ADMINISTRAÇÃO E S T R AT É G I C A DE COMPRAS

Um Programa para transformar a Cultura da área

de Compras de sua Empresa, e

permitir avançar em sua Carreira.

2020TURMAS 8 e 9

P Ú B L I C O A LVOLíderes da Área de Compras

O Curso está estruturado para líderes com significativa experiência em Suprimentos e envolvidos com a estratégia de compras, além de consultores e profissionais que dese-jam destacar-se.

Nossos alunos têm sido Gerentes, Coordena-dores e high-potentials de empresas de médio e grande porte de qualquer segmento.

Ideal para pessoas que buscam proativamente uma reciclagem e a oportunidade de cresci-mento em suas carreiras.

Trabalhei com diversas empresas atuando no Brasil em sua jornada de evolução. Estou feliz em participar deste Projeto.”

Dr. Holger SchieleProf. Titular – Technology and Procurement Universidade de Twente

“Considero este Curso uma exce-lente opção para reciclar profis-sionais experientes e preparar novos talentos.”

Fábio ZanandreaHead of Global Procurement da Oxiteno

ADMINISTRAÇÃO E S T R AT É G I C A DE COMPRAS

Muitas empresas ao redor do mundo já

descobriram que investir na qualificação

dos líderes de seus times de Compras é

fator essencial para obter uma perfor-

mance superior e sustentável.”

Este Curso de Administração Estraté-gica de Compras, voltado para líderes

em Suprimentos, desenvolve uma visão

profunda da área, abordando diversos

aspectos estratégicos:

Savings: A economia no Depar-tamento de Compras de 1% pode ter um impacto maior na margem de lucro de uma empresa que um crescimento de 10% nas vendas.

Redução do risco da empresa na área de Compras através de Políticas e Compliance.

Garantia de disponibilidade timing correto de bens e ser-viços comprados/contratados.

Inovações em processos, pro-dutos e integração de áreas para melhorar a performance global na empresa, não apenas uma otimização setorial.

V I S ÃO G E R A L

Um investimento com retorno

Este Curso com 80 horas/aula de duração (2 Módulos) oferece conhecimento abrangente e prático para aperfeiçoar os resultados e a ges-tão da área de Suprimentos da sua organização.

Serão abordados de forma profunda os temas mais relevantes e as melhores práticas glo-bais, em Módulos independentes mas que se complementam.

Estratégia e foco gerencial são palavras-chave para este Programa de formação.

Indo muito além do aprendizado de conceitos e ferramentas, o curso proporciona conheci-mento e trocas de experiências para facilitar as mudanças em Procurement dentro de uma visão ampla do negócio.

P r i n c i P a i s D i f e r e n c i a i s

Estratégias Avançadas de ComprasDiscussão com Cases de diferentes indús-trias e setores de atuação para analisar como líderes corporativos fazem mais com menos em Procurement e Supply Chain, agregando valor para a empresa através de Inovação: tecnologia e sistemas, pro-cessos, e no desenvolvimento de novos produtos e serviços.

Redução de custos em ComprasO Programa aborda estratégias de gestão para redução de custos, sem colocar em risco aspectos essenciais dos negócios. Manter o nível da qualidade em geral, e o bom relacionamento com Fornecedo-res, é sempre um desafio neste processo.

Excelência Acadêmica e ProfissionalO Programa é baseado em aulas minis-tradas por profissionais de destaque e pesquisadores com amplo know-how sobre as melhores práticas no Brasil e em outros países. Trabalhamos com Parceiros de Universidades líderes em Inovação, como a University of Twente (Holanda), USP e UNICAMP.

Projeto prático com CoachingA chave de um Treinamento de sucesso é a mudança de comportamento. Desta forma, durante o Módulo 2 todos os Participantes são orientados a escolher um tema em sua empresa ou para si mesmos.Os Professores estão disponíveis para orientação individualizada; e espera-se que no encontro final todos apresen-tem seus Projetos.

Mudança de Mindset – Compras 4.0A carga horária do Programa é planejada para formar profissionais com visão estra-tégica e profunda de Suprimentos. Mais do que apenas bons negociadores, o Pro-grama visa a formar líderes que: entendam a nova Era de Compras 4.0, promovam mudanças de impacto, e gerem valor atra-vés da Colaboração.

Network efetivoEntrevista prévia à admissão no Programa garante que o perfil dos Participantes seja o adequado. Nossos alunos têm em média mais de 10 anos de experiência acumulada, perfil de Gestores, e dispo-sição de aprender e serem desafiados. A interação é constante, com exercícios e dinâmicas em grupo.

Núcleo de Excelência em Procurement

- NEP FIA -

Queremos fortalecer a comu-nidade de Suprimentos no país, com foco no desenvolvimento de competências, e oferecer opções de treinamento para as empresas que responda às suas reais necessidades.

Oferecemos Cursos abertos e in com-pany com os principais temas, tais como: novas tecnologias, gestão de ris-cos e compliance, liderança e times de alto desempenho, gestão de conflitos e comunicação, negociação avançada, SRM, alavancas em compras, gestão de contratos, contratação de serviços.

As AULAS são realizados na sede da FIA em São Paulo:

Avenida Paulista, 302 (11) 3732-3529 ou (11) 9 6692-8347

Falar com Marisa Cavalcante

Além de Administração Estratégica de Compras em 2 Módulos inde-

pendentes e complementares com 40hs cada um, temos diversos

Cursos Temáticos (entre 8 e 24 horas de duração).

Para mais detalhes, consulte estes websites:

www.fia.com.br/educacao/extensao

www.procurementhub.com.br

Para Cursos customizados e in company,

consulte a Coordenação.

Prof. Fábio Cerquinho: fabioce@fia.com.br

ADRIANA FELLIPELLICARREIRA // DESENVOLVIMENTO // PERFISPsicóloga; fundadora e CEO de empresa de destaque em formação integral de pessoas e desenvolvimento organizacional. Participou de inúmeros Cursos e eventos internacionais sobre as novas aplicações da Neurociência.

ADRIANA NUNESCATEGORY MANAGEMENT // ALAVANCAS // E-PROCUREMENTProfissional certificada (CPP) pela IFPSM é atualmente Gerente de Compras Sênior América Latina e membro da equipe global de inovação em Compras na EY. Tem 25 anos de experiência em Procurement nos segmentos Automotivo, Petroquímico, Telecomunicações, Bens de Consumo e Serviços. Especialista em reorganização e/ou transformação de estruturas organizacionais em Procurement.

ALEXANDRE RANGEL

RISCOS // COMPLIANCE // PROTEGER VALORHá mais de 20 anos auxiliando empresas no desenvolvimento e implementação de estratégias para gestão de riscos e compliance, atuando em algumas das maiores empresas de consultoria e instituições financeiras do mundo.

CARLOS LOBOPROCESSOS // LEAN // GESTãO DE ESTOqUES E DEMANDA Consultor na área de Operações em empresas de manufatura e serviços. Especialista em lean e métodos ágeis. Ministrou treinamentos no Brasil e exterior para diversas empresas. Projetos de consultoria nas áreas bancária, automotiva, farma e serviços. Engenheiro mecânico pela UFRJ, Mestre e Doutor em Engenharia pela Unicamp.

CARLOS SONCINPLANEJAMENTO // PERFORMANCE // MÉTRICASAtualmente é Procurement Director da CIELO. Ampla experiência em suprimentos por ter atuado em setores como: varejo, mineração, siderurgia, cimento e serviços financeiros. Graduado em Economia pela FEA-USP, realizou MBAs em Finanças na FIA e em Supply na FGV.

CILENE BIMSTRATEGIC SOURCING // TCO// BASELINEÉ autora do Livro: Manual de Aplicação da Metodologia de Compras Estratégicas (2016). Conduziu inúmeros projetos em Compras: redução de custos, reestruturação de área de suprimentos; suporte para tecnologias de e-procurement; capacitação e gestão de equipes.

EDUARDO PRESTESSUSTENTABILIDADE // TRANSFORMAÇãO // SISTÊMICOEngenheiro com MBA em administração de empresas; profissional com sólida experiência executiva e consultiva na indústria de bens de consumo. Ampla vivência na incorporação da sustentabilidade, da inovação e do analytics na gestão da supply chain.

EGÍDIO OLIVEIRATRANSFORMAÇãO // GESTãO // LIDERANÇAEngenheiro Industrial Mecânico, MBA em Gestão Empresarial pela FIA/FEA – USP. Formação em Arbitragem pela FGV – SP, e Curso de Conselheiros de Administração de Empresas do IBGC. Sólida carreira na área de Supply Chain (Planejamento, Suprimentos, Logística e Operações), com liderança de equipes multidisciplinares em empresas do setor automotivo e siderurgia.

FABIO POLLICEORGANIZAÇãO // ECONOMIA CIRCULAR // ESTRATÉGIA

Atua como Diretor de Supply Chain na UNILEVER Brasil; onde ocupou posições de liderança sênior em Compras, Manufatura, Planejamento, Engenharia, Inovação e Qualidade, tanto no Brasil quanto no exterior. Engenheiro Elétrico pela UNICAMP, e Mestre em Engenharia de Produção pela Poli USP.

FÁBIO FONTESPROJETOS // SRM // GESTãO DE STAKEHOLDERSGraduado em engenharia civil pela UFSCar, MBA pela FIA e o título de Master pelo IAE Grenoble - França. Experiência profissional e executiva de 20 anos adquirida na área de Compras de grandes empresas como Volkswagen, Whirlpool, Danone e ltaú. Atualmente é executivo de compras da farmacêutica Sanofi/Medley.

FERNANDO LACERDANEGOCIAÇãO // MENTORIA // COMUNICAÇãO

CEO de consultoria em gestão empresarial e RH; Diretor técnico de importadora. Mentor para processos seletivos e temas relacionados à Gestão de Pessoas. Negociador Sindical. Professor e palestrante de Negociação, plataforma Linkedin, condução de entrevistas, comunicação

e feedback.

HOLGER SCHIELEINOVAÇãO // PARCERIAS // MATURIDADE

Prof. Schiele é de origem alemã mas cresceu no Brasil. Um dos líderes do UTIPS - University of Twente Initiative for Purchasing Studies. Além de seu trabalho acadêmico, trabalhou por 10 anos em funções estratégicas da Preussag AG e PwC. Atuando como consultor, tem prestado serviços para empresas multinacionais em diversos países.

MARIA ALICE FRONTINITRANSFORMAÇãO DIGITAL // INOVAÇãO // TECNOLOGIA

Profissional com mais de 30 anos de experiência focada em gestão e inovação tecnológica. Participou em dezenas de projetos de transformação em indústrias como Telecom e TI, serviços financeiros, bens de consumo e varejo. Participa ativamente no ecossistema de startups, como mentora e investidora anjo. Mestre pelo MIT, e doutora em Engenharia de Produção e Gestão Tecnológica pela USP.

GRAZIELA MERLINAINOVAÇãO // COLABORAÇãO // NOVA ECONOMIA

Engenheira com Mestrado em Comportamento Organizacional. Atua há 20 anos em consultoria de gestão e desenvolvimento organizacional e ativista do uso do gamification como processo de aprendizagem. Coach e facilitadora de grupos de liderança e co-criação de modelos de negócios em rede.

JUAREZ MIRANDAMEGATRENDS// ANALYTICS // REESTRUTURAÇãO

Executivo de Supply Chain & Compras e Desenvolvimento de Negócios com mais de 15 anos em posições sênior com responsabilidade por América Latina, especialista em Transformação de Supply Chain e Global Sourcing. Atual gerente geral de suprimentos da AMIL - UHG Brasil.

MARCELO GODKECONTRATOS // SLA // DISPUTAS

Sócio e fundador de escritório de advocacia, com mais de 20 anos de experiência profissional, notadamente em contratos comerciais, operações financeiras e fusões & aquisições. Mestre em Direito pela Columbia University School of Law (NY – USA); está em fase de conclusão de doutorado na Universiteit van Amsterdam (Holanda).

FÁBIO CERqUINHOPESqUISA APLICADA // MINDSET // ATITUDE

Professor Responsável Acadêmico pelos Cursos de Compras da FIA. Mestre e Engenheiro de Produção POLI-USP. Doutorado em Economia pela Universidade de Navarra (IESE Business School). Lidera projetos de pesquisa em convênio USP e University of Twente.

NUNO FOUTOCOORDENADOR

Professor da FEA-USP. Doutor em Administração FEA-USP. Engenheiro de Aeronáutica ITA.