6- PROJECTO

Conceitos importantesTipos de Projectos Processo do projecto Fases do projecto Acção Científica e Acção Tecnológica Informações Complementares

Conceitos Importantes

Projectar - É estabelecer um conjunto de procedimentos e especificações que, se postos em prática, resultam em algo concreto ou em um conjunto de informações.

Projecto - É o produto de um plano e de um trabalho deliberadamente realizados para satisfazer alguma necessidade. O seu resultado é algo concreto que nem sempre existiu e, na verdade, constitui uma criação.

Conceitos Importantes

Descobrir- É ter a primeira visão ou o primeiro conhecimento relacionado com algum assunto.

Invenção- imaginação criadora, engenho, astúcia.

Processo de Projecto - É a aplicação específica de uma metodologia de trabalho na resolução de problemas.

TIPOS DE PROJECTOS

por Evolução

por Inovação

PROJECTO por Evolução

É aquele que surge da adaptação ou variação de um projecto anterior. Esta variação pode ficar restrita, por exemplo, à forma ou dimensões do produto

Este tipo de projecto pode surgir em resposta ao rápido desenvolvimento da tecnologia e/ou as frequentes descobertas científicas, que permitem novas explorações tecnológicas.

PROJECTO por Evolução (Cont.)

Por se ter conhecimento do desempenho do

sistema anterior, o projecto por evolução apresenta menores riscos de falhas, mas tem menores possibilidades de competição, por apresentar poucas novidades ao consumidor

Projecto por Inovação

É aquele que surge da aplicação de conhecimentos anteriormente não experimentados.

Normalmente é uma resposta a uma descoberta científica, que gera um novo conjunto de conhecimentos técnicos, cuja utilização pode romper com práticas tradicionais. (exemplo: automatização, informatização).

Projecto por Inovação(Cont.)

Este tipo de projecto resulta em novos produtos que, por falta de conhecimento do desempenho de produtos análogos, correm maior risco de apresentar erros, mas em contrapartida tem maiores possibilidades de concorrência, por ser um produto novo

PROCESSO DE PROJECTO

Identificação de uma necessidade; Definição do problema; Colecta de informações; Concepção da solução; Avaliação do projecto; Especificação da solução final; e Comunicação.

Identificação de uma necessidade

Insatisfação com a situação presente, ou com a solução actual.

Para reduzir os custos. Aumentar a confiabilidade. Desempenho de Sistemas. Satisfazer o público consumidor que

cansou de determinado produto.

Definição do problema

Há diferença entre a identificação de uma necessidade e a formulação de problema. O problema é mais específico enquanto a necessidade é mais geral e abrangente.

EX1: Se a necessidade for armazenar um produto químico inflamável, qual será o Problema? O problema poderá ser a construção de Tanques com Alta Segurança

Definição do problema(Cont.)

EX2: Se a necessidade for melhorar o escoamento de tráfego num entroncamento, qual será o Problema? O problema poderá ser a Construção de um Viaduto

EX3: Se a necessidade for a segurança contra incêndios em edifícios, qual será o Problema? O problema poderá ser a Construção de Escadas de Segurança

Definição do problema(Cont.)

EX4: Se a necessidade for para melhorar a qualidade de um automóvel, qual será o Problema? O problema poderá ser a Utilização de Material de Alta Qualidade e de Alta Tecnologia

EX5: Se a necessidade for para melhorar a qualidade dos aparelhos electrónicos, qual será o Problema? O problema poderá ser a Utilização de Material de Alta Qualidade.

Colecta de Informações

Dados de entrada e saída: Levantamento dos parâmetros antes e depois da transformação desejada, bem como as suas possíveis variações.

Condicionantes de entradas e de saída: Peso, volume, formato

Colecta de Informações(Cont.)

Critério: por exemplo, se ficar estabelecido que o principal critério é a segurança, a procura de soluções deverá ser encaminhada neste sentido

Volume de produção: Escolha do sistema de fabricação

Concepção da Solução

Envolve a formulação de um modelo, que pode ser analítico ou experimental.

Avaliação do Projecto

O termo avaliação é aqui usado no sentido de julgamento e envolve uma análise Completa do projecto

Fluxograma do Processo Iterativo

Especificação da Solução Final

Deve-se partir para o projecto detalhado Memorial Descritivo do Projecto Memorial de Cálculo Listas de Materiais Cronogramas Orçamento do Projecto Informações Gerais

Comunicação do Projecto

Relatórios Técnicos

Esquemas Detalhados

Listagens de Programas Computacionais

Modelos Icónicos

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

Planeamento do processo de produção

Planeamento da distribuição do produto no mercado consumidor (participação indirecta)

Planeamento de consumo

Planeamento da retirada do produto do mercado

ACÇÃO CIENTÍFICA

Conhecimentos Curiosidade Hipótese Análise Prova

ACÇÃO TECNOLÓGICA

Estado de arte Necessidade Concepção Viabilidade Produção