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Conselho Gestor

COMO IMPLANTAR UM BANCO COMUNITÁRIO DE DESENVOLVIMENTO?

Ainda não existe no Brasil um marco regulatório próprio

para os Bancos Comunitários e as Finanças Solidárias.

Nesta ausência, os Bancos Comunitários devem ficar

atentos para algumas normas vigentes.Rede Brasileira de Bancos Comunitários

COMO IMPLANTAR UM BANCO COMUNITÁRIO DE DESENVOLVIMENTO?

GOVERNOBCD

ONGBCD

GOVERNOBCDBEIRA

RIO

PALMAS

MARICÁ

BANCOS COMUNITÁRIOSPERSPECTIVAS PARA O BRASIL

• 51 Bancos Comunitários 2009

•118 Bancos Comunitários 2016

8 137

22

8

310

3

7

3

21

33

4

1

5

2

1

2

1

• 03 Bancos Comunitários João Pessoa (São José, São Rafael, Muçumagro)

• 01 Banco Comunitário Lagoa de Dentro• 01 Banco Comunitário Pombal• 01 Banco Comunitário Remígio Discussão

03

01

01

01

BANCOS COMUNITÁRIOSPERSPECTIVAS PARA A PARÍBA

1

1

1

* São José

* São Rafael

* Muçumagro

BANCOS COMUNITÁRIOSPERSPECTIVAS PARA JOÃO PESSOABANCOS COMUNITÁRIOS

PERSPECTIVAS PARA JOÃO PESSOA

Mapeamento

Socioeconômico

60 Anos70%

de Trabalhadores

9 Instituições

Comunitárias

29 Estabelecimento

s Comerciais

3.500 Habitantes Aproximadamente

500 Residências Aproximadamente

5 Instituições Governamentais

COMUNIDADE SÃO RAFAEL, JOÃO PESSOA-PB

OrganogramaBCDs

ORGANOGRAMA DE UM BCD

O que é oConselho Gestor?

CONCEITO DE CONSELHO GESTOR

O “CONSELHO GESTOR, é formado por Representantes de Entidades da Sociedade Civil e, se possível, por uma representação de Gestores Públicos, com atuação na área de economia popular e solidária. É também o espaço no qual se faz a Controladoria Social do banco, onde se discute coletivamente as dificuldades e as estratégias para que o banco cumpra seus objetivo para os quais foi criado”.

(CARTILHA PARA MULTIPLICADORES NA METODOLOGIA DE BANCOS COMUNITÁRIOS, CE, 2012.)

CONCEITO DE CONSELHO GESTOR

“Seriam uma instância máxima de decisão, formada por membros dos BCDs e representantes de entidades parcerias, responsável pelas decisões mais estratégicas e diretrizes maiores d empreendimento”.

Genauto França Filho

“Espaço Público de Proximidade” Seu funcionamento se assemelha ao de uma Assembleia Geral.

Jean Louis Laville

PAPEL DO CONSELHO GESTOR

O CONSELHO GESTOR, tem a função de construir a missão, valores, política de crédito do BCD, construir os critérios das políticas, além de dar representatividade comunitária ao banco.

Esta instância será o escudo de proteção do BCD, junto ao início de desconfiança dos trabalhos que começarão a ser realizados no território.

Quanto mais Instituições Representativas e Atuantes no território estiverem no C.G do Banco, mais forte e com credibilidade ele será provavelmente!

CONTRUÇÃO DO BCD

MISÃOA missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja,

é o porquê da empresa. Na missão, tem se acentuado o que a empresa produz, sua

previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e

demais STAKEHOLDERS.

A missão de uma empresa corresponde ao seu propósito e para quem ela

de destina. Para definir isso com assertividade, é interessante que se responda a três

questões básicas:

Por que a empresa existe?

O que a empresa faz?

Para quem?

CONSTRUÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES DO BCD

Fornecer soluções, produtos e serviços financeiros e de seguros com

agilidade e competência, principalmente por meio da inclusão bancária e da

promoção da mobilidade social, contribuindo para o desenvolvimento

sustentável e a construção de relacionamentos duradouros para a criação de

valor aos acionistas e a toda a sociedade.

Garantir a excelência na entrega de produtos e serviços

financeiros, maximizando valor para clientes e acionistas

MISÃO

É ser um banco de mercado, competitivo e rentável, atuando com espírito público em cada uma de suas ações junto à sociedade.

CONSTRUÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES DO BCD

A visão é algo responsável por nortear a

organização. É um acumulado de convicções que

direcionam sua trajetória.

A visão pode ser percebida como a direção

desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma

proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo

prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.

VISÃOCONSTRUÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES DO BCD

CONSTRUÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES DO BCD

Ser reconhecida como a melhor e mais eficiente instituição

financeira do País e pela atuação em prol da inclusão

bancária e do desenvolvimento sustentável.

Ser o melhor grupo financeiro do Brasil em geração

de valor para clientes, acionistas e colaboradores.

VISÃO

Ser o banco mais relevante e confiável para a vida

dos clientes, funcionários, acionistas e para o

desenvolvimento do Brasil

Valores são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou

critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e

quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na

busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da

Visão.

São os ideais de atitude, comportamento e resultados que

devem estar presentes nos funcionários e nas relações da empresa com

clientes, fornecedores e parceiros.

CONSTRUÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES DO BCD VALORES

CONSTRUÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES DO BCD

• Cliente como razão de ser da Organização

• Transparência em todos os relacionamentos

• Respeito à concorrência

• Crença no valor e na capacidade de desenvolvimento das pessoas

• Respeito à dignidade e diversidade do ser humano

• Compromisso com a melhoria contínua de qualidade

• Nossa conduta deve refletir os mais altos padrões de ética;

• Nossa comunicação deve ser clara e precisa;

• Nosso gerenciamento deve ser em equipe, consistente e focado;

• Nosso relacionamento com clientes e colaboradores deve ser transparente e baseado na responsabilidade e confiança entre as partes.

VALORES

• Espírito público (transformação do nosso País).• Ética (consciência do justo para nós e para os outros).• Potencial humano (capacidade de superar e ir além).• Competência (capacidade de vencer desafios).• Eficiência (busca pela melhor forma de fazer as coisas).• Unicidade (um em todos).• Sustentabilidade (resultado, desenvolvimento e proteção do nosso

mundo).• Inovação (transformar ideias em soluções).• Agilidade (vontade de fazer acontecer).  

1ª fase - Visitas aos

municípios/comunidades para

certificação se o mesmo reúne as

condições necessárias para

organização de um banco comunitário;

2ª fase – O mapeamento dos parceiros locais para

implantação do BCD;

3ª fase - O mapeamento

dos empreendimen

tos;

4ª fase – O mapeamento da produção e

consumo local;

FASE DE IDENTIFICAÇÃO (F1). Nessa fase, será realizado:

5ª fase – Roda de Diálogo - Com as

Lideranças Locais;

6ª fase – Roda de Diálogo - Economia Solidária;

7ª fase – Roda de Diálogo -

Sobre Finanças

Solidárias;

8ª fase – Intercâmbio

entre os Bancos

Comunitários;

9ª fase – Roda de Diálogo -

Sobre Agentes de

Crédito;

FASE DE PREPARAÇÃO (F2). Nessa fase, será realizado:

10ª fase – Roda de

Diálogo para planejamento

do Banco Comunitário

com Entidade Gestora;

11ª fase – Roda de Diálogo para Planejamento com Conselho Gestor para determinar o

funcionamento do Banco, nome, produtos, gestão,

parcerias;

12ª fase – Lançamento

da Moeda Social;

(PB, realização de lançamento

da Moeda Simbólica para arrecadação de

lastro)

13ª fase – Inauguração

do Banco Comunitário;

(PB, Lançamento da Moeda Oficial)

FASE DE IMPLANTAÇÃO (F3). Nessa fase, será realizado:

14ª fase – Rodas de Diálogo especializadas e focadas em gestão

interna do BCD;

15ª fase – Reuniões

com o poder

público local, para parcerias;

16ª fase – Articulação com novos parceiros;

17ª fase – Roda de Diálogo

aprofundada sobre gestão operacional do BCD para (agentes de

crédito, produtores

locais e consumidore

s);

18ª fase – Roda de Diálogo sobre

marketing social para ampliação

da visualização

do BCD.

FASE DE CONSOLIDAÇÃO (F4). Nessa fase, será realizado:

AGORA É A NOSSA VEZ

Primeiro, vamos escolher as Instituições e seus respectivos representantes no CONSELHO GESTOR, em seguida, marcar a primeira reunião e começar o planejamento para implantação do nosso Banco Comunitário.

CENTRO POPULAR DE CULTURA E COMUNICAÇÃOSite: http://www.cpcc.webnode.com.br

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