AdministraçãoAdministraçãoee

EmpreendedorismoEmpreendedorismo

O ato de “administrar” O ato de “administrar” uma empresa consiste uma empresa consiste

em um sonho de em um sonho de milhares de brasileirosmilhares de brasileiros

Para tanto, é necessário Para tanto, é necessário ser um empreendedor, ser um empreendedor,

ou melhor....ou melhor....

Usar as características doUsar as características docomportamentocomportamentoempreendedor.empreendedor.

EmpreendedorismoEmpreendedorismo

é uma livre tradução da palavra é uma livre tradução da palavra entrepreneurshipentrepreneurship

““entrepreneur entrepreneur é um substantivo é um substantivo de empreendedor, empresário”de empreendedor, empresário”

(Baêta, 1998)(Baêta, 1998)

““Um empreendedor Um empreendedor é uma pessoa que é uma pessoa que

imagina, desenvolve imagina, desenvolve e realiza visões”e realiza visões”

(Filion, 1991)(Filion, 1991)

Visõescomplementares

Visõescomplementares

Visõesemergentes

Visõesemergentes

VISÃO CENTRAL

Externa

Interna

Filion, 1991

Visão EmergenteVisão Emergente

Idéias de produtos ou de Idéias de produtos ou de serviços que se quer lançarserviços que se quer lançar

O empreendedor, ao O empreendedor, ao possuir uma idéia, lança possuir uma idéia, lança seu olhar para o futuro, seu olhar para o futuro,

objetivando identificar as objetivando identificar as imagens que irá perseguir.imagens que irá perseguir.

É o primeiro momento de uma É o primeiro momento de uma visão emergentevisão emergente

Visão CentralVisão CentralINTERNAINTERNA EXTERNAEXTERNA

Resultado de uma ou mais Resultado de uma ou mais visões emergentesvisões emergentes

Visões Visões ComplementaresComplementares

As atividades de gestão As atividades de gestão definidas para sustentar a definidas para sustentar a realização da visão centralrealização da visão central

ElementosElementos de de

sustentação sustentação da da

VisãoVisão

•Relações

•Liderança

• Energia

• Visão de Mundo

Visão de MundoVisão de Mundo

É a maneira pela qual o indivíduo vê

o mundo real.

É o que é percebido como significativo,

por meio de atitudes, valores e intenções.

““As pessoas só realizam As pessoas só realizam algo quando se julgam algo quando se julgam

capazes de fazê-lo”capazes de fazê-lo”(Filion,1991)(Filion,1991)

Auto-imagem Auto-imagem Experiências - Conceito de si Experiências - Conceito de si

EnergiaEnergiaDiz respeito à quantidade e qualidade do tempo que o empreendedor estará disposto a investir à medida que desenvolve atividades na empresa.

LiderançaLiderança

Resulta da visão de mundo, da energia e da rede de relações, mas, paralelamente exerce influência sobre esses três elementos.

RelaçõesRelações

Primárias

Secundárias

Terciárias

Relações PrimáriasRelações Primárias

Ligadas aos Ligadas aos familiares próximos familiares próximos com quem mantém com quem mantém vínculos: afetivos, vínculos: afetivos, intelectuais, intelectuais, esportivos...esportivos...

Dizem respeito ao Dizem respeito ao conceito de si.conceito de si.

Relações SecundáriasRelações SecundáriasA partir de A partir de

atividades bem atividades bem definidas: clubes definidas: clubes sociais, grupos sociais, grupos religiosos, religiosos, negócios e política.negócios e política.

Relações Relações TerciáriasTerciárias

São escolhidas São escolhidas para satisfazerem para satisfazerem uma necessidade uma necessidade bem definida;bem definida;

Contato com a Contato com a área de interesseárea de interesse

É preciso lembrar que É preciso lembrar que

vocês:vocês:

Ou estarão Ou estarão

administrando um administrando um

negócio próprio..... ou negócio próprio..... ou

de outrem.de outrem.

Razões diversas levam Razões diversas levam uma pessoa a querer uma pessoa a querer montar seu próprio montar seu próprio

negócio....negócio....

Motivos que levam as pessoas a terem seu

próprio negócioPercentual

Experiência anterior como empresário 54,7%

Desejo de ser empresário 23,3%

Negócio da família 22,1%

Potencial do mercado 18,1%

Estar desempregado 15,9%

Disponibilidade de capital 13,5%

Insatisfação no emprego 8,3%

Fonte: SEBRAE-MG

Ocorre que, só a intenção nãoOcorre que, só a intenção não basta para se criar o próprio basta para se criar o próprio

negócio. negócio.

Causas do Causas do

Insucesso empresarialInsucesso empresarial

Ranking Dificuldades/Razões Percentual de empresários

que responderam

1º Falta de capital de giro 42%

2º Falta de clientes 25%

3º Problemas financeiros 21%

4º Maus pagadores 16%

5º Falta de crédito bancário 14%

6º Recessão econômica do país 14%

7º Outra razão 14%

8º Ponto/localização inadequados 8%

9º Falta de conhecimentos gerenciais 7%

10º Problemas com a fiscalização 6%

11º Falta de mão-de-obra qualificada 5%

12º Instalações inadequadas 3%

13º Carga tributária elevada 1%

Categorias Ranking Dificuldades/Razões PercentualDe empresários

Que responderam

FalhasGerenciais

1º Falta de capital de giro 42%

3º Problemas financeiros 21%

8º Ponto/localização inadequados 8%

9º Falta de conhecimentos gerenciais 7%

CausasEconômicasConjunturais

2º Falta de clientes 25%

4º Maus pagadores 16%

6º Recessão econômica do país 14%

LogísticaEmpresarial

12º Instalações inadequadas 3%

11º Falta de mão-de-obra qualificada 5%

PolíticasPúblicae arcabouçoLegal

5º Falta de crédito bancário 14%

10º Problemas com a fiscalização 6%

13º Carga tributária elevada 1%

7º Outra razão 14%

Características do Características do ComportamentoComportamento Empreendedor Empreendedor

Busca de Oportunidades

e Iniciativa

Correr Riscos Calculados

Exigência de Qualidade e Eficiência

Persistência

ComprometimentoComprometimento

Busca de Informações

Estabelecimento

de Metas

Planejamento

e

Monitoramento

Persuasão

Rede de Contatos

Quem?Nívea,

Luciana,Ideraldo…

Independência

e

Autoconfiança

“Comece fazendo o que é necessário, depois o que é possível, e de repente você estará fazendo o impossível.”

São Francisco de Assis

.... jamais .... jamais desperdice uma desperdice uma

chance a mais de chance a mais de aprender.aprender.

“QUANDO NADA PARECE AJUDAR, EU

VOU E OLHO O CORTADOR DE PEDRAS,

MARTELANDO UMA ROCHA.

TALVEZ CEM VEZES SEM QUE UMA

RACHADURA APAREÇA.

NO ENTANTO, NA CENTÉSIMA PRIMEIRA

MARTELADA, A PEDRA SE ABRE EM DUAS,

E EU SEI QUE NÃO FOI A ÚLTIMA

MARTELADA QUE CONSEGUIU,

MAS TODAS AS QUE VIERAM ANTES.”