5 de Fevereiro de 2021 SAÚDE • 1JORNAL COMÉRCIODO

JORNAL COMÉRCIODO Matão • Dobrada

Edição 1357 • 5 de Fevereiro de 2021 • Distribuição Gratuita /jcmataowww.jcmatao.com.br

Escolas particulares terãoaulas presenciais |Pág 3

Presença de alunos em sala de aula será em sistema de rodízio

Fase laranja prejudica

comerciantes |Pág 5

Devido às restrições de atendimento presencial, proprietários de bares, restaurantes e similares torcem para o avanço para a fase amarela

“A população nos escolheu porque queria mudança”, diz prefeito

de Dobrada |Pág 2Carlos Dentista: “Todos sabem do nosso compromisso com as necessidades do município e da população”

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5 de Fevereiro de 20212 • POLÍTICA JORNAL COMÉRCIODO

“A população nos escolheu porque queria mudança”, diz prefeito de Dobrada

Numa entrevista exclusiva ao Jornal do Comércio, Carlos Dentista fala das expectativas e projetos para seu mandato

A Prefeitura de Dobrada começa o ano sob novo co-mando. A dobradinha do pre-feito Antonio Carlos de Mat-tos Santos, o Carlos Dentista (PSDB), e seu vice Tadeu Silva (PL) já começa a render re-sultados. Eleitos com 53,28% dos votos válidos, numa elei-ção com três candidatos ao cargo do Executivo, Carlos e Tadeu estão otimistas. “A po-pulação nos escolheu porque queria mudança”, afirma o novo prefeito.

A nova administração é consciente dos problemas da cidade, uma vez que tanto o prefeito quanto o vice exer-ceram a vereança por dois mandatos, em 2009/2012 e 2013/2016. Embora essa seja a primeira vez que Car-los Dentista assume a Pre-feitura da cidade vizinha, ele exerceu a presidência do Le-gislativo Municipal por dois mandatos, em 2011/2012 e 2015/2016. Em uma dessas ocasiões, num momento de-cisivo da cidade, quando o ex-prefeito Juninho renun-ciou ao cargo do Executivo. “Aquela ocasião foi um mo-mento complicado, tendo, conforme tivemos conhe-

cimento, sido difícil para o município, pois não se teve conhecimento da causa do ato do mencionado prefei-to”, destaca Carlos.

A coligação que elegeu Carlos Dentista e Tadeu trou-xe também o MDB, que forta-lece ainda mais a administra-ção. Juntos, elegeram 5 dos 9 vereadores que assumiram seus cargos na Câmara Muni-cipal: Messias Fiscal (PSDB), Silvia Rossi (PSDB), Tio Nil-son (PSDB), Dilermano Lira (PL) e Giovan Pereira (MDB). Além deles, também foram eleitos vereadores: Marta do Posto (PODE), Valdeci (PODE), Marcio Gomes do Transporte (PODE) e Maro-la (PTB).

Numa entrevista exclusi-va ao Jornal do Comércio, o prefeito de Dobrada fala das expectativas para o manda-to. Confira!

Jornal do Comércio – Pre-feito, como está sendo a aco-lhida pelo povo dobradense?

Carlos Dentista – Graças a Deus estamos sendo acolhi-dos com a maior aprovação, ainda porque todos sabem do nosso compromisso com

as necessidades do municí-pio e da população, onde se incluiu principalmente aque-las voltadas à política social.

JC – Nessas primeiras se-manas, qual tem sido o foco da sua administração?

CD – Nas primeiras sema-nas do ano e de governo, a nossa intenção esteve vol-tada para o conhecimento da situação em geral, entre outras providências, tendo ainda procurado o agenda-mento de audiência junto aos órgãos governamentais visando a obtenção de bene-fícios para o município.

JC – Diante desse diagnós-tico de toda a situação da Prefeitura, qual é a expecta-tiva orçamentária e o valor da dívida do município?

CD – No tocante à expec-tativa orçamentária, estamos seguindo o quanto foi obser-vado na lei de orçamento, não tendo o município ne-nhuma dívida, exceção às obrigações rotineiras. A nos-sa administração recebeu a Prefeitura com um determi-nado valor em caixa, porém está destinado aos compro-

missos do município.

JC – Quais são as priorida-des da área da Saúde em Do-brada neste momento?

CD – A prioridade é ter um atendimento de excelência, aplicando todos os esfor-ços para oferecer consultas e medicamentos para um atendimento humanizado, independentemente do aten-dimento com o delicado mo-mento da pandemia da Co-vid-19, especialmente. Para o futuro, temos projeto de am-pliar o funcionamento da far-mácia, também parceria com laboratórios para a realização de exames médicos, inclusi-ve ampliar os atendimentos que regularmente em geral são realizados.

JC – Qual é a prioridade do seu governo para a área da Educação?

CD – A respeito da Educa-

ção, estamos passando por um período atípico por conta da Covid-19; contudo, a nos-sa proposta é ampla, inician-do com a implementação do Plano de Carreira do Magis-tério Municipal, estender o horário de atendimento das creches municipais para me-lhor atender aos alunos e às suas famílias, permitindo principalmente que os pais possam trabalhar. Estamos trabalhando muito para im-plantar convênio para a reali-zação de cursos profissiona-lizantes, garantir o transporte de estudantes, fornecer me-renda de qualidade, oferecer uniforme escolar, ampliar e equipar a biblioteca e outros projetos que no decorrer do governo sejam pertinentes.

JC – Qual é a prioridade do seu governo para a área de Esportes?

CD – Quanto à área de Es-

portes, pretendemos, junto com o lazer, ampliar calendá-rio de eventos esportivos em todos os seguimentos, apoiar os clubes amadores do mu-nicípio, reformar e adequar as quadras de esportes vi-sando à prática de todas as modalidades esportivas. Pre-tendemos também construir um novo ginásio de esportes, além de outros projetos.

JC – O senhor tem proje-tos para atrair mais empresas para a cidade, e consequen-temente, gerar mais empre-go e renda?

CD – Com referência à ge-ração de empregos, preten-demos aplicar todos os es-forços para que empresas venham se instalar no mu-nicípio, tendo, nesse senti-do, já sido destinado um lo-cal apropriado que oferece ótima logística.| Bethina Piva e Natali Galvão

Natali Galvão

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Carlos Dentista: “Todos sabem do nosso compromisso com as necessidades do município e da população”

Na parte superior: Carlos Dentista ao lado de Tadeu Silva. Na parte de baixo os 9 vereadores: Givan dos Santos Pereira, Claudeci de Assis Pereira, Marcio Gomes da Silva, Marta Inês Cedran da Silva, Nilson Eleutério

da Silva, Dilermano Lira da Silva, Leandro Luis de Souza, Silvia Rossi e Messias Inácio Bezerra

Gil B

onfim

5 de Fevereiro de 2021 EDUCAÇÃO • 3JORNAL COMÉRCIODO

Escolas municipais retornam suas atividades de forma remotaAno letivo começou oficialmente no último dia 2 de fevereiro

Enquanto as Escolas Mu-nicipais de Educação Infantil (Emeis) planejam a organiza-

ção das turmas para o acolhi-mento às famílias e aos alu-nos, que ocorrerá de forma

remota no dia 8 de feverei-ro, o Ensino Fundamental I e II, do 1º ao 9º ano, inicia a

orientação junto às famílias em relação aos conteúdos di-gitais (didáticos e pedagógi-cos) para a realização das au-las de forma remota.

O prefeito Adauto Scardo-elli reiterou sobre a impor-tância de que a Educação do município aja de acordo com as decisões e orienta-ções definidas pelo Comitê de Contingência da Covid-19 de Matão, formado por es-pecialistas da área de saúde. “Estamos preocupados com a saúde de nossas crianças, por isso tudo deve ser preparado pelas equipes da Educação, a fim de dar continuidade ao processo de ensino e apren-dizagem, tomando rigorosos cuidados com os protocolos de higiene e distanciamento coletivo”.

O secretário de Educação, Alexandre Luiz Martins de Freitas, explicou que: “come-ça no dia 2 de fevereiro ofi-cialmente o ano letivo, por causa da obrigação de cum-prir 200 dias letivos em 800 horas/aulas anuais, sendo de forma remota ou presencial,

e como há algumas abertu-ras dentro do calendário, com uma margem para reorgani-zação, a população pode ficar tranquila, pois todos os esfor-ços necessários estão sendo feitos na busca pela recupe-ração das possíveis defasa-gens na aprendizagem dos alunos”.

Alexandre explicou ainda que: “como todas as crianças e adolescentes foram aprova-dos, mesmo apresentando di-ficuldades de aprendizagem dos conteúdos educacionais, faz-se necessária uma força tarefa após a reunião de inte-gração com todas as direto-ras nomeadas, a fim de traçar um plano estratégico e meto-dológico que deverá nortear a retomada das aulas neste mês de fevereiro de 2021, já traçando um plano de ação para até 2022”.

Segundo a diretora do En-sino Fundamental I, Andrea Andreatti, “o objetivo das reuniões dos (as) diretores (as) e professores (as) de to-das as escolas municipais de Matão, ocorridas no dia

2 de fevereiro, devendo per-durar durante toda a sema-na, é definir a retomada das aulas, pensando em resolver as questões de recuperação da aprendizagem”.

As professoras estão utili-zando-se de múltiplas plata-formas digitais e educacio-nais na tentativa de conectar os alunos matriculados no ano passado via internet, como teams, meet e zoom. Quando não conseguem por meio desses canais, tentam encontrá-los via redes so-ciais, como WhatsApp e Fa-cebook.

Os alunos que não têm acesso à internet receberão material com conteúdos di-gitais preparados pelos pro-fessores, para que possam desenvolver atividades pe-dagógicas em casa. Aqueles que não foram matriculados devem ir até a escola mais próxima, das 8h às 17h, para conversar com as diretoras, que após um estudo de caso farão a matrícula do aluno.| Assessoria de Imprensa da Prefeitura

Escolas particulares terão aulas presenciaisEm Matão, escolas par-

ticulares já retomaram as aulas nesta semana ou vão retomar nos próximos dias.

O Colégio Objetivo infor-mou que o início das aulas será no dia 8 de fevereiro para todos os alunos.

No mesmo dia, 8, come-çam as aulas na escola CEM, também para todos os alu-nos.

O Colégio Anglo afirmou que o início das aulas acon-teceu no dia 1° de fevereiro para o ensino fundamental 2 e ensino médio, e no dia 3 de fevereiro para a educa-ção infantil e o ensino fun-damental 1.

Na escola Coc, as aulas começaram no dia 2 de fe-

vereiro para o ensino fun-damental 2 e ensino médio, e no dia 3 de fevereiro para os maternais 1, 2 e 3. Para os jardins 1 e 2, o início será no dia 9 de fevereiro.

Nas 4 unidades de ensi-no mencionadas, as aulas acontecerão nos formatos presencial e remoto, com transmissão online em tem-po real para os alunos que optaram pelas aulas remo-tas.

Na escola Sesi, as aulas começaram no último dia 26 de janeiro de forma re-mota para todos os alunos. As aulas presenciais devem ser retomadas na segunda quinzena de fevereiro.| Natali Galvão Presença de alunos em sala de aula será em sistema de rodízio

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5 de Fevereiro de 20214 • SAÚDE JORNAL COMÉRCIODO

Matão recebe mais 970 doses da vacina do ButantanTerceiro lote de imunizantes contra a Covid-19 chegou na quarta-feira (3) e foi destinado aos profissionais de saúde da rede privada

Na quarta-feira (3), Ma-tão recebeu mais 970 do-ses da vacina do Butan-tan. Esse é o segundo lote de CoronaVac destinado à cidade. O primeiro conti-nha 920 doses.

No total de lotes de imu-nizantes contra a Covid-19 enviados ao município, esse é o terceiro. No últi-mo dia 27 de janeiro che-garam 710 doses da vacina da Fiocruz.

Portanto, Matão recebeu 2.600 doses no total. O pla-no de imunização do muni-cípio, executado de acordo com o Programa Nacional de Imunizações (PNI), con-tinua priorizando os profis-sionais de saúde.

Vacinação

A Secretaria de Saúde de Matão começou a vacinar nesta quinta-feira (4) os pro-fissionais de saúde da rede privada da cidade, que atu-am nos seguintes estabele-cimentos: Centros Médicos, Clínicas de Especialidades Médicas, Odontológicas, Of-talmológicas, Ortodônticas, Fisioterapêuticas, Laborató-rios de Regulação, Fonoau-diológicas, Centro de Fisio-terapia, Neuro Ortopedia, Centro de Neurologia, Tera-pia Ocupacional, entre ou-tros, estendendo-se à Uni-med e ao HSaúde.

A rede privada de saúde possui cerca de 900 profis-

sionais, que atendem em di-versas áreas. Segundo o se-cretário de Saúde, Ademir de Souza, “a quantidade de vacinas disponíveis nessa ação será o suficiente para imunizar todos, que de certa forma estão mais expostos ao vírus da Covid-19″.

Para tomar a vacina, os profissionais deverão com-parecer ao Centro de Saúde "Dr. Salvador Toledo Galrão", das 8h30 às 11h30, munidos de documentos de identifi-cação e comprovante de vín-culo empregatício com os es-tabelecimentos de saúde.

Necessariamente todos os profissionais autônomos precisam estar com status ativo, inscrito no Cadastro

Nacional de Estabelecimen-tos de Saúde (CNES). Essas empresas privadas preci-sam ser prestadoras de ser-

viços de saúde de natureza humana, que inclua, além da atenção à saúde, ações de vigilância, regulação ou

gestão da saúde.| Natali Galvão com infor-mações da Assessoria de Im-prensa da Prefeitura

Esse é o segundo lote de CoronaVac destinado à cidade

Assessoria de Imprensa da Prefeitura

Cidade registra crescimento de 109 novos casos de Covid-19 na semana

No último dia 28 de janeiro, boletim apontava 1.838 casos. Número de óbitos subiu de 37 para 38

Até ontem (4), a Secre-taria de Saúde de Matão registrou 1.947 casos de Covid-19, sendo 1.820 re-cuperados, 89 em isola-mento e 38 óbitos.

Do total de casos, 1.310 foram confirmados pela rede particular e 637 pela rede pública.

Do último dia 28 de ja-neiro até ontem (4), quan-do foram revelados os úl-timos números antes do fechamento desta edição, houve crescimento de 109 novos casos.

O Hospital Carlos Fer-nando Malzoni contabi-lizou mais um óbito em decorrência da doença. O 38° aconteceu na ter-ça-feira (2) e trata-se do médico Luiz Torchio Neto, de 63 anos. Contudo, são 9 óbitos só neste ano.

Ontem (4), o Hospital ti-nha 34 pacientes interna-

dos, sendo 20 de Matão e 14 de outras cidades. Esse é o maior número de in-ternações registrado des-de o início da pandemia.

Do total de internados, 14 estavam na UTI, cor-respondendo a 127% da ocupação dos leitos re-servados para Covid-19.

Os outros 20 ocupa-vam leitos da Enferma-ria, equivalendo a 66% da ocupação dos leitos reservados para a doença.

Na quarta-feira (3) o Hospital registrou o maior número de internações na UTI: 15 pacientes. O ápice de pacientes na En-

fermaria aconteceu no último dia 29 de janeiro, quando tinha 22 interna-ções.| Natali Galvão

Município tinha até ontem (4) 1.947 casos da doença

Fernanda Mattos

5 de Fevereiro de 2021 ECONOMIA • 5JORNAL COMÉRCIODO

Fase laranja prejudica comerciantesBares não podem ter consumo local e restaurantes e similares só podem ter atendimento presencial até as 20h

Com a suspensão da fase vermelha do Plano São Pau-lo, neste sábado (6) e domin-go (7) vigora em Matão a fase laranja, onde o funciona-mento dos comércios e ser-viços é permitido por até 8 horas diárias, com atendi-mento presencial das 6h às 20h, limitado a 40% da capa-cidade em todos os setores, exceto bares, onde é proibido o atendimento presencial. A venda de bebidas alcoólicas em lojas de conveniência só pode ocorrer das 6h às 20h. Somente a partir da fase ver-de, a mais branda, que essa comercialização poderá vol-tar a ser feita sem restrições.

O anúncio da suspensão da fase vermelha foi feito pelo governo do estado no último dia 3 de fevereiro. Segundo o governador João Dória, houve melhora de indicadores de controle da pandemia. “Tivemos, feliz-mente, queda no número de internações tanto em leitos primários como os de UTI, o que nos permite suspen-der a decisão de fechamen-to de atividades econômicas já neste fi nal de semana”. A

redução de hospitalizações por Covid-19 foi de 11%. “Isto, porém, não deve com-preender falta de cuidado e de atenção para que as pes-soas estejam protegidas, as-sim como funcionários dos estabelecimentos”, reforçou Doria.

A reclassifi cação do Plano São Paulo está prevista para esta sexta-feira (5), com vi-gência a partir da próxima

segunda-feira (8). Comer-ciantes de bares, restau-rantes e similares de Matão que realizaram manifesta-ção contra a regressão para a fase laranja torcem para que a cidade avance para a fase amarela, onde o funciona-mento é permitido por até 10 horas diárias, com aten-dimento presencial das 6h às 22h, limitado a 40% da ca-pacidade em todos os seto-

res, inclusive bares, onde o consumo local é permitido até as 20h.

Segundo o comerciante Antonio Roberto da Silva, proprietário do Palácio dos Espetos, a fase laranja gerou queda de 70% no movimen-to e redução do quadro de funcionários. “Essa fase la-ranja trouxe bastante pre-juízo porque o horário das 17h às 20h é muito reduzido.

Nesta sexta-feira (5) sabere-mos se o governo do estado vai avançar a cidade para a fase amarela. Estou aguar-dando a reclassifi cação. Sei que o vírus está circulan-do, mas no meu estabele-cimento todos os cuidados estão sendo tomados, todos os protocolos sanitários fo-ram e estão sendo adotados. Acredito que não é o comér-cio noturno que está conta-

minando o pessoal. Ainda bem que o governador vol-tou atrás e podemos traba-lhar até as 20h neste fi m de semana”, diz.

“Nos bares, restaurantes e similares o prejuízo é muito grande. A gente está traba-lhando com horário reduzi-do, não podemos abrir jus-tamente nos dias que mais vendemos e há pessoas com receio de sair de casa, então o movimento não é igual ao observado antes da pande-mia. Não é só no setor que há contaminações. Nas ati-vidades consideradas es-senciais, há pessoas tendo contato com outras, trans-mitindo e pegando o vírus. Nas casas, as reuniões de famílias aumentaram. Sei disso porque a minha ven-da de barris de chopp por deliverý aumentou. Torço para ter uma fl exibilização nesta sexta-feira (5) e acre-dito que o governador vai fl exibilizar porque a pres-são que ele está sofrendo é muito grande”, afi rma Fer-nando Vasconcelos, proprie-tário da Villa Alemã.| Natali Galvão

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Regras de funcionamento das atividades na fase laranja:

Funcionamento de atividades permitido para todos os setoresCapacidade limitada: 40% de ocupação para todos os setoresFuncionamento máximo de estabelecimentos limitado: 8 horas por diaProibição de atendimento presencial em baresRestrição de atendimento presencial até as 20h em todos os demais estabelecimentos

| Fonte: Governo de São Paulo

Regras de funcionamento das atividades na fase amarela:

Funcionamento de atividades permitido para todos os setoresCapacidade limitada: 40% de ocupação para todos os setoresFuncionamento máximo de estabelecimentos limitado: 10 horas por diaRestrição de atendimento presencial até as 20 horas em baresRestrição de atendimento presencial até as 22h em todos os demais estabelecimentos| Fonte: Governo de São Paulo

Devido às restrições de atendimento presencial, proprietários de bares, restaurantes e similares torcem para o avanço para a fase amarela

Sincomércio informa que setor abrirá neste sábadoO Sindicato do Co-

mércio Varejista (Sinco-mércio) informou que as lojas vão abrir neste sá-bado (6) no horário nor-

mal. “Abriremos das 9h às 15h”, disse Antonio Giannini, presidente da entidade.

No último dia 30 de ja-

neiro (sábado), o comér-cio não abriu, pois vigo-rava na cidade as regras da fase vermelha. “Foi um fi asco. Todos os co-

merciantes fi caram revol-tados pois não puderam abrir”, afi rmou.

Para cumprir o limi-te de 8 horas diárias im-

posto pela fase laranja, o Sincomércio precisou re-duzir uma hora diária de segunda a sexta-feira en-tre 25 de janeiro e 5 de fe-

vereiro. “Houve impacto, mas não como o gerado pela não abertura no sá-bado”, explicou Giannini.| Natali Galvão

5 de Fevereiro de 20216 • ENTRETENIMENTO JORNAL COMÉRCIODO

MetaisO que acontece com o ferro se ele é deixado à chuva e ao sol?

- Ele enferruja, professora.- E com o ouro?

- Some rapidinho!

Áries (21/03 a 20/04)A tendência é que você se perceba agindo com mais direcionamento, o

que pode promover os seus resultados. Confi e nas suas ideias e, sobretudo, no poder das suas decisões. E tempo de valorizar a si mesmo.

Touro (21/04 a 20/05)Ao repensar os seus projetos, você se abre naturalmente para caminhos

mais potentes. Lembre de usar o senso críti-co para perceber as questões que precisam ser ajustadas. É tempo de renovar os propósitos.

Leão (22/07 a 22/08)Procure perceber se os desconfortos que ainda permeiam o seu relaciona-

mento afetivo já podem ser deixados no passa-do. Assim, a harmonia será restaurada. É tempo de libertar questões ultrapassadas.

Virgem (23/08 a 22/09)Ainda que os seus planejamentos se-jam elaborados de maneira efi ciente,

é preciso lembrar que os imprevistos aconte-cem, e muitas vezes eles possibilitam rumos ainda melhores. É tempo de novas perspectivas.

Libra (23/09 a 22/10)A melhor forma de seguir assertiva-mente na sua jornada é fazendo um

uso consciente dos seus talentos. Afi nal, a con-fi ança na própria capacidade é fundamental para as conquistas. É tempo de se valorizar.

Escorpião (23/10 a 21/11)Caminhar com sabedoria signifi ca persistir nos propósitos sem deixar

de notar os sinais que a vida oferece. Assim, a vitória chega graças ao equilíbrio entre mente e alma. É tempo de confi ar nas intuições.

Sagitário (22/11 a 21/12)Momento de grande força produtiva, e ao direcionar essa potência para

os planos e projetos que deseja ver acontecer, a tendência é que você consiga obter grandes re-sultados. É tempo de persistência.

Capricórnio (22/12 a 20/01)Para investir na sua produtividade, é preciso primeiro que haja uma real

identifi cação e admiração por aquilo que pro-duz. É tempo de encontrar ferramentas que am-plifi quem sua satisfação profi ssional.

Aquário (21/01 a 19/02)As difi culdades testam a nossa con-fi ança, porém, é preciso lembrar que

os momentos desafi adores são os que mais nos fazem crescer. É tempo de enxergar os obstácu-los como fontes de desenvolvimento pessoal.

Peixes (20/02 a 20/03)Caso esteja se sentindo distante dos seus sonhos e ideais, procure parar

alguns instantes para fortalecer a conexão com a verdade do seu coração. É tempo de seguir adiante com a certeza do que quer.

Gêmeos (21/05 a 20/06)Nesse momento, é preciso que você mantenha o foco naquilo que deseja

de fato conhecer, afi nal, essa é uma fase de mais atividade no seu raciocínio, o que pode causar dispersão. É tempo de se concentrar.

Câncer (21/06 a 21/07)A atualização do seu espaço interno é um movimento que hoje está poten-

cializado. Pratique a introspecção para perceber os sentimentos que precisam ser renovados. É tempo de se dedicar ao bem-estar.

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mos sair"

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brasileira(sigla)

ÊnioVecchi,

técnico debasquete

Eduardo(?), prefei-to cariocaaté 2016

Tipo de embele-zamentocapilar

Fonte deluz nojantar

romântico

Flor queforneceum óleosaudável

Sentimen-to quemove a

vingança

O maisextenso

da Françaé o Loire

Naipe doslosangos

vermelhos

Tecidocom

bordadoaberto

"(?) queNada",

sucesso deBen Jor

Unidadede vendado pão de

forma

Jovemmuito belo

(p. ext.)

Anti-guidade(abrev.)

Cetáceoque atacafilhotes

de baleia

Grutapequena

Espaço pa-ra reparode navios

(pl.)

Terceiro planeta mais próximo do Sol

Dia relatado no jornal de hoje

Urso, eminglês

Fonte dapérola (pl.)

Empregadade famílias

nobres

Transmitido aosdescendentes

Moderno aparelho delimpeza doméstica

Mineral de capacitores de rádioDar um (?): cometer

uma gafe (bras.)

A maior ilha fluvial do mundo, localiza-

se no TocantinsEdson Celulari, ator

Dois sinais de

pontuaçãoque indi-

cam trans-crição de

fala

Oi!(?) sexual,crime notrabalho

Parecida

Anexo decozinhas

(?)Garrincha,

estádioEm breve

AverapineiraEstadojudeu

EntidadenazistaCheiro

agradávelSabão,

em inglês

A mim

4/bear — lese — mica — soap. 6/adônis. 10/sui generis.

5 de Fevereiro de 2021 JORNAL COMÉRCIODO Celina Passerine Colunista Social

Regina e Galli em casamento em Ilhabela

Benê Fernandes e seu bisnetinho Heitor com a cachorrinha Luna Benê Fernandes comemorando seus 67 anos. Em pé: Jadi, Bruno, Zilma, Pâmela, Heloísa e Jurandir. Sentados: Alessandra, Benê, Luciano, João Pedro e Rogério

Claudia Frare, o filhão João Pedro e Paulinho Luglio

Família Oliveira: Nhaenjuty, Duvanhery, Josuema, Nimuendaju (Juju) e Joemir da Estação da XV

Nimuendaju e sua linda Maíra

Casamento civil de Ana Caroline e Lucas. Na foto: Rogélio, Ana Caroline, Lucas e Aline Manzoli. Foto por @belafotografia

5 de Fevereiro de 2021JORNAL COMÉRCIODOCelina Passerine Colunista Social

O charme da nossa cantora Valentina Gandolphi S. Barbosa Tentando superar a saudade de 10.000 km da minha filha Carol

Stela de Aquino em frente à sua nova loja, Spaçoart, na Rua Sinharinha Frota, 927

Gisa e a filhota Lorena

No último dia 3, Isabel recebeu o carinho do marido José Carlos e dos filhos Marcos, Marcia e Marcio pelo seu aniversário

Enfim os 15 anos de Laura. Seu pai Pedro Luís, o irmão Leonardo e a mãe Márcia Casseze Simioni. Foto por @belafotografia

Essa fofura é a Cecília no dia do seu batizado, nos braços dos seus pais Thaís de Paula e Edmar Nacari. Foto por @belafotografia

O aniversariante Gabriel com a mamãe Regiane e Daniel Pita. Foto por @belafotografia

EDIÇÃO 56 | 5 DE FEVEREIRO DE 2021INFORMATIVO

CMS pratica atos seguros para evitar situações de emergência Implantação do sistema de gestão ambiental ISO14001 aperfeiçoou o processo

Nesta edição

Sobre a CMSPág 2

CMS Criança. Aprenda brincandoPág 4

Fases do tratamentoPág 3

A Companhia Matonense de Saneamento (CMS) mantém procedimentos que regulam, analisam e monitoram situações de emergência presentes na Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) e fora dela.

As situações de emergência são pontuadas através de documentos ligados ao sistema de gestão ambien-tal da empresa, onde são monitorados: vazamento de óleos e graxas do processo de manutenção, vaza-mento de resíduos dos silos, processos de transporte de resíduos e recebimento de chorume, tombamento de cargas, vazamento de gás GLP, entre outros.

Há a verifi cação dos extintores, testes hidrostáticos, check list das contenções, verifi cação dos botijões, treinamentos da equipe, exercícios simulados, entre outras ações que permitem mensurar, mitigar e treinar as situações de risco que poderiam ocorrer na planta.

Os atos seguros são praticados na manutenção, no setor de desidratação, no setor preliminar, entre outros locais.

É essencial à CMS a prática e o monitoramento dos atos seguros, porém, a implantação do sistema de gestão ambiental ISO14001, em 2012, aperfeiçoou o processo. A cada ano, a CMS investe para evitar que situações de emergência ocorram na planta.

Anualmente, a CMS planeja o treinamento do PAE (Plano de Atendimento a Emergências), que ocorre geralmente em consonância com as manutenções anuais dos extintores. No dia, há uma série de ati-vidades que envolvem os funcionários da empresa.

No início deste ano, a CMS adquiriu um sistema de alarmes de última geração, que trabalha com rede mesh, permitindo avisar de maneira rápida situações de emergência ou que podem causar danos maiores, como incêndios, por exemplo.

Além disso, a CMS investe em outros treinamentos para complementar o aprendizado, executados por empresas especializadas em segurança do trabalho. Os check lists e as inspeções diárias monitoram se as ações estão sendo empregadas na prática.

A cada ano, a empresa investe para evitar que situações de emergência ocorram na planta

Anualmente, a CMS planeja o treinamento do PAE, que ocorre geralmente em consonância com as manutenções anuais dos extintores

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Expediente: Informativo da Companhia Matonense de Saneamento (CMS) • Endereço: Via Luiz Gonzaga Silva Leite, 200 - Matão - SP • CEP 15995-070 • Fone: 16 2016-5855. Material encartado no Jornal do Comércio.

CMS opera desde 2005 tratando o esgoto doméstico de Matão numa área de 25 mil metros quadrados, capaz de atender uma população de até 110 mil habitantes

Sobre a CMSSobre a CMS

A CMS foi fundada em 22 de no-vembro de 2002, quando foi as-sinado o contrato de concessão. Investiu mais de R$ 18 milhões na construção da ETE, uma das mais modernas do Brasil. Opera desde 2005 tratando o esgoto do-méstico de Matão numa área de 25 mil metros quadrados, capaz de atender uma população de até 110 mil habitantes.

O tratamento combina proces-sos biológicos anaeróbios e ae-róbios, uma das tecnologias mais modernas disponíveis atualmente, que permite tratar 100% do esgoto recebido (450 litros por segundo) com mais de 98% de efi ciência na remoção de matéria poluidora.

Dessa forma, o esgoto tratado é lançado ao Rio São Lourenço com parâmetros de qualidade su-

periores aos legalmente exigidos, garantindo a biota (fauna, fl ora e peixes antes em extinção no Rio) e assegurando a saúde e o bem--estar da população.

O bom desempenho da ETE é garantido pelo seu sistema total-mente automatizado, onde téc-nicos especializados monitoram 24 horas por dia o funcionamen-to de todos os equipamentos que

compõem o processo de depura-ção da matéria orgânica presente no esgoto.

Além disso, a CMS conta com o apoio de laboratórios externos, es-pecializados e credenciados que, juntamente com as análises inter-nas, comprovam o atendimento aos requisitos da concessão e aos requisitos legais, como Cetesb e Ministério da Agricultura.

Vista aérea da ETE

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Fases do tratamento

Inicialmente, todo o esgoto que sai das casas é coletado e trans-portado até a CMS por meio de es-tações elevatórias.

Ao chegar à ETE, uma grade au-tomática retém, imediatamente, os materiais grosseiros, como garra-fas, pedaços de madeira e plástico.

Em seguida, o esgoto é bombe-ado até o setor de tratamento pre-liminar, onde é feita a retirada de materiais fi nos, areia e materiais gordurosos, como óleos e graxas. Esse material é descartado em ater-ros sanitários, e o esgoto é direcio-nado aos reatores anaeróbios.

Com um sistema totalmente bio-lógico, os reatores anaeróbios tra-balham com micro-organismos presentes no esgoto que não ne-cessitam de oxigênio para sobre-viver, e se alimentam da matéria orgânica decompondo os poluen-tes em mais de 70%, e formando a manta de lodo conhecida como biomassa.

Os novos micro-organismos man-têm o ciclo do processo e desta de-composição é gerado o gás metano, o biogás. Esse é queimado, elimi-nando qualquer incidência de odo-res, um dos diferenciais da CMS.

Em sua próxima fase nos tanques de aeração, o sistema biológico se mantém mas agora com micro-or-ganismos que precisam de oxigê-nio para sobreviver. Com condições ideais, tecnologia e uma oxigena-ção perfeita por todo o tanque, os micro-organismos decompõem a matéria orgânica residual da fase anterior, elevando o percentual de decomposição dos poluentes para valores acima de 98.

Nos decantadores ocorre a sepa-ração do líquido residual da biomas-sa, proveniente da etapa anterior. A biomassa, por ser mais densa,

se deposita no fundo do tanque e a parte líquida do esgoto já trata-da verte pelas canaletas, onde é encaminhada para a desinfecção.

Na última etapa do processo, o esgoto tratado é submetido à de-sinfecção para que os micro-orga-nismos causadores de doenças se-jam eliminados.

O resultado é o esgoto trata-do, água livre de impurezas, que pode ser vista cristalina no espelho d’água, com um percentual de oxi-gênio acima do exigido pelas leis ambientais e do próprio Rio São Lourenço que a recebe.

Mapa apresenta as fases do tratamento do esgoto

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16 2016-5855 www.ciamatonense.com.br

Caça-palavras

Você sabia?Você já se perguntou o que é um planeta? Por

defi nição, um planeta é um corpo sólido de formato arredondado que gira em torno da estrela maior (no caso do planeta Terra, essa estrela é o Sol). Mas como podemos saber se um determinado corpo celeste é um planeta ou não?

Para que um corpo celeste seja considerado um planeta, a União Astronômica Internacional estabeleceu alguns critérios:1) Estar em órbita ao redor de uma estrela;2) Ter a sua própria gravidade, fator respon-

sável para que tenha uma forma redonda;3) Ter a sua órbita livre, isto é, o caminho que

ele faz não pode ser infl uenciado ou obstruído por nenhum outro planeta.

Diante dessas defi nições, podemos dizer que a Lua é um planeta? Não, pois ela não orbita ao redor de uma estrela, pois a Terra não é uma estrela, e tem a sua órbita infl uenciada por um planeta (a própria Terra).

A partir de 2006, com o estabelecimento desses critérios, Plutão também deixou de ser conside-rado um planeta, pois a sua órbita é infl uenciada por Netuno.

Os planetas são classifi cados em telúricos e jovianos.

Planetas telúricos: Também são chamados de planetas terrestres, interiores ou rochosos. São planetas relativamente pequenos – em comparação com a maioria dos outros planetas –, localizam-se próximos ao Sol e apresentam uma superfície sólida. Exemplos: Terra, Marte e Mercúrio.

Planetas jovianos: Também chamados de gi-gantes gasosos afastados, são planetas muito grandes com a atmosfera composta por gases (como o hidrogênio, o hélio e o metano) e se lo-calizam longe do Sol. Exemplos: Júpiter, Saturno e Netuno.

Vamos colorir