Apresentação para Investidores -...

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Apresentação para

1

Apresentação para Investidores

Março de 2013

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► Entre as companhias mais competitivas do setor, com operações em 14 países

► Operações verticalmente integradas com flexibilidade no processo produtivo

► Mais de 110 anos de atuação no mercado do aço

Perfil

► Maior produtor de aços longos das Américas e segundo no mundo

2

► Participação de mercado relevante nos países onde opera e ampla gama de produtos por meio de unidades de transformação e corte e dobra

► Sólida estrutura de capital e geração de caixa

► Com mais de 140 mil acionistas e um volume médio diário negociado acima de R$ 280 milhões, as ações das empresas Gerdau são negociadas nas bolsa de valores de São Paulo, Nova York e Madri

Fonte: Steel on the Net, Worldsteel

2

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Resumo RegionalConsumo aparente por produtos de aço acabado (SRO Outubro de 2012)

Mt %

2011 2012 2013 12 / 11 13 / 12

Mundo 1.380,9 1.409,4 1.454,9 2,1 3,2 119,5

União Europeia (27) 153,1 144,5 148,1 -5,6 2,4 74,6

Europa outros 33,2 34,4 36,0 3,8 4,5 113,7

C.I.S 54,8 55,2 57,4 0,8 3,9 101,9

NAFTA 121,3 130,4 135,1 7,5 3,6 95,3

2013 como

% de 2007

3

Fonte: World Steel Association (Out/12) - próxima atualização em Abr/13

NAFTA 121,3 130,4 135,1 7,5 3,6 95,3

América do Sul e Central 45,7 47,4 50.4 3,8 6,3 123,1

África 23,9 25,3 27,3 5,8 7,7 131,5

Oriente Médio 48,2 49,9 52,8 3,5 5,9 121,3

Ásia e Oceania 900,6 922,2 947,9 2,4 2,8 138,5

China 623,9 639,5 659,2 2,5 3,1 157,6

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Nippon Steel

Tata Corus

Evrazholding

Arcelor Mittal

Gerdau

Capacidade de Aços Longos Laminados – Ranking por co mpanhia (milhões de toneladas)*

Player Global com Presença Regional Dominante

EUA & Canadá

México

Republica Dominicana

Venezuela

Índia

Espanha

Guatemala11,1

11,9

18,4

25,1

54,4

Riva Group

Nucor Group

JFE Steel Group

Hebei Steel

Shanghai Boasteel

Fonte: Steel on the Net*Última informação disponível: 2012

� Maior produtora de aços longos nas Américas e 2ª mai or no mundo

� Operações em 14 países com market share relevante

4

Unidades Siderúrgicas

Empresas Associadas

Joint Ventures

Colômbia

Peru

Chile

Uruguai

Argentina

Brasil

VenezuelaGuatemala

9,0

9,1

9,4

10,2

10,8

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Estratégia Operacional – Verticalmente Integrada

5

► Nível relevante de compra direta e sucata

cativa (50%)

► 6,3 bilhões de toneladas de recursos de

minério de ferro (autossuficiente em Ouro

Branco)

► Produção de coque e reservas de carvão na

Colômbia

► Geração própria de energia

► Foco no mercado de aço

►Estrutura de baixo custo

►Mini mills e usinas integradas

► Tecnologia de ponta

►Unidades de transformação (Fab

Shops)

►Operações downstream

► Trefilados

►Rede de distribuição para os diversos

produtos

►Produtos sob medida (~40% das

vendas para a construção civil)

Upstream Aço Downstream

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Produtos

Brasil América do Norte Aços Especiais

Produtos Prontos para

o uso

► Residencial ► Infraestrutura ► Automotivo

Placas, Blocos e Tarugos

Barras Comerciais

Vergalhão Corte-Dobra Perfil Pesado Fio-Máquina Arames P regosAços Especiais (SBQ)

América Latina

Residencial

Mercados Consumidores

► Residencial

► Infraestrutura

► Indústria e construções

comerciais

► Agricultura

► Exportação de placas,

blocos e tarugos

► Infraestrutura

► Não residencial

► Indústria

► Automotivo

► Indústria Naval

► Energia

6

► Residencial

► Infraestrutura

► Indústria e construções

comerciais

36% da Receita

52% do EBITDA

32% da Receita

20% do EBITDA

13% da Receita

4% do EBITDA

19% da Receita

24% do EBITDA

Nota: Receita e EBITDA considerando os resultados de 2012.

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► Amplo acesso a matéria prima (80% sucata cativa; investimentos voltados à autossuficiência em minério)

► Investimentos na expansão da capacidade (aços longos e planos)

► Ampla rede de distribuição

► Boa demanda para os próximos anos - Copa do Mundo, Jogos Olímpicos, Pré-Sal e PAC

Operação de Negócio Brasil

► Desenvolvendo negócio de mineração

9.1005.320

25.300

21.260

Aço Bruto Aço Laminado

Brasil36%25%

► Crescimento estimado do PIB de 3,2% para 2013

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Capacidade instalada da Gerdau(mil toneladas)

► Crescimento do consumo aparente de aço é de 4,3% para 2013

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► Estrutura de custos competitiva ( força de trabalho, energia, matéria prima e moeda)

► Vasta cobertura de operações downstream

► Bem posicionada no mercado para atender às necessidades de investimentos em infraestrutura

Operação de Negócio América do Norte

► Destaque para os segmentos de indústria e energia

Índi

ce d

e pr

oduç

ão in

dust

rial

Índice de produção industrial dos EUAJan 2000 – Dez 2012

Cre

scim

ento

ano

a a

no

Bens de consumoEquipamentos de negóciosAbastecimento de construçãoAbastecimento de negóciosMateriais, manufaturadosMineração e utilitários

8

Capacidade instalada da Gerdau(mil toneladas)

► Crescimento estimado do PIB dos EUA para 2013: 2,0%

► Crescimento estimado do PIB do Canadá para 2013: 1,8%

► Crescimento do consumo aparente de aço nos EUA para 2013: 3,6%

9.860 9.220

25.30021.260

Aço Bruto Aço Laminado

América do Norte39% 43%

Mineração e utilitários

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► Presença relevante nos principais mercados

► Mercados emergentes e dinâmicos

► Crescimento estimado do PIB da região é de 3,6% para 2013

Operação de Negócio América Latina

► 2 plantas► Acesso ao mercado

americano► Nova usina de perfis

estruturais (2014)

México

► Recursos de carvão e produção de coque

► Investimentos em aumento de capacidade (2016)

Colômbia

► Crescimento do consumo aparente de aço na região é de 6,4% para 2013

9

► Ótima logística► Forte crescimento

Peru

► Mercado maduro► Boa rede de distribuição► Estudo para aumento de

capacidade

Chile

Capacidade instalada da Gerdau(mil toneladas)

2.590 3.030

25.300

21.260

Aço Bruto Aço Laminado

América Latina

10% 14%

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► Segundo maior produtor mundial

► Cobertura Global

► Operações no Brasil, EUA, Espanha e Índia

► Laminação na Índia iniciou operação em 2012

Operação de Negócio Aços Especiais

Capacidade instalada da Gerdau

► Aumento de capacidade no Brasil e nos EUA

1,500 kg

NAFTA Produção total de veículos leves

10

Capacidade instalada da Gerdau(mil toneladas)

3.750 3.690

25.300

21.260

Aço Bruto Aço Laminado

Aços Especiais

15% 17%

Pro

duçã

o

Cre

scim

ento

% a

no/a

no

NAFTA Produção total de veículos levesProjeção 12 meses e crescimento ano a ano

Projeção de crescimento 12 mesesano/anoNAFTA total de veículos leves

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Mineração� Recursos de minério de ferro de 6,3 bilhões de toneladas, com teor de ferro superior a 40%;

� Gerdau reforça compromisso com o projeto de mineração, sem comprometer os recursos necessários à sustentabilidade do negócio de aço;

� Investimentos para o projeto:� R$ 500 milhões para aumentar a capacidade instalada anual de mineração de 11,5 milhões para 18 milhões de

toneladas, em 2016;

� R$ 500 milhões para implantação de um terminal ferroviário, em Miguel Burnier–MG.

Mina Várzea do Lopes� Projeto de mineração visa a alcançar um volume de produção superior a 24 milhões de toneladas de minério de ferro em 2020;

� A Gerdau continuará a desenvolver o projeto de

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� A Gerdau continuará a desenvolver o projeto de construção de um terminal portuário próprio no Porto Itaguaí-RJ e segue atenta às oportunidades disponíveis para atender as demandas de escoamento de curto prazo.

� Primeiro negócio de exportação de minério de ferro, em 4T12, com embarque de 325 mil toneladas.

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Investimentos�Plano de investimentos de R$ 8,5 bilhões de 2013 a 2017:

Plano de Investimentos - Principais Projetos LocalizaçãoCapacidade adicional de

produção (1.000 t)

Início operação

ON Brasil

Laminadores de planos (bobina a quente) na usina Ouro Branco - MG Brasil 800 2013

Laminadores de planos (chapas grossas) na usina Aouro Branco - MG Brasil 1.100 2015

Aumento de capacidade de mineração para 11,5 milhões de toneladas2 Brasil - 2013

Aumento de capacidade de mineração para 18 milhões de toneladas2 Brasil - 2016

Aumento de capacidade de mineração para 24 milhões de toneladas2 Brasil - 2020

Unidades de corte e dobra e produtos de aço prontos para o uso Brasil - 2013 / 2014

Laminador de fio-máquina e vergalhões na usina Cosigua - RJ1,2 Brasil 600 2014

Nova aciaria na usina Riograndense4 Brasil 650 2015

ON América do Norte

Aumento de capacidade por novo lingotamento continuo na usina de St Paul - Minnesota5 EUA 550 2015

ON América Latina

Laminador de vergalhões e perfis comercias leves na Guatemala3 Guatemala 200 2013

12

Laminador de vergalhões e perfis comercias leves na Guatemala3 Guatemala 200 2013

Nova aciaria no México (Gerdau Corsa)3 México 1.000 2014

Novo laminador de perfis estruturais no México (Gerdau Corsa)3 México 700 2014

Expansão de capacidade de aço bruto nas usinas da Colômbia Colômbia 400 2016

Expansão de capacidade de aço laminado nas usinas da Colômbia Colômbia 450 2016

ON Aços EspeciaisAmpliação da capacidade de laminação na usina de Mogi das Cruzes - SP Brasil 60 2013

Laminador de aços especiais na usina de Pindamonhangaba - SP Brasil 500 2013

Coqueria, planta de geração de energia e duas linhas de inspeção de barras Índia - 2013 / 2014

Novo lingotamento contínuo e forno de reaquecimento na usina de Pindamonhangaba - SP Brasil - 2015

Aumento de capacidade de aço, laminados e acabamentos na usina de Monroe2 EUA 300 2014

1 Para atender esse laminador será reativado um dos fornos elétricos na aciaria.

2 Investimento com aprovação em fases.

3 Por se tratar de uma empresa de controle compartilhado, a capacidade não será considerada no consolidado.

4 Será desativada a aciaria atual de 450 mil toneladas.

5 Será desativado o lingotador atual de 450 mil toneladas.

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Governança Corporativa

► Membros externos no Conselho de Administração

► Gestão Integrada de Riscos / Sarbanes Oxley

► Gerdau Business System

► Tag Along (100% ON e PN)

► Nível 1 da BM&FBovespa

► Bolsa de Nova York (NYSE)

MELHORES PRÁTICAS

► Relacionamento com mais de 140 mil acionistas segue os princípios da transparência, clareza e agilidade.

► Dividendo mínimo por Estatuto de 30% do lucro líquido anual ajustado (pay-out).

ACIONISTAS

GESTÃO AMBIENTAL

► Sucata: maior recicladora da América Latina.

► Energia: investe continuamente para ampliar a eficiência

energética.

► Ar: usinas equipadas com modernos sistemas de proteção da

atmosfera.

► Coprodutos: alternativas inteligentes e sustentáveis para ► Bolsa de Nova York (NYSE)

► LATIBEX - Madri

► Participação nos índices da Bovespa: ISE, IGC,

ITAG, Ibovespa, IBrx 50 e INDX

► Política de negociação de ações

► Política de Transação entre Partes Relacionadas

► Política de Gestão de Riscos

aplicação de seus coprodutos

► Produtos sustentáveis: selo ecológico Falcão Bauer.

► Biodiversidade: melhorar a qualidade do ar e manter a

biodiversidade local.

► Água: elevado nível de reaproveitamento de água.

► Educação Ambiental: campanhas de conscientização,

conferências e treinamentos de colaboradores e terceiros.

► Trabalho de colaboradores voluntários é decisivo para o desenvolvimento de programas sociais.

SOCIEDADE

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Desempenho Gerdau - ConsolidadoAbertura das Vendas por Operação

26%

14%

33%

13%

14%

4T11

28%

9%

36%

14%

13%

3T12

29%

12%31%

15%

13%

4T12Brasil - Mercado Interno

Brasil - Exportação

América do Norte

América Latina

Aços Especiais

14

Receita Líquida & Margem BrutaEm R$ milhões

EBITDA & Margem EBITDAEm R$ milhões

1.025 1.008

1.244

1.033891

11% 11% 12% 11% 10%

4T11 1T12 2T12 3T12 4T12

9.066 9.199

9.975 9.819

8.988

13% 12% 14% 12% 11%

4T11 1T12 2T12 3T12 4T12

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CRONOGRAMA DE AMORTIZAÇÃO

CUSTO DA DÍVIDA: 6,1%

Em Reais: 7,3%Moeda Estrangeira: 5,9% + VCEmpresas no exterior: 5,8%

COMPOSIÇÃO DA DÍVIDA

Mercado de Capitais: 61%Bancos Comerciais: 23%BNDES: 11%Agências de Crédito de Exportação: 5%

Endividamento e Liquidez

13,7 13,514,9 15,0 14,7

4,6

2,9x 3,0x3,3x 3,5x

3,5x

2,0x2,2x

2,6x 2,8x 2,9x

Em R$ bilhões

CRONOGRAMA DE AMORTIZAÇÃO

Prazo médio da dívida: 5 anos

15

(1) EBITDA dos últimos 12 meses.

4,63,4 3,2 3,0 2,5

Dez. 11 Mar.12 Jun. 12 Set. 12 Dez. 12

Dívida Bruta (R$ bilhões) Caixa (R$ bilhões)

Dívida Bruta/EBITDA (1) Dívida Líquida/EBITDA (1)

2,6 1,1 1,1 0,3

3,3

6,3

2013 2014 2015 2016 2017 2018 e após

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Esta apresentação pode conter afirmações que constituem previsões para o futuro.

Essas previsões são dependentes de estimativas, informações ou métodos que podem

estar incorretos ou imprecisos e podem não se realizar. Essas estimativas também

estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições, que incluem, entre outras: condições

gerais econômicas, políticas e comerciais no Brasil e nos mercados onde atuamos e

Declaração

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gerais econômicas, políticas e comerciais no Brasil e nos mercados onde atuamos e

regulamentações governamentais existentes e futuras. Possíveis investidores são aqui

alertados de que nenhuma dessas previsões é garantia de futuro desempenho, pois

envolvem riscos e incertezas. A empresa não assume, e especificamente nega,

qualquer obrigação de atualizar quaisquer previsões, que fazem sentido apenas na

data em que foram feitas.

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www.gerdau.com

[email protected]@gerdau.com.br

+55 51 3323 2703

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