Apresentação do PowerPoint - v12consulting.com.br V12 Consulting_O... · Impacto da Crise sobre o...
Transcript of Apresentação do PowerPoint - v12consulting.com.br V12 Consulting_O... · Impacto da Crise sobre o...
1º Fórum2015 e 2016:
Gestão de Talentos emum Cenário Desafiador
Paola Vasconcellos - V12
PIB – 1,1 %
Inflação 8,25 %
Juros 13,25%
Desemprego 7,3%
CriseEconômica
CriseHidrica
CrisePolítica
CriseMoral
CriseSocial
Custos
Produção
Vendas
Legal
Pessoas
O cenário atual e a importância da Liderança de
Alta Performance
Paola Vasconcellos
(V12)
Pesquisa FGV
Março a Abril de 2015
301• LÍDERES DE 27 SEGMENTOS
41%• PRESIDE NCIA/ DIRECAO-GERAL
36% • MARKETING/COMERCIAL
23%• RECURSOS HUMANOS
O cenário atual e a importância da Liderança de
Alta Performance
Paola Vasconcellos
(V12)
Pesquisa FGV Impacto da Crise sobre o
Nível de Emprego na Empresa
77,7%
•NEGATIVO: Açúcar e Alcool, Autopeças, Autoindústria, Financeiro, Transporte e Logística
13,6%•NÃO IMPACTA
8,7%
• POSITIVO: Cosmético, Papel e Celulose, Têxtil/Vestuário, EnergiaElétrica, Agropecuária
Pesquisa FGV Perspectiva de Crescimento Geral
2015
•40% Queda
•25% Estabilidade
•35% Crescimento
2016
•26% Queda
•23% Estabilidade
•51% Crescimento
2017
•15% Queda
•19% Estabilidade
•66% Crescimento
Pesquisa FGV Perspectiva de Crescimento/Área
5%
• Leve Crescimento de até 5%
•MARKETING
-
• Estabilidade 2015/2016 e Leve Crescimento 2017
• PRESIDÊNCIA
5%
• Leve Declíneo de até 5%
• RECURSOS HUMANOS
Estamos em um momento de
"Estagflação”
A Crise não é passageira e
atingi a Todos
O cenário atual e a importância da Liderança de
Alta Performance
Paola Vasconcellos
(V12)
Estado de
Sobrevivência
Estratégia de
Excelência
Lutar sem planejar
Congelar – Paralizar
Fugir – Negar
“Crash”- Desequilibrar
Acessa Recursos
Gera Prontidão
Gera Compreensão
Antecipa e Lidera
Re Ação Ação – Re Imaginar
Gestão de
CRISES
Oportunidadede Crescimento
e Melhoria
Minimização
de Riscos e
Impactos
O cenário atual e a importância da Liderança de
Alta Performance
Paola Vasconcellos
(V12)
Liderança Adaptativa
Liderança Integradora
ALTA PERFORMANCE
O cenário atual e a importância da Liderança de
Alta Performance
Paola Vasconcellos
(V12)
Navegar
Ter Empatia
Autocorrigir
Vencer e Vencer
Visão
BomSenso
Tomada de
Decisão
Desejode
Realizar
Ética
Liderança Adaptativa
Aceitar a ambiguidade,
traçar e comunicar um
caminho claro
Monitorar o ambiente
Interpretar sinais
Moldar o contexto
Compartilhar a Liderança
Visão
BomSenso
Tomadade
Decisão
Desejode
Realizar
Ética
Liderança Adaptativa
Hierarquia
Comando e Controle
Redes
Liderança Distribuída
Liderança Adaptativa
O que terá mudado no mundo e no
meu segmento quando a agenda de
crescimento voltar à pauta de minha
empresa?
Que tecnologias terão mudado as
relações de consumo?
Como eu e minha empresa nos
mantemos relevantes?
Estaremos prontos?
O cenário atual e a importância da Liderança de
Alta Performance
Paola Vasconcellos
(V12)
Aceitar a ambiguidade,
traçar e comunicar um
caminho claro
Monitorar o ambiente
Interpretar sinais
Moldar o contexto
Compartilhar a Liderança
Visão
BomSenso
Tomadade
Decisão
Desejode
Realizar
Ética
Mapa de Navegação Onde você está buscando os sinais ?
Qual é o direcionamento do seu foco? Qual é o seu horizonte de tempo?
Liderança Adaptativa
Visão
BomSenso
Tomadade
Decisão
Desejode
Realizar
Ética
Liderança Adaptativa
Alcançar influência e
autoridade através da sua
rede de contatos
Liderar por influência
Conectar a um Propósito
Incentivar a autonomia e
Inovação = Re Imaginar
Diversidade da Tripulação Qual é o grau de diversidade da sua rede
de contatos?
Quanto a sua rede se difere de você?
Quem você deveria estar cultivando ?
Visão
BomSenso
Tomadade
Decisão
Desejode
Realizar
Ética
Liderança Adaptativa
Desaprender modelos
ultrapassados de obter Sucesso
Cultivar a diversidade
Promover a experimentação
Incentivar a assumir riscos
Novos Instrumentos de Sucesso Você tem coragem para abandonar o que te fez
ter Sucesso?
Quais das antigas práticas de sucesso você deve
abondar primeiro?
Visão
BomSenso
Tomadade
Decisão
Desejode
Realizar
Ética
Liderança Adaptativa
Proporcionar sucesso
sustentável para a empresa e
os Stakeholders
Ampliar a Liderança
Promover a colaboração
Obter Resultados sustentáveis
Acelerando a Criação de Valor Quais conexões você pode proporcionar
para aumentar o valor do seu Ecosistema?
Qual é o valor que você pode adicionar?
Liderança IntegradoraO cenário atual e a importância da Liderança de
Alta Performance
Paola Vasconcellos
(V12)
1. Consultoria
2. Inovação
3. Promoção
4. Desenvolvimento
Construção de Times As 8 áreas de uma equipe de alta
performance estão sendo contempladas
na construção e reestruturação das suas
equipes?
As tomadas de decisão estão alinhadas
com a estratégia?
Liderança Integradora
Estratégia e Execução e garante que todas as
funções de uma equipe de Alta Performance
sejam contempladas e integradas.
5. Organização
6. Produção
7. Inspeção
8. Manutençõo
Charles Margerison e Dick McCann
“O crescimento vem. Sempre vem.
Não há crise que sempre dure. O
desafio é sair melhor posicionado
do que se entrou. É nas curvas,
não nas retas, que se ganha uma
corrida.”
CEO do setor de energia
O cenário atual e a importância da Liderança de
Alta Performance
Paola Vasconcellos
(V12)
O cenário atual e a importância da Liderança de
Alta Performance
Paola Vasconcellos
(V12)
MUITO OBRIGADA!!!!
Paola Vasconcellos - V12
www.v12consulting.com.br/ 11 4807-1112