9 Marcas de Uma Igreja Doente

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Uma análise da Igreja Moderna.

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    Por KevinDeYoung

    17/03/2015

    9 marcas de uma igreja doente

    Graas ao Mark Dever, muitos de ns passamos a conhecer bem as Nove Marcas de uma Igreja Saudvel.Embora elas nunca tenham tido a pretenso de ser a ltima palavra em tudo o que uma igreja deva ser ou fazer,as nove marcas tm sido teis para lembrar os cristos (e pastores em especial) de elementos necessrios quesempre esquecemos em uma era concentrada no estilo.

    Em certo sentido, as nove marcas de uma igreja doente poderiam ser simplesmente o oposto de tudo aquilo quecompe uma igreja saudvel, de maneira que uma igreja doente ignora a membresia, a disciplina, a pregaoexpositiva e todo o resto. Mas os sinais de doena na igreja nem sempre so to bvios. possvel que a suaigreja ensine e entenda todas as coisas certas e, ainda assim, seja um lugar terrivelmente doente. Sem dvida hdezenas de indicadores que uma igreja se tornou disfuncional e enferma, mas limitemo-nos nove.

    Aqui vo nove marcas de que a sua igreja mesmo uma que creia na Bblia, pregue o evangelho e abrace umaboa eclesiologia possa estar doente.

    1) Quanto mais perifrico o tpico do sermo, mais entusiasmadas as pessoas ficam. Uma das coisas quesempre adorei na nossa igreja que os sermes que as pessoas mais amam so aqueles que lidam com ostemas mais centrais da Bblia. Elas amam ouvir a respeito do pecado e da salvao, sobre a glria de Deus,sobre a providncia, sobre Cristo e a cruz. No que eles nunca ouam (ou tenham averso a) sermes sobre ofim dos tempos ou questes sociais ou mordomia financeira ou casamento ou paternidade e maternidade, maselas parecem mais apaixonadas pelas mensagens que se concentram mais em culpa, graa e gratido. Eu ficopreocupado quando uma congregao se cansa de ouvir sobre a Trindade, a expiao, o novo nascimento ou aressurreio e quer ouvir outra longa srie sobre como lidar com o estresse ou as 70 semanas em Daniel.

    2) Os funcionrios da igreja no tem prazer em trabalhar. Todo trabalho tem seus altos e baixos. Todo ofcioter tenso de vez em quando. Mas a liderana deve observar quando os funcionrios parecem mal-humorados,infelizes e tm que se arrastar para a igreja a cada dia. Os funcionrios da sua igreja desfrutam da presena unsdos outros? Eles conversam entre si como amigos no salo da comunho? Voc os v rindo juntos? Se no,pode haver estresse em andamento, ou conflito, ou algo pior.

    3) O pastor e a sua esposa no se do bem. No estou falando das desavenas corriqueiras e dos perodosdifceis pelos quais todo casal passa. Estou falando de um casamento que esfriou e perdeu o amor, umrelacionamento superficial e carente de paixo. Toda igreja deveria ter algum mecanismo preparado paraperguntar ao pastor e sua esposa como vai (ou no) o casamento. Igrejas podem sobreviver a muitos conflitos,mas raramente sero lugares felizes e saudveis se o pastor e a sua esposa esto secreta ou abertamenteinfelizes e doentes.

    4) Quase ningum sabe para onde vai o dinheiro. Igrejas lidam com suas finanas de diferentes maneiras.Conforme as igrejas crescem, pode ser mais difcil (ou at insensato) que todos tenham voz na alocao de cadacentavo. Ainda assim, quando se trata de finanas, exagerar para o lado da transparncia raramente uma mideia. No mnimo, deve haver mais do que um pequeno grupo de pessoas que saiba (e tenha voz sobre) paraonde vai o dinheiro. No faa do salrio do pastor uma questo de segurana nacional.

    5) A equipe de liderana nunca muda ou sempre muda. Ambas as situaes so sinais alarmantes. Por umlado, a igreja fica com um olhar muito limitado para si mesma quando nunca h sangue novo entre os lderes. Seos seus presbteros, diconos, lderes de comisso, lderes de pequenos grupos, professores de EBD,coordenadores e membros do grupo de louvor so os mesmos agora desde quando Jos Sarney foi Presidenteda Repblica, voc tem um problema. Talvez os antigos lderes gostem do poder, talvez ningum mais estejasendo treinado, talvez sua igreja no tenha recebido ningum novo em vinte anos. Todos esses so grandes

  • problemas. Por outro lado, se os presbteros nunca esto interessados em servir mais um termo e osfuncionrios nunca ficam por mais do que dois anos, a cultura da sua igreja pode ser muito confinada, muitocheia de conflito ou muito impiedosa para com erros honestos.

    6) Ningum jamais levantado da igreja para o ministrio pastoral ou enviado da igreja ao serviomissionrio. Boa pregao inspira homens jovens a pregar. Clareza sobre o evangelho empolga homens emulheres a compartilhar o evangelho com aqueles que no o ouviram. Igrejas menores podem no enviarobreiros todo ano, mas a congregao que quase nunca produz pastores e missionrios quase nunca umaigreja saudvel.

    7) Existe uma lentido exacerbada na tomada de decises. Isso pode ser culpa da congregao. Algunsmembros insistem em aprovar cada deciso, desde contratao de funcionrios, a durao do culto e a cor docarpete. Se todos tm que votar em cada deciso, a sua igreja nunca ser maior que o nmero de pessoasinformadas que podem votar em cada deciso (que um nmero bem pequeno). Essa lentido pode ser culpado pastor. Em algumas igrejas nada acontece sem a aprovao pessoal do pastor e sua direta superviso uma receita certeira para guerras territoriais, crescimento atrofiado, e afastamento de lderes talentosos.

    8) A pregao se torna errtica. Isso pode ter muitas formas. Talvez o pastor no compartilhe mais o plpitocom outros membros e o ocasional convidado de fora. Talvez o oposto esteja acontecendo, e o pastor pareaestar chamando substitutos mais frequentemente do que o contrrio. Talvez a pregao tenha se tornado maisvirulenta, ou sempre martele no mesmo tema, ou mostre sinais de pouca preparao. Talvez voc tenha notadoque o pregador est contando mais com vdeos ou esboos que no so de sua autoria, ou constantementereutiliza material de poucos anos atrs. Ningum quer que a pregao seja enfadonha. Alguma variao deve seresperada e bem vinda. Mas preste ateno se o pregador parece doutrinariamente instvel, irritvel ou exausto.

    9) H problemas que todos conhecem, mas ningum conversa abertamente a respeito. Igrejas doentesmuitas vezes tm uma grande regra tcita: a pessoa que menciona os nossos problemas que tem problema.Pode ser um pastor que no sabe pregar, um organista que nunca fica para ouvir o sermo, um presbtero quedizem que est em um relacionamento ilcito, um diretor de juventude que no tem jeito para falar com crianas,um funcionrio que no se d com ningum, um lder que que lidera por ordens e intimidao. O melhor quemuitos problemas sejam tratados em secreto e discretamente, mas isso no desculpa para fazer vista grossapara o que todos podem ver claramente. Falar sobre aquilo que todos conhecem , muitas vezes, o primeiropasso para tirar do problema o seu poder incapacitante.

    9 Marcas de uma Igreja SaudvelO que constitui uma igreja saudvel? Uma grande congregao? Estacionamento suficiente? Msica vibrante?Aprenda mais sobre o que ser, verdadeiramente, uma igreja saudvel com esse livro de Mark Dever, da EditoraFiel.

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    Por: Kevin DeYoung. 2015 The Gospel Coalition. Original: 9 Marks of an Unhealthy Church.

    Traduo: Alan Cristie. Reviso: Vincius Musselman Pimentel. 2014 Ministrio Fiel. Todos os direitosreservados. Website: MinisterioFiel.com.br. Original: 9 marcas de uma igreja doente.

    Permisses: Voc est autorizado e incentivado a reproduzir e distribuir este material em qualquer formato,desde que informe o autor, seu ministrio e o tradutor, no altere o contedo original e no o utilize para finscomerciais.

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