A Liderança Contemporânea

A liderança contemporânea: Uma visão de Futuro – Edmir Kuazaki

KUAZAQUI, Edmir (organizador). Liderança e criatividade em negócios.São Paulo: Thomson Learning, 2006


• Lideres representam um tempo, um momento, uma situação, ideias ou filosofias.

• A liderança pode ser analisada por diferentes prismas, desde o corporativo até o social e o educacional, ou mesmo simplesmente fenômeno histórico.

• A liderança pode ser vista como um fenômeno que pode conduzir as empresas não só à sobrevivência, mas à sólida construção sustentável de um futuro desejado.


• O termo liderança não é novo, mas tornou-se mais importante a partir da segunda metade do século XX, do ponto de vista social e empresarial.

• As mudanças do cenário global também alteram o perfil dos líderes deste tempo.


• Delinear um horizonte, pode conduzir a empresa ao sucesso, por isso o líder deve saber orientar, determinar valores e práticas para a construção de uma política mais voltada ao comprometimento social, respeitando o público interno, a comunidade e o ambiente. Portanto com propósitos mais definidos, os recursos e resultados serão otimizados.


• Nesta liderança contemporânea, a arquitetura de negócios preconiza que todo bom negócio deve ser construído de maneira diferenciada. Por isso as estratégias devem ser criadas e não copiadas.

• A arquitetura de negócios é a construção do conceito e da concepção do negócio que deve ser particular e única no mercado.

• Pensar e agir de forma diferenciada, quebrando paradigmas pode significar ter uma visão do mundo que está em movimento.


• Empresas visionárias são instituições líderes• Os líderes visionário morrem um dia• Os produtos/serviços visionários se tornam

obsoletos. • Mas as empresas visionárias prosperam

durante muitos e muitos anos, ao longo dos ciclos de vida de vários produtos e durante várias gerações de líderes ativos.

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