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1 A origem da inovação nas organizações e os atributos das empresas inovadoras Alessandro Saade Setembro, 2013 Eles fazem, eu explico!
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A origem da inovação nas organizações e os
atributos das empresas inovadoras
Alessandro Saade Setembro, 2013
Eles fazem,
eu explico!
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01. Você é ?
empreededores
compulsivos
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Você é?
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02.
De onde vem a inovação?
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INOVAÇÃO Introdução de alguma coisa nova. Nova idéia, método ou dispositivo.
Criatividade = idéia + ação
Inovação = criatividade + produtividade
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NR2B, o Gene Empreendedor
Labirinto com comida.
Tempo médio:
Normais,
Duplicado,
Anulado,
Fonte: Joe Tsien, Princeton University
3 minutos
42 segundos
9 horas!
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Sem Gene, mas com Atitude
SEM
Visão
Obstinação
Comunicação
Processo
Capacitação
COM
Criativo
Inovador
Perseverante
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Inovação em Ciclos (em anos)
2,0 3,0 4,0
21,7
20,0
0,5
0,5 1,0 0,5
4,0
2,0
0,1
Antes Hoje
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Mesmo modelo ?
Photo in a Minut
Film in a Minut (3MM US$)
Correndo por fora.
Novo modelo de foto e vídeo.
Celular fez a diferença.
Final da cadeia.
Complemento digital.
“Imprime”de todos
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RENOVAÇÃO
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INOVAÇÃO
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EVOLUÇÃO
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REVOLUÇÃO
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SUA MATRIZ EMPREENDEDORA É BOA? É INÉDITA?
OU ESTÁ
BASEADA
EM OUTRA PLATAFORMA?
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Minha idéia é o máximo!...
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… MAS É SÓ MINHA!!!
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“Grandes idéias são difíceis de reconhecer, são frágeis e fáceis de matar.”
John Elliot Jr
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Ninguém tem o Monopólio das Grandes Idéias.
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Ninguém! • Santos Dumont • Irmão Right
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Ninguém!
Walter Chrysler
Henry Ford
Gottlieb Daimler
Armand Peugeot
Giovanni Agnelli
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Ninguém!
Nikola Tesla Thomas Edison
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Quase Ninguém…
Leonardo Da Vinci
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Quase Ninguém…
Steve Jobs
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03. (ambiente)
Quem demanda a inovação ?
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Propósito X Resultado
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"Quem não tem inteligência para criar, tem de ter coragem para copiar”
Rolim Amaro.
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IRREVERSIBILIDADE
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Tão importante quanto liderar, é evoluir!
digital phone
analogic phone
business phone
Smart phone
me too phone
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Portabilidade
Fonte: Alessandro Saade
www.marketingenegocios.com.br
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Você percebe a relação?
Mesmo faturamento !
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Profunda relação com as Marcas
Senso de propriedade.
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Sua história engaja?
1 2 3
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04.
Fontes de Inovação Aplicada
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VOCÊ ERRA 100 % DOS CHUTES QUE VOCÊ NÃO DÁ!
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É colocá-la no ar!
Tão importante quanto ter a idéia
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Fonte: Alessandro Saade
www.marketingenegocios.com.br
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• Faturamento de US$ 1 BI/dia
• Identificou a relação entre a venda de fraldas descartáveis e cerveja.
• Homens, de 25 e 30 anos, compra noturna de fraldas, aproveitavam e compravam cerveja.
• Os produtos foram postos lado a lado para venda cruzada. 40%
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• Pioneiro no uso de data warehouse no Brasil.
• Enviava mais de 1 MI de malas diretas, com máximo de 2% de resposta.
• Hoje tem registro da movimentação financeira de 3 MI de clientes nos últimos 18 meses.
$ 80%
30%
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• A Bridgestone testa um sistema em que cobra os frotistas de carga por milha utilizada de pneus, em vez da venda tradicional.
• Para precificar, cruzam dados como a carga, manutenção, rotas, pressão dos pneus e velocidade, tudo monitorado através de sensores e reportadas ao Data Center da empresa.
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Mesmo modelo?
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2.600 lojas !
2.002: 6 BI USD Vendas 1 BI USD Lucro
2.003: 6 BI USD Vendas 0 USD Lucro
(0,7 BI USD: multa de devolução)
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PYGG X PIG
Fonte: Oportunidades Disfarçadas
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INOVAÇÃO NO PROCESSO
Fonte: Oportunidades Disfarçadas
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Existem 7 pontos que a inovação tem que trazer
① UTILIDADE
② CRIATIVIDADE
③ SIMPLICIDADE
④ ESCALABILIDADE
⑤ CONTINUIDADE
⑥ ASSERTIVIDADE
⑦ RENTABILIDADE
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UTILIDADE dor
O que você resolve para o cliente?
Qual a importância e utilidade da sua solução.
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
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CRIATIVIDADE novo
É mesmo novo ou é somente diferente? …
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
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SIMPLICIDADE entendimento e produção
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
O que é
Como funciona
Para que serve
…
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ESCALABILIDADE capacidade de aumentar o volume
Consigo crescer?
Tenho recursos e velocidade?
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
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CONTINUIDADE mercado jovem
MERCADO
Tamanho
Logeividade
Potencial de crescimento
Modelo de negócio novo
Disrupção recente
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
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ASSERTIVIDADE exclusividade & importância
Por que eu?
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
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RENTABILIDADE perpetuação
Tem que sobrar para durar!
Fonte : Babson School Adaptado por Alessandro Saade
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05.
Para Fechar: #DicaDoCumpulsivo
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Não tem modelo único !
Não tem modelo certo !
Depende de: Cada mercado Cada momento Cada paixão
Tem modelo que
deu certo!
Dica # 1
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Dica # 2
Acredite no seu Projeto.
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Dica #3
Seja
franco e transparente!
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Dica # 4 Garanta que
todos entendam a
sua mensagem!
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Dica # 5
Tenha cicatrizes!
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VOCÊ TOCA DE IMPROVISO?
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(o que falo)
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