ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR GESTÃO DE ONGS Características e Desafios AULA 06
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ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETORADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR
GESTÃO DE ONGSGESTÃO DE ONGSCaracterísticas e DesafiosCaracterísticas e Desafios
AULA 06AULA 06
GESTÃO DE ONGSGESTÃO DE ONGSCaracterísticas e DesafiosCaracterísticas e Desafios
As organizações do terceiro setor se encontram diante de grandes desafios e é necessária a discussão sobre sua gestão.
As ONGs se defrontam com problemas que ameaçam a sua sobrevivência a curto prazo, principalmente quando os recursos se tornam escassos, comprometendo a condução de seus projetos e questionando sua própria razão de ser.
GESTÃO DE ONGSGESTÃO DE ONGSCaracterísticas e DesafiosCaracterísticas e Desafios
Organizações sem fins lucrativos Autônomas Sem vínculo com o governo Complementa a ação do Estado Contam com o trabalho voluntário Promoção social
Características das organizações não-governamentaisCaracterísticas das organizações não-governamentais
GESTÃO DE ONGSGESTÃO DE ONGSCaracterísticas e DesafiosCaracterísticas e Desafios
Revolução nas comunicações Aumento da produtividade industrial e agrícola Urbanização Novos centros de poder econômico e político
Problemas globaisProblemas globais
GESTÃO DE ONGSGESTÃO DE ONGSCaracterísticas e DesafiosCaracterísticas e Desafios
A capacidade de articulação dos agentes sociais de ser mais ampla
O desenvolvimento dos aspectos sociais deve passar para o primeiro plano
Os atores sociais devem formar multiplicadores O Estado não deve deixar de desenvolver ações
sociais
Soluções GlobaisSoluções Globais
GESTÃO DE ONGSGESTÃO DE ONGSCaracterísticas e DesafiosCaracterísticas e Desafios
O trabalho é gerenciado por um ideal compartilhado pelos membros que as compõem
O planejamento de suas atividades está sujeito às fontes de financiamento
As ações, os objetivos, as metas e a avaliação dos resultados ainda não estão bem estruturados
O interesse de cada membro e a disponibilidade de agenda permite o desenvolvimento e a inclusão de novos projetos sociais
Gerenciamento de ONGsGerenciamento de ONGs
GESTÃO DE ONGSGESTÃO DE ONGSCaracterísticas e DesafiosCaracterísticas e Desafios
Não há sistematização dos dados para efeito de avaliação de desempenho gerencial
Não há normas e procedimentos escritos As funções e as responsabilidades de seu pessoal não são
claramente definidas O marketing social não é utilizado de forma correta A ausência de divulgação do desenvolvimento e sucesso dos projetos
sociais, deixa a produção das ONGs dependentes de doações
Gerenciamento de ONGsGerenciamento de ONGs
RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIALRESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL
A responsabilidade social empresarial também pode ser denominada corporativa, torna-se fator de avaliação e preferência para investidores institucionais que operam nas grandes bolsas de valores.
Não é mais aceitável que o convívio com empregados e sua realidade humana e socioeconômica seja limitado ao pagamento dos salários.
RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIALRESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL
A industrialização ocasionou a degradação da qualidade de vida, a intensificação de problemas ambientais e a precariedade das relações de trabalho.
A Responsabilidade Social Empresarial destacou-se inicialmente com o cumprimento de obrigações legais referentes a questões trabalhistas e ambientais.
Na década de 1950, a Responsabilidade Social Empresarial assumiu uma dimensão estritamente econômica e é entendida como a capacidade empresarial de geração de lucros, criação de empregos, pagamento de impostos e cumprimento das obrigações legais.
PRIMEIRO MOMENTOPRIMEIRO MOMENTO
RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIALRESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL
Surge a sociedade pós-industrial, cujas empresas devem contribuir para a melhoria da qualidade de vida da sociedade.
Nascem as companhias amadurecidas, os administradores passam a orientar-se por objetivos sociais.
Destacam-se os novos valores pós-econômicos e fica evidente a preocupação das organizações com relação ao desempenho social.
As organizações devem ser empresas de múltiplos objetivos, ajustando-se ao meio social e ecológico.
SEGUNDO MOMENTOSEGUNDO MOMENTO
RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIALRESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL
Toffler (2005):Demonstra que a sociedade industrial buscava, basicamente, o sucesso econômico; já a sociedade pós-industrial busca: o aumento da qualidade de vida, a valorização do ser humano, o respeito ao meio ambiente, a organização empresarial de múltiplos objetivos e a valorização das ações sociais, tanto das empresas quanto dos indivíduos.
SEGUNDO MOMENTOSEGUNDO MOMENTO
O sistema de valores superindustrial enfatiza o complexo de objetivos englobados em “qualidade de vida”, em vez do objetivo unitário de sucesso econômico.
RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIALRESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL
Segundo Tenório (2005): Vários fatores têm impulsionado a responsabilidade social empresarial. O desenvolvimento tecnológico propiciou a substituição do trabalho físico e penoso das pessoas por máquinas e equipamentos. As empresas não necessitam mais da força muscular dos seus funcionários, mas do seu talento, criatividade e motivação.
SEGUNDO MOMENTOSEGUNDO MOMENTO
A responsabilidade social empresarial passa a ser entendida como questão fundamental para a continuidade dos negócios na sociedade.
A responsabilidade social já faz parte do desenvolvimento sustentável no período neoliberal (década de 90).
RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIALRESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL
Para Souza (1995): Toda grande empresa é, por definição, social. Ou é social ou é absolutamente anti-social e, portanto, algo a ser extirpado da sociedade. Uma empresa que não leve em conta as necessidade do país, que não leve em conta a crise econômica, que seja absolutamente indiferente à miséria e ao meio ambiente, não é uma empresa, é um tipo de câncer.
SEGUNDO MOMENTOSEGUNDO MOMENTO
RESPONSABILIDADE
PÚBLICA
RESPONSABILIDADE
SOCIAL
RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIALRESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL
Segundo Rabaça (2001):
A responsabilidade social nasce de um compromisso da organização com a sociedade, em que sua participação vai mais além do que apenas gerar empregos, impostos e lucros. O equilíbrio da empresa dentro do ecossistema social depende basicamente de uma atuação responsável e ética em todas as frentes, em harmonia com o equilíbrio ecológico, com o
crescimento econômico e com o desenvolvimento social.
SEGUNDO MOMENTOSEGUNDO MOMENTO