Apresentação Intermédia Caracterização Centros Comerciais

Carlos Eduardo Bessa (nº5051), Diogo Sousa Silva (nº4775), Diogo Torres (nº4677), Frederico Pinto Marques (nº4939), Raul Azevedo (nº4974) e Tiago Leite (nº4870) 1

ÍNDICE• Factores Macro-Ambientais

• Características do Mercado dos Centros Comerciais

• Perfil do Consumidor

• Diagnóstico do Porto Gran-Plaza

• Ambiente Competitivo

• Análise Micro-Económica

• Tendência do Sector 2

Factores Macro-Ambientais-Factores Politico-Legais Factores Económicos

-País é governado com base numa maioria relativa;- Política económica adoptada é expansio-nista;- Leis da concorrência ;- Legislação laboral (segurança e saúde no trabalho);

- Recessão económica;- Taxa de juro: 0,342%(EONIA);- Taxa de desemprego 10,1%; - Inflação média foi de 0,9% (2008) e 2,6% (2009) (aumento do poder de compra).- Poupança dos Portugueses em 2009: 9%

Factores Sócio-Culturais Factores Tecnológicos

- População total : 10.657.534 pessoas;- Pirâmide etária invertida;- 18% vive no linear da pobreza;- Índice de Gini: 36%;- Salário médio: 840€;- Cada agregado familiar dispende em media o montante de 17.607€.

Fonte: INE

Comércio Electrónico - 12% das famílias já terão efectuado compras ou encomendas de bens e serviços através da Internet. - 22,4% das empresas utilizam este meio para efectuar compras;- 9,6% das empresas utilizam este meio para efectuar vendas;

Fonte: ANACOM

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Características dos Centros ComerciaisInformações Gerais Dimensão

- 161 milhões de visitantes( média/ano)- 8,4 mil milhões de euros (5% do PIB);- 98 centros comerciais - 8.288 lojas;- Área bruta de 2.416.519 m2 de ABL;- 74.430 empregados;- De 1998 a 2008 - cresceu 140%;

Fonte: APCC (2008)

- Grandes e Muito Grandes - 16,3%- Médios - 21,4%;- Pequenos com Âncora Dominante-14,3%;- Pequenos sem Âncora Dominante-24,5%;- Muito Pequenos-12,2%;

Fonte: APCC (2008)

Gráfico 2: Peso Relativo dos Diferentes tipos de Centros Comerciais Associados Fonte: APCC (2008)

Gráfico 1: Crescimento Acumulado do Sector (1970-2008)Fonte APCC (2008)

Crescimento do Sector Caracterização dos C.Comerciais

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Diagnóstico C.Comercial - Porto Gran-Plaza

Informações GeraisProprietário Imorendimento

Localização R. Fernandes Tomás

Abertura 9 de Novembro de 2007

Investimento 65 milhões de Euros

Área 20.200 metros quadrados

Colaboradores 100 (aproximadamente)

Lojas Âncora Virgin Active e Media Market

Estacionamento 420 lugares (APARC)

Número de Pisos 3 + terraço

Número de Lojas 77 lojas (44 ocupadas)

Horário de Funcionamento

10h às 21h (todas as lojas, todos os dias)

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Posicionamento

• Porto Gran-Plaza Faz A Diferença!• Assente numa arquitectura moderna, e numa imagem jovem que rasga convencional.• O Porto Gran-Plaza posiciona-se como um espaço moderno,

urbano e com uma personalidade própria

Dados internos

• Maior frequência de visitantes durante a semana

• Maior parte dos visitantes durante a hora de almoço

2009

• 3.318.475 visitantes

• 300 mil visitantes/mês

• Subida 30mil visitantes

2010

• 560mil visitantes (YTD/Fev10)

• Fevereiro – queda acentuada – 8% (vs Fev2009)

• YTD/Fev - queda de 1,55% vs 2009

Diagnóstico Porto Gran-Plaza

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Ambiente CompetitivoConcorrentes do Porto Gran-Plaza

Principais Concorrentes

1 -Dolce Vita Porto

2 - NorteShopping

3 – CC. Cidade Porto

4 - CC Brasília

5 - Via Catarina

6 - Gal. C. Península

7 - C.Campus S.João

9 - R. Miguel Bombarda

10 - R. Stª Catarina

11 - ArrábidaShopping

12 - GaiaShopping

13 - Parq. Nascente

14 - Vivaci Maia

15 - El Corte Inglés

16 - Factory V.Conde

17 - Carrefour Gaia

18 -CC Jumbo-Maia

19 - Matosinhos Plaza -

IKEA

Assumimos principais concorrentes todos os centros comerciais e comércio de rua do centro do Porto e periferia:

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Perfil dos Consumidores

Perfil dos Consumidor - Tipo

Sexo Feminino e Masculino

Faixa Etária Entre os 25 e 34 anos

Classe Social C1 (pequena burguesia)

TendênciasNorte:

- Mulheres – Via Catarina e GaiaShopping- Homens – Norteshopping

Frequência de Visita• 59% - mais que 1x/semana• 27% - mais do que 1x/mês• 14% - uma visita/mês

Perfil dos Consumidores Porto Gran-Plaza

Conveniência Visita diária / trabalham no shopping

Novo Segmento Que “rasguem com o convencional”

Fonte: APCC

Fonte Interna

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Análise Microeconómica

Dados Fornecidos pelo Dr. Mário Coelho

• Calculo Rácios Económicos e Financeiros(2006/2007)

• Análise da Estrutura Financeira da Empresa:

- Balanço e Demonstração Resultados

- Identificação das Grandes Variações

- Justificação curva de Valores

- Crescimento

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Tendências do Sector

Aumento da Competitividade

- Final 2010: Mais 10 novos centros comerciais

- Restaurar/Ampliar centros comerciais antigos

Mercado Expansão

- Especial focus: - Cidades da periferia (shopping center)- Outros formatos (retail parks/outlet)

- Grandes cadeias de retalho internacional :- Portugal como chave para expansão.

(El Corte Inglés, Media Market, Primark)

10Fonte ICSC – Luis Pires