A incorporaçao do ocio como fator de inovaçao no valor da identidade de marca.
-
Upload
francisco-gomez-castro -
Category
Design
-
view
87 -
download
1
description
Transcript of A incorporaçao do ocio como fator de inovaçao no valor da identidade de marca.
DO ÓCIO COMO FATOR DE INOVAÇÃO NO VALOR DA IDENTIDADE DE MARCA
A INCORPORAÇÃO
Kammiri Corinaldesi / Raquelly Dias / Claudia Resem / Francisco Gómez
GESTÃO ESTRATÉGICA DO DESIGN
A pesquisa em design contempla uma das áreas de atividade do Instituto de Diseño y Fabricación, gerida pelo Grupo de Investigación y Gestión delDiseño na consultoria,
A necessidade detectada na realidade das empresas, grandes e pequenas, de gerenciar melhor a informação gerada, sua sistematização e tratamento posterior para o planejamento de novas estratégias de produto, nos tem levado há desenvolver ferramentas e metodologias para o entendimento das tendências de mercado e consumidores, assim como a sua implicação nos enunciados de novos produtos e serviços.
NECESSIDADE DETECTADA NA REALIDADE DAS EMPRESAS
Concepção e desenvolvimento de novos produtos com diversas empresas nacionais e multinacionais.
Metodologias para o entendimento das tendências de mercado e consumidores, assim como a sua implicação nos enunciados de novos produtos e serviços.
Revista de investigación en diseño para el ocio.
PESQUISA EMDESIGN PARA O ÓCIO
Gabriel Songel Gonzalez, Catedrático de Universidad. Universidad Politecnica de Valencia .
Area play 1 .2008. Instituto de Diseño y Fabricación - Ciudad Politecnica de la Innovación.
ÁreasProyectos.Investigación.Formación.Conocimiento.Tienda.Taller Leisure.
Ítems.Artículos.Coleccionables.Conocimiento de usuario.Comunicación.Diseño.Diseño para usuario.Diseño de concepto.Diseño para todos.
Dosiers de prensa.Enlaces.Ensayos.Evaluación de proyectos.Formación.Forum.Gestión del diseño.Herencia cultural.Investigación.
Publicaciones.Relatos.Story boardsTendencias.Tienda.Urban.Videojuegos.Visión.
Juegos.Juegos de Mesa.Juegos para móviles.Juguetes.Libros.Merchandising.Modelos.Multimedia.Museo del Juguete.
Normativa.Noticias.Observatorio.Outdoor.Parques.Parques temáticos.Personajes.Prototipos.Proyectos.
Por outro lado, a concepção da indústria do ócio como um conjunto de produtos e serviços para o entretenimento,nos dão um campo maior para a aplicação da pesquisa em design.
Abrangendo desde as atividades turísticas, esportivas, culturais ou próprias do entretenimento como brinquedos, parques infantis, parques temáticos e videogames. Qualquer agente nestes campos, sejam eles fabricantes, distribuidores ou institu-ições, são destinatários dos conteúdos gerados nesta área de pesquisa. Em de�nitivo, qualquer atividade de ócio e seu vínculo com o campo de design resultará em objetos de pesquisa.
A CONCEPÇÃO DA INDÚSTRIA DO ÓCIO
indústria do ócio como um conjunto de produtos e serviços para o entretenimento
Abrangendo desde as atividades turísticas, esportivas, culturais ou próprias do entretenimento como brinquedos, parques infantis, parques temáticos e videogames.
ESTUDO ESTRATÉGICO NO SETOR DO ÓCIOMediante análise da evolução dos diferen-tes subsetores que con�guram todas as atividades, produtos e serviços de ócio, se observam diferentes tendências que se devem levar em consideração na hora de de�nir novas estratégias a seguir.
setor tradicional
de brinquedosesportes
midiáticos
Alimentação:salgadinhos
sorvetesrefrigerantes
Parques temáticos
Colecionismo
Livros
centros de entretenimento
familiar
esportes deelite
toy designers
parques infantis
Videogames
serviço
serv
iço
obje
tivo
redu
zido
tradicionais- risco+ estagnação
experiência
grande mercado
público amplo
obejtivo
nichosespecializados
produto
emergentes+risco+potencial+evolução ESTUDO
ESTRATÉGICO NO SETOR DO ÓCIO
... Os setores tradicionais relativamente estancados comparados com outros setores que, ainda sendo mais recentes, tem tido maior crescimento porque sua implantação já não está vinculada exclusivamente ao produto, mas sim, ao design de um serviço.
Por um lado vemos os setores tradicionais relativamente estancados se comparados com outros setores que, ainda sendo mais recentes, tem tido maior crescimento porque sua implantação já não está vinculada exclusivamente ao produto, mas sim, ao design de um serviço. Este seria o caso das empresas de parques infantis indoor, que oferecem desde o serviço de recreação e entretenimento até o de alimentação, e merchandising especializado.
Mais evidente é o caso das empresas de alimentação para o ócio, como as bebidas refrescantes, salgadinhos ou sorvetes, que exploram ao máximo o valor da experiência do seu produto como integrante do valor de marca.Igualmente percebem-se negócios orientados ao grande mercado através de licenciamento, assim como negócios orientados à mercados especializados através de canais alternativos.
Chama-se a atenção ao fato de que, por não ser especializado, não signi�ca que seja limitado.O paradigma da globalização faz com que um nicho especializado, se está conectado, seja um grande nicho.
... Das empresas de alimentação para o ócio, como as bebidas refrescantes, salgadinhos ou sorvetes, que exploram ao máximo o valor da experiência do seu produto como integrante do valor de marca.
... paradigma da globalização faz com que um nicho especializado, se está conectado, seja um grande nicho.
166 paísescomercializam
http://energydrink.redbull.com/company https://twitter.com/redbull https://www.facebook.com/redbull
26 anos no mercado
5,3 bilhões de latas consumidas em 2013
43.324.441 curtidas no Facebook
1.444.490 seguidores no Twitter
70% do mercado mundial de bebidas energéticas
O austríaco Dietrich Mateschitz, ao visitar a Tailândia à negócios, nos anos 80, conheceu uma bebida popular entre os taxistas para dar energia.Ele percebeu o potencial do produto e então surgiu o Red Bull.
A PRIMEIRA BEBIDA ENERGÉTICA DO MERCADO.
- Fórmula não patenteada;- Grandes concorrentes como Coca-cola;- Não compete por preço.
BRANDVALUES
ÓCIO ESPORTIVO ÓCIO CRIATIVO
As ações não apelam diretamente ao consumo do produto, mas sim à atividades de lazer ativo, gerando emoção e satisfação no público, assim relacionando o consumidor com a marca de forma espontânea.
A RED BULL FOMENTA UMA CULTURA E COMUNIDADE VOLTADA AO ESPORTE, ENERGIA, RISCO, ADRENALINA E AVENTURA.
VIVER A VIDA NO LIMITE
THEART OFFLIGHT
RED BULL NEW AMSTERDAMHQ POR SID LEE ARCHITECTURE
RED BULL STRATOS
REDBULL PERFECTSERVE
MUITO OBRIGADO