定員30名【会場】　ソラシティカンファレンスセンター　　 RoomＤ

20172017

2/2㈭2/2㈭

株式会社IGA（アイ・ジー・エー）コンサルティング

千代田区神田駿河台4-6

講座セミナーのご案内

事業内容：「Ｉ」＝Innovationを軸に企業のマネジメントイノベーション支援、企業体質改善・風土改革を行っているコンサルティング会社※現在は、製造業を中心にサービス業など多業種を全国、東南アジアとグローバルにクライアントを支援している。

主 催

【受講料】3,000円（税込）

講師・コーディネーター

【時間】13:30～16:45

お申込みは裏面へ

㈱IGAコンサルティング

代表取締役　五十嵐　諭

全日本能率連盟認定マスター

マネジメントコンサルタント

㈱IGAコンサルティング

取締役　粕谷　重朗

全日本能率連盟認定

マネジメントコンサルタント

見える経営＝5S・VM活動

見える経営＝5S・VM活動

見える経営＝5S・VM活動

生産現場のみならず、営業部門、管理間接部門を含めた

全ての部門において、正しい進め方で、『見える経営=

５

Ｓ・ＶＭ活動』を進めることで従来の見えないマネジメン

トのやり方を根底から変え、“

見えるマネジメント”

に

変革がなされます。本セミナーでは、仕事で必要な「モノ」

「業務」「管理」などの対象の全てを見えるようにするこ

とで、問題が顕在化され、問題を解決するため、適切なア

クションをタイムリ―

にとることにより、ムダが排除さ

れ、仕事の効率が上がり、業績向上に繋がっていくことを

ご説明致します。自身の仕事、自部門の職場を変える経

営革新ツールとして『５Ｓ・ＶＭ』を活用してくことをお

学びいただければと思います。

モノの見える化（５Ｓの推進による

ムダの排除）業務の見える

化（ファイリングシステムの構築に

よる情報の共有化）

管理の見える化（ＶＭの推進に

よる方針、日常業務のＰＤＣＡの見

える化）

●生産・事務現場の工数低減と生産性の向上●多能工化による人的能力の底上げ●在庫削減によるモノづくり体質の強化●モノづくり・業務品質が向上する品質管理システムの確立●収益力の向上（売上の増大、原価・経費の低減）●組織風土の活性化●社員の意識と行動のイノベーション●リーダーのリーダーシップの養成●現場改善力が高まる問題解決アプローチ術の習得●企業ブランド価値の向上　※5Sとは整理・整頓・清掃・清潔・躾の5つの単語の頭文字（イニシャル）の略語。　※VMとは（Visuai Management/目で見る管理の訳）

トップを中心とした全部門全員参加で、見える経営=５Ｓ・ＶＭ活動に取り組むことで、

３つの見える化が推進され、目的、目標を達成することにこだわる体質に変革がなされ、このような成果が・・・

３つの見える化が推進され、目的、目標を達成することにこだわる体質に変革がなされ、このような成果が・・・

Schedule

㈱ IGA コンサルティング　粕谷宛〒162-0815　東京都新宿区筑土八幡町 5-13　2FURL http://iga-consulting.co.jp/info@iga-consulting.co.jp

TEL:03-3269-3521FAX:03-5579-8686セミナーのお申し込みは上記ご記入のうえ

までお送り下さい。

『見える経営=５Ｓ・ＶＭ活動』による経営革新セミナー申込書

　請求書記載の振込期限迄に銀行振込にてお支払下さい。ご入金を持ちまして申込みの正式な受領とさせて頂きます。尚、開催日当日のキャンセルはキャンセル料として受講料全額を頂きます。

お支払い方法

お問い合わせ

JR「御茶ノ水」駅より徒歩1分／千代田線「新御茶ノ水」駅直結丸ノ内線「御茶ノ水」駅徒歩4分／都営新宿線「小川町」駅徒歩6分

ソラシティカンファレンスセンター RoomＤ千代田区神田駿河台4－6

貴社名：

住所：（〒　　　　　　　　　）

申込担当者所属部署・お役職：

参加者所属部署・お役職：

参加者所属部署・お役職：

参加者所属部署・お役職：

参加者所属部署・お役職：

お名前：

お名前：

お名前：

お名前：

お名前：

メールアドレス：

メールアドレス：

メールアドレス：

メールアドレス：

メールアドレス：

業種：

TEL：

FAX：

13:10～　　 　　　　　●受付開始13:30～13:35（5分） ●オリエンテーション13:35～15:05（90分）●講義『見える経営=５ＳＶＭ活動』による経営革新の進め方15:05～15:15（10分）●休憩15:15～16:35（80分）●講義続き　16:35～16:45（10分）●質疑応答

スケジュール

見える経営=５Ｓ・ＶＭ活動の目的と取り組み方1見える経営の本質2５Ｓ・ＶＭ活動の取り組み方3５Ｓ・ＶＭ活動の進め方　①モノの見える化＝ムダが徹底排除される５Ｓの進め方　②業務の見える化＝情報が共有化され、業務が効率化され　　るファイリングシステムの進め方　③管理の見える化＝各部門の方針目標管理、日常業務管理　　のＰＤＣＡが見えるＶＭの進め方4深化する『見える経営＝５Ｓ・ＶＭ活動』の進め方　①複数の部門で取り組む組織横断ＶＭの進め方　②真因が見える問題解決の進め方

セミナーのポイント

お茶の水公園

ワテラス

神田川

東京医科歯科大学医学部付属病院

湯島聖堂

ニコライ堂

日本大学

井上眼科病院

駿河台日本大学病院

東京メトロ千代田線

東京メトロ丸の内線

総武本線

都営新宿線

小川町駅

御茶ノ水駅

御茶ノ水駅

新御茶ノ水駅

神田淡路町郵便局

（一財）全電通労働会館

りそな銀行神田支店

ソラシティカンファレンスセンター

会場アクセス