ADMINISTRAÇÃO GERAL - qcon-assets-production.s3 ... · Processo Administrativo - Organização -...
-
Upload
truongkiet -
Category
Documents
-
view
249 -
download
0
Transcript of ADMINISTRAÇÃO GERAL - qcon-assets-production.s3 ... · Processo Administrativo - Organização -...
ADMINISTRAÇÃO
GERAL
Prof. Fábio Arruda
Parte 2
Abordagem Neoclássica da Administração
Decorrências da Teoria Neoclássica
Processo Administrativo - Organização -
Princípios de Administração aplicados à organização.
1 – Princípio da Especialização
A especialização do trabalho é decorrente da divisão do trabalho.Constitui a característica básica de toda atividade organizacional.
2 – Princípio da Definição Funcional
Os deveres, atribuições, autoridade e relações de cada pessoa devemestar situados no organograma e definidos de maneira clara por meio dadescrição de cargos. Descrição de cargos é a relação de tarefas de umcargo, definindo sua subordinação, autoridade atribuída ao seu ocupantee responsabilidades envolvidos.
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
3 – Princípio da Paridade da Responsabilidade e Autoridade
O princípio da paridade salienta que a autoridade atribuída a umaposição ou pessoa deve corresponder à sua responsabilidade. Essacorrespondência entre o volume de responsabilidade e de autoridade énecessária para evitar responsabilizar subordinados por certos deveressem que estes tenham a necessária autoridade.
4 – Princípios das funções de Staff e de Linha
As funções de Linha estão diretamente ligadas aos objetivos da empresaou do departamento, enquanto as funções de Staff não se encontramdiretamente ligadas àqueles objetivos.
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
5 – Princípio Escalar
Refere-se à cadeia de relações diretas de autoridade de um supervisorpara um subordinado, em toda a organização. O princípio escalarsalienta que cada subordinado deve saber exatamente quem lhe delegaautoridade e a quem deve se dirigir-se quando surgirem assuntos quefujam de sua alçada de autoridade.
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
Técnicas relacionadas com a Organização
1 – Organograma
É o gráfico que representa a estrutura formal da empresa. Oorganograma define claramente os seguintes aspectos:
Estrutura hierárquica contendo os diversos níveis da organização.
Órgãos que compõem a estrutura formal.
Canais de comunicação que interligam os órgãos.
Cargos que compõem os órgãos.
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
.
Tipos de Organograma:
a) Organograma Clássico
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
c) Organograma Diagonal ou Europeu
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
d) Organograma Setorial ou Radial
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
h) Organograma Linear de Responsabilidade
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
2 – Fluxogramas
São gráficos que representam o fluxo ou sequência de procedimentos erotinas. São gráficos descritivos e dinâmicos que descrevemanaliticamente as tarefas ou operações executadas, seja por órgãos oupor ocupantes de cargos. Indicam a sequência do processo envolvido, asunidades envolvidas e os responsáveis pela sua execução, permitindo avisualização de eventuais atividades desnecessárias, que poderão seabreviadas, canceladas ou distribuídas e outras atividades relevantes. Ofluxograma recebe diferentes denominações na língua inglesa: processchart, flow chart, flow diagram, flow process e work chart.
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
Vantagens:
Facilita a simplificação do trabalho pela combinação adequada dasfases ou etapas de cada tarefa.
Permite localizar e eliminar ações inúteis ou desnecessárias.
Possibilita localizar e eliminar os contatos desnecessários.
Possibilita estudar, corrigir e obter melhor sequência das operações.
Permite melhor compreensão das ordens e instruções, pois o pessoalfica ciente de onde vem e para onde vai o seu trabalho e porque ele éexecutado.
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
Símbolos para a construção de um Fluxograma:
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
Tipos de Fluxograma
a) Fluxograma Horizontal
É indicado para estudar em detalhes uma rotina complexa que envolve aparticipação de diversas unidades de trabalho. Evidencia a rotina, realizamovimentos pouco racionais, voltando sucessivamente a locais ou aosórgãos já percorridos. É muito útil em procedimentos ou rotinas queenvolvam muitos órgãos ou pessoas, pois permite visualizar a participaçãode cada um e comparar a distribuição das tarefas entre todos os envolvidos,para uma possível racionalização ou redistribuição ou para facilitar ostrabalhos de coordenação e de integração. A sequência da rotina corre daesquerda para a direita e os símbolos não são impressos e devem serdesenhados.
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
Fluxograma para pedido de Material
Setor
Requisitante Setor de Material
Cleide Cleber Cláudio
Verificar a ausência do material
Emitir requisição de material
Encaminhar a requisição ao setor de material
Aprovar a compra
Efetuar a compra do material
Encaminhar o material ao setor requisitante
Inspecionar o material
Armazenar o material
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
b) Fluxograma Vertical ou “Gráfico de Análise do Processo”.
Possui duas grandes vantagens:
Pode ser desenhado e impresso num formulário padronizado quepermite sua utilização até mesmo por qualquer funcionário que podepreenchê-lo com facilidade, consultando a lista de atividades outarefas.
Consiste na rapidez da sua elaboração, pois os símbolos e convençõesjá se encontram impressos. É um gráfico destinado à representação derotinas simples dentro de uma unidade administrativa ou de umcentro de produção.
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
QUADRO COMPARATIVO
Características Horizontal Vertical
Outra denominação === // === “Gráfico de Análise do Processo”
Símbolos Precisam ser desenhados Já vêm impressos
Sentido dos símbolos Da esquerda para a direita Vertical
Ênfase Nos órgãos ou nas pessoasNa rotina ou no processo que está
sendo representado.
UtilizaçãoRotinas complexas
(detalhes)Rotinas simples
Observações
Facilidades: Comparação entre
órgãos e identifica pontos de
estrangulamento. Alguns registram
tempos.
Vantagens: Padronização e
rapidez.
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
c) Fluxograma de Blocos
Baseia-se numa sequência de blocos encadeados entre si, cada um comum significado. Apresenta duas vantagens sobre o fluxograma vertical ehorizontal: utiliza uma simbologia muito mais rica e variada e não serestringe a linhas e colunas preestabelecidas no gráfico. É utilizado poranalistas de sistemas para representar graficamente as atividades queconstituem o fluxo ou a seqüência de um processo ou das atividades deum sistema.
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização
Símbolos do Fluxograma de Blocos:
Documento Arquivo Decisão
Processamento Operação Predefinida
Terminal Entrada/Saída Conexão
Decorrência da Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Organização