Análise SWOT ao Sistema de Investigação e Inovação ... · A SWOT mix de análise quantitativa...

Luisa Henriques

Análise SWOT ao Sistema de Investigação e Inovação: Resultados preliminares

Workshop O Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Desafios, Forças e Fraquezas Rumo a 2020 - Lisboa 11 e 12 Dezembro de 2012 1

Resumo

1. A Estratégia de I&I e a FCT

– Que papel para o nível nacional?

– A oportunidade da condicionalidade ex-ante

2. O plano de acção FCT para a estratégia nacional

3. Relatório em construção

– Metodologia

– Alguns resultados preliminares

Workshop O Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Desafios, Forças e Fraquezas Rumo a 2020 - Lisboa 11 e 12 Dezembro de 2012

2

A FCT e a Estratégia de I&I para a Especialização Inteligente

• A FCT iniciou no verão a reflexão sobre a estratégia

– Qual o papel reservado para os organismos nacionais na estratégia de I&I?

– O guia da S3 é omisso sobre o nível nacional e sobre o modo de articulação estratégica aos diferentes níveis

– Mas as estratégias ‘smart’ são uma componente articulada aos níveis


3

A oportunidade da condicionalidade ex-ante

– Dotar o sistema de capacidade reflexiva, promovendo escolhas colectivas e ligações entre os actores principais

– Ultrapassar a tensão tradicional entre os ‘pró e os contra’ as escolhas de prioridades em C&T

– Construir pontes entre a investigação e a inovação abandonando o modelo linear e a visão baseada em pilares verticais

– ‘coordination in action’: Reconstruir as arenas de debate entre actores sobre o que somos, para onde vamos e como queremos ir. • Não só ao nível dos stakeholders mas também horizontalmente

nos órgãos da administração central e entre estes e as regiões

Workshop O Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Desafios, Forças e Fraquezas Rumo a 2020 - Lisboa 11 e 12

Dezembro de 2012 4

O Plano de Acção da contribuição da FCT para a Estratégia Nacional de I&I

SWOT

Analysis

Foresight & Strategy

Priority choices

National coordination

of RII’s

National strategy +

Ops+ Evaluation

5

SWOT analysis of

the R&I system

08-12/2012

Scenarios building and

strategy

11/12/2012 30/01/2013

Workshop experts and

policy-makers

SWOT report /Open

conference

Thematic workshops key players

01-03/2013 01-03/2013

Priority Report/

Open Conference

04/2013

FCT Debate opens FCT-SC, CNCT, CNEI and actors FCT

Programming

and monitoring

platform

5

A opção por um conceito de sistema integrador dos multiplos ‘espaços’

Fonte: OECD, 1999


E pelo ciclo do conhecimento como estruturador do relatório


Knowledge Production

Knowledge circulation

Knowledge exploitation

Prescriptive and useful Knowledge

Markets and Public Policies

Mobilization of resources (human,

financial, infrastructural)

7

A SWOT mix de análise quantitativa e qualitativa


8 8

Analise quantitativa indicadores

Análise qualitativa e de posicionamento

Análise Quantitativa Indicadores

Análise qualitativa e de posicionamento

Comparar com os nossos semelhantes e posicionar na EU 27

• Áustria

• Bélgica

• Espanha

• Finlândia

• Holanda

• Hungria

• Irlanda

• Itália

• Noruega

• República Checa

• Com base em indicadores de

Dimensão

População

Educação

PIB

Dimensão sistema de I&D


9

Estrutura do relatório

1. Caracterização do sistema

2. Mobilização de recursos financeiros, humanos e infraestruturais

3. Produção do conhecimento

4. Circulação do conhecimento

5. Exploração do conhecimento

6. Formação do mercado e política pública


10

A importância das trajectórias institucionais na evolução da estrutura do sistema


11

1975

1990

2010 Henriques, 2006



12

1975

1990

2010 Henriques, 2006



13

2010

1990

1975

Estrutura do sistema I&I em mutação?


14

Ensino Superior

IPSFL

Fonte: Eurostat

O Declínio do actor dominante


15

16

O Nacional e o regional Pessoal Total em I&D (ETI), por Sector Execução, em 2000, NUT II Pessoal Total em I&D (ETI), por Sector Execução, em 2005, NUT II Pessoal Total em I&D (ETI), por Sector Execução, em 2010, NUT II

17

O Nacional e o regional Despesa em I&D, por Sector Execução, em 2000, NUT II Despesa em I&D, por Sector Execução, em 2005, NUT II Despesa em I&D, por Sector Execução, em 2010, NUT II

Crescimento sustentado e aproximação à média europeia

18 2012

Posicionamento no grupo de comparação em intensidade de

investigação


19

Posicionamento menos favorável quanto ao peso do pessoal na população activa


20

Fluxos de financiamento


21


22

Concentração da despesa em objectivos socioeconomicos (2009)


23

Concentração da despesa em áreas científicas (2009)

Evolução da produção científica portuguesa e

da quota mundial (tmca 14%)


24

Nr. Publicações em comparação


25

SCImago. (2007). SJR — SCImago Journal & Country Rank.

Retrieved November 30, 2012, from http://www.scimagojr.com

Visibilidade da Produção científica Impacto de citação

(calculado com base nas publicações de 2006 a 2010)


26

Produtividade em comparação


27

Leiden Ranking Universidades portuguesas

Volume Impacto


28

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12 Dezembro de 2012

29

A equipa

30

• Luisa Henriques

• Daniel Ferreira

• Isabel Reis

• José Bonfim

• Madalena Pereira

• Maria João Corte-Real

• Maria João Sequeira

• Ricardo Migueis

• Rosário Costa

• Telmo de Carvalho

Obrigada!

[email protected]


31

mailto:[email protected]

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