“AGIR CONTRA A GRIPE:” - AEPortugal · Em situação de pandemia de gripe, as empresas têm um...

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“AGIR CONTRA A GRIPE:” O papel das Empresas Manuela Mendonça Felício ([email protected] saude.pt ) Coordenadora da Unidade de Planeamento em Saúde Responsável pela área funcional da Comunicação do Grupo Operativo Regional para a Pandemia de Gripe Departamento de Saúde Pública

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“AGIR CONTRA A GRIPE:”

O papel das Empresas

Manuela Mendonça Felício ([email protected]

saude.pt)Coordenadora da Unidade de Planeamento em Saúde

Responsável pela área funcional da Comunicação

do Grupo Operativo Regional para a Pandemia de Gripe

Departamento de Saúde Pública

Agir contra a Gripe:

O papel das Empresas

DÊEM-NOS UM PLANO DE CONTINGÊNCIA, POR FAVOR!!!

Escolas

Creches e Infantários

Bares

Restaurantes

Discotecas

Estab. Hoteleiros

Empresas

Serviços de Saúde

Lares

Associações

Famílias

Cidadãos…….

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

Agir contra a Gripe:

O papel das Empresas

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

Actualmente, mais importante do que “ter” um Plano de Contingência, é:

Compreender para que serve

Definir as medidas mais prioritárias (medidas-chave) a implementar

Ser capaz de implementar rapida e eficazmente, e de um modo articulado

essas medidas

Planos de Contingência: o que são?...

►São um INSTRUMENTO de

REORGANIZAÇÃO para a ACÇÃO

(realismo, exequibilidade/ pragmatismo,

clareza, flexibilidade, agilidade, eficácia)

eficiência)► São uma ferramenta de INFORMAÇÃO e

COMUNICAÇÃO interna e externa (Plano

de Comunicação)

► Definem um conjunto de medidas e

procedimentos de excepção, como resposta

a uma situação de excepção, bem como

quem (e de que maneira) está envolvido na

sua execução (definem papéis e atribuem responsabilidades).

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

►São um INSTRUMENTO de

REORGANIZAÇÃO para a ACÇÃO

(realismo, exequibilidade/ pragmatismo,

clareza, flexibilidade, agilidade, eficácia)

eficiência)►São uma ferramenta de INFORMAÇÃO e

COMUNICAÇÃO interna e externa (Plano de

Comunicação)

► Definem um conjunto de medidas e

procedimentos de excepção, como resposta

a uma situação de excepção, bem como

quem (e de que maneira) está envolvido na

sua execução (definem papéis e atribuem

responsabilidades).

Planos de Contingência: o que são?...

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

►São um INSTRUMENTO de

REORGANIZAÇÃO para a ACÇÃO

(realismo, exequibilidade/ pragmatismo,

clareza, flexibilidade, agilidade, eficácia)

eficiência)►São uma ferramenta de INFORMAÇÃO e

COMUNICAÇÃO interna e externa (Plano

de Comunicação)

► Definem um conjunto de medidas e

procedimentos de excepção, como resposta

a uma situação de excepção, bem como

quem (e de que maneira) está envolvido na

sua execução (definem papéis e atribuem

responsabilidades).

Planos de Contingência: o que são?...

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

Caso-índice

Planos de Contingência: para que servem?...

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: para que servem?...

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: para que servem?...

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

Em situação de pandemia de gripe, as empresas têm um papel fulcral

a desempenhar na protecção da saúde e segurança dos seus

empregados, colaboradores, clientes e fornecedores, assim como

na limitação do impacte negativo sobre a economia e a sociedade.

Deste modo, as empresas deverão ter Planos de Contingência que

contemplem a redução dos riscos para a saúde dos trabalhadores e

a continuidade das actividades essenciais, de forma a minimizar o

impacte de qualquer disrupção e a assegurar o funcionamento da

sociedade.

Caso-índice

Planos de Contingência: para que servem?...

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

oAtrasar a propagação da doença;

oMinimizar a sua gravidade e impacto;

oInformar e comunicar para

oTodos estarem preparados e

oResponderem de um modo adequado.

Planos de Contingência: para que servem?...

O alarme social:

“Pânico pode ser mais prejudicial para a economia do que o

próprio vírus” (Jornal de Negócios – 09.07.09)

“Alarme público pode fazer parar as empresas e a economia”

(idem)

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: para que servem?...

A melhor resposta ao alarme e ansiedade pessoais e sociais é a

ACÇÃO.

Agir e sentir que se faz parte de uma resposta a uma situação de

crise dá-nos algum sentimento de controlo sobre a situação:

eu conheço o problema, sei que posso fazer alguma coisa para

combater o problema e sei qual o meu papel nesta resposta global

– e isso é SECURIZANTE.

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

Os serviços de Segurança, Higiene e Saúde

no Trabalho das empresas devem assumir

um papel relevante na elaboração e

aplicação do plano de contingência das

empresas para a Pandemia de Gripe.

Planos de Contingência: papel dos SHST

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

•Na informação e formação dos trabalhadores e dirigentes

sobre a nova ameaça;

• Na vigilância médica e identificação de eventuais casos para

investigação e seus contactos;

•Na orientação dos casos de doença identificados, de acordo

com as recomendações da DGS;

• Na organização dos serviços de Segurança, Higiene e Saúde

no Trabalho/Saúde Ocupacional como centros de recursos de

informação e aconselhamento dos trabalhadores e dirigentes;

•Na comunicação com os Delegados de Saúde e com os

serviços de Segurança e Saúde no Trabalho/Saúde Ocupacional

das empresas fornecedoras e clientes.

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: papel dos SHST

•Na informação e formação dos trabalhadores e dirigentes

sobre a nova ameaça;

• Na vigilância médica e identificação de eventuais casos para

investigação e seus contactos;

•Na orientação dos casos de doença identificados, de acordo

com as recomendações da DGS;

• Na organização dos serviços de Segurança, Higiene e Saúde

no Trabalho/Saúde Ocupacional como centros de recursos de

informação e aconselhamento dos trabalhadores e dirigentes;

•Na comunicação com os Delegados de Saúde e com os

serviços de Segurança e Saúde no Trabalho/Saúde Ocupacional

das empresas fornecedoras e clientes.

grupos).

Planos de Contingência: papel dos SHST

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

•Na informação e formação dos trabalhadores e dirigentes

sobre a nova ameaça;

• Na vigilância médica e identificação de eventuais casos para

investigação e seus contactos;

•Na orientação dos casos de doença identificados, de acordo

com as recomendações da DGS;

• Na organização dos serviços de Segurança, Higiene e Saúde

no Trabalho/Saúde Ocupacional como centros de recursos de

informação e aconselhamento dos trabalhadores e dirigentes;

•Na comunicação com os Delegados de Saúde/ Unidades de

Saúde Pública e com os serviços de Segurança e Saúde no

Trabalho/Saúde Ocupacional das empresas fornecedoras e

clientes.

Planos de Contingência: papel dos SHST

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

• Impacte de uma pandemia sobre a empresa;

• Impacte de uma pandemia sobre os empregados/colaboradores ,

clientes e fornecedores;

•Estratégias e procedimentos a implementar durante uma pandemia;

•Atribuição de recursos para proteger empregados/colaboradores,

clientes e fornecedores durante uma pandemia;

•Comunicação e informação aos empregados/colaboradores, clientes

e fornecedores;

•Coordenação com organizações externas e auxílio à comunidade.

Planos de Contingência:

os 6 ingredientes essenciais

Manuela Mendonça FelícioDepartamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: ingredientes essenciais

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

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Planos de Contingência: ingredientes essenciais

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: ingredientes essenciais

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: ingredientes essenciais

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

COMUNICAÇÃO:

Simples (as pessoas não querem ouvir “grandes

palavras”,nem “discursos”)

Atempada (as pessoas querem ter informação AGORA)

Precisa (sem rodeios nem hesitações)

Relevante (informação que responda às suas

perguntas e que lhes “diga” o que podem/devem fazer)

Credível (aberta e verdadeira)

Consistente (sempre a mesma, independentemente

de ser veiculada pelo nível nacional ou local, ou por

diferentes actores/ sectores da sociedade)

Planos de Contingência: ingredientes essenciais

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Quais são as

mensagens-

chave a serem

veiculadas a

cada momento?(ressonância)

www.dgs.pt(microsite da gripe)

Planos de Contingência: ingredientes essenciais

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: ingredientes essenciais

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: ingredientes essenciais

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: ingredientes essenciais

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: ingredientes essenciais

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Planos de Contingência: ingredientes essenciais

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Unidades de Saúde Pública dos Agrupamentos de Centros de Saúde

Planos de Contingência: ingredientes essenciais

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Em jeito de conclusão …

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Perguntas-chave para as quais todas as empresas

têm que ter uma resposta realista e exequível:

Quais os serviços que não podem deixar de

funcionar?

Como os podem garantir?

Quais os funcionários essenciais?

Quais os clientes mais importantes?

Quais os fornecedores-chave?

Que actividades/ departamentos poderão ser

suspensos sem pôr em risco o negócio?

Como garantir um fluxo constante e adequado da

comunicação?

Como iremos sair desta pandemia de gripe?...

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Com um enriquecimento do

anedotário português!...

Como iremos sair desta pandemia de gripe?...

Manuela Mendonça Felício - Departamento de Saúde Pública

Melhor preparados!

Mais criativos!

Mais asseados!... (ou obsessivo-compulsivos…)

Com maior responsabilidade cívica e social!

Mais comprometidos!

Melhor articulados!

Mais ricos!

Mais pobres…

Mas com um Plano!

MUITO OBRIGADA

PELA VOSSA

ATENÇÃO!

Manuela Mendonça Felício

Departamento de Saúde Pública

www.arsnorte.min-saude.pt