Apresentação do PowerPointBA_-_Comiss... · Considerações Padrão de realização de empenho...
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4ª Reunião Comissão de Coordenação do SISP 2017
Brasília, 18 de abril de 2017
Abertura
Fusão STI x DTI
DEBATE
(5 Min.)
Orçamento de TIC: Rubrica Única
Índice
Entendimento Histórico orçamento e execução de TIC Considerações
Entendimento da “Rubrica Única”
Hoje o orçamento de TI é detalhado até o nível de subelemento de despesa na PLOA
Os subelementos de TI são os únicos obrigatoriamente orçados
São 32 subelementos
Esses subelementos se agrupam em 6 elementos de despesa
Exemplo: 33.90.39.27 - Suporte de Infraestrutura
elemento subelemento
A rubrica única seria transformar esses 6 elementos em um novo elemento “Tecnologia da Informação” como forma
de garantir recursos
Histórico – Orçamento e Execução de TIC – Executivo Federal
-
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
PLOA
Empenhado
Liquidado
Considerações
Padrão de realização de empenho acima do previsto na LOA, vide MF, MPS, MT, que também são os maiores orçamentos;
há exceção a poucos Ministérios – MP, MCTI, MDIC
LOA é devolvida pelo Congresso sem o detalhe no nível de elemento e subelemento
Por isso o orçamento de TI não fica “legalmente carimbado”
Risco ou oportunidade ? Histórico indica oportunidade, pois empenho anda acima do orçado
Mesmo “legalmente carimbado” é possível remanejamento no orçamento
É comum haver contingenciamento na fase de programação financeira
Projeto de Revisão dos Subelementos - exemplo
PRODUTO-BEM-
SOLUÇÃODESCRIÇÃO NATUREZA DE DESPESA
Registra o valor das despesas com todos os equipamentos de TIC categorizados como ATIVOS DE REDE: Switches,
Roteadores, Firewalls, Equipamentos Wireless - AP, repeditores e etc, exceto quando for aquisição de peças
destinadas a reposição diretamente ao equipamento ou mesmo para estoque.
ND a ser criada : 4.4.90.52.XX
Registra o valor das despesas com os seguintes equipamentos de TIC: Desktops, Notebooks, (Computadores
portáteis ou Ultraportáteis), Tablet, Projetores, Monitores ou TVs (quando utilizadas em soluções de TIC), exceto
quando for aquisição de peças destinadas a reposição diretamente ao equipamento ou mesmo para estoque.
ND a ser criada : 4.4.90.52.XX
Registra o valor das despesas com os seguintes equipamentos de TIC (Servidores - Storage) exceto quando for
aquisição de peças destinadas a reposição diretamente ao equipamento ou mesmo para estoque.ND a ser criada : 4.4.90.52.XX
Registra o valor das despesas com os seguintes equipamentos de TIC: Impressoras, Multifuncionais, Plotters,
Scanners e leitoras de código de barras, exceto quando for aquisição de peças destinadas a reposição diretamente
ao equipamento ou mesmo para estoque.
ND a ser criada : 4.4.90.52.XX
Registra o valor das despesas com os seguintes equipamentos de TIC: Centrais telefônicas, Aparelhos
telefônicos,Equipamentos para Videoconferência (Terminais, conversores de vídeo, soluções de streaming,
câmeras para videoconferência) exceto quando for aquisição de peças destinadas a reposição diretamente ao
equipamento ou mesmo para estoque.
ND a ser criada : 4.4.90.52.XX
MATERIAL DE TIC
(PERMANENTE)
MATERIAL DE TIC PERMANENTE é aquele que, em razão de seu uso corrente, não perde a sua identidade física,
e/ou tem uma durabilidade superior a dois anos. Assim, normalmente as peças de informática devem ser
contabilizadas como despesa de capital. Na contabilização de peças de reposição, imediata ou para estoque, deve
ser considerada a natureza material de consumo. Entretanto, quando a aquisição for para substituir partes do
computador e implicar relevantes alterações nas características funcionais, como, por exemplo, substituição de
processador com aumento de velocidade da máquina, a despesa deve ser classificada como de capital.
ND já existente : 4.4.90.52.35
EQUIPAMENTOS de TIC
DEBATE
(5 Min.)
Repactuação dos Planos de Trabalho
Reformulação do Processo de Acompanhamento dos Planos de Trabalho
O quê mudou?
Revisão das metas com base nos resultados Padronização das metas Redução de 3 para 2 Ciclos de acompanhamento Inclusão de 3 Pontos de Controle
GRUPO DE METAS – Estratégia de Governança Digital (EGD)
GRUPO DE METAS – Projetos Estruturantes
Acompanhamento dos Planos de Trabalho
Novo cronograma de Acompanhamento
Jun /17Inicio 1º ciclo de acompanhamento de 2017
(01/06/17 à 15/06/17)
Jan / 18Inicio 2º ciclo de acompanhamento de 2017
(15/01/18 à 31/01/18)
! Ponto de Controle(Maio)
! Ponto de Controle (Agosto)
! Ponto de Controle(Outubro)
DELIBERAÇÃO
Critérios de Redistribuição dos ATIs
Realocação de ATIsPlanos de Trabalho e Reforma Administrativa
Realocação de ATIsPlanos de Trabalho e Reforma Administrativa
Realocação de ATIsPlanos de Trabalho e Reforma Administrativa
Realocação de ATIsPlanos de Trabalho e Reforma Administrativa
DEBATE
(10 Min.)
Descontinuidade dos Applets Java nos Browsers
Suporte Existente
Browser Suporta? Quando removeu/Até quando
Internet Explorer 2007
Google Chrome 2015
Opera 2016
Firefox 2017
Oracle Julho/2017
Recomendação
Identificar Applets que possuem em desenvolvimento/operação; Analisar a motivação para o uso destes Applets nas Soluções de TIC
correspondentes; Para cada Applets(s)/Solução de TIC definir uma estratégia de
migração.
Estratégias Possíveis
• São várias estratégias possíveis, depende dos requisitos de cada Solução de TIC/Applet(s).
• Exemplos de possíveis abordagens de migração:1. Migrar para Java Web Start;2. Migrar para JavaScript/HTML5;
• Eventualmente a STI/Estruturação poderá apoiar os Órgãos do SISP:– Análise das Soluções de TIC/Applet(s) e – Definição das respectivas estratégias de migração.
DEBATE
(5 Min.)
Encerramento
http://c3s.sisp.gov.br