Apresentação GTPLAN JR
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Planejamento da demanda e otimização dos estoques e nível de serviço.
A GTPLAN é uma empresa especializada em agregar soluções para a gestão da Cadeia de Suprimentos.
A solução atende a todos segmentos do mercado (distribuição, indústria, varejo, saúde, ...) e pode ser aplicada para gestão de diversas categorias de produtos estocáveis (matéria-prima, produto-acabado, peças de reposição, MRO, insumos, ...) a fim de:
• Eliminar excessos de estoque• Reduzir perda de vendas• Otimizar custos e tempo
A GTPLAN
Módulos GTPLAN
A ferramenta é constituída de módulos que atendem aos processos de: Gestão e Reposição de Estoques, Métodos Estatísticos para Previsão da Demanda e Monitoramento de Indicadores:
9 (SF) Statistical Forecasting
9 (SOP) Sales & Operations Planning (Collaborative Demand Planning)
9 (IP) Inventory Planning and Optimization
9 (PP) Purchase Planning (Planejamento de Compras)
9 (DRP) Distribution Planning (Planejamento de Transferências)
9 (SP) Supplier Performance (Avaliação de Fornecedores)
9 (VMI) Vendor Managed Inventory
Projetos entregues
GTPLAN na saúde
Um dos principais desafios da logística moderna é a sua crescente complexidade:
9 Baixa tolerância às rupturas de estoque;
9 Mudanças constantes de cenários econômicos;
9 Baixa previsibilidade da demanda;
9 Frequentes compras emergenciais;
9 Dificuldade de fornecimento;
9 Pressões para a redução dos níveis de estoque;
9 Inúmeras variáveis do dia-a-dia;
Complexidades da Cadeia de Suprimentos
Dificuldades operacionais e de controle;
Dificuldade de trabalhar no ERP;
Ausência de metodologia para planejamento;
Dificuldade de contratação de profissionais capacitados;
Falta de ferramentas especializadas no apoio operacional e
nas decisões do dia-a-dia.
Por que as empresas possuem dificuldades na gestão da demanda e estoques?
A nova plataforma GTPLAN permite:
Acompanhamento diário de dashboard para monitoramento dos indicadores e listas críticas;
Sincronizar processos de planejamento de demanda, estoques e compras;
Efetuar um pré-tratamento estatístico (limpeza de outliers) dos dados históricos (picos e vales);
Sofisticar os métodos de previsão estatística (sazonalidade, tendência e slow-moving);
Categorizar os produtos em 4 curvas ABC: financeiro, complexidade
de aquisição, popularidade (frequência) e criticidade para o negócio.
Como resolver o problema?
Sincronização dos processos
Previsão Estatística de Longo Prazo
2012
2013
2014
2015
Previsão Estatística de Longo Prazo
Repetição de Comportamento
Planejamento de Estoques
Operacionalização DRP e Compras
Direcionamento das Atividades do Dia-a-dia
Medição de IndicadoresPainéis de Monitoramento diário
Planejamento de Reposição com base na projeção de estoques
PEDIDOS FIRMES
SUGESTÕES
Planejamento de Reposição com base na projeção de estoques
SUGESTÕES PROPORCIONAIS A SAZONALIDADEMENSAL E DIÁRIA
Planejamento de Reposição com base na projeção de estoques
SUGESTÃODE COMPLEMENTO
Planejamento de Reposição com base na projeção de estoques
PARCELAS DE COMPRAS NÃO REVISADAS
Planejamento de Reposição com base na projeção de estoques
O que acontece quando a revisão dos parâmetros do itens não é feita adequadamente:
COMPRA EM EXCESSO
RISCO DE FALTA
Revisão automática dos parâmetros.
Embasar seus processos em metodologias
conceituadas de planejamento;
Controlar e monitorar os processos e indicadores;
Capacitar os profissionais.
A GTPLAN te auxiliará a:
Principais ganhos:
Redução do excesso de estoque;
Aumento do nível de atendimento;
Ganho de performace na análise.
Jose Rodrigues dos [email protected]+55 11 5087.8952
CONTATO