Apresentação do PowerPoint · Quando a empresa e o executivo escolhem uma estrutura...
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EXECUTIVE
COACHING
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Executivos – C - Level
Diretores / Alta Gerência
High Potential
(desenvolver habilidades de liderança)
Recém promovidos (processo de transição)
Profissionais técnicos
(desenvolver habilidades de gestão e liderança)
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A QUEM É DESTINADO?
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▪ Maximizar contribuições – foco nos pontos fortes
▪ Facilitar o processo de transição – papel / escopo
▪ Ampliar a capacidade de lidar com os desafios
▪ Reduzir ou eliminar gaps de competências
▪ Otimizar práticas e processos de gestão
▪ Obter o melhor do seu time – engajamento / conexão
▪ Otimizar a gestão de conflitos
▪ Resolver problemas de comportamento (pares / time)
▪ Melhorar a gestão do stress com foco em Inteligência Emocional
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OBJETIVOS
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▪ Reuniões com Liderança e RH
▪ Questionário 360º
▪ Focus Group & Entrevistas - Complemento 360º (*opcional)
▪ Entrevistas - Stakeholders (*opcional)
▪ Instrumentos - MBTI / EQ-i 2.0
▪ Sessões com o Coachee
▪ Relatório - acompanhamento
▪ Acompanhamento Diário - Sistema 4BeBetter Digital™
METODOLOGIA
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DEMANDA
ESPECÍFICA
AVALIAÇÃO
ESTRUTURA
PADRÃO
Quando a empresa ou o executivo já tem uma demanda específica,
fundamentada por avaliações, relatórios, pesquisas de clima,
entre outros.
Quando a empresa ou o executivo querem ampliar os pontos a serem
trabalhados durante o processo. Nesse caso, iniciamos o trabalho com
questionários de avaliação de competências (360), focus group para
complementar a avaliação e entender estilos de liderança, instrumentos
de autoconhecimento, entre outros.
Quando a empresa e o executivo escolhem uma estrutura
pré-determinada para nortear o processo de desenvolvimento.
BASE PARA O PROCESSO
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AUTOCONHECIMENTO
Inputs - Sponsor &RH *
360 - Questionário *
Focus Group *
Estilo de Liderança
Valores/ Propósito
MBTI - Tipos Psicológicos
EQ - Inteligência Emocional
• Definição objetivos
• Maximizar fortalezas
• Gaps (compensação/ desenvolvimento)
VISÃO DE NEGÓCIOS
Resultados/ Indicadores - área atuação
Ambiente de Trabalho / Turnover
Estrutura/ Diversidade
Custos/ Orçamento
Satisfação do Cliente (interno/externo)
Inovação
Cultura/ Valores
Visão/ Estratégia
• Análise Business
• Atingimento de Resultados
• Alinhamento Metas
ROTINA PESSOAL
Hábitos Saudáveis
Gestão Stress
Reflexão - Sistema 4BeBetter
Rotina de aprendizagem – conhecimento
• Maximizar Foco e Energia
• Ampliar conhecimento
ROTINA PROFISSIONAL
Objetivos Curto & Longo Prazo
Gestão de Projetos
Agenda Trimestral/ Mensal/ Semanal
• Fazer acontecer
• Change Management
• Turn-around
PRODUTIVIDADE
Foco (individual/time)
Delegar
Decisão
Solução de Problemas
Objetivos/Follow-up/Mensuração
• Gestão de atividades
G
LIDERANÇA
Visão e Ação
Conexão/ Engajamento
Motivação/ Inspiração
Comunicação
Feedback
Gestão Conflito
• Leadership Skills
ESTRUTURA PADRÃO
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One-on-One Coachee • Apresentação Resultados
• Definição Metas e
Métricas
Reunião• Alinhamento Metas
e Métricas
SPONSOR
RH
COACHEE
METAS & MÉTRICAS
360º - Questionário• Inteligência Emocional - 360
• Competências
360º Time / StakeholderFocus Group / Entrevistas (opcional)
• Estilo Liderança
One-on-One Coachee• Estilo Liderança
COACHEE
TIME
STAKEHOLDERS
DIAGNÓSTICO
COACHEE
APRESENTAÇÃO
Apresentação• Processo
• Metodologia
Reunião inicial Coach x Coachee
Reunião
• Foco Coaching
• Estilo Liderança (atual)
• Competências
• Inteligência Emocional
SPONSOR
RH
DIAGNÓSTICO
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DEFINIÇÃOMETAS & MÉTRICAS
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Mudança sustentável
TRANSFORMAÇÃO
Metas e objetivos
Hábitos e rotinas
Foco na ação
Métricas mensais
Sistema 4BeBetter Digital
Reflexão
Treinamento conceitual
Técnicas comportamentais
Neurociência
ACELERAR
AUTOCONHECIMENTO
APRENDER FAZENDO
ACELERAR
CURVA DE APRENDIZAGEM
BASE TEÓRICA
Diferentes perspectivas
Sponsor / RH / Time
Stakeholders / Coachee
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PREMISSAS
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DEFINIÇÃOMETAS & MÉTRICAS
Para avaliarmos a progressão do executivo,
estabelecemos um sistema para definição de metas e métricas
e um acompanhamento periódico.
Todo o processo de avaliação e análise é quantificado
e as metas de desenvolvimento são estabelecidas e
periodicamente fazemos a avaliação do processo.
VEJA UM EXEMPLO NOS PRÓXIMOS SLIDES
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COMPETÊNCIA SPONSOR - RH TIME SELF MÉDIA META
CAPACIDADE ESTRATÉGICA 4 5 6 5 8
QUALIDADE DAS DECISÕES 5 6 7 6 9
ORIENTADO(A) PARA OS RESULTADOS 3 4 5 4 7
ESTABELENDO PRIORIDADES 2 3 4 3 8
DELEGAÇÃO 3 4 5 4 7
AUDÁCIA EMPRESARIAL 3 4 5 4 8
MOTIVANDO OS OUTROS 5 6 7 6 9
AUTOCONFIANÇA 4 5 6 5 7
AUTOCONTROLE 6 7 8 7 9
MÉTRICAS
* Valores fictícios utilizados para ilustrar um possível cenário.
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ACOMPANHAMENTOPROCESSO DE COACHING
INÍCIO REVISÃO 1 REVISÃO 2 ENCERRAMENTO
MÉTRICAS
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Sabemos que o processo de mudança não é fácil.
Por essa razão, desenvolvemos o Sistema 4BeBetter Digital ™
É um sistema informatizado exclusivo que permite o coachee
refletir diariamente sobre as suas metas
com o acompanhamento diário do coach.
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SISTEMA 4BEBETTER DIGITAL™
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▪ Acelerar curva de aprendizagem
▪ Maior satisfação pessoal e profissional
▪ Maior motivação e engajamento
▪ Coachee mais alinhado aos objetivos da empresa
▪ Aumento da capacidade de entrega do Coachee
▪ Redução de eventuais custos associados ao estilo de gestão
▪ Aumento da satisfação / motivação e engajamento do time
▪ Aumento dos resultados com baixo investimento **
▪ Ambiente de trabalho mais positivo
▪ Satisfação com resultados e entregas
▪ Maior alinhamento aos objetivos da empresa
EMPRESA
TIME
COACHEE
GANHOS
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A 4BeBetter tem compromisso com a sua satisfação
Caso não ocorra adaptação à metodologia ou não atendimento das expectativas,
devolveremos integralmente o dinheiro. Assim como, se o coach considerar o coachee não
comprometido ou sem condições de continuar, o processo também poderá ser interrompido.
A avaliação do processo é realizada mensalmente e caso haja incompatibilidade e/ou não
atendimento das expectativas, isso deve ser registrado e assinado pelas partes.
A devolução integral dos valores pagos está vinculada ao registro mensal de problemas e/
ou insatisfações. Caso ocorram problemas pontuais referentes a um mês específico,
a devolução será proporcional ao período em questão.
SATISFAÇÃO GARANTIDA
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