Apresentação do PowerPoint§ão-em... · Planeje e execute projetos com eficiência Aprenda a...
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PÓS GRADUAÇÃO EM DESIGN DE PROJETOS
Planeje e execute projetos com eficiência
Aprenda a trabalhar com as metodologias mais eficientes e atuais
do mercado. Construa projetos estratégicos e gere resultados para
sua empresa!
RECONHECIMENTO
A Live University possui reconhecimento pela ASIC (Acreditation
Service for International Schools, Colleges and Universities). A
acreditadora, com sede na Inglaterra, é um padrão de renome
global que oferece aos alunos uma alta qualidade de ensino,
infraestrutura, metodologia, filosofia e ética.
Um programa que faz a diferença
LEAN THINKING
NEGOCIAÇÃO
• Você conhece os atributos negociáveis do seu projeto?
• Aprenda a negociar e a identificar qual prática a outra parte está aplicando em você.
• É possível identificar e diferenciar armadilhas e oportunidades?
• Cuidado com a pressão em uma negociação! Conheça os métodos para controlar tempo, informações e decisões.
• Recebeu o “Ultimato” em seu projeto? Saiba como testar antes de aceitar.
• Como lidar com impasses e não acreditar em informações plantadas pela outra parte.
• Superior invisível, bom samaritano, mocinho/bandido, ancoragem e beliscada: use estas artimanhas ao seu favor (ou fique à mercê do outro lado da mesa).
• Lean Thinking? Entenda como maximizar valor e diminuir os desperdícios.
• Você conhece os sete tipos de desperdício que aumentarão a satisfação e qualidade do seu projeto?
• Lean , Kaizen e Seis Sigma: quais são as principais diferenças entre as metodologias e porque se complementam.
• Conheça detalhadamente seus processos de produção com o Mapeamento de Fluxo de Valor.
• Planeja, faça e aja: como gerenciar seus processos por meio do A3.
• Entendendo definitivamente como funciona a Lean e Seis Sigma.
METODOLOGIA ÁGIL
PROJETOS: CLÁSSICO
• Planeje o início do seu projeto com o Canvas de Projeto dimensione o escopo do projeto de forma correta.
• Como implementar uma boa Estrutura Analítica de Projetos e dimensionar seu Cronograma de Projeto no Gráfico de Gantt.
• Selecione, direcione e avalie os Recursos do Projeto de acordo com o Cronograma.
• Análise de custos Top-Down e acompanhamento da Curva S: não perca o rumo dos custos de seu projeto.
• Elabore planos de ação durante a execução do projeto, monitore a Qualidade e avalie os Riscos do Projeto.
• Como direcionar as Comunicações e Finalizar o projeto corretamente.
• O uso do Scrum como Framework para seus projetos: conheça todas as etapas passo a passo.
• Metodologias ágeis e uso do Setup Canvas Ágil para implementação de Projeto.
• Como efetuar um excelente Sprint Planning para sua equipe, priorizando o Backlog e dimensionando o esforço das tarefas usando User Stories.
• Daily Meeting: acompanhe de perto o andamento das tarefas com seu time e visualize o progresso através do Scrum Board
• Entenda a Revisão do Sprint e o Gráfico de Burndown de maneira clara e obtenha excelência na avaliação de desempenho do Projeto.
• Finalize os Sprints de forma correta com o Sprint Retrospective e obtenha informações imprescindíveis sobre os problemas e as soluções encontradas no Sprint.
• Veja o andamento de um Sprint simulado, desde o Setup Canvas Ágil até o Scrum Board e entenda todas as etapas da Metodologia ágil.
LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS
• Ágil x Clássico: Quem vence essa disputa na Gestão de Projetos?
• Entenda, definitivamente, as diferenças e semelhanças entre Projetos e Processos.
• Portfólio e Priorização de portfólio de acordo com os objetivos de sua empresa.
• Programa: O que é e como elaborar um Program Model Canvas para acompanhamento de seus projetos.
• Implementando um PMO: As etapas de um PMO enxuto e focado para as necessidades de sua empresa.
• Design Thinking: Empatia, Definição e Ideação: O caminho do conhecimento do cliente e das Ideias para seus projetos futuros.
• A Prototipagem e a Testagem para o Design Thinking: do mundo das ideias para o mundo real com seus projetos.
• Você sabe mensurar o trabalho da sua equipe? Como implantar avaliação de competências, indicadores e dashboards.
• Líder ou Chefe? Como você lida com os fatores motivacionais e organizacionais que desequilibram os relacionamentos da equipe;
• Inteligência emocional: precisamos dela todo o tempo.
• Todos nós achamos que sabemos dar e receber Feedback, mas qual o nível da sua habilidade para isso?
• Liderança é um dom? Ou dá para desenvolver? Entenda os diferentes tipos de Liderança.
• Como ganhar tempo com ferramentas modernas como Trello e KPIs.
FINANÇAS
• Matemática Financeira finalmente de um jeito divertido (e simples) de entender.
• Como entender o Fluxo de caixa e análise financeira adequado a sua área para viabilidade de ideias da equipe e organização.
• Análise prática (e sTHE SHIFT PROJECT
• em ser chata) de demonstrativos contábeis: balanço e DRE
• Gestão de preços; você sabe o que é isso?
THE SHIFT PROJECT
• Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados
• Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a
mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a
troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento
das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual.
Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos
alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial.
A cada aula uma nova experiência
OnDemand
O virtual mais real que você já viu! Durante as
aulas OnDemand é possível tirar suas dúvidas,
trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se
dentro de uma sala de aula e interaja o tempo
todo.
Cresça na velocidade do mercado
O melhor conteúdo você encontra aqui! Tenha aulas com professores do mercado altamente especializados.
Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.
Participe de aulas interativas e obtenha insights inspiradores para o seu negócio.
Fique por dentro das últimas tendências do mercado e vivencie um modelo de ensino totalmente inovador.
Nosso time é fera!
DOUGLAS MARSON EXECUTIVO DE NEGÓCIOS
MBA em Gestão de Negócios, nos últimos anos
desenvolveu mais de 80 projetos estratégicos
em empresas como 3M, Bunge, Porto Seguro,
Sebrae, Tim e Votorantim. Trabalha em diversas
regiões do Brasil nos últimos 5 anos e atua como
Conselheiro.
MELICE FINATO ESPECIALISTA EM TRIBUTAÇÃO
Tem a missão de ensinar temas como tributação
brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e
atraente. Formada em Ciências Contábeis e Pós-
Graduada em Gestão de Risco, com mais de 20
anos de experiência em contabilidade,
compliance e tributos.
WALTER SOUBIHE ESPECIALISTA EM PROJETOS
Pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA
em Finanças e Supply Chain Management. São 25
anos de experiência focados em Tecnologia da
Informação, Supply Chain Management e Consultoria
Empresarial. Já atuou como CIO na Bunge Brasil,
Gerente Geral de TI na Votorantim.
HEINZ DIETER ESPECIALISTA EM PROJETOS
Pós-graduado em Otimização Matemática,
possui formação em educação focada em cursos
de Gerenciamento de Projetos, ministra aulas
em Gerenciamento de Serviços de TI e técnicas
ágeis como DevOps. São muitos os anos como
desenvolvedor e gerente na área
PATRÍCIA ROMANCINI ESPECIALISTA EM INTELIGENCIA DE MERCADO
Mais de 15 anos de experiência nas áreas de
Inteligência de Mercado e Estratégia de
Negócios, carreira construída em empresas
como Geofusion, Burguer King e Linx além da
experiência internacional na Harvard Business
School.
VINICIUS FERREIRA ESPECIALISTA EM PROJETOS
São mais de 15 anos de experiência em diversas
áreas e setores. Atualmente consultor nas áreas
de Inteligência de Mercado, Vendas, Compras,
Supply, Qualidade e Inovação. Além disso, exerce
um papel como Coaching e Mentoring
Executivo.
JORGE GALVÃO ESPECIALISTA EM VENDAS
Formado em Administração e Marketing.
Participou no desenvolvimento de diversos
produtos e serviços na China, Alemanha,
Espanha, França e EUA. Experiência nos
segmentos na Indústria Farmacêutica,
Cosmética, Moda, Tabaco, Alimentos e Bebidas,.
SHEYLA ANGELOTTI ESPECIALISTA EM GESTÃO DE PESSOAS
Educadora e pedagoga com especialização em
psicologia da educação. Gerenciou projetos e
programas de Recrutamento e Seleção,
Remuneração e Benefícios e Desenvolvimento
Humano. Atualmente é Gerente de Gestão de
Pessoas na Norte Energia.
WILLIAM JULIANO ESPECIALISTA EM GESTÃO EXECUTIVA
MBA em Negócios Internacionais com mais de
26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e
competências em planejamento estratégico e
tecnologia, William respira negócios. Atuou
como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global
de Change Management na Sabic.
O Board que aposta na Live University
Ao todo, contamos com 20 executivos, VP’s e diretores de
grande empresas, que têm a missão de trazer o que há
de novo no mercado para ser explorado em sala de aula.
ALEXANDRE ESPINOSA Diretor Corporativo de RH
CARLA ZEITUNE Diretora de Recursos Humanos
ELAINE MATTIOLI Diretora de Recursos Humanos
ELAINE REGINA FERREIRA Diretora de Recursos Humanos
GIUSEPE HUMBERTO GIORGI HR Director Latin America
MEMBROS
PRESIDENTE
CLAUDIA PORTELLA PERRONE Diretora de Recursos Humanos Brasil
VICE-PRESIDENTE
MAÍRA FISCHER
PAULA GIANNETTI Diretora de Recursos Humanos
ROBERTO PAOLINI Diretor de Recursos Humanos
ROSE GABAY Diretora de Recursos Humanos
Diretora de Recursos Humanos
Planos
12 parcelas
Economia de
7% R$
699 Total R$ 8.388,00
18 parcelas
R$
499 Total R$ 8.982,00
A vista
Economia de
15% R$
7.599
Próximas Turmas
1° Passo Preenchimento da
Ficha para Inscrição
2° Passo Envio de Documentos
3° Passo Bem-vindo a bordo
Início 10/08
Amanda Kasprik [email protected]
(11) 3302-9234
inbrasc.liveuniversity.com
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