1.ergonomia

8/3/2019 1.ergonomia

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UMinho | Ana Sofia Colim.2011



Ergonomia

Segurança

Ergonomia

Higiene

Saúde

Etimologicamente: “ergonomos”, derivado grego “ergon” (trabalho) + “nomos” (leis).

•

Objecto de estudo: actividadehumana, de modo a estudar asinteracções que se manifestam entre oHomem e o seu meio envolvente.

• Objectivo Central: optimizar estasinteracções visando, de uma formaintegrada, promover a segurança, asaúde e o bem-estar do utilizador,assim como a eficácia do sistema emque está envolvido.



Ergonomia

•Forma, Dimensões, Alcances,… - Antropometria• Mobilidade, Posturas,… - Biomecância• Força muscular, Capacidade física,… - FisiologiaMuscular

• Destreza, Capacidade motora – Motricidade• Percepção e processamento da informação, treino

e aprendizagem,… - Psicologia Ocupacional

VertenteCientífica

Conhecer o Homem

• Aplicações de técnicas de Engenharia naconcepção, projecto, ensaio e validação desoluções práticas - Engenharia

VertenteTecnológica

Realizar Aplicações Práticas



ErgonomiaExemplos de aplicaçã

o

Ergonomia de Produto: Aplicação de princípios ergonómicos

ao design/concepção de produtos.



ErgonomiaExemplos de aplicação

Ergonomia de Concepção de Postos de Trabalho:

disponibiliza metodologias que permitem guiar escolhas

estratégicas no desenvolvimento de um local de trabalho, numa

perspectiva de design total, surgindo logo na fase de projecto.

• dimensões a adoptar, sistema de interface, condições ambientais,

mobiliário, conteúdo de trabalho, exigências físicas e cognitivas,…



ErgonomiaExemplos de aplicação

Ergonomia de Correcção: estudo e adaptação das condições

de trabalho às necessidades, características e limitações dos

trabalhadores, em termos organizacionais, físicos e ambientais.

Está associada à correcção de problemas que ocorrem emsistemas existentes.



Sistema de Trabalho centrado no próprio operador humano.

A Abordagem Ergonómica




Interface Homem-Máquina

• Conjunto de dispositivos quepermitem a comunicação entre oHomem e a máquina.

• Permitem ao operador controlara máquina através de, por ex.,manípulos, volantes, alavancas,pedais, teclados, etc.

• Operador recebe informação dosistema através de, por ex.,visores, ecrãs, luzes, sons, voz, etc.



(Grandjean, 1988)




Instrumentos de Controlo

Regras Gerais:

• Devem ser escolhidos de acordo com a anatomia e o

funcionamento dos membros.

• Dedos e mãos devem ser usados para movimentos rápidos e

precisos.

• Braços e pés devem ser usados para operações que requeiram

força.

• Devem ser fáceis de alcançar e agarrar.



Regras Gerais:

• Altura ideal situa-se entre a altura do cotovelo e a altura do

ombro.

• A distância entre manípulos deve ter em atenção a anatomia.

• Os botões e interruptores são adequados para operações que

necessitem de pouco esforço muscular e elevada precisão.

• As alavancas, manivelas, volantes e pedais são apropriados

para operações que requeiram maiores esforços musculares e

menor precisão.


Instrumentos de Controlo



Expectativas ligadas à cor.




Indicadores

Devem ser:- Facilmente detectáveis, - Indicar claramente as acções necessárias a realizar pelooperador.

Aumentar a eficiência do operador e reduzir aprobabilidade de este cometer erros.

A apresentação da informação pode ser:- Visual,- Auditiva,- Táctil.




Indicadores




Visibilidade de uma Escala




Legibilidade




Compreensibilidade




Espaço de Trabalho

• Meio envolvente dos postosde trabalho.

• Deve assegurar espaçosuficiente para amovimentação e circulação depessoas nas zonas partilhadascom máquinas, materiais,veículos e sistemas detransporte.




Ambiente de Trabalho

• Agentes físicos (radiaçõesionizantes, campos eléctricos,iluminação, ruído, ambientetérmico, vibrações, etc.),químicos (gases, poeiras,fumos, etc.) e/ou biológicos(vírus, bactérias, fungos, etc.),cuja existência nos locais detrabalho pode constituir factorde incómodo ou de

insalubridade, comportandoriscos.




Conteúdo de Trabalho

• Tarefas e sequênciasoperacionais que otrabalhador terá de realizar.

• A ergonomia analisa se estãode acordo com ascapacidades físicas,fisiológicas, psico-sensoriais ecognitivas dos trabalhadores.



Indicadores de Potenciais Problemas Ergonómicos

• Introdução de novos processos ou modificação deprocessos já existentes ou aquisição de novos equipamentos;

• Aparente tendência para a ocorrência de acidentes e

lesões;

• Tarefas de manipulação manual de cargas;

• Trabalhos de cariz repetitivo;

• Absentismo, taxa de rotação (turn over ) elevada;

• Queixas dos trabalhadores;




• Existência de sistemas de incentivos salariais;

• Horas extraordinárias e aumento da cadência detrabalho;

• Má qualidade do produto ou serviço;

• Trabalhadores com incapacidades ou com as capacidadesdiminuídas;

•

Modificações nos postos de trabalho por iniciativa dostrabalhadores.

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