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ACCONTECE NA IMPRENSA

A estreante Accontece Cosméticos reuniu a

imprensa especializada em MLM para almoço em Guarulhos,SP, onde anunciou lançamento oficial em janeiro de 2016. Pág. 15

WORLD-GN ABRE ESCRITÓRIO

Está funcionando em Campinas,SP, o escri-

tório da operação brasileira da World-GN. A festa de abertura oficial está pro-gramada para acontecer até dezembro. Página 5

1ª CONVENÇÃO BOULEVARD

Na 1ª Con-venção Na-

cional da Bou-levard em São Paulo, CEO Ro-naldo Garcia e o vice-presidente Martinelly San-tos (foto) foram os anfitriões. Pá-gina 15

LANÇAMENTO DA MOVAE GLOBAL

A convite do CEO Alexandre Men-

des e do Pres. Mau-ro Melo (foto), nosso editor esteve em São Paulo para o lança-mento da Movae Glo-bal, apenas para lide-rança e conta como foi. Página 5

Jornal Informativo e de Treinamento sobre Marketing Multinível – Ano VII – Nº 61 - Novembro/Dezembro de 2015 - Preço: 5,90

Acesse o site: www.jornalloucospormarketing.com.br

NOVAS EMPRESAS

DIAMANTES DO BRASILDIAMANTES DO BRASIL

NOVAS EMPRESAS

O C I B E R - M A R K E T I N G22 dicas para aproveitar o poder das redes sociais

Convidamos o “expert” em marketing digital Rodolfo Gasparian – profissional experiente qualificado a Black Diamond – para

compartilhar sua expertise com 22 dicas para quem quer ter sucesso no mundo virtual. Páginas 11 a 14

Futuro Senador Emerson Fontes, O Tampa

Ele é um grande exemplo de sucesso no mundo das redes e vai entrar na política para defender em Brasília a indústria do

marketing multinível. Emerson Fontes, O Tampa, concedeu entrevista ao LPM, no Rio de Janeiro, mais precisamente no Pão de Açúcar, no intervalo entre as recentes viagens a Paris e aos Esta-dos Unidos. Nas suas respostas, uma lição de vida. Páginas 6 a 8.

2Di

reto

da

Reda

ção

Publicação bimestral produzida pela Comunigraf Editora - CNPJ 01060404/0001-33Jornalistas responsáveis: Carlos Garcia DRT-PE 365 e Olbiano Silveira DRT-PE 626Editoração eletrônica: Lourdes Duarte - duarteiferreira@gmail.comEditor: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: paulo6789@yahoo.com.br * Colunistas: Arnaldo Silva - Edson Frank das Flores Gatto - Lair Ri-

beiro - Leila Navarro - Paulo de Tarso Aragão - Marcelo Pinheiro - Robson Costa – Roberto Shinyashiki – Wanderley Lourenço * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de Oliveira e David Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logística: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição: Judite Duarte de LucenaEndereço para correspondência: Praça Floriano, 55 - Conj. 807 - Cinelândia , CEP: 20031-050 - Rio de Janeiro-RJ. Telefones: (021) 2524-0236 / 81230214 - E-mail: paulo6789@yahoo.com.br

Expediente

As colunas e matérias assinadas não refletem, necessariamente, a posição do jornal.

Como toda a imprensa brasileira, também vi-bramos com o prêmio concedido à Ministra

Carmem Lúcia, do STF, pela sua postura a favor da liberdade de imprensa. Na intenção de ajudar o profissional de ven-das diretas, trazemos como matéria de capa um

artigo que vale por uma consultoria sobre o poder das redes sociais, com 22 valiosas dicas. Além das últimas notícias do mundo das re-des, como habitual.

Boa leitura!

Viva a Liberdade

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PATROCINADO

A Aretta cosméticos sempre atuou no setor de venda direta porta a porta no mononível, o que o levou a mudar a estraté-gia de venda?

Grison: a Aretta Cosméticos fez muito sucesso nos seu 23 anos de atuação em todo o ter-ritório nacional, chegou a ter mais de 45 mil consultoras ati-vas vendendo no porta a porta com excelentes produtos princi-palmente voltados ao tratamen-to da beleza onde até hoje são reconhecidos nacionalmente. E pensando nesse mercado deci-dimos manter a linha de trata-mento e agregar mais produtos direcionados ao consumo do dia a dia das consultoras e do mercado, por isso planejamos o direcionamento para uma ven-da mais agressiva e de maior alcance social, já que no sistema de multinivel permite que as pessoas formem grandes redes e participem de bonificações di-versas e alcancem remuneração maior com seu esforço e dedica-ção, além dos reconhecimentos com viagens, prêmios, etc.

A Aretta foi um pouco na contramão do mercado, não adotando o sistema binário e também não tem as diversas opções de kits de entrada, por-que?

Grison: a Aretta já tinha uma

rede de consultoras espalhadas pelo 27 estados do Brasil, não achamos justo, agora pelo fato de a empresa ter sido comprada, obrigar as pessoas que já esta-vam e ajudaram a empresa cres-cer no passado a compra gran-des valores em kits, até porque ao comprarmos a empresa fica-mos quase 2 anos planejando e estruturando o retorno. Assim nossa empresa não contribui com as compras forçadas e em algum momento até endividan-do as pessoas. Nosso negócio é formação de rede para a comer-cialização de produtos e não só a captação de pessoas. Nosso negócio proporciona grandes ganhos para os envolvidos na movimentação de produtos, são 9 formas de bônus e 12 qualifi-cações de carreira, sempre em cima de pontuação de venda de produtos.

Qual é a visão e a missão da Aretta?

Grison: nossa visão é contri-buir para que um número cada vez maior de pessoas venha fazer parte da empresa, cola-borando com o crescimento da empresa e das suas vidas e de seus familiares, com seriedade, honestidade, lealdade, compro-metimento com o certo e justo e com muita transparência. E nos-sa missão é, manter a qualidade

dos produtos da atual linha e desenvolver cada dia produtos melhores, mais eficientes e de grande aceitação pelo consu-midor, temos de entregar bons produtos, de qualidade supe-rior e com preços justos, além da maior missão que assumimos ao comprar a empresa, que é de resgatar muitos sonhos que fi-caram pelo caminho, pois como a maioria dos nossos grandes líderes estavam na empresa desde o início das atividades, temos hoje o compromisso de dar continuidade e contribuir significativamente com realiza-ção desses sonhos.

Você como presidente tem uma frase que é muito forte, qual é?

Grison: sempre digo que foi a Aretta que abandonou as con-sultoras e que agora eu tenho a missão e o compromisso de tra-zê-las de volta e com isso quere-mos que todos da rede tenham renda constante, crescente e substancial, e assim contribuir para a felicidade e a realizações dos sonhos de cada um.

Que mensagem você gosta-ria de deixar para os leitores do jornal loucos por marketing?

Grison: primeiro agrade-cer a oportunidade que é nos facultada, e depois dizer que

nós também somos loucos por marketing. Outra coisa é convi-dar as pessoas de bem, que que-rem construir uma carreira um pouco mais lenta do que esses planos extremamente agressi-vos que o mercado está atual-mente oferecendo de ganhos astronômicos, de crescimento exponencial e de promessas de ficar milionários em alguns me-ses, essa não é nossa proposta. Aqui as pessoas terão que traba-lhar, construir suas redes com afinco e dedicação e atingir o sucesso com o esforço diário, honesto e que sem dúvida trará maior satisfação, pois como já disse, queremos construir uma grande empresa com alicerce sólido e seguro para perdurar por muitos anos.

Pingue pongue com o presidente da Aretta Cosméticos, Roberto Grison

Empresa foi adquirida há 2 anos e foi preparada para o multinível.

Hinode ganha prêmio eé finalista em outro

A Hinode ganhou o prêmio “O Perfumista do Ano”, em evento realizado em 5/10

pela ABHIPEC-Associação Brasileira da Ind.de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, com a fragrância Empire, de Jerome Epinette, da casa de fragrâncias Robertet. A Hinode é também finalista para a categoria de “Empresa do Ano” no 23º Prêmio Atualidade

Cosmética. As duas outras finalistas são a LÓreal e a Hypermarcas. A indicação foi pelos resultados nos últimos anos após ter mudado seu plano de negócios para o sistema marketing multinível, depois de duas décadas de existência. O prêmio à empresa vencedora será entregue no evento Make-Up São Paulo, nos dias 8 e 9 de dezembro, no Centro de Convenções Rebouças.

VALE A PENA LER DE NOVOVALE A PENA LER DE NOVO

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PATROCINADO

Tributo à liberdade de imprensa A Ministra Carmem Lúcia, do Supremo

Tribunal Federal, foi a laureada com o Prêmio Liberdade de Imprensa,de 2015, da Associação Nacional de Jornais (ANJ) Ela recebeu a láurea por seu voto con-trário à necessidade de autorização prévia para biografias. O prêmio é concedido a

pessoas ou instituições que tenham se des-tacado na defesa do direito à livre expres-são. Em outros anos já foram também pre-miados o deputado federal Miro Teixeira (PDT-RJ) e o ex- ministro do STF Carlos Ayres.

(Do enviado especial Paulo de Tarso Aragão)

A lotação para este even-to havia sido esgotada

rapidamente e a primeira Con-venção da Boulevard já prenun-ciava ser um sucesso, com todos os 2.000 lugares vendidos em tempo recorde. A sensação de estar trilhando rumo ao cami-nho certo embalou a Boulevard Monde na noite de 26 de setem-bro.

No evento realizado no WTC Eventos & Sheraton São Paulo, dezenas de consultores foram premiados com cruzeiros, via-gens e veículos. Tal ação atende a uma das premissas apresenta-das pela empresa: reconhecer o esforço e trabalho de sua rede de consultores.

Muitos Prêmios

Os (muitos) prêmios varia-vam de acordo com a pontua-ção atingida por cada consultor. A categoria Diamond teve 65 qualificados, que receberam um

cruzeiro pela costa brasileira.Já a categoria Blue Diamond

teve 26 vencedores, os quais fo-ram premiados com uma via-gem para Cancún e com um cruzeiro pela costa do Brasil.

Dois consultores, se qualifi-caram como Black Diamond e, por isso, cada um recebeu um veículo do modelo HB20, além dos mesmos prêmios que os Blue Diamonds.

Por fim, dois consultores fo-ram qualificados como Imperial Black Diamond. Cada um deles recebeu um veículo Cerato, um HB20, uma viagem para Can-cún e um cruzeiro pela costa brasileira.

Superação

A Convenção representou um divisor de águas na jovem histó-ria da Boulevard. Além das premia-ções, o CEO Ro-naldo Garcia e o v ice-pres idente Martinelly Santos anunciaram novas iniciativas na operação da com-panhia e reforço no “staff”, com contratações também na direto-ria.

Eles pontuaram a superação dos desafios enfrentados no

decorrer de 2015 e Ronaldo Garcia repetiu sua frase que já virou um mote no universo da companhia: “Vocês nunca vão se decepcionar comigo”, reafirmou.

1ª Convenção Boulevardfoi sucesso de público e de crítica

1) Porque você deixou as re-des e assumiu a vice-presidên-cia da Boulevard?

De certa forma, eu não dei-xei as redes, apenas troquei de papel. Ao invés de construir rede como um líder de multi-nível, eu estou usando a minha experiência de liderança para contribuir com a gestão da em-presa.

Eu sei como o nosso consul-tor se sente e quais são as suas

necessidades e desafios. Por isso, posso levar esse sentimen-to como contribuição para as estratégias da Boulevard Mon-de.

Além do mais, como vice--presidente da empresa, minha missão prioritária é estar junto da nossa rede.

2) Quais são as diferenças entre o calor do relacionamen-to nas redes e o trabalho em

ambiente corporativo?Na minha função de cor-

porativo, eu continuo perto das redes, pois sempre estou viajando para encontros com as lideranças, participação de eventos, entre outras ativida-des. Isso faz com que eu me sin-ta muito mais parte da rede do que se estivesse atrás de uma mesa atuando na máquina bu-rocrática. Eu sou um executivo cujo escritório é no campo, per-

to dos nossos consultores.

3) O que é importante para você?

O que é importante pra mim é que a Boulevard Monde cum-pra a sua missão de ser um ins-trumento para que as pessoas possam realizar os seus sonhos através da nossa oportunidade de negócio ou satisfazer as suas necessidades através dos bene-fícios dos nossos produtos.

Fala do vice-presidente da Boulevard, Martinelly Santos

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PATROCINADO

World-GN abre no BrasilA World-GN abriu oficialmente no Brasil em

setembro, com escritório em Campinas,SP. Já começaram os preparativos para o coquetel

comemorativo da abertura, programado para os próximos 60 dias. Terá a presença de seu fundador e CEO Fabio Galdi (foto), acompanhado de per-

sonalidades do staff da cia: Antonio Della Rosa, criador da Polaroid e Jean Paul Solman, ex-diretor da IBM e Xerox. A World-GN já opera no Brasil há três anos e já são quatro os qualificados: Fernando Batagioto, Paulo Cosiello, Rômulo Gimenez e Lui Rambo Langer.

Ping-pong com o CEO da Movae Global, Alexandre Mendes1. Como nasceu o projeto?A MOVAE GLOBAL nasceu da fu-

são da Oak Cosmetics com um grupo de investidores formando uma hol-ding. Vem com uma proposta inova-dora, mudando a forma de se fazer marketing de relacionamento. A Mo-vae não nasce com a missão de ser a maior ou melhor empresa do seg-mento, mas ser realmente diferente.

2 Quais os diferenciais?Sabendo que Marketing Multiní-

vel se faz com relacionamento, nos-so projeto tem como foco principal

as pessoas. Atuar efetivamente na família, através do Programa de Em-preendedorismo Familiar Movae. Trabalharemos na qualidade das re-lações, buscando excelência humana através de cursos e treinamentos. Capacitação e Qualificação profissio-nal serão temas presente no nosso dia-a-dia, nosso compromisso é com o resultado dos nossos Empreende-dores.

3 O que o mercado de MMN deve esperar da Movae Global?

Estamos trazendo produtos com

tecnologias exclusivas, nosso por-tfólio terá produtos inovadores, de qualidade internacional, até porque pretendemos expandir para outros países.

Não somos mais uma empresa de cosméticos atuando em marke-ting multinível. Somos uma empresa criada e voltada para a melhoria do ser humano e do panorama social do país. Uma solução para o momento econômico do país, através da redis-tribuição de renda do Programa de Empreendedorismo Familiar Movae.

No corporativo temos ex-execu-

tivos da empresa líder do setor de vendas diretas em cosméticos no Brasil. São mais de 25 anos de ex-periência acumuladas nas áreas de produção, logística, administrativa, financeira, marketing, treinamento e inovação. A empresa criou uma estrutura sólida para receber os Dis-tribuidores numa área nobre de São Paulo e vamos estender esta estrutu-ra para diversos estados. Somos as-sociados à ABEVD desde o lançamen-to reforçando o nosso compromisso com o Marketing Multinível sério e sustentável.

Desenvolvimento do homem total, a proposta da Movae Empresa fez lançamento em São Paulo

(Do enviado especial Paulo de Tarso Aragão)

A palavra “Movae” em tupi-guarani sig-nifica “acolher” e a proposta da em-

presa é acolher para prosperar. Por isso, a Movae Global não é apenas mais uma em-presa de cosméticos, nutrição e serviços em multinível; e sim uma companhia que se preocupa com o desenvolvimento de todos os aspectos do ser humano, o que inclui a prosperidade e o êxito nos negócios.

AberturaCom apresentação de Gil Matos, do site

Web Rádio Multinível, em 29/10 a diretoria - leia-se Alexandre Mendes e Mauro Melo - promoveu uma abertura da Movae apenas para lideranças, em reunião exclusiva para 70 pessoas. O local foi o auditório do ele-gante Centro Empresarial onde fica a sede da empresa e líderes de todo o Brasil, que atuaram no período de pré-marketing, esti-veram presentes.

Palavras do CEOO criador do projeto e CEO Alexandre

Mendes (ex-diretor da Natura e da UP Es-sência) – fez na abertura um emocionado depoimento. Disse ele: ”eu me apaixonei pelo mercado das vendas diretas na Natura, e depois pelo MLM. Um grupo de investido-res comprou a OAK, que eu havia criado em 2012, e então o projeto ganhou força total. Nosso viés inclui a transparência e o com-promisso com a verdade. Já temos inclusive

o selo da ABEVD, a Associação Brasileira das Empresas de Vendas Diretas” - concluiu ele.

O Presidente do ConselhoO empresário Mauro Melo é o Presidente

do Conselho e representa na Movae o grupo de investidores que comprou a antiga OAK. No evento ele usou da palavra revelando os valores envolvidos no projeto: ética, gene-rosidade, qualidade e acolhimento do ou-tro. E concluiu com frase célebre de Eleanor Roosevelt:”o futuro pertence àqueles que acreditam na beleza de seus sonhos.”

Humberto MendesO principal líder, sem envolvimento com

o corporativo, nesta fase de lançamento é o conhecido Humberto Mendes, de Ribeirão Preto, SP, que havia sido o nº1 na antiga OAK. Na sua fala, ressaltou o fato que dei-xou de ser sócio em outra empresa do ramo para abraçar o projeto da Movae.

E ainda afirmou, emocionado, que “esta é a minha última empresa no marketing multi-nível”, complementando com a frase final:”o tempo é o senhor de todas as coisas.”

PrêmiosSubiram ao palco da Movae Global

os primeiros qualificados no período de pré-marketing, que receberam prêmios. No grupo estavam 16 qualificados a Líder, 4 qualificados a Master e 1 qualificado a Executivo.

Algumas lideranças brasileiras da Movae Global

Mauro Melo e Alexandre Mendes

À dir. o CEO Alexandre Mendes,à esq.Líder Top Humberto Mendes

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Valores O Tampa tem 4 filhos (Mylla, 15, Tárcila, 14, Re-nato, 11, Peterson, 12) e diz: “Hoje eu não trabalho por dinheiro, o dinheiro não me move mais. Trabalho para ajudar as pessoas.” Os valores que norteiam sua vida são, pela ordem,

Deus, família e trabalho. Amigos e lazer vêm logo em seguida. “Eu quero servir a Deus e trabalhar na política, porque eu abraço todas as empresas. Mas a intenção é ajudar o povo” – disse ele. E conclui: “eu quero me apo-sentar como Senador da Re-pública.”

O início

Em dezembro de 2007 conheceu o marketing mul-tinível na Forever Living. Na época estava quebrado, com uma distribuidora de livros falida. Revela: “foi a melhor coisa eu ter quebra-do. Aprendi que apurado não é lucro e que um ne-gócio pode ser do tamanho de um grão de arroz, mas se não tiver administração quebra.”

Em apenas um ano Emerson Fontes O Tampa tornou-se o nº 1 do estado de Sergipe na FLP. ”Tudo o que sei hoje agradeço à Fo-rever, em termos de apren-dizado”- confidencia. Sua segunda empresa foi a UP Essência, onde teve uma carreira também vito-riosa. “Agradeço ao fun-

dador Clarel Lopes e sua diretoria a atenção que me dispensaram no período em que estive lá” - afirmou, agradecido.

Hinode

Hoje Emerson Fontes, O Tampa é um dos Top-lí-deres no Brasil da Hinode. Recentemente participou da viagem-prêmio dos Impe-riais a Paris e acaba de com-prar um automóvel alemão Audi. Revela em seu depoi-mento: “Em dezembro de 2012 a Hinode para mim era mais uma empresa. Foi só em julho de 2013 quando entreguei minha lealdade ao CEO Sandro Rodrigues, que sempre acreditou no meu potencial. Foi a realiza-ção dos sonhos que eu tive e

de sonhos que nunca sonhei ter. Resumo a Hinode em duas palavras: superação e fidelidade. A materialização de tudo o que eu imaginei na vida é a Hinode.”- con-cluiu.

Estratégias

Quando estava quebra-do, O Tampa sempre se ves-tia muito bem. Certa vez um amigo perguntou:”Como é que você está quebrado mas só anda arrumado?”.Ele respondeu:”Só quem precisa saber que eu estou quebrado sou eu.”. O Tampa explica: “Se tem um presente que Deus me deu é ESTRATÉGIA. Como neste exemplo de andar arrumado quando estava quebrado. Eu gosto de especular, no sentido de apostar e investir.” Este talento para criar estratégias O Tampa agora utiliza para ajudar as pes-soas de seu imenso grupo de negócios espalhado por todo o Brasil. Por isso via-ja por todo o país fazendo eventos, até para líderes na sua profundidade, onde não gera bônus. Por causa dessas ati-tudes generosas e do seu carisma pessoal, por onde passa O Tampa é aclamado nos eventos como celebri-dade, com direito a mui- tos “selfies” e até a autó- grafos.

‘‘

‘‘

CAPA

"Eu não esqueço de onde vim"Imperial Diamante Emerson Fontes, O Tampa

e-mail: emersonfontesvip@gmail.com

Eu sei de onde eu vim, sei onde estou e sei aonde

quero chegar. Eu nunca esqueço de onde eu vim.Não aceito o líder do tipo

‘ganhando como’, isto é, o líder bater a meta uma vez e depois continuar

subindo no palco como se continuasse ganhando, por

exemplo, como Diamante.No início, quando comecei a ganhar dinheiro fiquei muito

arrogante e me arrependo disso. Hoje eu alarguei a minha consciência e sei do valor de cada pessoa como

ser humano, independente da posição dela na empresa.

Tudo o que acontece comigo é bom para mim. Aprendi e hoje não tem perigo nenhum de voltar a ser

arrogante como antes.*Eu sou filho de pobre e sou

simples. Tendo uma rede para dormir, para mim já está bom.

Tem que ter o esforço do patrocinador: quem quer acha um meio, quem não quer acha

uma desculpa.O líder tem que segurar a onda.

Para mim, o que melhor representa o líder é o cabide. Ele segura tudo, não diz, por exemplo, ‘eu não vou

segurar este vestido.’O que me entristece no mundo do

multinível é a ingratidão. Não devemos esquecer de ajudar

outras pessoas.No meu caminho eu encontro pessoas que estão onde eu

estava, quebrado. E elas me ajudam a não esquecer de onde eu vim.

Ele planeja ser o defensor do multinível em Brasília e por isso sairá can-didato a Deputado Federal em 2018 por São Paulo, não por acaso o estado que sedia a maior parte das empresas do setor.

Emerson Fontes, o Tampa, é um exemplo vivo de que uma carreira no multinível pode levar ao sucesso, se desenvolvida corretamente. Em 2011 estava quebrado e em apenas 4 anos tornou-se milionário, com bônus mensais de seis dígitos, crescente, trabalhando em empresas legí-timas de produtos. Seu jeitão despojado e informal destoa do comportamento habitual de outros Top-líderes bem sucedidos com altos bônus no mundo das re-des, onde alguns se recusam até a falar com quem tenha um pin menor que o dele.

‘‘ Eu quero servir a Deus e

trabalhar na política, porque eu abraço todas

as empresas. Mas a intenção é ajudar o povo. ‘‘

Algumas máximas deEmerson Fontes, O Tampa

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1- Você já tinha se imagina-do em Paris, posando na Torre Eiffel, como está na capa de seu faceboook?

Nunca me passou pela ca-beça isso. Lembro que, quando ainda estudante, tive uma pro-fessora de francês chamada Iso-lina. Eu admirava quando ela falava que um dia queria conhe-cer Paris. Mas eu nunca pensei, e jamais, até aqui mesmo, na Hinode, imaginei que pudesse alcançar essa graça dada por Deus.

2- Como foi sua infância?Paulo, tive uma infância

muito boa. Brinquei, corri, caí. Enfim, aproveitei muito minha infância. Quando saía de férias, viajava para o meu interior, To-bias Barreto, em Sergipe. Fica-va nas fazendas dos meus tios. Aproveitei bastante, graças a Deus.

3- Lembra de qual foi seu primeiro trabalho?

Sim, trabalhei em um bar em frente de casa, o bar de seu Valdemar. Lá eu já me portava como gerente(rsrsrsrs). Lá eu comecei meus trabalhos profis-sionais.

4- Como descobriu o marketing de rede?

Ufa!!! Momento dificil da minha vida. Na epoca, tinha em-presa de livros, estava quebra-do. Então, o Carlos, que chamo carinhosamente de Fantasmi-nha (patrocinador que patrocina e some; patrocínio, nada). Mas o negócio é a partir de você . En-tão, fui fazer um supletivo em Aracaju e dei carona pra ele, daí já sabe, ele veio e voltou falan-do da Forever Living, empresa a quem devo todo meu sucesso.Dia 27/12/2007 comecei a fazer MMN e lá se vão 8 anos, em de-zembro, com ajuda de Deus.

5- Foi difícil para você en-tender como funciona?

Não entendi o que preci-sa saber, mas nas entrelinhas, aprendi, com o passar do tem-po. Afinal, tudo na vida tem seu tempo; isto é bíblico.

6- Você sempre foi popular,

gostando de estar com pessoas? Nao. Quando eu cheguei a

gerente da Forever pensei que eu tinha o rei na barriga, que só eu sabia fazer. Era muito so-berbo, prepotente. Mas, graças a Deus perdi toda minha rede, comecei do zero e fui me descul-par com todas as pessoas que eu magoei por palavras, atos, gros-seria. Enfim, recomecei e apren-di que o MMN é feito de pessoas que permanecem onde são bem tratadas.

7- Na sua visão, qual a im-portância da venda num traba-lho de rede?

90%, o resto vem da rede. Se há venda, há giro de produtos que leva a um bônus maravilho-so. Colocar pessoas deve ser um passo a mais no negócio e não o negócio.

8- Na sua visão, qual a im-portância de recrutar novas pessoas, se você já é um Impe-rial Diamante e tem uma rede enorme?

É muito importante patroci-nar novas pessoas com respon-sabilidade, não somente a visão de cadastrar. Temos um com-promisso com as novas pessoas. Afinal, elas estão no momento como nós começamos: cheias de sonhos. Como Imperial patroci-no e dou patrocínio.

9- Conte uma dificuldade sua logo no início do trabalho de redes.

Posso citar várias , mas vou resumir em :

a) experiência em mostrar o plano; b) dinheiro para comprar produtos; c) estratégias para avançar no plano de carreira.

P.S: Acho que a pessoa que se identificar com essas, deve procurar seu líder e falar. Não pode querer resolver sozinho, é mais difícil.

10 - E a primeirta decepção, qual foi?

Ingratidão. (até hoje)

11- E a última decepção, qual foi?

No MMN, a última decep-ção foi também ingratidão. As pessoas esquecem de onde vie-ram.

12- O que mudou em você hoje e quando tinha uma vida modesta? O que mudou na sua cabeça?

Acho que só o estilo de vida. Comprar o que quero, ir onde eu quero, não olhar o lado direi-to do cardápio. Mudou muitas coisas, você vive outro mundo,

outras linguagens, outro meio social. Você se adapta ao meio. Afinal, o homem é um produto do meio.

13- Por que você colocou no seu face “O Imperial do Po-vão”?

Como disse, fui arrogante e ‘‘

Entrevista

É muito importante patrocinar novas pessoas

com responsabilidade;não somente a visão

de cadastrar.Temos um compromissocom as novas pessoas.

Afinal, elas estão no momento como nós

começamos: cheias de sonhos. Como Imperial

patrocino e dou patrocínio.

Emerson Fontes, O Tampa concedeu esta entrevistaao editor do Loucos Por Marketing no Rio de Janeiro, começando

em Copacabana e terminando no Pão de Açúcar

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aprendi a entender o povo. Sei do que o povo precisa, aprendi a entender que as pessoas têm suas limitações. Costumo falar que felicidade não tem cifraR$. Então, sou do povo, para o povo e com o povo.

14- O que você acha da compra de líderes, como mui-tas empresas estão fazendo? Qual a diferença entre “com-prar” com dinheiro como luvas e ajudar o início do trabalho?

Muito boa pergunta, mas te-nho amigos em várias empresas

e nas duas situações. Entendo as duas e não tenho opinião forma-da sobre isso.

15 - Você já teve contato com algum recrutador de pirâ-mides financeiras disfarçadas de multinível?

Sim. Tenho amigos em to-das as áreas comerciais, inclusi-ve no Egito. (Rssrsrsr , mas cada um sabe o que faz)

16 - O que você acha das pessoas que entram nisso sa-

bendo que vai durar pouco, mas mesmo assim levam um monte de gente pensando só no quanto vão ganhar?

Resposta da pergunta 14.

17-Ser honesto e trabalha-dor, como você, valeu a pena?

Valeu não, vale. Ficar rico honestamente leva tempo, você passa pela escola da vida, aprende que pessoas são impor-tantes, que o dinheiro não acei-ta desaforo, que o apurado não é lucro. Aprende que o céu é o limite, porém na terra não tem limites para realizar os seus so-nhos (desde que esses limites sejam honestos.)

18 - Se tivesse que voltar no tempo, em 2011, quais erros você não faria de novo? Ou, mesmo que não sejam erros, quais coisas você faria diferen-te?

Excelente pergunta. Pois bem, lá vai. Não ajudaria pes-soas sem compromisso; não me envolveria em reuniões feitas com pessoas que se acham lí-deres; não mostraria plano de negócio sem a pessoa comprar o seu kit. Essas três eu não faria mais

19 - Qual a dica para admi-nistrar dinheiro que você daria a quem ficou rico agora no mul-tinível?

Nossa! Essa eu estou apren-dendo ainda. Mas como disse, eu aprendi que o dinheiro não aceita desaforo. Eu tenho, gra-ças a Deus, um excelente bô-nus, porém coloquei na minha cabeça que tenho um salário X. O resto vai para investimento, imóveis, banco.

Emerson Fontes82-9921-6968 tim82- 99929275 timskype : emerson_fontes

Ficar rico honestamenteleva tempo, você passa pela escola da vida, aprende que

pessoas são importantes, que o dinheiro não aceita desaforo,

que o apurado não é lucro.‘‘‘‘

Flashes

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UP Essência e Polishop na Business for HomeO site Business for Home

é baseado na Holan-da e tornou-se uma referên-cia mundial no mundo do marketing multinível. No ranking de setembro sobre o “momentum” das empresas do setor no mundo aparecem duas brasileiras, a UP Essência em 53º lugar e a Polishop em 143º.

Embora alguns desconhe-çam, a Polishop é uma em-presa brasileira fundada pelo sr. João Apolinário (foto), que a preside até hoje. A UP Essência está em expansão internacional que começou no Peru, sob o co-mando do Diretor Paulo Ro-cha (foto).

Jeunesse confirma produtos nacionaisO informativo para a impren-

sa da ABEVD divulgou a entrevista concedida pelo Dire-tor de Operações e Finanças da Jeunesse no Brasil, Ismael Fer-reira. A entrevista saiu no jor-nal DCI Online em 5/10 último, onde ele afirma: “A Jeunesse já estava de olho no mercado brasileiro há algum tempo, devido à grande representatividade do Brasil no

mercado de vendas diretas de todo o mundo.” O executivo não reve-lou o valor do investimento na compra da MonaVie. Afirmou apenas que a MonaVie terá o nome substituído para Jeunesse e que a produção dos itens con-tinuará dividida entre Brasil e Estados Unidos. “Os cosméticos da Jeunesse serão produzidos no exterior. Já os produtos que

já existiam no portfólio ante-rior continuam com a produção aqui no Brasil”. Ismael Ferreira afirmou ainda que, mesmo com o pouco tempo da aquisição, houve uma crescente procura para revenda. “O Brasil já ultrapassa o marco de 15 mil novos distribuidores cadastrados desde a aquisição”, disse ele ao DCI OnLine.

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João Apolinário, da Polishop Paulo Rocha, da UP Essência

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Continua preso nos EUAbrasileiro da pirâmide DFRF

O brasileiro Daniel Filho compareceu no dia 8/10 à

Corte Federal dos Estados Uni-dos, em Boston, onde chegou sem algemas embora fortemen-te escoltado. Ele é acusado de operar a

pirâmide financeira DFRF, que prometia 15% ao mês de lucrati-vidade, mas foi bloqueada pelo SEC- Securities and Exchange Commissions, que regulamen-ta as operações financeiras nos EUA.

Ficou definido que nova au-diência ocorrerá até a data limi-te de 10 de novembro, quando Daniel Filho afirmou que liqui-dará os débitos com todos os in-vestidores americanos. Não se sabe se os milhares de brasilei-

ros que participaram da pirâmi-de também vão ser agraciados pela decisão de Daniel Filho. Mas até lá o brasileiro conti-nua preso num presídio federal, em Rhode Island.

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As redes sociais estão revo-lucionando o mercado de Multinível. Há vinte anos participo do setor de ven-

das diretas e tive a oportunidade de fazer Multinível na época em que não existia internet, muito menos mídias sociais. Naquela época, o que funcionava era o tradicional “boca-a-boca”, onde a abrangência da informação era lenta e não chegava a todos. Hoje, numa simples postagem ou vídeo, todos ficam sabendo de tudo que acontece com você e com sua empresa.

A sua antiga lista de nomes ampliou-se para rede de ami-gos, e você pode se comunicar com ela todos os dias de ma-neira natural. Para isso, basta aprender algumas técnicas de utilização das redes sociais.

Você e sua empresa agora fazem parte da vitrine social do Multinível, que cria a necessi-dade, querendo você ou não, de ter que participar.

Recentemente estive em um evento onde as pessoas colavam uma etiqueta numa área visível do corpo e, quando o fotógrafo batia a foto, o aplicativo identi-ficava a etiqueta, e a foto já era postada automaticamente no ál-bum de fotos do seu Facebook. Algo incrível e viral!

Alguns anos atrás, para pe-gar um táxi, era necessário ligar para um telefone, solicitá-lo, ex-plicar o endereço e aguardar o tempo necessário. Hoje em dia, via aplicativo no celular, o GPS

identifica o seu endereço e você solicita o táxi num clique e ain-da acompanha em tempo real o deslocamento do veículo que vai buscá-lo. Sem contar que o táxi chega rápido e você já sabe a placa, o carro, o nome do mo-torista, e ainda pode avaliar o serviço em dois cliques através do celular.

O mais interessante é que, no início, a maioria dos motoristas era resistente ao uso do aplica-tivo, mas hoje, o motorista que não usa o 99Taxi ou Easy Taxi perde grande fatia de fatura-mento.

Poderia ficar enumerando diversas criações que revolucio-naram os negócios tradicionais, mas o mais importante é enten-der que a tecnologia integrada às redes sociais está criando no-vas oportunidades de conhecer pessoas e, com elas, a possibi-lidade de aumentar seus negó-cios, aumentar suas vendas, ex-por seus projetos, mostrar suas idéias, enfim, mostrar seu valor ao mercado.

Empresas e produtos sempre foram lançados todos os dias, mas agora, com as redes sociais,

todos ficam sabendo! Chegou a hora de aprender a lidar com isso e se beneficiar da força des-sa onda.

O melhor de tudo é que a onda das redes sociais é grande e ainda dá tempo de você surfar e lucrar com ela. Basta querer remar para participar!

Segundo pesquisa da Secre-taria da Comunicação Social da Presidência da República, mais da metade da população utiliza a internet semanalmente. Isso significa que 102 milhões de

pessoas no Brasil estão se conec-tando todos os dias e, acredite, um dos principais motivos são as redes sociais!

Confira o ranking de lide-rança das redes sociais no Bra-sil: Facebook (83%); Whatsapp (58%); Youtube (17%); Insta-gram (12%) Google+ (8%); Twitter (5%); Skype (4%); Lin-kedin (1%) ; Outros (1%).

Será que o profissional de Multinível está sabendo apro-veitar esse ”boom” das redes sociais para ter sucesso em seus negócios?

Em pesquisa recente via Facebook, percebi que sim, entretanto, as dificuldades ain-da são muitas, entre elas: Não saber usar as redes sociais de uma maneira que gere lucro, e a dificuldade de gerar credibi-lidade ao seu negócio.

Muitos profissionais do Multinível usam as redes

sociais, mas a maioria não sabe usar da maneira adequada essa ferramenta para gerar resultado financeiro de verdade. Eles fazem postagens do seu negócio, mas não conseguem atrair as pessoas da maneira que desejam. A causa disso é que eles não estão utilizando as técnicas certas de abordar pessoas.

Esses profissionais não aprenderam ainda a utilizar o marketing de atração, que inverte o papel da prospecção, fazendo com que os candidatos os procurem, ao invés de precisarem procurar por eles.

A dificuldade em gerar credibilidade ao negócio na hora de recrutar acontece principalmente em razão do abuso de spam de recrutamento e a confusão de interpretação entre Multinível e Pirâmide.

Por Rodolfo Gasparian – facebook.com/RodolfoLGasparian

A utilização bem feita das redes sociais pode multiplicar o faturamento do seu negócio de Multinível.

O Poder das Redes Sociais no MultinívelArtigoArtigo

A sua antiga lista de nomes ampliou-se para rede de amigos, e você pode

se comunicar com ela todos os dias de maneira natural. Para isso, basta aprender algumas

técnicas de utilização das redes sociais.

O melhor de tudo é que a onda das redes sociais é grande e

ainda dá tempo de você surfar e lucrar com ela. Basta querer

remar para participar!

Muitos profissionais de multinível têm consciência do poder de multiplicação das redes sociais, mas não sabem como

tirar o máximo proveito delas para o seu trabalho. Convidamos o “expert” em internet

marketing e mundo virtual Rodolfo Gasparian – qualificado a Black Diamond na Boulevard, – para compartilhar sua grande expertise neste tema de utilização das redes sociais a nosso favor.

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1. Ache um bom motivo para se dedicar às Redes So-ciais: sem motivo, você não terá interesse ou não terá tempo para investir nas redes sociais. Você precisará dedicar seu pre-cioso tempo, todos os dias, para ter resultado de verdade. Estou falando de resultado financeiro em seu negócio de multinível, que pode proporcionar a rea-lização dos seus sonhos mais profundos.

Pense num projeto de vida que o trabalho lhe proporcio-nará. Não foque na tarefa em si, mas sim na realização que o trabalho bem executado pode lhe render como, por exemplo, férias em Paris! Ou uma educa-ção melhor para seus filhos.

Caso tenha dificuldade em achar um motivo, responda à seguinte pergunta: se tempo e dinheiro não fossem problemas, o que você faria da sua vida? A resposta para essa pergunta é o verdadeiro motivo ao qual você se dedicará para realizar seu grande sonho.

Esse motivo pode variar: causas sociais, viagens, inde-pendência financeira... Não im-porta. O que vai valer é o seu objetivo maior que lhe propor-cionará acordar mais cedo, mo-tivado para fazer aquele traba-lho que só você será capaz de realizar.

Ache o seu motivo e coloque em prática. Ainda dá tempo!

2. Encontre o seu públi-co- alvo: o maior erro do pro-fissional de Multinível é achar que todo mundo a partir de 18

anos é o seu público-alvo. To-dos podem participar, mas nem todos terão sucesso no negócio. Somente as pessoas que tiverem certos tipos de habilidades e competências ganharão dinhei-ro de verdade no Multinível. Se eu tivesse que optar por apenas uma delas, escolheria o candi-dato com maior habilidade da liderança aliada à capacidade empreendedora.

Agora a pergunta é: onde achar esse perfil de pessoas para fazer parte do seu negócio? Co-mece já a sua pesquisa!

3. Crie a sua marca perso-nalizada e seus diferenciais: as pessoas não “compram” so-mente a empresa, elas compram também o apoio e o suporte da pessoa que está oferecendo a oportunidade.

Para ter sucesso, você pre-cisa ser diferente daqueles que

vendem a mesma oportunida-de. Essa diferenciação pode ser realizada através de alguma es-trutura que você ofereça para a pessoa, tais como plataforma de sites para usuários da equipe ou metodologia de trabalho. Com-plementando essas idéias, você pode criar um nome para sua equipe ou para o seu sistema de trabalho.

4. Gere conteúdos de va-lor: a melhor maneira de ser vis-to na internet ou em qualquer veículo social é disponibilizar conteúdos de valor. Nesse caso, você terá duas opções: divulgar conteúdos dos outros ou divul-gar seus próprios conteúdos. A segunda opção é mais difícil, entretanto, é o que mais vai ge-rar resultado, pois quem levará os créditos será você.

Outro ponto importante é que, ao criar conteúdos pró-

prios, você se tornará referência, pois a idéia partirá de você, e não de outra pessoa, uma espé-cie de exclusividade de conteú-do. O resultado será o aumento da sua lista de seguidores.

5. Tenha um produto, ser-viço ou negócio para gerar fa-turamento: não adianta investir seu tempo no Facebook, What-sapp ou Youtube sem receber nada em troca. Você precisa criar algo que recompense o suor do seu tempo. E a melhor maneira de lucrar é disponibili-zar algo que a pessoa possa com-prar e gerar lucros para você. Normalmente, as pessoas que trabalham no Multinível já pos-suem um negócio ou produto para oferecer, e isso é suficiente para gerar um retorno financei-ro, desde que seja feito da ma-neira adequada, sem cometer os 7 erros dos amadores e desele-gantes do Multinível na inter-net, erros dos quais falarei mais adiante.

6. Aumente sua lista de se-guidores: aumentar sua lista de-verá ser algo natural, com o “bo-ca-a-boca” viral dos seguidores, mas você pode ajudar facilitan-do seu trabalho de compartilha-mento. Você pode disponibilizar postagens, vídeos ou imagens que sejam fáceis de ser compar-tilhados. Um exemplo básico: ao invés de disponibilizar um link no whatsapp, disponibi-lize o vídeo já carregado. Será mais rapidamente visualizado e mais facilmente compartilhado. Caso tenha uma página no Fa-cebook, você poderá usar um

Muitos profissionais do Multinível usam as redes

sociais, mas a maioria não sabe usar da maneira adequada essa ferramenta

para gerar resultadofinanceiro de verdade.

Para ajudar, você leitor, a se destacarno contexto das redes sociais, preparei

22 Dicas para Lucrarcom as Redes Sociais no Multinível.

Se eu tivesse que optar por apenas uma delas, escolheria o candidato com maior habilidade da liderança aliada à

capacidade empreendedora.

Para ter sucesso, você precisa ser diferente daqueles que

vendem a mesma oportunidade.

Por Rodolfo Gasparian

13recurso para impulsionar a pu-blicidade, o que ajudará as pes-soas a encontrem suas idéias e produtos.

7. Crie iscas digitais: a isca digital é o meio pelo qual o can-didato chegará até você. Pode ser um artigo escrito, um vídeo publicado, uma recompensa digital de algum info produto produzido por você, ou qual-quer coisa que seja oferecida ao candidato gratuitamente em troca de seus dados pessoais. Os aplicativos são exemplos de iscas digitais. Você os usa gra-tuitamente, mas o criador tem acesso aos seus dados. Assim como você pode disponibilizar um vídeo com um assunto inte-ressante através de uma página de captura onde a pessoa pre-cise colocar nome e e-mail para assisti-lo.

8. Capture os dados dos seus seguidores: uma boa ma-neira de fazer isso é ter uma pá-gina de captura, a qual disponi-biliza conteúdo em troca de da-dos como nome e e-mail. Cada veículo possui uma alternativa para isso: no Youtube você pode

disponibilizar um botão para as pessoas assinarem o seu canal. Dessa maneira, toda vez que você postar um vídeo, todos os seus assinantes receberão uma notificação. No Facebook, existe a opção “curtir”, havendo igual-mente a possibilidade de os se-guidores serem informados to-das as vezes que você fizer uma postagem.

9. Cultive sua rede de re-lacionamento todos os dias: ao conseguir curtidas em sua página, assinaturas em seu ca-nal ou mesmo o e-mail das pessoas, você precisará mantê--las vinculadas às suas idéias e projetos. Isso você conseguirá através do envio constante de informações e conteúdos úteis. Não adianta fazer uma cam-panha publicitária e conse-guir uma quantidade enorme de seguidores, se depois você não continuar gerando con-

teúdo e informação para man-ter seus seguidores “quentes”. Você precisa se fazer lembrar diariamente, caso contrário, as pessoas irão esquecer-se de você. Para aproveitar o máximo das mídias sociais, você precisa dedicar pelo menos uma hora do seu tempo todos os dias na construção da sua rede de rela-cionamento, pois somente dessa maneira, você estará participan-do da vida das pessoas de ma-neira efetiva.

10. Atenda às necessidades mutantes do seu público com novos conteúdos: as necessi-dades são variáveis. Sua pos-tagem, vídeo ou artigo de hoje, poderá ficar obsoleto amanhã. E você precisa entender isso! Uma ótima maneira de saber o que o seu público quer, é fazer pesquisas. A primeira pesquisa que pode ser feita é a interna, do resultado das suas postagens, como por exemplo, o número de acessos que cada publicação alcançou. A outra é a pesquisa externa, feita ao próprio públi-co que responde algum tipo de enquete. Para realizar isso, exis-

tem diversos formulários, como o Google Forms e Survey Monkey que possuem versões gratuitas. Captar a necessidade atual do seu público poderá lhe render a exclusividade ou o pioneirismo da solução, o que lhe posiciona-rá no mercado de maneira dife-renciada.

11. Pratique o Marketing de Atração: o marketing de atração consiste em fazer ações, como por exemplo, postagens de con-teúdo, que farão com que mais pessoas o sigam, bem como mostrar-se útil em diversos as-pectos para atrair as pessoas para o seu negócio de manei-ra natural, com baixa pressão. Com o Marketing de atração, a influência exercida acontece au-tomaticamente e, dessa manei-ra, você não precisa ficar divul-gando a oportunidade da sua empresa, mas somente aguar-dar que as pessoas o procurem.

12. Monte canais diferen-tes para cada público do seu negócio: o erro mais comum do marqueteiro de Multiní-vel é criar somente um canal para todos os tipos de pú- blico. Existem basicamen-te três tipos de público den-tro do negócio de Multinível:

13. Abra canais para receber o seu público: esses canais pre-cisam ser populares, como o Fa-cebook, o Whatsapp e o Youtu-be. Estar presente nesses canais é necessário para atingir boa parte do seu público-alvo, sem contar com as alternativas como blogs ou sites.

14. Integre os canais: os seus canais precisam estar linkados uns aos outros. Isso significa que um artigo num blog preci-sa ter assuntos que apontam a URL para o vídeo no Youtube, que indica para curtir a pos-tagem no Facebook... Ou seja, cada canal divulga outro canal. Entenda que cada público alvo prefere um tipo de veículo. Tem gente que não gosta de ficar lendo e prefere assistir a um vídeo, e vice-versa. Ao explorar a interação das mí-dias, você vai abranger cada vez mais o seu público alvo.

Outro objetivo ao fazer isso é a criação de uma referência nos mecanismos de busca, pois quanto mais referências de ca-nais você tiver, melhor posicio-nada ficará a sua página na hora da busca.

15. Aumente sua credibili-dade e da sua empresa em qua-tro passos: uma das maiores dificuldades encontradas pelos profissionais de Multinível nas redes sociais é a falta de credi-bilidade do negócio, pois exis-tem muitas ofertas através de spam de recrutamento. Por isso preparei quatro passos para au-mentar a credibilidade de quem trabalha nessa área:

1. Não envie spam de recru-tamento: é ilusão você pen-sar que vai achar o grande lí-der para o seu negócio numa publicação de spam. Primei-ro é necessário criar um re-lacionamento com o seu can-didato, para que ele comece a considerá-lo como profis-sional, para depois fechar negócio.2. Não fale mal de outra empresa: tenha sua opinião sim, faça comparações, mas de maneira profissional. Não fale mal de outras empresas, apenas aborde os aspectos positivos do seu negócio.3. Participe de empresas sérias: a maior parte delas está dentro da ABEVD, As-sociação Brasileira de Ven-das Diretas. Fuja das pirâ-mides.4. Cuide de sua imagem: o seu candidato precisa “gos-tar de você” antes mesmo de fechar o negócio, e o que você costuma postar diz muita coisa a seu respeito! A melhor maneira de le-vantar a sua imagem é gerar postagens com con-teúdo de valor e mostrar na prática o seu estilo de vida proporcionado pelo seu negócio de Multinível. A propósito, o que você tem postado no Facebook diaria-mente?

16. Pense na sua equipe não somente em você: ao criar

Com o Marketing de atração, a influência exercida acontece

automaticamente e, dessa maneira, você não precisa ficar divulgando a oportunidade da sua empresa, mas somente aguardar que as pessoas

o procurem.

1. Consumidores;

2. Prospectos (candidatos);

3. Consultores (distribuido-res/associados);

Ao criar um canal, será pre-ciso definir qual público de-seja atingir. Se o canal é para venda de produtos, você vai falar de benefícios e ca-racterísticas que atendam a necessidade de compra do consumidor. Se o canal for para prospectos (candida-tos), você vai focar na ven-da da oportunidade, sem esquecer os diferenciais dos produtos. Agora, se você vai atender a sua rede de con-sultores, você precisará criar um canal neutro, que benefi-cie todos da sua equipe.

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qualquer coisa para se benefi-ciar, pense em disponibilizar o mesmo para a sua equipe. Isso vai multiplicar o seu resultado proporcionalmente ao núme-ro de pessoas que tiver em seu grupo. Um exemplo básico é o site de captura. Imagine que, ao invés de montar somente o seu site, você disponibilize um sis-tema de sites para todos da sua equipe?

Hoje em dia, com a evolução do marketing digital, já existem diversas ferramentas que pro-porcionam isso, claro, com al-gum tipo de custo, mas o inves-timento vai valer a pena!

17. Inverta o foco dos ga-nhos: ao invés de focar no que você vai ganhar com a entra-da do candidato, pense no que o candidato vai ganhar ao fazer parte da sua equipe. Qual suporte ele terá, mes-mo trabalhando à distância? O que você vai oferecer de es-trutura de treinamento para ele? Como você vai ajudá-lo a ter resultados de verdade? Quais as suas competências transferíveis que ele poderá ab-sorver trabalhando com você? Ao suprir as necessidades de apoio do candidato, ele fará questão de entrar com você no negócio.

18. Fuja das 5 desculpas para não utilizar as redes so-ciais:

1. Falta de tempo: o profis-sional acha que vai perder tempo se dedicando às mí-dias sociais, vendo impor-tância somente no trabalho presencial de Multinível. Na verdade esse profissio-nal não visualizou ainda a grandiosidade e o poder das mídias sociais, por isso não priorizou seu tempo para essa atividade.2. Falta de interesse ou pa-

ciência: não tem a mínima paciência para ficar fazendo marketing em mídias sociais? Acha chato ou difícil? Isso acontece porque o profissio-nal não teve ainda uma gran-de necessidade de fazer algo diferente.3. Falta de habilidade: sabe que utilizar as redes sociais é bom para o negócio, mas en-contra extremas dificuldades de entender como funciona? Esse profissional provavel-mente faz parte de uma ge-ração que não foi criada com a tecnologia. O estudo e a prática constante vão ajudá--lo, desde que tenha um bom motivo para superar suas di-ficuldades.4. Falta de dinheiro ou re-cursos: não tem um celular com acesso à internet? Não tem um computador ou note-book? Depende de lan house? Essa pessoa pode ter dificul-dades financeiras, mas hoje em dia a acessibilidade está cada vez maior. Existem inú-meras opções para comprar um celular ou um notebook para ter acesso à internet e mídias sociais. Basta vonta-de!

5. Excesso de atividades: neste perfil encontramos al-

guns tipos de profissionais. Existem os organizados, que, com o passar do tempo, po-dem vir a assumir mais ati-vidades do que comportam. Nesse caso, vale a pena re-fletir sobre a necessidade de manter um número tão grande de tarefas, cabendo

uma reflexão acerca de um possível replanejamento das atividades futuras. No ex-tremo oposto, encontram-se os desorganizados, cuja falta de organização do tempo e das atividades atrapalham o seu dia-a-dia, fazendo com que o cultivo das redes so-ciais fique em segundo plano. Você se encaixa em qual des-ses perfis?

19. Cuidado com os 7 erros dos amadores e deselegantes do Multinível nas Redes So-ciais: é comum que, no calor da ambição pelo recrutamento, o profissional de Multinível es-queça da etiqueta e da própria ética. Por isso, digo aos meus leitores que, se quiserem ter su-cesso a longo prazo, precisam cuidar destes sete erros:

1. Abusar das postagens para vender produtos;2. Abusar das postagens para vender um negócio;3. Enviar spam inbox;4. Enviar spam através de comentários das postagens dos outros;5. Criar imagem falsa pos-tando o que não possui para impressionar os outros;6. Falar mal das outras em-presas para promover a sua;

7. Criar perfil(s) falso(s).Observe que não estou dizendo que cometer esses sete erros propositalmente não gere resultado. Pode, sim, dar um resultado a curto prazo, mas para ter resultado duradouro, você precisará se profissionalizar e pensar

em maneiras mais criativas e inteligentes de ampliar sua prospecção.

20. Seja duplicável, crie um sistema ou método simples: você precisa fazer algo que seja acessível e fácil de ser copiado pelas pessoas da sua rede. Não adianta usar recursos sofisti-cados, se a maior parte da sua rede não poderá reproduzi-los.

21. Use títulos curtos e po-derosos em suas postagens: você terá apenas uma chance de chamar atenção do seu leitor, por isso, coloque na primeira li-nha algo que realmente desper-te seu interesse, algo que gere curiosidade ou responda algu-ma necessidade que seu público possa ter.

22. Utilize a chamada para ação (Call to Action): sempre que disponibilizar algum con-teúdo nas redes sociais, dire-cione o seguidor para alguma ação, como por exemplo, curtir a página ou clicar num link que encaminhará para uma página de venda de algum produto ou serviço a ser vendido.

O que achou das 22 dicas para lucrar nas Redes Sociais com o Multinível? Deixe o seu comentário, curta essa publicação ou assine o canal!

Quero finalizar lembrando a você que, a partir de agora, você poderá iniciar uma nova fase em sua vida nas redes sociais, com as idéias que surgiram em sua mente ao ler esse artigo. Você poderá fazer o que sempre fez, só que de uma maneira diferente, mais profissional e lucrando com isso.

Entre em ação! Nunca deixe para amanhã o que você pode fazer hoje! O dia perfeito nunca chegará, mas dias melhores só dependem de você!

Pense nas suas realizações, nos seus sonhos! Chegou a hora de surfar nessa onda das redes sociais!

Sucesso!

Rodolfo Gasparian é Consultor Black Diamond Boulevard Monde

Cuidado com os 7 erros dos amadores e

deselegantes doMultinível nas Redes

Sociais

o erro mais comumdo marqueteiro de Multinível

é criar somente um canal para todos os tipos de público.

Ao invés de focar no que você vai ganhar com a entrada do candidato, pense no que o

candidato vai ganhar ao fazerparte da sua equipe.

Ao criar qualquer coisa para se beneficiar, pense em disponibilizar o mesmo para a sua equipe. Isso

vai multiplicar o seu resultado proporcionalmente ao número de pessoas que tiver em seu grupo

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Estive em outubro como hós-pede da minha amiga e gran-

de profissional Denise Bellini no seu apê de frente para o mar em Balneario Camboriú, SC. Com di-reito a city tour que incluiu até o parque Beto Carrero, além de to-das as praias do litoral catarinen-se até Iatapema.

Na volta passei por São Paulo para participar do lançamento da Movae Global.

Paulo de Tarso Aragão E-mail: paulodetarsoaragao@yahoo.com.br

EM DIAHOJE

Voando pela mi-nha cia. favori-

ta, a Azul, estive em Guarulhos,SP, espe-cialmente para almo-çar com a diretoria da Accontece - MLM de perfumes e cosméticos –, que em 1º de outu-bro, entrou em opera-ção normal, depois de período de pré-marketing.

Na primeira foto, os Dire-tores Marcos Santos (ao cen-tro), Joseilton Azevedo(à esq.) e Claudiano Santos (à dir.), os dois últimos ex-Diamantes da

Novety e líderes de renome no multinível de São Paulo.

Depois do almoço gentil-mente me levaram para conhe-cer a sede definitiva da Accon-tece, em fase final de decoração, num empresarial Top de Gua-

rulhos.No último mês de pré-

marketing a empresa já ha-via faturado R$520.000,00. Gentilmente os diretores me convidaram a voltar a Gua-rulhos, para participar da festa de abertura oficial, pre-vista para janeiro de 2016.

Almoço em Guarulhoscom diretoria da Accontece

Numa tarde de outubro, estive , como Convida-

do VIP, no Evento Regional de

Liderança promovido pela Rede 131 - leia-se Edy e Paco. Eles são pioneiros desde o início da Belcorp e hoje colhem os frutos da persistência e um trabalho bem feito, com uma rede gigan-te em todo o Brasil.

No final, ainda ganhei uma caixa de presentes, com vá-rios perfumes masculinos da Belcorp incluindo meu favorito, o Bleu. (foto)

Obrigado, Edy e Paco, líderes Belcorp, pelo carinho

Saí encantado da 1ª Convençãoda Boulevard, em São Paulo

Já fiz a cobertura de todos os grandes eventos da Boule-

vard, desde o primeiro no jantar em abril no Club A em São Pau-lo para cem convidados. Mas desta vez fiquei surpreso com as dimensões desta primeira Con-venção, realizada no Centro de

Convenções WTC anexo ao cin-co estrelas Sheraton São Paulo, onde fiquei no andar executivo, em mais uma gentileza de meus anfitriões, CEO Ronaldo Garcia e o vice-presidente Martinelly Santos. Na Convenção, com a pro-

dução impecável e o estilo hollywoodiano, tudo me fazia pensar estar na convenção de alguma empresa americana em Miami ou Utah. A Boulevard superou bem os desafios ocorridos no meio do ano com sistema e logística e

por isso os 2.000 convidados na Convenção eram só sorrisos. Ainda tive a alegria de ver subir ao palco nos reconheci-mentos dois colunistas do Lou-cos por Marketing, Rodolfo Gasparian e Cândido Belloni (fotos)

Movae Global chegou com força ao mercado

Em 29/10 participei em São Paulo do lançamento do

novo projeto de meu amigo Alexandre Mendes (foto), a Movae Global, que começa com cosméticos incluindo perfumes

e nutrição. Ele foi o criador do multinível OAK em 2012 e agora conquistou um grupo de investidores para ampliar o projeto, nascendo então a Movae Global.

Gostei muito desta proposta de desenvolvimento pessoal em todos os aspectos e não apenas para vender produtos e fazer rede. A Movae oferecerá um pa-

drão inédito de treinamentos visando o homem (E a mulher) como um todo. Como sempre faço, vou me cadastrar na Movae Global para comprar com desconto.

City Tour emBalneário Camboriú

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