ACIDENTE EM ATIVIDADE DE IÇAMENTO DE VEÍCULO REALIZADA POR UMA EMPRESA DE GUINCHOS E REBOQUES.
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ACIDENTE EM ATIVIDADE DE
IÇAMENTO DE VEÍCULO REALIZADA POR UMA
EMPRESA DE GUINCHOS E REBOQUES
RODANDO O PDCA PARA ESTA ATIVIDADE
DICAS PARA RODAR O CICLO DO PDCA
ETAPAS DA MELHORIA CONTÍNUA
PDCA FLUXO ETAPA OBJETIVO
P 1 Identificação do Problema Definir claramente o problema / processo e reconhecer sua importância
2 Observação Investigar as características especiais do problema
3 Análise Descobrir as causas básicas do problema
4 Plano de Ação Conceber um plano para eliminar / controlar as causas básicas
D 5 Execução Eliminar / controlar as causas básicas
C 6 Verificação Verificar se o processo está sendo efetivo
A 7 Adequação Agir para corrigir possíveis desvios
8 Evolução Planejar possíveis melhoriasFONTE: REVISTA PROTEÇÃO
P - PLANEJAR O QUE FAZER
1. Definir claramente o problema e reconhecer sua importância;
2. Investigar as características específicas do problema;
3. Descobrir as causas básicas do problema;4. Conceber um plano para eliminar/controlar
as causas básicas.
• Objetivo da atividade é retirada do veículo que está submerso num lago;
• Dia, Hora e Local da atividade de retirada do veículo;
• Retirar o Veículo da água sem gerar outros acidentes, tanto de quem está envolvido na atividade(funcionários) quanto dos curiosos;
• Porte do veículo a ser retirado da água e porte do caminhão a ser utilizado nesta atividade;
•Forma como o caminhão ficará fixo no solo;
•Observar as condições do solo em que irá fixar o caminhão;
•Quantidade de pessoas envolvidas para realização da atividade;
•Quais os custos necessários para realização desta operação(custos com veículos, custos com pessoas, custos com materiais de sinalização da área).
D – FAZER CONFORME O PLANEJADO(Eliminar/Controlar as causa básicas)
•Manter a quantidade correta de pessoas que irão atuar na retirada do veículo;
•Utilizar o caminhão correto que foi dimensionado para realização da atividade;
•Fazer o isolamento de toda área;
•Seguir corretamente os custos que foram orçados para esta operação.
C – CONFERIR TUDO QUE FOI REALIZADO
(Verificar se o processo está sendo efetivo)
• Verificar se o executado está em conformidade com o que foi planejado;
• Verificar se o método definido anteriormente vem sendo seguido;
• Identificação dos possíveis desvios.
A – CORRIGIR O QUE NÃO DEU CERTO
•Agir para corrigir os possíveis desvios;
•Planejar possíveis melhorias.