Advoco Coachingmetodologia 130902152515 Phpapp02

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    advocobrasil

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    por

    advocobrasil

    O mundo est passando pormudanas incrveis, onde todosos valores esto sendoquestionados.

    Reinventar seu modo de vida econectar sua carreira ao seupropsito de vida

    que?

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    Contudo, ainda temos o lado humano,onde resgatamos nossos valores,importando realmente o brilho decada um, sua colaborao com o

    outro e sua contribuio para a vida.

    esperana

    a

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    Vivemos em um conflito constante de comoviver melhor, usar todo nosso potencial, nos

    conhecermos de verdade e no simplesmentesobreviver. Estes fatores so e sempre sero umenorme desafio.

    Quando o dinheiro escasso, suas metas de vidano so claras, voc trabalha e trabalha, no vcrescimento justo e suas relaes so

    superficiais!A verdade nua e crua que vocprecisa mudar urgentemente sua forma de ver avida.

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    O processo de

    um convite para pessoas desenvolvuma nova percepo entendimento dao papel que lhes

    atribudo.

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    O processo de coaching associplano de negcios pessoal abrepossibilidades de encontrar outformas para acelerar odesenvolvimento das pessoas.

    Cruza especialidades e

    conhecimentos para descobrir significados para a vida pessoal profissional de forma simples, dinteligente.

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    Em um modelo de negcios pessoal,RECURSO PRINCIPAL VOC.Seuinteresses, habilidades e capacidades,personalidade e os bens que possui ocontrola sero o foco do processo dcoaching.

    Nas prximas pginas voc ir entencomo funciona a nossa metodologia como ela poder ser a virada na sua

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    Quem voc eo que voc tem?

    Qual o seu

    propsito devida?

    Revisite a direo da suavida e considere como equando alinhar suasaspiraes pessoais e decarreira

    O que o Plano denegcios pessoal e comoeste modelo pode seruma virada para suacarreira e sua vida

    O que obusiness modelyou?Como ele tem

    revolucionado aforma deencarar acarreira?

    Ajuste - ou reinvente -seu modo de vida e comosua carreira se conecta aoseu propsito de vida

    Reviso

    Desenhe seumodelo denegcio pessoal

    Aprenda a fazeracontecer

    Calcule o seuvalor

    Trace um road-

    map e tire dopapel

    pessoal adv

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    ParceriasChave

    Quemajudavoc

    O quevoc faz

    AtividadesChave

    Propsito de valor

    Quem voc e o que vocpossui

    Recursos

    Chave

    Custos

    O que voc

    oferece

    Clientes

    Quemvocajuda

    Canais

    Como elesconhecemvoc e comovoc entrega

    Relacionamentocom clientes

    Como vocinteraje

    Fontes de receita O que voc

    ganha

    Quem voc ajud

    Como vocinterageOque

    vocfazQuem ajuda

    voc

    Quem voc eo que voc

    possui

    O que vocofereceO que voc

    ganha

    Como elesconhecemvoc e comovoc entrega

    Propsitoou

    missaode

    VIDA

    pessoal

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    Quem voc e o

    que voc possui

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    Seus recursos principais incluem: seusinteresses, suas habilidades e, suapersonalidade.

    O que voc possui: conhecimento,experincia, contatos pessoais eprofissionais, alm de outros recursostangveis e no tangveis.

    Seus interesses as coisas que empvocpodem muito bem ser o seu mprecioso recurso. Isso porque interescontrolam a satisfao na carreira.

    Suas habilidades e competncias, que ser natas ou aprendidas no decorrer

    Sua personalidade, que abrange aspec

    sua inteligncia emocional, valores, inthumor, educao, propsito e muito m

    O auto-conhecimento uma chavemestra. A partir dele, todo odesenvolvimento da sua vida passa afazer muito mais sentido.

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    Como o processo de reflexao

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    O que voc fazO que voc faz controlado pelosseus Recursos Principais, em outraspalavras, o que voc faz evoluinaturalmente de quem voc.

    Refletir sobre seu processo produtivocomo separa-lo em atividades fsicas omentais, cria um senso de produo, pvoc e para o mundo, alm de permitentender o valor criado atravs do qrealiza no seu dia-a-dia.

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    Quem voc ajudaSo os que de alguma forma

    remuneram voc para receberemalgum benefcio resultande do quevoc faz.

    Refletir sobre quem so os que se beda sua produo, qual o papel que vdesempenha no trabalho, como voc aos outros, como seu trabalho em equem depende de voc, etc a razqual voc continua recebendo algum t

    remunerao.Entender as relaes entre o que vocproduz e como produz fundamentaanalisar a relao trabalho versusrecompensa.

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    Como voc ajudaQual o valor gerado pelo que voc algo temporrio ou permanente? Estassociado ao seu trabalho ou a um ho

    Em outras palavras, qual o sentido entque voc , o que voc faz, e quem vo

    ajuda fundamental para entender sena vida.

    Qual o valor que voc gera para o

    mundo?Este o conceito mais importantepara voc pensar sua vida e suacarreira.

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    Como chegam atvoc e como

    voc entrega

    Como as pessoas que voc ajuda desseu valor?

    Como eles podem decidir sobre comadquirir suas habilidades?

    Como voc vai entregar ao mundo, ovoc tem de melhor?

    Como vai garantir que seus clientesestejam felizes?

    Qual o legado que voc ir deixar?

    Este componente abrangebasicamente como voc percebidopelo mundo a sua volta.

    1Como o processo de reflexao

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    Como vocsinteragem

    Refletir se h uma harmonia adequado que voc faz e pra quem voc faz.

    Como est a consistncia de suas rela

    Voc se concentra no crescimento e

    fortalecimento das suas relaes?O mundo feito de relacionamentos.No podemos viver isolados fsica ouem ideias.Parte de nosso sucesso deve-se forma como estabelecemos relaesverdadeiras.

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    Quem ajuda vocSeus parceiros principais so uma espcomplementariedade daquilo que vocproduz?

    Eles participam do alcance do seu pro

    So fundamentais no seu crescimentoprofissional e como pessoa?

    Com quem realmente voc pode con

    Seus principais parceiros so aquelesque o apoiam como profissional eajudam-no a realizar seu trabalho compleno sucesso.Eles podem aconselhar, motivar, ouapresentalher-lhe oportunidades decrescimento.

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    O que voc

    ganha

    Salrios, remuneraes diretas e indirbenefcios, incluindo intangveis, comoaumento do reconhecimento ou da sapessoal ou da contribuio social.

    Tudo o que gera para voc a recompedaquilo que voc faz.

    Como voc lida com sua remuneracomo fazer por merec-la.

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    Como o processo de reflexao

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    Como voc recompensado pelo oque voc faz.

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    O que vocoferece

    Treinamentos, assinaturas, livros

    Deslocamentos (viagem ou lazer)

    Veculos, equipamentos, etc

    Internet, telefone

    Estresse, insatisfaes provenientes datividades, etc

    Engloba o que voc oferece quiloque voc faz, como: tempo, energia edinheiro principalmente.

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    Diagnstico avanado sobre como todos oscomponentes afetam uns aos outros edefinio de objetivos para a virada.

    Nos prximos 3 meses, quero dedicar 1 hora a mais por dia com minha famlia e 1

    hora por dia para atualizaes e aprendizagem (renovao)

    Reavaliaao do Plano e Definiao de Objetivosadv

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    Tirar o plano do papel e fazer acontecer.1 2 3 4 5

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    vocestaqui

    seuobjetivo

    Road-Map (plano de aao)

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    Conclusao doprocesso e Entrega

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    ParceriasChave

    Quemajudavoc

    O quevoc faz

    AtividadesChave

    Propsito de valor

    Quem voc e o que vocpossui

    RecursosChave

    Custos

    O que voc

    oferece

    Clientes

    Quemvocajuda

    Canais

    Como elesconhecemvoc e comovoc entrega

    Relacionamentocom clientes

    Como vocinteraje

    Fontes de receita O que voc

    ganha

    Quem voc ajud

    Como vocinterageOque

    vocfazQuem ajuda

    voc

    Quem voc eo que voc

    possui

    O que vocoferece

    O que vocganha

    Como elesconhecemvoc e comovoc entrega

    Propsitoou

    missaode

    VIDA

    pessoal

    QUEM SOMOS

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