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O"HomemV

itruviano",

LeonardodaVinci,1

492.

ERGONOMIA

Taylor ismo x Erg onomia

Domnios

Domnios de especializao da Ergonomia

De maneira geral, os domnios de especializaoda ergonomia so:

Ergonomia Fsica ErgonomiaCognitiva

ErgonomiaOrganizacional

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Ergonomia Fsica

Est relacionad a com s caractersticas d a anatomiahumana, antropometria, fisiologia e biomecnica em

sua relao a ativida de f sica. Tpicosrelevantes: Estudo da postura no trabalho Ma nuseio de materia is Movimentosrepetitivos Distrbiosmsculo-esqueletais

relacionadosao trabalho Projeto de po sto de trab alho Segurana e sade.

Erg onomia Cognitiva

Refe re-se aos p rocessos mentais, ta is como p ercepo,memria, raciocnio e resposta motora conforme afetem

as interaes entre seres humanos e outros elementosde um sistema.

Tpicosrelevantes: Estudo da carga mental de trab alho Tomada de deciso

Desempenho especializado Interao homem computado r Stress Treinamento conforme esses se relacionem a projetos

envolvendo sere s humanos e sistemas.

Ergo nomia O rga nizacional

Concerne otimizao dos sistemas sciotcnicos,incluindo suas estruturas org anizacionais, p olticas e deprocessos.

Tpicosrelevantes: Comunicaes

Projeto de trabalho

Organizao temporal do trabalho

Trabalho em grupo

Projeto participativo

Novos parad igmas do trab alho

Trabalho cooperativo

Cultura organizacional

Orga nizaes em rede

Tele-trabalho

Gesto da qualidade.

Ab rangncia d a Erg onomia

A ergonomia pode dar diversas contribuies paramelhora r as condies de trab alho.

Profissionais que pod em colabor ar:Mdicos do trabalho - p odem ajudar na identif icao

dos l oca i s que provocam acidentes ou doenasocupacionais e realizar acompanhamentos de sade;

Engenheiros de projeto - podem ajudar sobretudo nosaspectos tcnicos, modi f icando as mquinas eambientes de tra ba lho;

Engenheiros de produo - co nt rib ue m naorganizao do t rabalho, estabelecendo um f luxoraciona l de materi a is e postos de t raba lho semsobrecargas;

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Engenheiros de segurana e manuteno -identificam rea s e mquinas potencialmente perigosas

e que d evem ser modif icad as;Desenhistas industriais - a judam na adaptao de

mquinas e equipamentos, projetos de postos d etrabalho e sistemas de comunicao;

Analistas do trabalho - ajudam sobretudo no estudode mtodos, tempos e po stos de trab alho;

Psiclogos - geralmente envolvidos na anl ise dospro cessos cog nitivos, re lacionamentos huma nos, seleoe t re ina me nt o d e p e sso a l, p o d em a j ud a r naimplantao de novos mtodos;

Enfermeiros e fisioterapeutas - podem contr ibuir narecuperao de t rabalhadores com dores ou leses e

podemtambm atuar preventivamente; Programadoresde produo - podem contribuir para criar

um fluxo mais adaptado de trabalho, evi tando atrasos,estresses, sob recarg as ou trab alho s noturnos;

Administradores - contribuem no estabelecimento de planode cargos e salrios mais justos, que ajudam a reduzir ossentimentosde injustiasentre os trab alhad ores;

Compradores - a judam na aquisio de mquinas,equipamentos e materiais mais seguros, confortveis, menostxicose mais limpos.

FIM