350 Aula 9 FIA Gestao de Pessoas
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7/24/2019 350 Aula 9 FIA Gestao de Pessoas
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Prof.
Gesto de pessoas na organiz
contempornea
Aula 9 Processos de movimenta
de pessoas
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Processos de movimentao de
pessoas
Processo decaptao
Desenvolvimento defontes de captao
Importncia darecepo e daconstruo do
contrato
Mod
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Processos de movimentao de
pessoas
Processo decaptao
Desenvolvimento defontes de captao
Importncia darecepo e daconstruo do
contrato
Mod
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Movimentao
Planejamento de necessidades
Atrao (captao)
Socializao e aclimatao (internalizao)
Reposicionamento (transferncia/expatria
Recolocao
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Movimentao
Baixa legitimidade
Postura reativa
Tcnicas e prticas em fase de con
Demanda crescente por pessoas: n
Reduo do nvel de exigncias
Competitividade na atrao e rete
Maior importncia relativa da mov
CENRIO
TENDNCIAS
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Movimentao
Qual o fluxo das pessoas na empresa?
McDonalds X Braskem
Qual a estratgia de atrao e reteno?
Empresas formadoras de pessoas X Empresas
contratam pessoas prontas Qual a relao entre demanda de pessoas e a
oferta pelo mercado? Embraer X Po de Aca
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(econmico, social, poltico, tecnolgico, demogrfico, sindicatgoverno, organizaes da soc. Civil, etc....)
Contexto Ambiental
Mercado detrabalho externo
Gesto estrempres
neg
Mercado detrabalho interno
Planejamentdo quadro de
pessoas
Movimentao de pessoas:Captao
InternalizaoTransfernciaExpatriao
Recolocao
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Planejamento do quadro
Previso de necessidades de pessoas: quantidade e q
considerando: estratgia do negcio, ndices de rota
ndices de afastamentos e outras necessidades
Capacidade de atender a previso com o desenvolvi
movimentao
Suprimento pelo mercado externo
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Recrutamento externo
Forma de recrutar tem influncia direta na sele
Monitoramento do mercado de trabalho essen
Uso das parcerias estratgicas para trabalho pro
Caracterizao do perfil da pessoa a ser buscada
mercado
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Recrutamento externo forma de recrut
Quem eu quero atrair?
Como acessar diretamente as principais fontecaptao?
Qual a melhor forma de estabelecer um dilogpessoas que me interessam?
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Mercado de trabalho interno
Quantidade e qualidade do quadro
ndice de rotatividade
Poltica de aposentadoria
Poltica de mobilidade
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Processos de movimentao de
pessoas
Processo decaptao
Desenvolvimento defontes de captao
Importncia darecepo e daconstruo do
contrato
Mod
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Importncia das fontes
Garantir o suprimento de recursos humanos crnegcio
Controle sobre a qualidade desses recursos
Construo prvia de identidade com a empresa
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Tipos de fonte
Desenvolvidas pela prpria empresa: escolas, cu
atividades culturais etc.
Parcerias estratgicas com escolas ou empresas
Estruturas existentes no mercado de trabalho: ninternacional
Agrupamentos socioeconmicos
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Recrutamento externo monitoramento do m
Como sistematizar o conhecimento que possuo mercado de trabalho?
Como utilizar minha rede de relacionamento paprocesso de captao?
Como posso me antecipar a futuros gargalos oudo mercado?
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Recrutamento externo parcerias estrat
Quem pode me ajudar no mapeamento do mer
Como estabelecer um fluxo contnuo de informanlise do mercado de trabalho?
Como utilizar minha rede de relacionamento papesquisar e/ou atualizar informaes?
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Processos de movimentao de
pessoas
Processo decaptao
Desenvolvimento defontes de captao
Importncia darecepo e daconstruo do
contrato
Mod
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Recrutamento interno
Principais dificuldades:
Gerentes donos de pessoas Desinformao das pessoas sobre a posio interna oferecid
Sistemas precrios de informao sobre as pessoas
Cuidados necessrios:
No desgastar a imagem do participante do processo junto
Evitar disputas internas por pessoas (leilo)
Zelar para a adequao do participante do processo para a no
S l
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Seleo
Caminhar do processo mais barato para o mais ca
Adequao do processo de escolha s exigncias
Construo de contrato psicolgico
Critrios de escolha com discriminao positiva
I t
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Integrao
Divulgao da organizao
Aclimatao
Orientao
Acompanhamento
C t t i l i
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Contrato psicolgico
Negociao e conciliao de expectativas
Canais de comunicao
Avaliaes e feedback mais frequentes
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Processos de movimentao de
pessoas
Processo decaptao
Desenvolvimento defontes de captao
Importncia darecepo e daconstruo do
contrato
Mod
Transferncias
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Transferncias
Recrutamento interno
Negociao e conciliao de expectativa
Canais de comunicao
Feedback frequente
Processo de recolocao
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Processo de recolocao
Processo individual X processo em mass
Servio prprio X servio contratado
Responsabilidade da empresa e da pess
Gesto da imagem