Apresentação soluções corporativas 2012
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SOLUÇÕES CORPORATIVAS
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O Instituto de Thalentos é uma empresa
que antecipa as tendências utilizando as melhores tecnologias voltadas para
o Desenvolvimento do Potencial Humano.
Tem como estratégia o foco voltado para soluções que gerem resultados,
aplicando princípios da Andragogia,Programação
Neurolingüística e da Psicologia Transformacional.
INSTITUTO
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Nossa visão é um mundo melhor, com pessoas mais saudáveis! E nossa missão
é colaborar justamente com este processo de transformação, através
das seguintes atitudes e valores:- Congruência no agir
- Respeito com a diversidade- Encantamento com Potencial Humano
- Busca constante de soluções produtivas- Foco nos resultados.
CULTURA CORPORATIVA
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PNL
PENSAMENTO
AÇÃO
PERCEPÇÃO EXPERiÊNCIA
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Identificar padrões de excelência; Transmitir os padrões de excelência; Equipes sintonizadas; Foco em resultados; Talentos felizes.
OBJETIVOS DA PNL CORPORATIVA
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METODOLOGIA
UTILIZANDO O “COMO”
Estratégias Internas
Padrões Mentais
ATITUDES Consolidam Linguagem
Novos Comportamentos Novas Crenças
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CONSULTING TEAM BUILDING LEADERSHIP CONSULTING COACHING EFICAZ PALESTRASMAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS
SOLUÇÕES CORPORATIVAS COM PNL
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Processo de desenvolvimento para equipes , focalizado no desenvolvimento de novas
competências
CONSULTING
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Processo de INTEGRAÇÃO para
equipes. Sinergia,foco e
alinhamento através da multiplicidade.
TEAM BUILDING
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Processo de desenvolvimento, voltado para a liderança.Desenvolvemos soluções customizadas.
LEADERSHIP CONSULTING
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Processo de desenvolvimento que visa assessorar profissionais e equipes desenvolvendo competências voltadas para resultados.
O Processo de Coaching Eficaz tem o foco no presente e futuro.
COACHING EFICAZ COM PNL
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COACHING EFICAZ PNL 360º
PRÉ COACHING
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PÓS COACHING
COACHING EFICAZ PNL 360º
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Coaching Eficaz ExecutivoCoaching Eficaz SucessãoCoaching Eficaz EstratégicoCoaching Eficaz ExpatriadosCoaching Eficaz de ImagemCoaching Eficaz de ComunicaçãoCoaching Eficaz de Equipe
COACHING EFICAZ PNL 360º
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Desenvolvimento de temas específicos de forma envolvente, dinâmica e prática.
PALESTRAS
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MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS
COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIASGERENCIAIS
COMPORTAMENTOSESPECÍFICOS
Visão GlobalizadaPlanejamento Estratégico
Planejamento e organizaçãoPercepção da realidade
Fixação de metas
Capacidade analíticaDiplomacia
VersatilidadeRotina
LiderançaFirmeza na tomada de
decisão SupervisãoDisciplina
ConsistênciaPreferência por trabalhar sozinho
Independência
EmpreendedorismoCriatividade
Impulso para açãoOtimização dos recursos
Influência
Iniciativa, ambição, decisão, Criatividade e persuasão
Percepção e Julgamento Flexibilidade
Comunicação Negociação
Resolução de problemasCompreensão e suporte
Reconhecimento
Autoconfiança, Cooperação
AgradabilidadeExtroversão
Relacionamento InterpessoalTrabalho em EquipeEquilíbrio Emocional
Formação de equipesDesenvolvimento de pessoal
Delegação de funções
ReceptividadeTolerânciapaciência
Serenidade
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ALIANÇA
Crescimento Resultados
Soluções Corporativas
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