A FACE DESAGRADÁVEL DAS ORGANIZAÇÕES Baseado em Gareth Morgan Visão dos aspectos negativos das...
-
Upload
orlando-franca-taveira -
Category
Documents
-
view
213 -
download
0
Transcript of A FACE DESAGRADÁVEL DAS ORGANIZAÇÕES Baseado em Gareth Morgan Visão dos aspectos negativos das...
A FACE DESAGRADÁVEL DAS ORGANIZAÇÕES
Baseado em Gareth MorganVisão dos aspectos negativos das empresas
e como elas dominam as pessoas
Resumo / Conteúdo: Profª Dra. Lélia Zambrano
2
As metáforas e a nova consciência social
Atos de dominação de funcionáriosDanos ao Meio AmbienteExploração social de países e localidadesUso de recursos como forma de manipular funcionários
3
Nossas empresas estão nos matando!!!
Alimentação: corantes, conservantes, pesticidas, etcPromoção de produtos prejudiciais a saúde: fumo, bebidas, tóxicosMeio Ambiente: poluição atmosférica, deterioração dos rios, exploração dos recursos naturais, resíduos industriais, etc.
4
Nossas empresas estão nos matando!!!
Saúde do trabalhador: doenças profissionais, acidentes de trabalhoAção das multinacionais: ação depredatória nas regiões do terceiro mundo, descaracterizarão de cultura, desrespeito aos interesses locais, transformados em “pobres urbanos”
5
As metáforas e a realidade...
Estes exemplos se referem a face desagradável das organizações, na maioria das vezes, as organizações
causam impactos negativos no ambiente.
6
Max WeberRobert Michels
Karl MarxPersonagens que influenciam os estudos dos aspectos de dominação da organização.
Estes aspectos são foco de estudos dos teóricos
socialistas
7
Robert Michels, sociólogo alemão nazista, identificou nas políticas
das organizações, uma tendência à oligarquia, em sua obra “Lei de ferro da oligarquia”, desenvolve a
visão de que mesmo nas modernas organizações, as tarefas
vão de encontro a vontade dos líderes
8
Para Marx estes aspectos se desenvolvem pelo conceito de mais
valia e a acumulação de capital
trabalhador
BenefíciosRegras
Normas SaláriosEficiência
9
Assim ao longo da historia o que temos é uma variação do “Modo” de dominação
10
Weber e a burocraciaA burocracia é a forma de se criar e manter a dominaçãoA dominação pode se dar de diversas formas, a que mais interessava a ele era a forma mais sutil, onde alguém impõem a sua vontade se achando no direito de fazê-lo e o subordinado aceita isto como natural
11
a visão de Weber – o papel do líder e a classificação da dominação
A dominação carismática – papel do líder e seus seguidores. Seguidores enfeitiçados e líderes heróis. As características pessoais que dominaA dominação tradicional – seguidores aceitam o comando como fosse direito adquirido do líder. Respaldado pelo passadoA dominação racional-legal – a legitimação da liderança é apoiada nas regras, regulamentos, procedimentos e leis. Os seguidores dão ao líder o direito de mando
12
Riscos do Trabalho:Enfermidade profissionais e
Acidentes IndustriaisExemplos de Reportagens:
Vazamento de Óleo - mata pingüins e outros animais marinhosCubatão – bebês deformados – anos 1980Industrias Textil de Nottingham – crianças de 9-10 anos cumpriam jornadas de 18h/diaTrês gerações de oleiros contaminadas – poluição e doenças variadas2/3 sofriam de escrofulose – baixa resistência respiratória
13
Diante das ações das Ongs e sociedade, houve melhoras, mas
os problemas básicos continuam...Mais Reportagens
As organizações se empenham para reduzir os dados oficiais das catástrofes
Alguns trabalhadores não levam a sério as doenças do trabalho
Alguns trabalhadores tiram proveito para processar as organizações
14
Consenso entre os Críticos
As organizações continuam conseguindo benefícios a custa da dominação, da exploração, da saúde e do bem estar dos empregados...
15
Consequências ...
Riscos de acidentes de trabalhoDoenças coronáriasAumento número de Mulheres no mercado de trabalho Mulheres administram sozinhas as famíliasAlcoolismo provocado pelo TrabalhoAumento do Estresse Mental e Social - Também sofre quem trabalha junto
16
Consequências...
Aumento de tensão e frustração: sentimento de impotênciaProgramas para reduzir o nível de estresse
O que algumas organizações produzem mesmo são condições de
estresse
17
Visão dos Críticos
Como as organizações exploram seus empregados e suas famílias em benefício da própria organização
18
As políticas organizacionais e as organizações radicalizadas
Cultura de profundas divisões e departamentalizaçãoTrabalhador é considerado secundárioComo pode fazer parte se teme estar desempregado na semana seguinte?
19
Como acreditar em interesses comuns se diferentes privilégios são comuns?É natural que o trabalhador se sinta exploradoAlgumas organizações acentuam as divisõesAlguns empregados percebem e tentam se organizarCuidado com as ideologias e tentativa de demonstrar superioridade
20
O Império das Multinacionais
21
Os impérios coloniais instalados nas nações hóspede são
basicamente para exploração
OIT informou que em 1970 as Nações Industrializadas recebiam dos países
tropicais do Terceiro mundo 85% de bauxita100% do cromo
22
As multinacionais e a economia mundial
Economia mundial dominada por gigantescas corporações – chamadas de multinacionais ou globaisCorresponde a 70% do comércio mundial Aproximadamente 20 corporações possuem faturamento superior a 50 bilhões de dólaresFaturamento superior ao PIB de vários países
23
As multinacionais e a economia mundial
Organizações com matriz nos EUA dominam as relações das maioresApós os anos 1960 as maiores taxas de crescimento foram das organizações japonesas e alemãs Redução da competição em mercados protegidos – EUA / Japão / Caribe – União Européia Uso do poder para controlar legendas políticas favoráveis aos seus interesses
24
Maiores empresas
MitsubischiMitsuItochuSumitonoMarubeniWal-Mart
GMFordExxonToyotaRoyal Dutch Shell
25
Indicação para ReflexãoRiscos do trabalho: enfermidades
profissionais e acidentes industriais
Leitura
Filme
26
Livro “O capital” – Karl Marx
Atividade Pesquisa e Leitura da
Resenha do LivroResponder
Como as organizações usam e exploram seus
empregados?
27
FilmeA Morte do caixeiro viajante
Obra de Arthur Miller
Apresenta o papel das organizações, até onde as organizações penetram
nos indivíduos?
28
•http://diversae.blogspot.com/2007/09/uma-tragdia-americana-na-morte-do.htm acesso em 20/01/2009
http://www.2001video.com.br/detalhes_produto_extra_dvd.asp?produto=13384
acesso em 20/01/2009 Sites de consulta – Filme
AtividadeLeitura da sinopseAssistir ao Filme para Reflexão
29
Para ampliar conhecimento e assistir...
30
Filme - Erin Brockovich 2000 Julia Roberts ganhou um Oscar de Melhor Atriz No papel de mãe solteira e de três filhos que
tem um emprego como secretária do seu advogado.
Encontra-se a investigar uma empresa de poluentes da água de uma pequena vila na Califórnia
As conseqüências junto a população e os impactos são discutidos de forma real 132 min.
31
Implicações práticas do Modelo Morgan
Discuta com os demais colegas de trabalho como as organizações e os desafios têm maneiras diferentes de ser vistos e administrados.O que pode limitar a eficácia quando as organizações não se dão conta das suas enfermidades? Como podemos aprender com a metáfora de Morgan e aumentar nossas opções de intervenção eficaz na organização?
32
FIM