

Atendimento e Segmentação

Crédito ao Consumo

Pessoa Física

3

Disponibilidade de Investimentosa partir de R$ 3 Milhões

Renda Mensal entre R$ 4 mil aR$ 8.999,99 mil

ou investimentos começandoem R$ 40 mil

Renda mensalaté R$ 3.999,99 mil

Exclusive

Pessoa Física

Bradesco Expresso e PA

Renda mensal a partir de R$ 9 milou disponibilidade de Investimentos

a partir de R$ 100 mil

PessoaJurídica

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444‹nº›‹nº›‹nº›

Rede Prime 304 Agências Rede Varejo 4.265 Agências

Bradesco Expresso 48.186 unidades

Correntistas – Estrutura de Atendimento

Crédito ao Consumo

Rede de Atendimento

4

PA e PAE - 4.672 unidades

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555‹nº›‹nº›‹nº›

Fone Fácil

Internet Banking

Mobile Banking

Autoatendimento

Correntistas – Estrutura de Atendimento

Crédito ao Consumo

Canais Digitais

5

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666‹nº›‹nº›‹nº›

Autoatendimento Telebanco

Mobile

Valor Transacionado de Crédito

Crédito ao Consumo

CanaisDigitais

6

4.429 5.126 5.234 5.552 5.774

2010 2011 2012 2013 Proj'14

8421.185

1.5301.944

2.255

2010 2011 2012 2013 Proj'14

208409

597737

869

2010 2011 2012 2013 Proj'14

11 22 71196

470

2010 2011 2012 2013 Proj'14

4% 18%

16% 140%

R$ Milhões

Internet

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777‹nº›‹nº›‹nº›

Servidor Público

Funcionários Empresa Privada

Mais de 30 ParceriasTelemarketinge Internet

1.949 Correspondentes12.790 Correspondentes

Não Correntistas – Canais de Distribuição

Crédito ao Consumo

Canais

EmpresasColigadas

7

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888‹nº›‹nº›‹nº›

21,3%

19,7%

17,1%

11,5%

9,4%

7,8%

17,6%

17,2%

16,5%

12,4%

13,0%

12,9%

18,7%

23,8%

28,7%

2,9%

2,8%

2,9%

15,6%

14,2%

14,1%

Consignado Imobiliário Cartão CP Veículos Cheque Especial Outros

Jun´13

Jun´12

Jun´14

Crédito ao Consumo

8

R$ 123 Bi

R$ 112 Bi

R$ 135 Bi

21%

10%

Carteira de Crédito - PF

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999‹nº›‹nº›‹nº›

Saldo acima de 90 dias de atraso (%)

2011 2012 2013 1S'14

6,1 6,25,0

4,8

Bradesco Pessoa Física

Inadimplência

Saldo acima de 90 dias de atraso (%)

9

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101010‹nº›‹nº›‹nº›

Negócio de Cartões Integrado

Cartão de Crédito

Private Label Empresas ColigadasEmissor

Empresas que farão parte da Holding Elo

Bradesco cria valor e participa de toda a cadeia do mercado de cartões.

Bandeira

33,33%

28,65%

50,01%

Participação Acionária Bradesco

Fidelity 49,00%

50,01%

Livelo

USF

ShopFácil

MPO

80,0%

50,0%

50,01 %

50,01%

Participações

50,01%

10

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111111‹nº›‹nº›‹nº›

Valor Transacionado (R$ Bi)

Performance 1º Semestre 2014

Cartão de Crédito

1ºSem.2013 1ºSem.2014

56,462,8

Jun.2013 Jun.2014

34,736,4

1ºSem.2013 1ºSem.2014

11%

5% 12%

3.421

3.818

Carteira de Cartões de Crédito (R$ Bi) Receita de Prestação de Serv. de Cartões (R$ MM)

11

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121212‹nº›‹nº›‹nº›

Brasil

França

EUA

Re

ino

Un

ido

Austrália

Coréia do Sul

22%24%

27% 28% 30%32%

34%36% 38%

40%42%

44%46%

48%50%

51%52%

53%54%

Fonte: Estimativas a partir dos dados de ABECS (2013), IBGE (2013) e BIS (2013, dados de 2011)

Reino Unido

55%56%

Canadá

Potencial do Mercado

Cartão de Crédito

Participação no Consumo das Famílias

12

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131313‹nº›‹nº›‹nº›Fonte: ABECS / (*) Projeção

Crescimento do Mercado

Cartão de Crédito

Faturamento Crédito + Débito

2017*

1.475

162

2003

197

2004

244

2005

256

2006

275

2007

347

2008

413

2009

515

2010

635

2011

748

2012

880

2013*

1.017

2014*

1.145

2015*

1.305

2016*

13

R$ Bilhões

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141414‹nº›‹nº›‹nº›

13,8%

14,3%

14,6%14,6%

Posicionamento

Financiamento de Veículos

Ranking – Novos Financiamentos ( Jun’14 )

AutosNovos

PesadosAutosUsados

Motos

2º2º

1ºT’14 Abr’14 Mai’14 Jun’14

Market Share de Produção em %

Obs.: Participação de Veículos no Total da Carteira PF = 19% (2T’14)

14

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151515‹nº›‹nº›‹nº›

Estratégia

Financiamento de Veículos

15

47 45 42 39 38

26%32%

37%41% 44%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2010 2011 2012 2013 2º Tri

Prazo Médio (meses)

% de Entrada

Valor Médio

Financiado(R$ mil)

19,6 21,1 20,4 21,9 23,8

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161616‹nº›‹nº›‹nº›

Desde 1997 Desde 2009

Parcerias

Posicionamento

Financiamento de Veículos

16

Desde 2003

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171717‹nº›‹nº›‹nº›

R$ MilhõesCarteira - Mercado

Crédito Consignado Crédito Consignado em % dos Recursos Livres PF

136.312

Dez’10

159.349

Dez’11

188.879

Dez’12

221.878

Dez’13

238.037

Jun’14

107.283

Dez’09

Empréstimo Consignado

Crédito Consignado em % no Crédito Pessoal

209.391

Jun’13

23,3% 24,6% 25,4% 27,3%29,2% 29,8%

31,4%67,2%

67,6% 66,7% 67,7%68,6%

69,4%

70,0%

17

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181818‹nº›‹nº›‹nº›

8,8%

11,0% 11,2%11,0%

12,1% 12,1%

R$ Milhões

Grupo Bradesco Market Share

15.008

Dez’10

17.807

Dez’11

20.757

Dez’12

26.786

Dez’13

28.727

Jun’14

Empréstimo Consignado - Posicionamento

Carteira - Grupo Bradesco

9.450

Dez’09

Carteira - Mercado Carteira – Grupo Bradesco

R$ Bilhões

24.262

Jun’13

11.6%

18

Posicionamento

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191919‹nº›‹nº›‹nº›

� Modelo diversificado e multicanal com atuação dentro e fora da rede de agências

� Estrutura segmentada para melhor atender e capturar as necessidades

dos nossos clientes

� Governança de crédito independente, porém com atuação direcionada

� Inadimplência controlada em todos os segmentos de negócio

� Crescimento contínuo da carteira de crédito ao consumo com controle

e rentabilidade

Conclusões

19

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202020‹nº›‹nº›‹nº›

� Mix estratégico entre os diferentes produtos buscando um melhor balanceamento

do risco versus recompensa

� Mercado de Cartão de Crédito com perspectiva de seguir em ritmo acelerado

de expansão no país

� Carteira de veículos qualificada e com posicionamento estratégico balanceado

priorizando crescimento sustentável com rentabilidade

� Mercado de Consignado relevante e com grande potencial de crescimento. Modelo

de distribuição Bradesco, via rede de agências e correspondentes , adequado para

capturar todo este potencial.

Conclusões

20

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212121‹nº›‹nº›‹nº›