ApresenApresentação TCC - Se Liga

Ana Carolina Goboo

Edson Vidal

Giancarlo Massarani

Gisele A. Reis

Juliio Cesar de Oliveira

TCC - Se Liga SA

17/12/2014

Marketing e Vendas

Ana Carolina Gobbo

Introdução

17/12/2014

• Criada em 1996.• Posicionamento: seguidor rápido.• Atualmente mais de 39 milhões de clientes.

• Diretorias:

Marketing - AnaProdução – JulioRecursos Humanos – GianProjetos: EdsonFinanças: Gisele

Marketing e Vendas

Que tal um investimento que lhe ofereça um rendimento de 18%

ao ano, com retorno já no terceiro mês?

SMARTPHONES STYLE, A NOVA LINHA DA “SE LIGA

S/A”

Ana Carolina Gobbo

Marketing e Vendas(1)Região que mais cresce no país: 4% ao ano

(2)Ascensão da classe C e do poder de compra da população

(3)Região pouco explorada pelas empresas de tecnologia

(4)Mercado representava 30% do nosso Market Share na venda de celulares

(5)Novo centro de distribuição em Pernambuco, próximo ao porto de Suape

(6)Se Liga S/A é líder no desenvolvimento de novas tecnologias

Ana Carolina Gobbo

Marketing e Vendas

(1)Produto com nova tecnologia, mais barata

(2)Funcionalidades básicas de um smartphone, com layout arrojado

(3)Lançamento: Março de 2015

(4)Preço inicial de venda: R$800

(5)Investimentos em publicidade e propaganda: R$2.037.000

(6)Receita de vendas estimada nos 6 primeiros meses: R$6.000.000

Ana Carolina Gobbo

Produção e Operações

Julio Cesar de Oliveira


Buscar a melhoria continua dentro de nossas atividades;

Otimizar recursos e processos buscando aumentar eficiência

produtiva;

Colocar em prática e operacionalizar a estratégia da organização;

Prover recurso que permitam que a organização atinja seus objetivos;

Focar na vantagem competitiva a longo prazo.

Objetivos...



Linha 1: Montagem Placas Internas

Máquina1

Máquina2

Máquina3

Controle deQualidade

Linha 3: Montagem do Smartphone Style

ProdutoAcabado

Bancada deMontagem

Bancada deMontagem


Bancada de Montagem

ReparoBancada de Montagem


Linha 2: Montagem partes Externas


Produção e OperaçõesSistema de Logística Integrada ...


Produção e OperaçõesAtuação ampla ...


Recursos Humanos

17/12/2014

Recursos Humanos

17/12/2014

• Meritocracia

• Justiça

• Retenção de talentos

• Bonificação Variável acima da média

Valores e Pontos trabalhados pela diretoria de RH:

Recursos Humanos

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Avaliação de Desempenho Quadrimestral e Anual

Ranking A – 20% dos colaboradores com as maiores notas

Ranking B – 70% dos colaboradores com notas médias

Ranking C – 10% dos colaboradores com as menores notas

O Ranking Anual é calculado pela soma da nota dos 3 quadrimestres e dividido por 3

Recursos Humanos

17/12/2014

Alguns dos benefícios que recebem os colaboradores ranking A

Academia gratuita na Smartfit

Cursos de longa duração – Para colaboradores com mais de 4 anos de empresa e pelo menos 4 rankings A nesse período.

Maior distribuição da PLR. Os colaboradores que ficarem no Ranking A anual recebem 40% do valor total do PLR.

Recursos Humanos

17/12/2014

Participação nos Lucros da empresa

PLR – 12% do lucro anual da Se Liga AS

Previsão de Lucro para o próximo ano: R$ 3.917.997,45Valor a ser distribuído de PLR: R$ 470.159,69

Ranking A = R$11.754,00 (por colaborador)Ranking B = R$4.701,60 (por colaborador)Ranking C = R$2.938,50 (por colaborador)

Projetos

Sistema de

relacionamento e

colaboração

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Pós Adm 25 N

Projetos

Edson Vidal

18

Projetos

Apoiar a estratégia da organização quanto a melhoria da percepção

da empresa perante ao mercado.

Estabelecer um canal de comunicação com os diversos stakeholders

da organização.

Promover a gestão da integração entre todas as áreas funcionais da

organização.

Desenvolver uma cultura voltada a melhoria contínua dos serviços.

Objetivo...

Pós Adm 25 N

Projetos

Edson Vidal

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Projetos

Estabelecimento de um novo departamento (relacionamentos)

Mapeamentos de processos com as principais áreas de negócio.

Escolha e aquisição de uma solução escalável.

Customizações/adaptações da solução conforme necessidades da

empresa.

Treinamentos de utilização da solução.

Entrega final, avaliação do projeto e recomendações para nova fase.

Escopo ...

Pós Adm 25 N

Projetos

Edson Vidal

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Projetos

TimeLine do projeto ...

Pós Adm 25 N

Projetos

Edson Vidal

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Projetos

Fluxo de caixa ...

Pós Adm 25 N

Projetos

Edson Vidal

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Projetos

Orçamento em alto nível ...

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Finanças

Planejamento Financeiro

2015 – Previsão dos

Resultados

Gisele A. Reis

Objetivos

Garantir a execução do planejamento das demais áreas; Conhecimento das decisões que serão tomadas para o

próximo ano; Decisões mais acertadas; Justificar possíveis desvios; Fornecer indicadores contábeis DRE e Fluxo de Caixa; Possíveis cenários.

Finanças

Gisele A. Reis

Premissas

Marketing; Operações; Projetos; RH; Finanças.

Finanças

Gisele A. Reis

CenáriosProjetadoReceita de Vendas Total: R$ 42.447.628,66

Lucro Bruto Total: R$ 20.255.608,21

Lucro Líquido Total: R$ 3.917.997,45

Lucro após a distribuição de Dividendos / PLR: R$ 1.180.591,03

Índices:Liquidez Geral e Corrente: 1,14

Solvência Geral: 6,59

Retorno sobre o Patrimônio Líquido: 0,73

Gisele A. Reis

CenáriosOtimistaReceita de Vendas Total: R$ 53.059.535,83


Lucro Líquido Total: R$ 7.594.612,33





Gisele A. Reis

CenáriosPessimistaReceita de Vendas Total: R$ 38.202.865,79


Lucro Líquido Total:R$ 2.038.956,40





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