A importância da gestão familiar nos negócios
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A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FAMILIAR NOS NEGÓCIOS.
A maioria das empresas brasileiras é constituída por familiares. Seja grande,
média ou pequena e contribui, significativamente, para o desenvolvimento
econômico, social e até político do país e necessitam de informações
especializadas para a sua realidade, tanto na forma para administrar o negócio,
quanto ao desenvolvimento do planejamento sucessório em função das
implicações da tributação do patrimônio, do acordo judicial de acionistas e da
legislação do inventário extrajudicial.
Diante dos fatos, é importante a definição das estratégias administrativas para
minimizar os problemas desse processo para garantir o fortalecimento do
patrimônio, para preservar a expansão dos negócios, bem como, gerar o
retorno financeiro desejado.
Normalmente, o administrador é o próprio dono nas empresas familiares. Neste
caso, é necessário diferenciar os interesses da família com os do negócio para
reduzir os conflitos. O estabelecimento de critérios claros e transparentes é
fundamental para direcionar as decisões, dentre eles a definição dos papéis
dos administradores para proporcionar assim a longevidade do negócio.
A administração familiar eficaz tem que alcançar sempre a boa reputação para
trazer retorno ao negócio, fortalecer a sua rede de contato e buscar a
satisfação dos clientes, perpetuando a sua marca. Para tal, os talentos da
família e dos seus colaboradores deverão ser desenvolvidos e o negócio será
admirado e reconhecido por outros setores, independente da sua área de
atuação.
Corra risco calculado e supere os obstáculos que estão interligados,
principalmente, nos seguintes aspectos: na marca; nas finanças; na
participação ativa dos familiares e dos colaboradores para atingir e ou para
preservar a credibilidade do seu negócio.
Arnou dos Santos – Técnico de Atendimento.