Apresentação ao Comitê de Negócios Status dos Projetos...

Apresentação ao Comitê de Negócios01/07/2004

Status dos Projetos de E&P2o Workshop Nacional

28/10/2004

E&P - 1 Implantação de Oficinas de Manutenção de TurbinasE&P - 1 Implantação de Oficinas de Manutenção de Turbinas

Relação inicial das empresas com potencial de desenvolver atividades no Brasil na área de manutenção de turbinas industriais

Análise e avaliação das reuniões realizadas com as empresas

Análise e avaliação das visitas às oficinas e instalações do Brasil

Análise e avaliação do questionário respondido pelas empresas

Emissão do levantamento da frota de turbinas existentes no Brasil

Resultados Alcançados

Status do Projeto

PROJETO CONCLUÍDO

E&P - 2 Implantação de Programa de Fomento à Indústria de Perfuração Offshore

E&P - 2 Implantação de Programa de Fomento à Indústria de Perfuração Offshore

Análise do mercado de serviços de

perfuração Offshore no Brasil

Análise da atual participação de

empresas nacionais

Desenvolvimento de mecanismos para fortalecer e elevar a

participação de empresas nacionais

Etapas do Projeto

Empresas nacionais sofrem

com a falta de sustentabilidade

tecnológica

Status do Projeto

PROJETO CONCLUÍDO

E&P - 3 Capacitação de Recursos Humanos para Sondas Marítimas e Terrestres

E&P - 3 Capacitação de Recursos Humanos para Sondas Marítimas e Terrestres

Definição das funções-escopo objetos do programa de treinamento;

Demanda Potencial de Treinamento das funções-escopo;

Definição do Centro de Treinamento (Concluiu-se pela utilização do Centro de Treinamento em Taquipe - BA);

Demonstração da estrutura dos cursos e do programa de treinamento;

Proposta para a estrutura organizacional de programa de treinamento.


Próximos Passos

Definir forma de utilização do Centro de Treinamento em Taquipe - BA

E&P - 4 Lacunas para Desenvolvimento e Construção de UPGNs E&P - 4 Lacunas para Desenvolvimento e Construção de UPGNs


Em desenvolvimento

Identificação das unidades que serão escopo do projeto e levantamento da demanda para cada uma destas unidades

Levantamento de prazos, custos, conteúdo nacional e documentação técnica dos últimos empreendimentos

Levantamentos das capacidades tecnológica e nacional instalada

Identificação de lacunas e elaboração de propostas para equacioná-las. Elaboração de propostas de meta de Conteúdo Nacional para próximos anos

Propor indicadores para acompanhamento e avaliação do impacto doProjeto

E&P - 5 Desenvolvimento e Consolidação da Indústria Sísmica no Brasil E&P - 5 Desenvolvimento e Consolidação da Indústria Sísmica no Brasil

Projeto suspenso

E&P - 6 Identificação de Lacunas de RH em Construção Offshore E&P - 6 Identificação de Lacunas de RH em Construção Offshore

Levantamento da demanda e oferta de recursos críticos

Identificação das categorias críticas para treinamento

Realização de ações de capacitação de Construção e Montagem

Relatório aprovado pelo Coordenador Setorial


Status do Projeto

PROJETO CONCLUÍDO

Encanadores Industriais:

• Início: Mar-2004

• Quantidade já treinada: 16• Contrato: ABEMI e SENAI/DN

MBA Gerente de Projeto de EPC:

• Início: Jul-2004

• Quantidade já treinada: 40• Consórcio: FGV, SENAI, FIA-USP

Encanadores IndustriaisEncanadores Industriais

Gerente de Projeto de EPCGerente de Projeto de EPC

E&P - 6 Ações de Capacitação de C&M RealizadasE&P - 6 Ações de Capacitação de C&M Realizadas

Inspetor de Elétrica/Instrumentação (SENAI-BA)

Inspetor Dimensional (SENAI-BA)

Supervisor Técnico de SMS (SENAI-BA)

Supervisor Técnico de Planejamento (SENAI-BA)

Inspetor de Solda N I (SENAI-BA)

Inspetores de Dutos (SENAI-BA)

E&P - 6 Próximas Ações de Capacitação de C&ME&P - 6 Próximas Ações de Capacitação de C&M

Levantamento qualitativo dos itens considerados críticos pela Petrobras e demais operadoras

Ida ao mercado e levantamento das possibilidades de fornecimento dos equipamentos pela indústria nacional

Análise das discrepâncias encontradas e identificação das lacunas

Recomendações para os equipamentos analisados

Elaboração do relatório final


Próximos Passos

Aprovação do Coordenador Setorial

E&P - 7 Identificação de Lacunas de Materiais e EquipamentosE&P - 7 Identificação de Lacunas de Materiais e Equipamentos

Fraco resultado do levantamento da oferta

Workshop de 29/7/04 para avaliação de criticidade de materiais e equipamentos junto aos especialistas da indústria

Atribuição de relatórios de equipamentos e materiais aos responsáveis


Próximos Passos

Emissão do Relatório Final

E&P - 8 Identificação de Lacunas de Materiais e Equipamentos -Consolidador

E&P - 8 Identificação de Lacunas de Materiais e Equipamentos -Consolidador

CATEGORIA PROFISSIONAL Quantidade a ser treinada Ações Responsável

01 - GERENTE DE PROJETO DE ENGENHARIAAção pelas empresas ABCE/ABEMI LINDOLPHO

/MULLER

03 e 16 - ENGENHEIRO DE AUTOMAÇÃO/INSTRUMENTAÇÃO 60 COPPE GONÇALVES/BARTEZ

17 e 18 - ENGENHEIRO DE CALDEIRARIA/FORNOS/E EQUIPAMENTOS ESTÁTICOS 40 IND P&G 14

(IBP) MARCIO RAMOS

20 - ENGENHEIRO DE MÁQUINAS ROTATIVAS 40 DEFINIÇÃO DO PERFIL

GONÇALVES/ABEMI

22 - ENGENHEIRO DE TUBULAÇÃO 90 PUC GONÇALVES

25, 42 e 43 - ENGENHEIRO DE ARQUITETURA NAVAL/ESTABILIDADE/HIDRODINÂMICA 20 IND P&G 14 (SOBENA) MARCIO RAMOS

26 - ENGENHEIRO DE EQUIPAMENTOS DE EMBARCAÇÃO 20 IND P&G 14 (SOBENA) MARCIO RAMOS

27 - ENGENHEIRO DE SEGURANÇA 15 COPPE GONÇALVES

30 - ENGENHEIRO DE PLANEJAMENTOAção pelas empresas ABCE/ABEMI LINDOLPHO

/MULLER

32 e 36 - PROJETISTA 3D (PDS e PDMS)*350

CENTRO DE EXCELÊNCIA

3DGONÇALVES

41 - ENGENHEIRO NAVAL DE CÁLCULOS ESTRUTURAIS 20 IND P&G 14 (SOBENA) MARCIO RAMOS

44, 45 E 46 - ENGENHEIRO DE PROCESSO (UPSTREAM/DOWNSTREAM/TRATAMENTO DE ÁGUA/GÁS) 80 PUC GONÇALVES

51 - TÉCNICO DE ESTRUTURA NAVAL 20 IND P&G 14 (SOBENA) MARCIO RAMOS

54 - TÉCNICO DE ARQUITETURA NAVAL 20 IND P&G 14 (SOBENA) MARCIO RAMOS

56 - TÉCNICO DE EQUIPAMENTO DE EMBARCAÇÃO 20 IND P&G 14 (SOBENA) MARCIO RAMOS

8 e 9 - ENGENHEIRO DE DUTOS MARÍTIMOS/TERRESTRES 40 IND P&G 14(IBP) MARCIO RAMOS

11 e 12 - PROFISSIONAL DE ANÁLISE/AVALIAÇÃO AMBIENTAL 40 IND P&G 14(IBP) MARCIO RAMOS

Área

TODAS

TODAS

TODAS

TODAS

TODAS

TM/E&P

TM/E&P

TODAS

TODAS

TODAS

TM/E&P

TODAS

TM/E&P

TM/E&P

TM/E&P

E&P/GETD

TODAS

E&P - 9Resumo das Ações de Capacitação de Engenharia PropostasE&P - 9Resumo das Ações de Capacitação de Engenharia Propostas

Centro de Excelência em 3DCentro de Excelência em 3D

Técnico de Projeto 3D e Administrador de Sistema 3D

Categorias-alvo

158 profissionaisQuantidadejá treinada

Oferecimento de novas tecnologias (PDMS) para outras áreas da Petrobras (ABAST)

Perspectivas futuras

Inicialmente, empresas contratadas para P-51, P-52, P-53, P-54 e P-34

Seleção de Alunos

Em média, 40 pessoas / mêsCapacidade treinamento

Jun-2004Data de Início

E&P - 9Ações Realizadas – Centro de Excelência em 3DE&P - 9Ações Realizadas – Centro de Excelência em 3D

158 alunos das entidades

Em média, cada aluno participou de 2 módulos

TOTAL...

77% Empresas Projetistas

18% PETROBRAS

5% Instrutores FUNCEFET

PERCENTUAL DE PARTICIPAÇÃO DE CADA ENTIDADEPERCENTUAL DE PARTICIPAÇÃO DE CADA ENTIDADE

Resultados

E&P - 9Ações Realizadas – Centro de Excelência em 3DE&P - 9Ações Realizadas – Centro de Excelência em 3D

CursoEngenheiro de

ProcessosEngenheiro de

Tubulação

Engenheiro de Instrumentação/

Automação

Engenheiro de Segurança

PUC/RJ PUC/RJ ISES / SENAI-RJ COPPE/UFRJ

No. alunos 25 - 35 25 - 35 40 25

Duração 6 a 7 meses 3 a 4 meses 8 meses 7 meses

Carga Horária 400 h 200 h 418 h 360 h

Freqüência Sexta (Integral)Sábado (Integral)

Ter/Qua/Quin (Noite)1 Sáb/mês (Integral)

Sexta (Integral)Sábado (Integral)


Início 22 Out/04 22 de Out/04 19 de Out/0422 Out/04

Inst. Ensino

AULA INAUGURAL REALIZADA EM 05 DE OUTUBRO

E&P - 9Ações Realizadas – Cursos de Pós-Graduação em EngenhariaE&P - 9Ações Realizadas – Cursos de Pós-Graduação em Engenharia

PROJETO CONCLUÍDO

Levantamento da demanda e oferta de recursos críticos das 4 áreas

Identificação das categorias críticas para treinamento

Definição de planos de treinamento de gerentes de projetos de engenharia e de planejamento (USP e UFRJ)

Reuniões com os setores de E&P (PRODEP) e área de engenharia para avaliação e definição de novos modelos de contratação de serviços de engenharia.


Próximos Passos

Emissão de Relatório Final

Continuidade das ações de capacitação

E&P - 10Identificação de Lacunas de Engenharia – ConsolidadorE&P - 10Identificação de Lacunas de Engenharia – Consolidador

CursoEngenheiro de

ProcessosEngenheiro de

Tubulação

Engenheiro de Instrumentação/

Automação

Engenheiro de Segurança

PUC/RJ PUC/RJ ISES / SENAI-RJ COPPE/UFRJ

No. alunos 25 - 35 25 - 35 40 25

Duração 6 a 7 meses 3 a 4 meses 8 meses 7 meses

Carga Horária 400 h 200 h 418 h 360 h

Frequência Sexta (Integral)Sábado (Integral)

Ter/Qua/Quin (Noite)1 Sáb/mês (Integral)



Início 22 Out/04 22 de Out/04 19 de Out/0422 Out/04

Inst. Ensino

AULA INAUGURAL REALIZADA EM 05 DE OUTUBRO

E&P - 10Ações Realizadas – Cursos de Pós-Graduação em EngenhariaE&P - 10Ações Realizadas – Cursos de Pós-Graduação em Engenharia

Gerentes de Projeto de Engenharia

Engenheiro de Planejamento de Empreendimento

Engenheiro de Arquitetura Naval /Estabilidade/ Hidrodinâmica

Engenheiro Naval para Instalações de E&P EM ESTRUTURAÇÃO COM

AS INSTITUIÇÕES

DE ENSINO

FIA/ USP

COPPE-UFRJ

SENAI-BA e USP

Categoria ProfissionalCategoria Profissional InstituiçãoCarga

Horária ValorNo.

Alunos

Engenheiro de Tubulação C&M ISES / SENAI-RJ

ISES / SENAI-RJ

E&P - 10Próximas AçõesE&P - 10Próximas Ações

Classificação do elenco de equipamentos como nacionais ou importados;

Contrato com a Fundação COPPETEC para validação da metodologia da Petrobras para Desenvolvimento de Fornecedores

Formatação do Índice Potencial de Inovação para as empresas cooperadoras, objetivando avaliar as mesmas com vistas a contratação via o instrumento Termo de Cooperação Tecnológica

Relatório com todos os equipamentos pioneiros que serão desenvolvidos

Reuniões com o Departamento de Indústria Pesada do BNDES visando a obtenção de financiamento para os três projetos de substituição de importações

Carta Consulta ao BNDES para obtenção de financiamento


Próximos Passos

Aprovação do pedido de financiamento

Submissão à D.E. e assinatura de Termo de Financiamento

E&P - 11Capacitação de Fornecedores para Substituição Competitiva de Importações

E&P - 11Capacitação de Fornecedores para Substituição Competitiva de Importações

Bombas Centrífugas padrão API (610 e 682, na última edição), incluindo um modelo de bomba vertical (Booster tipo lift), uma bomba horizontal e um conjunto constituído de bomba vertical com selo simples operando em série com bomba horizontal com selo duplo

Modernização e desenvolvimento de guindastes hidráulicos 35 e 60 toneladas para aplicações offshore

Variador de FREQÜÊNCIA para BCS

Cabo Elétrico de BCS (Bombeio Centrifugo Submerso) - Cabo Redondo

Cabo Elétrico de BCS (Bombeio Centrifugo Submerso) - Cabo Chato

Conjunto Motor Bomba de BCS (Bombeio Centrifugo Submerso)

Inovações Tecnológicas em BCP (Bombeio de Cavidades Progressivas)

Desenvolvimento de sistemas para Automação de Poços de Petróleo

Capacitação de fornecedores para confecção de rasgos em tubos derevestimento de produção

Capacitação de fornecedores de tubos duoline e/ou de alumínio

Tubos Telados para Controle de Produção de Areia da Formação

Sistemas de Suspensão de Fundo do Mar (Mudline)

Fabricação de elementos de vedação para obturadores (packers)

Cabo de poliéster para ancoragem

Guincho, fairlead e chain stopper

Desenvolver fornecedores para o segmento de embarcações salva-vidas no Brasil (projeto, reparo e montagem de baleeiras)

PROJETOPROJETO

E&P - 11Carteira de Projetos de Substituição Competitiva de E&PE&P - 11Carteira de Projetos de Substituição Competitiva de E&P

Luminárias

Desenvolver fornecedores para o segmento de tubulações em FRP no Brasil (projeto, reparo e montagem)

Filtros de ar primário e secundário para turbo-máquinas

Bicos (tips) de queimadores pipe-flare e multi-flare

PROJETOPROJETO

Total: Projetos2121 Valor Total: R$ Milhões4343

E&P - 11Carteira de Projetos de Substituição Competitiva de E&PE&P - 11Carteira de Projetos de Substituição Competitiva de E&P

9.4 9.4

4343

23.423.4

E&P GE&TD ABAST Total

Total Geral dos SubTotal Geral dos Sub--projetos de Desenvolvimento de Fornecedoresprojetos de Desenvolvimento de Fornecedores( R$ Milhões ) ( R$ Milhões )

Total = R$ 75.8 milhõesTotal = R$ 75.8 milhões

E&P - 11Valor Total da Carteira de Projetos de Desenvolvimento de Fornecedores

E&P - 11Valor Total da Carteira de Projetos de Desenvolvimento de Fornecedores

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