A PRÉ-FABRICAÇÃO EM CONCRETO E A SUSTENTABILIDADE Engº. Roberto José Falcão Bauer Abril / 2010...
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A PRÉ-FABRICAÇÃO EM CONCRETO E A A PRÉ-FABRICAÇÃO EM CONCRETO E A
SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADE
Engº. Roberto José Falcão BauerEngº. Roberto José Falcão Bauer
Abril / 2010 Abril / 2010
V SEMINÁRIO INTERNACIONAL ABCICV SEMINÁRIO INTERNACIONAL ABCIC
1.1. CONCEITOSCONCEITOS
2. SUSTENTABILIDADE2. SUSTENTABILIDADE
3. REQUISITOS DE DESEMPENHO3. REQUISITOS DE DESEMPENHO
4. AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA4. AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA
5. PRÉ-FABRICADOS DE CONCRETO NO BRASIL5. PRÉ-FABRICADOS DE CONCRETO NO BRASIL
6. AÇÕES SETORIAIS6. AÇÕES SETORIAIS
7. CONSIDERAÇÕES7. CONSIDERAÇÕES
SUMÁRIOSUMÁRIO
DURABILIDADEDURABILIDADE
VIDA ÚTILVIDA ÚTIL
GESTÃO GESTÃO
““CAPACIDADE DE RESISTIR À AÇÃO DE CAPACIDADE DE RESISTIR À AÇÃO DE
INTEMPÉRIES, ATAQUE QUÍMICO, INTEMPÉRIES, ATAQUE QUÍMICO,
ABRASÃO OU QUALQUER OUTRO ABRASÃO OU QUALQUER OUTRO
PROCESSO DE DETERIORAÇÃO”.PROCESSO DE DETERIORAÇÃO”.
ACI-201ACI-201
DURABILIDADEDURABILIDADE
““UM CONCRETO DURÁVEL PRESERVARÁ UM CONCRETO DURÁVEL PRESERVARÁ
SUA FORMA, QUALIDADE E SUA FORMA, QUALIDADE E
CAPACIDADE DE USO ORIGINAIS, CAPACIDADE DE USO ORIGINAIS,
QUANDO EXPOSTO AO AMBIENTE PARA QUANDO EXPOSTO AO AMBIENTE PARA
O QUAL FOI PROJETADO”.O QUAL FOI PROJETADO”.
AS ESTRUTURAS DE CONCRETO DEVEM SER AS ESTRUTURAS DE CONCRETO DEVEM SER
PROJETADAS, CONSTRUIDAS E UTILIZADAS DE MODO PROJETADAS, CONSTRUIDAS E UTILIZADAS DE MODO
QUE SOB AS CONDIÇÕES AMBIENTAIS PREVISTAS EM QUE SOB AS CONDIÇÕES AMBIENTAIS PREVISTAS EM
PROJETO, E RESPEITADAS AS CONDIÇÕES DE PROJETO, E RESPEITADAS AS CONDIÇÕES DE
MANUTENÇÃO PREVENTIVA ESPECIFICADA EM MANUTENÇÃO PREVENTIVA ESPECIFICADA EM
PROJETO, CONSERVEM SUA SEGURANÇA, PROJETO, CONSERVEM SUA SEGURANÇA,
ESTABILIDADE, APTIDÃO DE SERVIÇO E APARÊNCIA, ESTABILIDADE, APTIDÃO DE SERVIÇO E APARÊNCIA,
DURANTE PERÍODO PRÉ-FIXADO, SEM EXIGIR MEDIDAS DURANTE PERÍODO PRÉ-FIXADO, SEM EXIGIR MEDIDAS
EXTRAS DE MANUTENÇÃO E REPARO.EXTRAS DE MANUTENÇÃO E REPARO.
- PROPRIETÁRIO PROPRIETÁRIO - EXPECTATIVAS DE USO- EXPECTATIVAS DE USO (PRESENTE E FUTURO)(PRESENTE E FUTURO)
- GEOMETRIAS / CONCEPÇÃO- GEOMETRIAS / CONCEPÇÃO- RESPONSÁVELRESPONSÁVEL - DEFINIÇÃO DE DETALHES- DEFINIÇÃO DE DETALHES PROJETO PROJETO - ESPECIFICAÇÃO DOS MATERIAIS- ESPECIFICAÇÃO DOS MATERIAISARQUITETÔNICOARQUITETÔNICO
- CÁLCULO ESTRUTURAL- CÁLCULO ESTRUTURAL- RESPONSÁVELRESPONSÁVEL - ESPECIFICAÇÃO DOS MATERIAIS- ESPECIFICAÇÃO DOS MATERIAIS PROJETO - MANUTENÇÃOPROJETO - MANUTENÇÃO ESTRUTURALESTRUTURAL
RESPONSÁVEIS PELA DURABILIDADE DA ESTRUTURA:RESPONSÁVEIS PELA DURABILIDADE DA ESTRUTURA:
- CARACTERÍSTICAS DOS MATERIAIS- CARACTERÍSTICAS DOS MATERIAIS- COMPOSIÇÃO DO CONCRETO- COMPOSIÇÃO DO CONCRETO- METODOLOGIA DE EXECUÇÃO- METODOLOGIA DE EXECUÇÃO(PLANO DE CONCRETAGEM) EM (PLANO DE CONCRETAGEM) EM CONJUNTO COM O PROJETISTA CONJUNTO COM O PROJETISTA ESTRUTURAL E O CONSTRUTOR ESTRUTURAL E O CONSTRUTOR
- METODOLOGIAS COMPLEMENTARES, - METODOLOGIAS COMPLEMENTARES, RESPEITANDO O PROJETO E RESPEITANDO O PROJETO E ESPECIFICAÇÕESESPECIFICAÇÕES
- RESPONSÁVEL PELARESPONSÁVEL PELA CONSTRUÇÃOCONSTRUÇÃO
- RESPONSÁVEL PELARESPONSÁVEL PELA TECNOLOGIA DOS TECNOLOGIA DOS MATERIAISMATERIAIS
- PROPRIETÁRIOPROPRIETÁRIO USUÁRIOUSUÁRIO
- OBEDECER AS CONDIÇÕES DE USO, - OBEDECER AS CONDIÇÕES DE USO, OPERAÇÃO E DE MANUTENÇÃO OPERAÇÃO E DE MANUTENÇÃO ESPECIFICADASESPECIFICADAS
DURABILIDADE DA ESTRUTURADURABILIDADE DA ESTRUTURA
DESEMPENHO DA ESTRUTURADESEMPENHO DA ESTRUTURA
ÁGUA DE AMASSAMENTOÁGUA DE AMASSAMENTONATUREZA E DISTRIBUIÇÃO DOS POROS DO CONCRETONATUREZA E DISTRIBUIÇÃO DOS POROS DO CONCRETO
MECANISMOS DE TRANSPORTE DE GASES E LÍQUIDOS NO CONCRETOMECANISMOS DE TRANSPORTE DE GASES E LÍQUIDOS NO CONCRETO
DETERIORAÇÃO DO CONCRETODETERIORAÇÃO DO CONCRETO DETERIORAÇÃO DA ARMADURADETERIORAÇÃO DA ARMADURA
CORROSÃOCORROSÃOFÍSICAFÍSICA QUÍMICAQUÍMICABIOLÓGICABIOLÓGICA
RESISTÊNCIARESISTÊNCIA
SEGURANÇASEGURANÇAADEQUAÇÃO AO USOADEQUAÇÃO AO USO
SOLIDEZSOLIDEZ
ESTÉTICAESTÉTICA
AA
NN
TT
EE
PP
RR
OO
JJ
EE
TT
OO
CONHECIMENTOCONHECIMENTODO PROCESSODO PROCESSOOPERACIONALOPERACIONAL
AMBIENTEAMBIENTEMACROMACRO
PROJETISTAPROJETISTACONSULTORESCONSULTORES
AÇÕESAÇÕESQUÍMICASQUÍMICAS
AÇÕESAÇÕESFÍSICASFÍSICAS
AÇÕESAÇÕESMECÂNICASMECÂNICAS
AGRESSIVIDADEAGRESSIVIDADE
ABRASÃOABRASÃO
VEGETAÇÃOVEGETAÇÃO
CARGAS CARGAS ESTÁTICASESTÁTICAS
DINÂMICASDINÂMICAS(VIBRAÇÕES)(VIBRAÇÕES)
CHOQUESCHOQUES
ACIDENTESACIDENTES
FUNGOSFUNGOS
BACTÉRIABACTÉRIA
GASESGASESVAPORESVAPORES
VARIAÇÃO DEVARIAÇÃO DETEMPERATURATEMPERATURA
INSOLAÇÃOINSOLAÇÃO
VENTOVENTO
ÁGUAÁGUA
CHUVASCHUVASÁCIDASÁCIDAS
CLORETOSCLORETOS
REAÇÕESREAÇÕESQUÍMICAS QUÍMICAS COM OCOM OCIMENTOCIMENTO
SULFATOSSULFATOS
OUTROS SAISOUTROS SAISAGRESSIVOSAGRESSIVOS
ÁGUASÁGUASAGRESSIVASAGRESSIVAS
pHpH
TEMPERATURATEMPERATURA
AÇÕESAÇÕESBIOLÓGICASBIOLÓGICAS
PP
RR
OO
JJ
EE
TT
OO
EE
XX
EE
CC
UU
TT
II
VV
OO
ESPECIFICAÇÃOESPECIFICAÇÃODODOCONCRETOCONCRETO
ESPECIFICAÇÃO ESPECIFICAÇÃO DOSDOSSERVIÇOSSERVIÇOS
PROJETISTAPROJETISTA CONSULTORESCONSULTORES
TIPO DETIPO DECIMENTOCIMENTO
DURABILIDADEDURABILIDADEDO CONCRETODO CONCRETO
DOSAGEM DODOSAGEM DOCONCRETOCONCRETO
PROCEDIMENTOSPROCEDIMENTOS
CURACURA
DIMENSÃODIMENSÃODO AGREGADODO AGREGADO
TRABALHABILIDADETRABALHABILIDADE
LANÇAMENTOLANÇAMENTO
CARPINTEIROSCARPINTEIROS
RELAÇÃO a/cRELAÇÃO a/c
POROSIDADEPOROSIDADE
PERMEABILIDADEPERMEABILIDADE
SEQÜÊNCIASEQÜÊNCIAEXECUTIVAEXECUTIVA
DIMENSÕES DADIMENSÕES DAESTRUTURAESTRUTURA
AGRESSIVIDADEAGRESSIVIDADEDO MEIODO MEIO
AGRESSIVIDADEAGRESSIVIDADEDA ÁGUADA ÁGUAFREÁTICAFREÁTICA
PRAZOPRAZO
NORMASNORMAS
EQUIPAMENTOSEQUIPAMENTOS
COBRIMENTOCOBRIMENTODO AÇODO AÇO
MÃO DE OBRAMÃO DE OBRAQUALIFICADAQUALIFICADA
EQUIPE DEEQUIPE DECONCRETAGEMCONCRETAGEMARMADORESARMADORES
DETALHESDETALHESCONSTRUTIVOSCONSTRUTIVOS CAIMENTOCAIMENTO PINGADEIRASPINGADEIRAS AERAÇÃO DIFERENCIALAERAÇÃO DIFERENCIAL CHUMBADORESCHUMBADORES
NENHUM MATERIAL É PROPRIAMENTE PERENE. COMO NENHUM MATERIAL É PROPRIAMENTE PERENE. COMO
RESULTADO DE INTERAÇÕES AMBIENTAIS, A RESULTADO DE INTERAÇÕES AMBIENTAIS, A
MICROESTRUTURA, E CONSEQUENTEMENTE, SUAS MICROESTRUTURA, E CONSEQUENTEMENTE, SUAS
PROPRIEDADES MUDAM COM O TEMPO.PROPRIEDADES MUDAM COM O TEMPO.
MESMO ESTRUTURAS BEM CALCULADAS, BEM MESMO ESTRUTURAS BEM CALCULADAS, BEM
EXECUTADAS E MUITO BEM UTILIZADAS, SOFREM EXECUTADAS E MUITO BEM UTILIZADAS, SOFREM
DESGASTE NATURAL E NECESSITAM DE MANUTENÇÃO.DESGASTE NATURAL E NECESSITAM DE MANUTENÇÃO.
VIDA ÚTILVIDA ÚTIL
UM MATERIAL ATINGE O FIM DE SUA VIDA ÚTIL QUANDO UM MATERIAL ATINGE O FIM DE SUA VIDA ÚTIL QUANDO
SUAS PROPRIEDADES, SOB DETERMINADAS SUAS PROPRIEDADES, SOB DETERMINADAS
CONDIÇÕES DE USO, TIVEREM SE DETERIORADO DE TAL CONDIÇÕES DE USO, TIVEREM SE DETERIORADO DE TAL
FORMA QUE A SUA UTILIZAÇÃO SE TORNA INSEGURA E FORMA QUE A SUA UTILIZAÇÃO SE TORNA INSEGURA E
ANTI ECONÔMICA.ANTI ECONÔMICA.
PERÍODO DE TEMPO DURANTE O QUAL AS ESTRUTURAS PERÍODO DE TEMPO DURANTE O QUAL AS ESTRUTURAS
DE CONCRETO MANTÉM SUAS CARACTERÍSTICAS DE CONCRETO MANTÉM SUAS CARACTERÍSTICAS
CONFORME ESTABELECIDO EM PROJETO.CONFORME ESTABELECIDO EM PROJETO.
PODE SER APLICADA À ESTRUTURA COMO UM TODO OU PODE SER APLICADA À ESTRUTURA COMO UM TODO OU
ÀS SUAS PARTES.ÀS SUAS PARTES.
VIDA ÚTIL DE PROJETOVIDA ÚTIL DE PROJETO
GESTÃOGESTÃO - - PARÂMETROS FUNDAMENTAIS PARÂMETROS FUNDAMENTAIS
NÃO PODEM SER TRATADOS ISOLADAMENTENÃO PODEM SER TRATADOS ISOLADAMENTE
CUSTOCUSTO
PRAZOPRAZO
++ QUALIDADEQUALIDADE
CUSTOCUSTO
PRAZOPRAZO
QUALIDADEQUALIDADE
ATENDER AS NECESSIDADES SÓCIO ECONÔMICAS ATENDER AS NECESSIDADES SÓCIO ECONÔMICAS
VISANDO PRESERVAR O MEIO AMBIENTE.VISANDO PRESERVAR O MEIO AMBIENTE.
ALÉM DE SER BOM PARA A SOCIEDADE E PARA O MEIO ALÉM DE SER BOM PARA A SOCIEDADE E PARA O MEIO
AMBIENTE É TAMBÉM PARA OS NEGÓCIOS.AMBIENTE É TAMBÉM PARA OS NEGÓCIOS.
GESTÃOGESTÃO - - PARÂMETROS FUNDAMENTAIS PARÂMETROS FUNDAMENTAIS
+ + SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADE
1 – RENTABILIDADE (MODELO DE NEGÓCIO LUCRATIVO 1 – RENTABILIDADE (MODELO DE NEGÓCIO LUCRATIVO
E INOVADOR);E INOVADOR);
2 – PREÇO / QUALIDADE / PRAZO DE EXECUÇÃO;2 – PREÇO / QUALIDADE / PRAZO DE EXECUÇÃO;
3 – CUSTO DE UTILIZAÇÃO - EFICIÊNCIA 3 – CUSTO DE UTILIZAÇÃO - EFICIÊNCIA
(OPERAÇÃO / MANUTENÇÃO);(OPERAÇÃO / MANUTENÇÃO);
4 – ATENDIMENTO ÀS EXIGÊNCIAS COM RELAÇÃO AO 4 – ATENDIMENTO ÀS EXIGÊNCIAS COM RELAÇÃO AO
MEIO AMBIENTE E SOCIAIS;MEIO AMBIENTE E SOCIAIS;
GESTÃO EMPRESARIALGESTÃO EMPRESARIAL
5 – VALOR TÉCNICO;5 – VALOR TÉCNICO;
6 – CARACTERÍSTICAS ESTÉTICAS E FUNCIONAIS;6 – CARACTERÍSTICAS ESTÉTICAS E FUNCIONAIS;
7 – PERSISTÊNCIA PARA CRIAÇÃO DE NOVOS 7 – PERSISTÊNCIA PARA CRIAÇÃO DE NOVOS
MERCADOS E NEGÓCIOS;MERCADOS E NEGÓCIOS;
8 – A DISPONIBILIDADE E CUSTOS DE REPOSIÇÕES, 8 – A DISPONIBILIDADE E CUSTOS DE REPOSIÇÕES,
MANUTENÇÃO, ASSISTÊNCIA TÉCNICA E SERVIÇOS MANUTENÇÃO, ASSISTÊNCIA TÉCNICA E SERVIÇOS
PÓS VENDA.PÓS VENDA.
GESTÃO EMPRESARIALGESTÃO EMPRESARIAL
COMO PODEREMOS AUMENTAR A QUALIDADE, COMO PODEREMOS AUMENTAR A QUALIDADE,
PRODUTIVIDADE, SUSTENTABILIDADE E REDUZIR PRODUTIVIDADE, SUSTENTABILIDADE E REDUZIR
CUSTOS, SE NÃO TIVERMOS DADOS INDICATIVOS DOS CUSTOS, SE NÃO TIVERMOS DADOS INDICATIVOS DOS
MESMOS.MESMOS.
AUMENTAR O QUE?AUMENTAR O QUE?
REDUZIR O QUE?REDUZIR O QUE?
PARA QUANTO?PARA QUANTO?
FUNDAMENTALFUNDAMENTAL
ANTES DAS DECISÕES DEVEMOS TER O PLENO ANTES DAS DECISÕES DEVEMOS TER O PLENO
CONHECIMENTO DA SITUAÇÃO, ATRAVÉS DA ANÁLISE DE CONHECIMENTO DA SITUAÇÃO, ATRAVÉS DA ANÁLISE DE
FATOS E DADOSFATOS E DADOS, FUNDAMENTADOS NA , FUNDAMENTADOS NA REALIDADEREALIDADE
ABAIXO O SUBJETIVOABAIXO O SUBJETIVO
- BANCO DE DADOS;BANCO DE DADOS;
- CRIAÇÃO DE INDICADORES (ÍTENS DE CONTROLE);CRIAÇÃO DE INDICADORES (ÍTENS DE CONTROLE);
- MONITORAMENTO;MONITORAMENTO;
- AÇÕES.AÇÕES.
INDICADORINDICADOR
É UM NÚMERO QUE MOSTRA O RESULTADO DE UM É UM NÚMERO QUE MOSTRA O RESULTADO DE UM
DETERMINADO PROCESSO AO LONGO DO TEMPO.DETERMINADO PROCESSO AO LONGO DO TEMPO.
““A EMPRESA QUE NÃO TEM INDICADORES, NÃO TEM A EMPRESA QUE NÃO TEM INDICADORES, NÃO TEM
QUALIDADE TOTAL.”QUALIDADE TOTAL.”
ISHIKAWAISHIKAWA
““SE NÃO HÁ ITENS DE CONTROLE NÃO HÁ SE NÃO HÁ ITENS DE CONTROLE NÃO HÁ
GERENCIAMENTO.”GERENCIAMENTO.”
UMA EDIFICAÇÃO NUNCA ESTARÁ CONCLUIDA. UMA EDIFICAÇÃO NUNCA ESTARÁ CONCLUIDA.
APÓS ENTREGA EXISTEM RESPONSABILIDADES APÓS ENTREGA EXISTEM RESPONSABILIDADES
SOBRE SEU CORRETO FUNCIONAMENTO, SOBRE SEU CORRETO FUNCIONAMENTO,
INCLUINDO A EFICIÊNCIA NA SUA OPERAÇÃO E INCLUINDO A EFICIÊNCIA NA SUA OPERAÇÃO E
MANUTENÇÃO, QUE REPRESENTAM UM CUSTO MANUTENÇÃO, QUE REPRESENTAM UM CUSTO
MUITO SUPERIOR AO DA EXECUÇÃO.MUITO SUPERIOR AO DA EXECUÇÃO.
CUSTO TOTAL DE UM EDIFÍCIO EM 50 ANOSCUSTO TOTAL DE UM EDIFÍCIO EM 50 ANOS
(VIDA ÚTIL DE PROJETO)(VIDA ÚTIL DE PROJETO)
< 0,2%< 0,2% 0,8%0,8%
14 %14 %
80%80%
5%5%
3 ANOS3 ANOS 50 ANOS50 ANOS11
L. H. CEOTTOL. H. CEOTTO 20092009NELSON FAVERSAN JRNELSON FAVERSAN JR
POSSIBILIDADES DE INTERFERÊNCIAS NO CUSTO POSSIBILIDADES DE INTERFERÊNCIAS NO CUSTO TOTAL DE UM EDIFÍCIO EM 50 ANOSTOTAL DE UM EDIFÍCIO EM 50 ANOS
100%100%
80%80%
15 %15 %
5%5%
3 ANOS3 ANOS 50 ANOS50 ANOS11
L. H. CEOTTOL. H. CEOTTO 20092009NELSON FAVERSAN JRNELSON FAVERSAN JR
GASES DE EFEITO ESTUFA EMITIDOS POR RESIDÊNCIASGASES DE EFEITO ESTUFA EMITIDOS POR RESIDÊNCIAS
ESTUDOS MUNDIAIS / FONTE PNUMA / 2010(PROGRAMA DAS NAÇÕES UNIDAS PARA O MEIO AMBIENTE)
OPORTUNIDADES:OPORTUNIDADES:
- DIFERENCIAIS COMPETITIVOS;- DIFERENCIAIS COMPETITIVOS;
- REDUZIR CUSTOS;- REDUZIR CUSTOS;
- MELHORIAS NOS NÍVEIS DE EFICIÊNCIA - MELHORIAS NOS NÍVEIS DE EFICIÊNCIA
E DESEMPENHO.E DESEMPENHO.
VISANDO:VISANDO:
- CONQUISTA E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES;- CONQUISTA E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES;
- AMBIENTE DE TRABALHO POSITIVO;- AMBIENTE DE TRABALHO POSITIVO;
- CONTROLE E REDUÇÃO DE CUSTOS;- CONTROLE E REDUÇÃO DE CUSTOS;
- ACESSO AO MERCADO EXTERNO;- ACESSO AO MERCADO EXTERNO;
- ACESSO AO CRÉDITO.- ACESSO AO CRÉDITO.
SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADE
É A BUSCA DO EQUILÍBRIO ENTRE O CRESCIMENTO É A BUSCA DO EQUILÍBRIO ENTRE O CRESCIMENTO ECONÔMICO E O DESENVOLVIMENTO HUMANO.ECONÔMICO E O DESENVOLVIMENTO HUMANO.
BASEIA-SE NO PLANEJAMENTO DE UM CRESCIMENTO, DE BASEIA-SE NO PLANEJAMENTO DE UM CRESCIMENTO, DE FORMA QUE O INDIVÍDUO, A SOCIEDADE E A NATUREZA NÃO FORMA QUE O INDIVÍDUO, A SOCIEDADE E A NATUREZA NÃO SEJAM AGREDIDOS, POSSIBILITANDO UMA EVOLUÇÃO SEJAM AGREDIDOS, POSSIBILITANDO UMA EVOLUÇÃO PARA TODOS NO SENTIDO DA SUSTENTABILIDADE.PARA TODOS NO SENTIDO DA SUSTENTABILIDADE.
PILARES DA SUSTENTABILIDADEPILARES DA SUSTENTABILIDADE
QUESTÕES AMBIENTAISQUESTÕES AMBIENTAIS
RESTRIÇÕES ECONÔMICASRESTRIÇÕES ECONÔMICAS
ASPECTOS SÓCIO-AMBIENTAISASPECTOS SÓCIO-AMBIENTAIS
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELDESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
MUDANÇA CULTURAL E AMADURECIMENTOMUDANÇA CULTURAL E AMADURECIMENTO
● ● INOVAÇÃO TECNOLÓGICA SUSTENTÁVEL;INOVAÇÃO TECNOLÓGICA SUSTENTÁVEL;
● ● MUDANÇA DE CONCEITOS FUNDAMENTAIS;MUDANÇA DE CONCEITOS FUNDAMENTAIS;
● ● LEVAR EM CONSIDERAÇÃO: PLANO DE GESTÃO DE LEVAR EM CONSIDERAÇÃO: PLANO DE GESTÃO DE
RESÍDUOS, GESTÃO AMBIENTAL, E DE SEGURANÇA E SAÚDE RESÍDUOS, GESTÃO AMBIENTAL, E DE SEGURANÇA E SAÚDE
NO TRABALHO;NO TRABALHO;
● ● IDÉIAS VIÁVEIS (OPERACIONAL E PRATICIDADE);IDÉIAS VIÁVEIS (OPERACIONAL E PRATICIDADE);
● ● EDUCAÇÃO E CONSCIENTIZAÇÃO;EDUCAÇÃO E CONSCIENTIZAÇÃO;
● ● RESPONSABILIDADE DO CIDADÃO. RESPONSABILIDADE DO CIDADÃO.
COMO VIABILIZAR?COMO VIABILIZAR?
CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVELCONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL
UTILIZA ECOMATERIAIS E SOLUÇÕES INTELIGENTES, UTILIZA ECOMATERIAIS E SOLUÇÕES INTELIGENTES,
QUE PROMOVEM A REDUÇÃO DA POLUIÇÃO, O BOM QUE PROMOVEM A REDUÇÃO DA POLUIÇÃO, O BOM
USO E ECONOMIA DE ÁGUA E DE ENERGIA, SEJA NO USO E ECONOMIA DE ÁGUA E DE ENERGIA, SEJA NO
PROCESSO PRODUTIVO (CONSTRUÇÃO), OCUPAÇÃO PROCESSO PRODUTIVO (CONSTRUÇÃO), OCUPAÇÃO
(MANUTENÇÃO E OPERAÇÃO), GERANDO CONFORTO (MANUTENÇÃO E OPERAÇÃO), GERANDO CONFORTO
AOS USUÁRIOS, OCASIONANDO O MENOR IMPACTO AOS USUÁRIOS, OCASIONANDO O MENOR IMPACTO
DA EDIFICAÇÃO AO MEIO AMBIENTE, DURANTE SUA DA EDIFICAÇÃO AO MEIO AMBIENTE, DURANTE SUA
UTILIZAÇÃO E DESMONTE PÓS USO.UTILIZAÇÃO E DESMONTE PÓS USO.
● ● A QUALIDADE DAS CONSTRUÇÕES NASCE COM O PROJETO A QUALIDADE DAS CONSTRUÇÕES NASCE COM O PROJETO
E AS ESPECIFICAÇÕES DOS MATERIAIS, COMPONENTES E E AS ESPECIFICAÇÕES DOS MATERIAIS, COMPONENTES E
SERVIÇOS.SERVIÇOS.
● E A QUALIDADE QUANTO AO USO / OPERAÇÃO / ● E A QUALIDADE QUANTO AO USO / OPERAÇÃO /
MANUTENÇÃO?MANUTENÇÃO?
PROJETO SUSTENTÁVELPROJETO SUSTENTÁVEL
PROJETO FOCANDOPROJETO FOCANDO
● ● NECESSIDADES ATUAIS E FUTURAS;NECESSIDADES ATUAIS E FUTURAS;
● ● QUALIDADE AMBIENTAL INTERNA E EXTERNA;QUALIDADE AMBIENTAL INTERNA E EXTERNA;
● ● INTEGRAÇÃO ENTRE SOLUÇÕES DE PROJETO X INTEGRAÇÃO ENTRE SOLUÇÕES DE PROJETO X
SUSTENTABILIDADE;SUSTENTABILIDADE;
● ● INTRODUÇÃO DE INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS;INTRODUÇÃO DE INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS;
COMO VIABILIZAR?COMO VIABILIZAR?
PROJETO FOCANDOPROJETO FOCANDO
● ● EMPREGO DE MATERIAIS “ECOLÓGICOS”;EMPREGO DE MATERIAIS “ECOLÓGICOS”;
● ● MENOR IMPACTO DA EDIFICAÇÃO NO MEIO AMBIENTE;MENOR IMPACTO DA EDIFICAÇÃO NO MEIO AMBIENTE;
● ● CONSTRUÇÃO, OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO DAS CONSTRUÇÃO, OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO DAS
EDIFICAÇÕES;EDIFICAÇÕES;
● ● PÓS USO:PÓS USO:
- - DESMONTE,DESMONTE,
- REAPROVEITAMENTO DE ELEMENTOS - REAPROVEITAMENTO DE ELEMENTOS
ESTRUTURAIS. (REDUÇÃO NO CONSUMO DE ENERGIA, ESTRUTURAIS. (REDUÇÃO NO CONSUMO DE ENERGIA,
PRODUÇÃO DE RESÍDUOS, TRANSPORTE, EMISSÃO DE COPRODUÇÃO DE RESÍDUOS, TRANSPORTE, EMISSÃO DE CO22, ,
USO DE MATÉRIAS PRIMAS).USO DE MATÉRIAS PRIMAS).
COMO VIABILIZAR?COMO VIABILIZAR?
AS INFLUÊNCIAS DE CADA FASE DO PROCESSO AS INFLUÊNCIAS DE CADA FASE DO PROCESSO
CONSTRUTIVO, COM RELAÇÃO AO MEIO AMBIENTE, CONSTRUTIVO, COM RELAÇÃO AO MEIO AMBIENTE,
DEVEM SER CONSIDERADAS E PODEM SER AVALIADAS DEVEM SER CONSIDERADAS E PODEM SER AVALIADAS
COMO UM INDICADOR DE DESEMPENHO AMBIENTAL.COMO UM INDICADOR DE DESEMPENHO AMBIENTAL.
OS REQUISITOS DE DESEMPENHO AMBIENTAL DEVEM OS REQUISITOS DE DESEMPENHO AMBIENTAL DEVEM
SER ESPECIFICADOS PELO PROPRIETÁRIO NA FASE DE SER ESPECIFICADOS PELO PROPRIETÁRIO NA FASE DE
PLANEJAMENTO E PROJETO DA ESTRUTURA.PLANEJAMENTO E PROJETO DA ESTRUTURA.
REQUISITOS DE DESEMPENHOREQUISITOS DE DESEMPENHO
1 – PERCENTUAL DE REAPROVEITAMENTO DA ESTRUTURA 1 – PERCENTUAL DE REAPROVEITAMENTO DA ESTRUTURA
DE CONCRETO EM OUTRO PROJETO;DE CONCRETO EM OUTRO PROJETO;
2 – PORCENTAGEM DE RECICLAGEM NO LOCAL;2 – PORCENTAGEM DE RECICLAGEM NO LOCAL;
3 – PORCENTAGEM DE UTILIZAÇÃO DE MATERIAIS 3 – PORCENTAGEM DE UTILIZAÇÃO DE MATERIAIS
RECICLADOS;RECICLADOS;
4 – PORCENTAGEM DE RESÍDUOS SÓLIDOS;4 – PORCENTAGEM DE RESÍDUOS SÓLIDOS;
OBJETIVOS AMBIENTAIS - CONSIDERAÇÕESOBJETIVOS AMBIENTAIS - CONSIDERAÇÕES
5 – USO DE MATERIAIS RECICLADOS POR PRODUTO;5 – USO DE MATERIAIS RECICLADOS POR PRODUTO;
6 – DOCUMENTAÇÃO DOS MATERIAIS REALMENTE 6 – DOCUMENTAÇÃO DOS MATERIAIS REALMENTE
UTILIZADOS;UTILIZADOS;
7 – AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA DOS MATERIAIS – 7 – AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA DOS MATERIAIS –
ANÁLISE CRÍTICA E ESCOLHAS ALTERNATIVAS; ANÁLISE CRÍTICA E ESCOLHAS ALTERNATIVAS;
8 – DOCUMENTAÇÃO DAS EMISSÕES REAIS (IMPACTO) 8 – DOCUMENTAÇÃO DAS EMISSÕES REAIS (IMPACTO)
NO AR, ÁGUA E SOLO;NO AR, ÁGUA E SOLO;
OBJETIVOS AMBIENTAIS - CONSIDERAÇÕESOBJETIVOS AMBIENTAIS - CONSIDERAÇÕES
9 – AVALIAÇÃO NA FASE DE PLANEJAMENTO, E 9 – AVALIAÇÃO NA FASE DE PLANEJAMENTO, E
DURANTE A CONSTRUÇÃO DO RUÍDO, VIBRAÇÃO E DURANTE A CONSTRUÇÃO DO RUÍDO, VIBRAÇÃO E
EMISSÃO DE POEIRA.EMISSÃO DE POEIRA.
MONITORAMENTOMONITORAMENTO
ELABORAR UM PLANO DE ACOMPANHAMENTO DOS ELABORAR UM PLANO DE ACOMPANHAMENTO DOS
OBJETIVOS AMBIENTAIS ESPECIFICADOS OBJETIVOS AMBIENTAIS ESPECIFICADOS
(PREVIAMENTE DEFINIDOS).(PREVIAMENTE DEFINIDOS).
OBJETIVOS AMBIENTAIS - CONSIDERAÇÕESOBJETIVOS AMBIENTAIS - CONSIDERAÇÕES
O CLIENTE TEM O PODER DE DECISÃO E PODE CONTROLAR O CLIENTE TEM O PODER DE DECISÃO E PODE CONTROLAR
O FOCO NOS ASPECTOS AMBIENTAIS.O FOCO NOS ASPECTOS AMBIENTAIS.
A INCLUSÃO DO PROJETO AMBIENTAL PODE TER VÁRIAS A INCLUSÃO DO PROJETO AMBIENTAL PODE TER VÁRIAS
ABORDAGENS.ABORDAGENS.
1 – CUMPRIR AS REGRAS E REGULAMENTOS EXISTENTES;1 – CUMPRIR AS REGRAS E REGULAMENTOS EXISTENTES;
2 – OBTER LUCROS ECONÔMICOS, EM CURTO OU LONGO 2 – OBTER LUCROS ECONÔMICOS, EM CURTO OU LONGO
PRAZO;PRAZO;
3 – OBTER UM MELHOR DESEMPENHO AMBIENTAL E LUCRO 3 – OBTER UM MELHOR DESEMPENHO AMBIENTAL E LUCRO
ECONÔMICO, NO SENTIDO DA CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL ECONÔMICO, NO SENTIDO DA CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL
(CUSTOS DE INVESTIMENTOS X RETORNO MÉDIO PRAZO).(CUSTOS DE INVESTIMENTOS X RETORNO MÉDIO PRAZO).
OBJETIVOS AMBIENTAISOBJETIVOS AMBIENTAIS
AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA (ACV)AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA (ACV)
PRINCIPAL FERRAMENTA DE AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS PRINCIPAL FERRAMENTA DE AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS
AMBIENTAIS GERADOS POR PRODUTOS E SERVIÇOS, DESDE AMBIENTAIS GERADOS POR PRODUTOS E SERVIÇOS, DESDE
SUA GÊNESE ATÉ A FASE PÓS USO (DO BERÇO AO TÚMULO).SUA GÊNESE ATÉ A FASE PÓS USO (DO BERÇO AO TÚMULO).
O CICLO É A BIOGRAFIA DO PRODUTO, DESDE A FASE DE O CICLO É A BIOGRAFIA DO PRODUTO, DESDE A FASE DE
EXTRAÇÃO DAS MATÉRIAS-PRIMAS, PASSANDO PELO EXTRAÇÃO DAS MATÉRIAS-PRIMAS, PASSANDO PELO
PROCESSO DE PRODUÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, CONSUMO, USO E PROCESSO DE PRODUÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, CONSUMO, USO E
ATÉ SUA REUTILIZAÇÃO, TRANSFORMAÇÃO EM LIXO OU ATÉ SUA REUTILIZAÇÃO, TRANSFORMAÇÃO EM LIXO OU
RESÍDUO (RECICLADO).RESÍDUO (RECICLADO).
DEVE SER VERIFICADA NA FASE DE PLANEJAMENTO DEVE SER VERIFICADA NA FASE DE PLANEJAMENTO
PARA AVALIAR SEU IMPACTO AMBIENTAL, E PARA AVALIAR SEU IMPACTO AMBIENTAL, E
QUANTIFICAR SEU DESEMPENHO.QUANTIFICAR SEU DESEMPENHO.
METODOLOGIA?METODOLOGIA?
INVENTÁRIO DE TODOS OS FLUXOS RELEVANTES EM INVENTÁRIO DE TODOS OS FLUXOS RELEVANTES EM
TODOS OS PROCESSOS DENTRO DA ACV DE CADA TODOS OS PROCESSOS DENTRO DA ACV DE CADA
PRODUTO.PRODUTO.
DETERMINAÇÃO DOS IMPACTOS CAUSADOS, LEVANDO-DETERMINAÇÃO DOS IMPACTOS CAUSADOS, LEVANDO-
SE EM CONSIDERAÇÃO ASPECTOS RELATIVOS A: SE EM CONSIDERAÇÃO ASPECTOS RELATIVOS A:
SAÚDE HUMANA, ECOSSISTEMA E RECURSOS SAÚDE HUMANA, ECOSSISTEMA E RECURSOS
NATURAIS, E PONDERAÇÃO DOS RESULTADOS NATURAIS, E PONDERAÇÃO DOS RESULTADOS
OBTIDOS.OBTIDOS.
AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA (ACV)AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA (ACV)
1 – 1 – AMBIENTE GLOBALAMBIENTE GLOBAL
- AQUECIMENTO GLOBAL;- AQUECIMENTO GLOBAL;
- CAMADA DE OZÔNIO;- CAMADA DE OZÔNIO;
- ALTERAÇÕES NO ECOSSISTEMA;- ALTERAÇÕES NO ECOSSISTEMA;
- CONSUMO DE RECURSOS NATURAIS;- CONSUMO DE RECURSOS NATURAIS;
- EMISSÃO DE GASES COM EFEITO ESTUFA;- EMISSÃO DE GASES COM EFEITO ESTUFA;
- POLUENTES AÉREOS;- POLUENTES AÉREOS;
- DESCARGA DE RESÍDUOS.- DESCARGA DE RESÍDUOS.
IMPACTOS AMBIENTAIS - CONSIDERAÇÕESIMPACTOS AMBIENTAIS - CONSIDERAÇÕES
2 – 2 – ENERGÉTICOENERGÉTICO
UTILIZAÇÃO DE MÁQUINAS / EQUIPAMENTOS ALTAMENTE UTILIZAÇÃO DE MÁQUINAS / EQUIPAMENTOS ALTAMENTE
EFICIENTES ENERGÉTICAMENTEEFICIENTES ENERGÉTICAMENTE
(ELÉTRICO / COMBUSTÍVEIS FÓSSEIS / GÁS NATURAL)(ELÉTRICO / COMBUSTÍVEIS FÓSSEIS / GÁS NATURAL)
3 – 3 – AMBIENTE NO ENTORNO DA OBRAAMBIENTE NO ENTORNO DA OBRA
ANÁLISE DAS CONTAMINAÇÕES / ALTERAÇÕES QUE ANÁLISE DAS CONTAMINAÇÕES / ALTERAÇÕES QUE
POSSAM AFETAR O AR, SOLO, ÁGUA E BENS PÚBLICOS E POSSAM AFETAR O AR, SOLO, ÁGUA E BENS PÚBLICOS E
PRIVADOS.PRIVADOS.
IMPACTOS AMBIENTAIS - CONSIDERAÇÕESIMPACTOS AMBIENTAIS - CONSIDERAÇÕES
4 – 4 – AMBIENTE LOCAL (OBRA)AMBIENTE LOCAL (OBRA)
- PASSIVO AMBIENTAL;- PASSIVO AMBIENTAL;
- RUÍDO (POLUIÇÃO SONORA);- RUÍDO (POLUIÇÃO SONORA);
- VIBRAÇÃO.- VIBRAÇÃO.
GERENCIAR / MONITORARGERENCIAR / MONITORAR
IMPACTOS AMBIENTAIS - CONSIDERAÇÕESIMPACTOS AMBIENTAIS - CONSIDERAÇÕES
AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDAAVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA
PROJETOPROJETO
EXTRAÇÃO DEEXTRAÇÃO DEMATÉRIA-PRIMAMATÉRIA-PRIMA
MANUFATURA DE MANUFATURA DE PRODUTOSPRODUTOS
CONSTRUÇÃOCONSTRUÇÃO
USOUSO
MANUTENÇÃOMANUTENÇÃO
REFORMAREFORMA
DEMOLIÇÃODEMOLIÇÃO
DESMONTEDESMONTE
RECUPERAÇÃORECUPERAÇÃO
DEPÓSITO DE DEPÓSITO DE ATERROSATERROS
REUTILIZAÇÃOREUTILIZAÇÃO
RECICLAGEMRECICLAGEM
ENTRADA: MATÉRIAS-PRIMASMATÉRIAS-PRIMAS ENERGIA ENERGIA ÁGUA ÁGUA SOLO SOLO
SAÍDA: EMISSÕES ATMOSFÉRICASEMISSÕES ATMOSFÉRICAS RESÍDUOS SÓLIDOSRESÍDUOS SÓLIDOS EFLUENTES LÍQUIDOSEFLUENTES LÍQUIDOS
IMPACTOIMPACTO ETAPA DO CICLOETAPA DO CICLO 1 PRÉ-1 PRÉ-PRODUÇÃOPRODUÇÃO 2 PRODUÇÃO2 PRODUÇÃO 3 TRANSPORTE3 TRANSPORTE 4 USO4 USO 5 PÓS USO5 PÓS USO
CONSUMOCONSUMO
1. MATERIAIS1. MATERIAIS
2. ENERGIA2. ENERGIA
GERAÇÃOGERAÇÃO
3. RESÍDUOS 3. RESÍDUOS SÓLIDOSSÓLIDOS
4.EFLUENTES 4.EFLUENTES LÍQUIDOSLÍQUIDOS
5. EMISSÕES 5. EMISSÕES ATMOSFÉRICASATMOSFÉRICAS
ANÁLISE DO CICLO DE VIDA DE UM PRODUTOANÁLISE DO CICLO DE VIDA DE UM PRODUTO
1 – NECESSIDADE DE INCREMENTAR A VELOCIDADE DO 1 – NECESSIDADE DE INCREMENTAR A VELOCIDADE DO
PROCESSO CONSTRUTIVO;PROCESSO CONSTRUTIVO;
2 – IMPLEMENTAR A SEGURANÇA E SAÚDE, REDUZINDO 2 – IMPLEMENTAR A SEGURANÇA E SAÚDE, REDUZINDO
AO MÁXIMO AS ATIVIDADES NO CANTEIRO DE OBRAS;AO MÁXIMO AS ATIVIDADES NO CANTEIRO DE OBRAS;
3 – REDUZIR OS RESÍDUOS NA CONSTRUÇÃO;3 – REDUZIR OS RESÍDUOS NA CONSTRUÇÃO;
4 – AUMENTAR A EFICIÊNCIA ENERGÉTICA;4 – AUMENTAR A EFICIÊNCIA ENERGÉTICA;
5 – REDUZIR O NÍVEL DE RUÍDOS NA CONSTRUÇÃO;5 – REDUZIR O NÍVEL DE RUÍDOS NA CONSTRUÇÃO;
““NOVA” VISÃO DO SETORNOVA” VISÃO DO SETOR““NOVA” VISÃO DO SETORNOVA” VISÃO DO SETOR
6 – ESTABILIZAR OU REDUZIR OS CUSTOS DE 6 – ESTABILIZAR OU REDUZIR OS CUSTOS DE
CONSTRUÇÃO E OPERAÇÃO;CONSTRUÇÃO E OPERAÇÃO;
7 – REDUZIR OS CUSTOS DE MANUTENÇÃO 7 – REDUZIR OS CUSTOS DE MANUTENÇÃO
PREVENTIVA; PREVENTIVA;
8 – INCENTIVAR / VALORIZAR A PRÉ-FABRICAÇÃO 8 – INCENTIVAR / VALORIZAR A PRÉ-FABRICAÇÃO
INDUSTRIAL, VISANDO REDUZIR OS DEFEITOS DE INDUSTRIAL, VISANDO REDUZIR OS DEFEITOS DE
EXECUÇÃO E DESPERDÍCIOS;EXECUÇÃO E DESPERDÍCIOS;
9 – MODIFICAR A OPINIÃO PÚBLICA AUMENTANDO A 9 – MODIFICAR A OPINIÃO PÚBLICA AUMENTANDO A
QUALIDADE DO “PRODUTO” NO MERCADO QUALIDADE DO “PRODUTO” NO MERCADO
CONSUMIDOR.CONSUMIDOR.
““NOVA” VISÃO DO SETORNOVA” VISÃO DO SETOR
ATUALMENTE JÁ EXISTEM SITUAÇÕES QUE ATUALMENTE JÁ EXISTEM SITUAÇÕES QUE
CONTEMPLAM A SUSTENTABILIDADE OU FAZEM PARTE CONTEMPLAM A SUSTENTABILIDADE OU FAZEM PARTE
DO PROCESSO DE PRODUÇÃO QUE CAMINHAM PARA A DO PROCESSO DE PRODUÇÃO QUE CAMINHAM PARA A
SUSTENTABILIDADE.SUSTENTABILIDADE.
EXEMPLOSEXEMPLOS
PRÉ-FABRICADOS DE CONCRETO PRÉ-FABRICADOS DE CONCRETO
BRASILBRASIL
-VELOCIDADE DO PROCESSO CONSTRUTIVO -VELOCIDADE DO PROCESSO CONSTRUTIVO
INCREMENTADA;INCREMENTADA;
- MAIOR IMPLEMENTAÇÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO MAIOR IMPLEMENTAÇÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO
TRABALHO;TRABALHO;
- MENORES ÍNDICES DE DISPERDÍCIOS E RESÍDUOS NA MENORES ÍNDICES DE DISPERDÍCIOS E RESÍDUOS NA
CONSTRUÇÃO;CONSTRUÇÃO;
- AUMENTO DA EFICIÊNCIA ENERGÉTICA;AUMENTO DA EFICIÊNCIA ENERGÉTICA;
- REDUÇÃO DOS DEFEITOS DE EXECUÇÃO;REDUÇÃO DOS DEFEITOS DE EXECUÇÃO;
- MENOS IMPROVIZAÇÃO NO CANTEIRO. MENOS IMPROVIZAÇÃO NO CANTEIRO.
INDUSTRIALIZAÇÃOINDUSTRIALIZAÇÃO
Fck > Fck > PROCESSO PRODUTIVO – PRAZO DE DESFORMAPROCESSO PRODUTIVO – PRAZO DE DESFORMA
SUSTENTABILIDADE SUSTENTABILIDADE MANUTENÇÃO <MANUTENÇÃO <
DURABILIDADE >DURABILIDADE >
4Cs 4Cs
1 COMPOSIÇÃO DO CONCRETO1 COMPOSIÇÃO DO CONCRETOCONSUMO DE CIMENTO ≤ CONSUMO DE CIMENTO ≤ DESVIO PADRÃO <DESVIO PADRÃO <
MISTURADORMISTURADOR
CONCRETOCONCRETO
2 COBRIMENTO2 COBRIMENTO
3 COMPACTAÇÃO3 COMPACTAÇÃO AUTO-ADENSÁVELAUTO-ADENSÁVEL MAIS EFICAZ MAIS EFICAZ VIBRAÇÃOVIBRAÇÃO
4 PROCESSO DE CURA DO CONCRETO 4 PROCESSO DE CURA DO CONCRETO MAIS EFICAZMAIS EFICAZ
CONCRETOCONCRETO
FORMASFORMAS
METÁLICAMETÁLICA X MADEIRA X MADEIRA
EQUIPAMENTOSEQUIPAMENTOS
EQUIPAMENTOS / MÁQUINASEQUIPAMENTOS / MÁQUINAS
MAIS EFICIENTES MAIS EFICIENTES ENERGETICAMENTEENERGETICAMENTE
MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO
PREVENTIVAPREVENTIVA
REVESTIMENTO DA ESTRUTURAREVESTIMENTO DA ESTRUTURA
CONCRETO APARENTECONCRETO APARENTE
SEGURANÇA NO TRABALHOSEGURANÇA NO TRABALHO
TREINAMENTO – EQUIPE DE SEGURANÇATREINAMENTO – EQUIPE DE SEGURANÇA
COMISSÃO DE PREVENÇÃO – PLANO DE EMERGÊNCIACOMISSÃO DE PREVENÇÃO – PLANO DE EMERGÊNCIA
EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃOEQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUALINDIVIDUAL
COLETIVOCOLETIVO
SOCIALSOCIAL
MÃO DE OBRA FIXA (BAIXA ROTATIVIDADE)MÃO DE OBRA FIXA (BAIXA ROTATIVIDADE)
TREINAMENTOTREINAMENTO SEGURANÇASEGURANÇA
(MAIOR EFICÁCIA)(MAIOR EFICÁCIA) CIDADANIACIDADANIA
PRODUTIVIDADEPRODUTIVIDADE
PROJETOPROJETO
• • ARQUITETÔNICO / ESTRUTURAL / INSTALAÇÕESARQUITETÔNICO / ESTRUTURAL / INSTALAÇÕES
FOCANDO A SUSTENTABILIDADEFOCANDO A SUSTENTABILIDADE
GESTÃO AMBIENTALGESTÃO AMBIENTAL
IMPACTOS AMBIENTAISIMPACTOS AMBIENTAIS
MAIOR CONTROLEMAIOR CONTROLE
GESTÃO GESTÃO PROCESSO PROCESSO
PESSOALPESSOAL TREINAMENTOTREINAMENTO
ANÁLISEANÁLISE
REGISTROSREGISTROS
RASTREABILIDADERASTREABILIDADE
QUALIDADE – PRAZO – SUSTENTABILIDADEQUALIDADE – PRAZO – SUSTENTABILIDADE
CONTROLESCONTROLES
MONITORAMENTOMONITORAMENTO
BANCO DE DADOSBANCO DE DADOS
ANÁLISEANÁLISE
MELHORIA CONTINUAMELHORIA CONTINUA
REUTILIZAÇÃOREUTILIZAÇÃO
POSSIBILIDADE DE REUTILIZAÇÃO DE ELEMENTOS POSSIBILIDADE DE REUTILIZAÇÃO DE ELEMENTOS
ESTRUTURAIS PÓS USO DA EDIFICAÇÃOESTRUTURAIS PÓS USO DA EDIFICAÇÃO
FOCOFOCO: GESTÃO DA QUALIDADE NO SETOR DE PRÉ-: GESTÃO DA QUALIDADE NO SETOR DE PRÉ-
FABRICADOS E SUSTENTABILIDADEFABRICADOS E SUSTENTABILIDADE
OBJETIVOOBJETIVO: CREDIBILIDADE AO SETOR: CREDIBILIDADE AO SETOR
AÇÕES SETORIAISAÇÕES SETORIAIS – VOLUNTÁRIAS – VOLUNTÁRIAS
SELO DE EXCELÊNCIA ABCIC - 2003SELO DE EXCELÊNCIA ABCIC - 2003
DOCUMENTOSDOCUMENTOS::
- ESPECIFICAÇÕES (QUALIDADE / AMBIENTAL / ESPECIFICAÇÕES (QUALIDADE / AMBIENTAL /
SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL / SOCIAL)SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL / SOCIAL)
- NORMAS DE AUTOCONTROLE (PRODUÇÃO)NORMAS DE AUTOCONTROLE (PRODUÇÃO)
- NORMAS DE INSPEÇÃONORMAS DE INSPEÇÃO
- REGULAMENTAÇÃO DO SELOREGULAMENTAÇÃO DO SELO
08 DOCUMENTOS INTERNOS / 07 REFERÊNCIAS TÉCNICAS08 DOCUMENTOS INTERNOS / 07 REFERÊNCIAS TÉCNICAS
SELO DE EXCELÊNCIA ABCIC - 2003SELO DE EXCELÊNCIA ABCIC - 2003
- SISTEMA EVOLUTIVOSISTEMA EVOLUTIVO (3 NÍVEIS) (3 NÍVEIS)
- ESCOPOESCOPO
• • ELEMENTOS DE FUNDAÇÃO;ELEMENTOS DE FUNDAÇÃO;
• • ELEMENTOS PARA ESTRUTURA ARMADA;ELEMENTOS PARA ESTRUTURA ARMADA;
• • ELEMENTOS PARA ESTRUTURA PROTENDIDA;ELEMENTOS PARA ESTRUTURA PROTENDIDA;
• • PAINÉIS ARQUITETÔNICOS;PAINÉIS ARQUITETÔNICOS;
• • PEÇAS ALVEOLARES;PEÇAS ALVEOLARES;
• • TELHAS;TELHAS;
• • MONOBLOCOS.MONOBLOCOS.
SELO DE EXCELÊNCIA ABCICSELO DE EXCELÊNCIA ABCIC
EMPRESAS / PLANTAS CREDENCIADAS: (SITE 21/04/10)EMPRESAS / PLANTAS CREDENCIADAS: (SITE 21/04/10)
BRASIL: 21BRASIL: 21
MINAS GERAIS: 02MINAS GERAIS: 02
PARANÁ: 01PARANÁ: 01
RIO DE JANEIRO: 01RIO DE JANEIRO: 01
RIO GRANDE DO SUL: 03RIO GRANDE DO SUL: 03
SANTA CATARINA: 04SANTA CATARINA: 04
SÃO PAULO: 10SÃO PAULO: 10
www.abcic.org.brwww.abcic.org.br
SELO DE EXCELÊNCIA ABCICSELO DE EXCELÊNCIA ABCIC
MUDANÇA DE PARADIGMASMUDANÇA DE PARADIGMAS
TSD – TECNOLOGIAS VISANDO O TSD – TECNOLOGIAS VISANDO O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELDESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
I I DESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO
II II SOLUÇÕESSOLUÇÕES
III III JUSTIÇAJUSTIÇASOCIALSOCIAL
I – NECESSIDADES SÓCIO I – NECESSIDADES SÓCIO ECONÔMICAS DA SOCIEDADEECONÔMICAS DA SOCIEDADE
II – BANCO DE DADOS UNIFICADO II – BANCO DE DADOS UNIFICADO CIÊNCIAS FÍSICAS E BIOLÓGICASCIÊNCIAS FÍSICAS E BIOLÓGICAS
III – VALORES HUMANOS (ÉTICOS)III – VALORES HUMANOS (ÉTICOS)
A TECNOLOGIA, A MENOS QUE SEJA A TECNOLOGIA, A MENOS QUE SEJA
EQUILIBRADA POR EQUILIBRADA POR VALORES HUMANOSVALORES HUMANOS, ,
LEVARÁ A RAÇA HUMANA A UM LEVARÁ A RAÇA HUMANA A UM
DESASTROSO FIM.DESASTROSO FIM.
(METHA – PAULO MONTEIRO)(METHA – PAULO MONTEIRO)
20082008