Danieli Colodetti Monteiro

Fabiano Righetti Garcia

Marcos Roberto Becero Venancio

Mayco Samaroni Marques da Silva

Rafael da Silva Pamplona

Professora Dra. Fabiana Ortiz Tanoue de Mello

As formas de mercado são as seguintes:

Concorrência perfeita; Concorrência monopolista; Monopólio; Oligopólio.

Características Concorrência perfeita

Concorrência Monopolística

Oligopólio Monopólio

Número de empresas

Muito grande Grande Pequeno grupo

Único

Produto Homogêneo, sem quaisquer diferenças

Diferenciados pela embalagem, marca, design.

Podem ser homogêneos ou diferenciados.

Não existem substitutos.

Controle de preços

Não existe Pouca margem de manobra, devido aos substitutos.

Formação de cartéis para controle de preços e produção.

Poder de manter preços elevados quando não há leis que coíbem cartéis.

Concorrência extra preço

Não existe Intensa. Diferenciação por embalagem, a marca ou design.

Intensa, especialmente quando há diferenciação de produtos.

Empresas recorrem a campanhas institucionais para salvaguardar imagem.

Barreiras de acesso

Não existem Não existem. Existem para novas empresas.

Existem para novas empresas.

ESTRUTURA DO MERCADO DE TRATORES

As diferentes estruturas de mercado estão condicionadas por três variáveis principais:

Número de empresas no mercado; Diferenciação do produto; Existência de barreiras a entrada de

novas empresas.

Número de empresas no

mercado

Diferenciação do produto

Existência de barreiras à

entrada de novas empresas

A indústria de tratores é um setor de oligopólio

diferenciado, onde há um grande número de empresas no mercado, porém poucas empresas com certo poder concorrencial. No Brasil, o

segmento de tratores é composto por empresas de

grande porte. Tendo lucro extraordinário no

curto e longo prazo.

As empresas direcionaram seu foco para a competição na

vida útil dos equipamentos e no desempenho. Outro diferencial é o foco na

distribuição dos produtos, um dos principais fatores que

levam as montadoras à liderança neste mercado.

As firmas elaboram esquemas para garantir a preferência dos seus consumidores, existindo livre entrada e saída de firmas

do mercado. Porém, neste setor existem barreiras, por

serem bens de consumo durável torna um alto custo no

investimento o que faz com que novas empresas não

ingressem facilmente neste mercado.

As diferentes estruturas de mercado estão condicionadas por três variáveis principais:

ANÁLISE DA ESTRUTURA DE MERCADO DO SETOR DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS DO BRASIL

SETOR DE TRATORES

1° Trator movido à gasolina construído em 1892, Froelich.

Períodos Analisados

Tópicos 1892 - 1945 1946 - 1990 1991 - 2009

Estrutura do

Mercado

- Mercado concorrencial

- Muitas empresas pequenas competindo

- Não havia barreiras à entrada

(processo de montagem descontínuo e

inventores empreendedores que criavam

e vendiam seus produtos)

- Empresas esparsas

- Consumidores locais

- Mercado concorrencial

- Muitas empresas pequenas competindo

- Não havia barreiras à entrada (processo de

montagem descontínuo e inventores

empreendedores que criavam e vendiam

seus produtos)

-Empresas esparsas e consumidores locais

- Oligopólio Diferenciado

- Forte conglomeração das empresas por

meio de fusões e aquisições das grandes

marcas por pequenas empresas

- Domínio de grandes empresas, detentoras

das principais marcas, no mercado (Jonh

Deere, CNH e AGCO)

- Crescimento do mercado de peças e

equipamentos

Estratégia das

Empresas no

Desenvolvimento

de Novos

Produtos

- Inovações distintas

- Learning by Doing

- Learning by Using

- Máquinas sem padrão

- Inovações não radicais

-- Perda no dinamismo tecnológico

- Sistematização pelas empresas do Learning

by Using (experiência proveniente do uso do

produto pelos produtores)

- Processo de padronização das máquinas

agrícolas

- Maior potência dos tratores e

colheitadeiras

- Equipamentos de alta tecnologia (GPS)

- Desenvolvimento de máquinas e

equipamentos que atendem às

especificidades de diferentes regiões

Papel do

Governo no

desenvolvimento

do Setor

- Governo Norte Americano incentiva a

inovação e Desenvolvimento no setor por

meio de contratação de técnicos da área

de mecânica para o Desenvolvimento dos

equipamentos.

- Países em desenvolvimento começam a

apoiar a industrialização em seus países,

atraindo e incentivando empresas de fora

para o estabelecimento em seus territórios

nacionais.

-Criação de linhas de créditos para

agricultura e linhas de financiamentos de

máquinas agrícolas

- Fortalecimentos das linhas de créditos

para agricultores

- Fortalecimentos das linhas de

financiamentos para compra de máquinas e

equipamentos agrícolas

- Maior abertura para o comércio

internacional entre os países, facilitando a

exportação de máquinas e equipamentos

agrícolas

ATUAÇÃO DAS EMPRESAS NO MERCADO

A empresa iniciou sua participação no mercado brasileiro através de uma

associação com a indústria brasileira Schneider Logemann

& Cia. Ltda. em 1979. A parceria entre as duas

empresas acelerou a introdução da tecnologia da líder mundial nos equipamentos produzidos

no Brasil.

●Origem: Estados Unidos● Fundação: 1837 ● Fundador: John Deere● Proprietário da marca: Deere & Company● Capital aberto: Sim ● Faturamento: US$ 26 bilhões (2010)● Lucro: US$ 1.86 bilhões (2010)● Valor de mercado: US$ 34.1 bilhões (junho/2011)● Ícones: O veado saltitante de seu logotipo e as cores amarelo e verde de seus produtos● Slogan: Nothing Runs Like a Deere. Nada funciona como um Deere.● Website: www.deere.com

● Origem: Estados Unidos● Fundação: 1903● Fundador: Abe Zimmerman● Proprietário da marca: CNH Global N.V.● Capital aberto: Não (subsidiária)● Faturamento: US$ 7.8 bilhões (estimado)● Lucro: Não divulgado● Ícones: A cor amarela dos equipamentos agrícolas● Slogan: Built around you. Construido em torno de você.● Website: www.newholland.com

No Brasil, os primeiros tratores NEW HOLLAND chegaram no

início da década de 70, marcando uma forte relação entre as

máquinas amarelas e o homem do campo. O sucesso foi tão grande

que a empresa se instalou no Brasil, inaugurando uma fábrica na

cidade de Curitiba em 1975.

● Origem: Canadá● Fundação: 1847● Fundador: Daniel Massey● Proprietário da marca: AGCO Corporation● Capital aberto: Não (subsidiária)● Faturamento: Não divulgado● Lucro: Não divulgado● Ícones: Os tratores vermelhos● Slogan: Once a Pioneer, always a Pioneer. Uma vez pioneira, sempre pioneira.● Website: www.massetfergusson.com

Atualmente a MASSEY FERGUSON, subsidiária da

empresa AGCO Corporation, uma das maiores fabricantes mundiais

de equipamentos agrícolas e peças de reposição relacionadas,

comercializa seus produtos em 140 países através de uma rede de

3.000 concessionárias e distribuidores independentes.

Concluímos que o mercado do setor de

máquinas agrícolas no segmento de tratores é

oligopolista com produtos diferenciados,

existem barreiras de mercado, por serem bens

de consumo durável tornando um alto custo

no investimento. É composto por empresas de

grande porte tendo lucro extraordinário no

curto e longo prazo.

BOA NOITE!